整理丨薛皓皓

圖源丨Midjourney

師從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者席勒教授，在國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)鼎沸時(shí)，出版《剛性泡沫》一書(shū)，預(yù)言中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破裂，朱寧因此被稱為“泡沫先生”。

朱寧在北京大學(xué)讀的本科，后來(lái)又到康奈爾大學(xué)和耶魯大學(xué)求學(xué)，2003年獲得耶魯大學(xué)金融學(xué)博士學(xué)位。他曾是美國(guó)加州大學(xué)金融學(xué)教授，現(xiàn)在擔(dān)任上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授，同時(shí)也在清華大學(xué)和北京大學(xué)任教，還在耶魯大學(xué)擔(dān)任國(guó)際金融中心的研究員。

上海交通大學(xué)、上海高級(jí)金融學(xué)院金融學(xué)教授、副院長(zhǎng)朱寧

朱寧長(zhǎng)期從事宏觀經(jīng)濟(jì)、行為金融等領(lǐng)域的研究，除了《剛性泡沫》，他還出版有《投資者的敵人》、《投資者的朋友》等暢銷書(shū)。

這次，他與創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人南立新開(kāi)啟了一場(chǎng)“超級(jí)對(duì)話”，談宏觀、聊創(chuàng)業(yè)，也深度解析中國(guó)金融市場(chǎng)、房地產(chǎn)、人工智能、新能源車等行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

朱寧教授認(rèn)為，科技革命往往伴隨著泡沫，而泡沫從產(chǎn)生到破裂的過(guò)程之中，往往會(huì)出現(xiàn)偉大的公司。他還認(rèn)為，雖然自2021年起中國(guó)樓市開(kāi)始進(jìn)入調(diào)整期，但還未見(jiàn)底，企穩(wěn)回升將在2027年左右。

以下是上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授朱寧教授和創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新對(duì)話實(shí)錄，由創(chuàng)業(yè)邦整理。

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話完整版??請(qǐng)掃描小宇宙收聽(tīng)

01師從諾獎(jiǎng)得主席勒

南立新：朱教授，您在耶魯大學(xué)師從席勒教授，他于2013年榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。您認(rèn)為他的哪些思想對(duì)您影響深遠(yuǎn)，并且對(duì)中國(guó)當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)者和投資者具有特別的價(jià)值和幫助?

朱寧：席勒教授對(duì)我的影響是多方面的，不僅限于學(xué)術(shù)思想，也包括為人處世。從學(xué)術(shù)角度看，主要有三方面：

首先，是對(duì)宏觀大趨勢(shì)和時(shí)代變化方向的精準(zhǔn)把握。例如，他在1998年至2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，勇敢指出美股出現(xiàn)“非理性繁榮”；又在2007年全球金融危機(jī)爆發(fā)前夕，警示“動(dòng)物精神”及美國(guó)房地產(chǎn)泡沫的巨大風(fēng)險(xiǎn)。這些判斷不僅對(duì)學(xué)術(shù)研究，對(duì)投資者乃至政府決策都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，也間接促使我后來(lái)撰寫(xiě)了《剛性泡沫》一書(shū)。

剛性泡沫（增訂版）：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)

其次，席勒教授被廣泛認(rèn)為是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為金融學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者之一。他強(qiáng)調(diào)將人的行為、社會(huì)心理與傳統(tǒng)理性經(jīng)濟(jì)學(xué)研究相結(jié)合，這對(duì)我產(chǎn)生了巨大觸動(dòng)，并引導(dǎo)我走上了行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為金融學(xué)的研究道路。

值得一提的是，席勒教授的太太是一位兒童心理學(xué)家，他常說(shuō)其太太從心理學(xué)角度分析人類行為的觀點(diǎn)對(duì)他影響很大，這些行為如何反饋到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，對(duì)我理解國(guó)內(nèi)如房地產(chǎn)等領(lǐng)域的泡沫現(xiàn)象提供了重要思路。例如，1929年大蕭條前，當(dāng)社會(huì)各階層人士都在談?wù)撏顿Y致富時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)已悄然臨近。

再次，席勒教授本科學(xué)習(xí)物理學(xué)的經(jīng)歷，讓他深刻認(rèn)識(shí)到人類社會(huì)與物理世界的根本差異：在人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，人會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生影響和反饋，而人無(wú)法影響天體運(yùn)行。他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)學(xué)在過(guò)去半個(gè)世紀(jì)變得過(guò)度數(shù)學(xué)化、物理化，忽視了人、心理和歷史的重要性。這一點(diǎn)對(duì)我影響至深。

羅伯特·席勒(Robert Shiller)

南立新：席勒教授的理論，如非理性繁榮、動(dòng)物精神以及敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)，您認(rèn)為哪些對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特別有幫助？它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)是如何體現(xiàn)的？

朱寧：席勒教授的想法也是一直在不斷逐漸發(fā)展的，很多人不知道他最開(kāi)始研究比較多的是二級(jí)市場(chǎng)，研究美國(guó)股市為什么總有大漲大跌，后來(lái)他把這個(gè)想法他投射到了美國(guó)的房地產(chǎn)，講美國(guó)過(guò)去150多年房?jī)r(jià)為什么一直持續(xù)上漲，但他又會(huì)在2007年喊出了房?jī)r(jià)可能見(jiàn)頂或者出現(xiàn)了泡沫。

席勒教授對(duì)于創(chuàng)投企業(yè)和一級(jí)市場(chǎng)也很關(guān)注，他自己也創(chuàng)立了不止一個(gè)公司。比如他跟蹤美國(guó)房地產(chǎn)時(shí)，跟一個(gè)合作者創(chuàng)辦了一個(gè)公司，開(kāi)發(fā)了凱斯-席勒指數(shù)。他們后來(lái)把這個(gè)公司賣給了美國(guó)標(biāo)普公司。

席勒教授對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是特別的關(guān)注。疫情之前，來(lái)中國(guó)大概接近10次。他常常跟我討論中國(guó)的資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式。他是非常有好奇心的一位學(xué)者。

席勒教授在日本經(jīng)濟(jì)泡沫期間對(duì)于日本股市也很關(guān)注，跟蹤了很長(zhǎng)時(shí)間，研究美國(guó)和日本本國(guó)的投資者，觀察他們對(duì)于自己國(guó)家股市的預(yù)期和對(duì)于其他國(guó)家股市的預(yù)期。他發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：

投資者往往有很強(qiáng)的本土偏好。美國(guó)投資者總是認(rèn)為美國(guó)股市表現(xiàn)會(huì)優(yōu)于日本股市，而日本投資者則認(rèn)為本國(guó)股市會(huì)勝過(guò)美國(guó)股市，無(wú)論經(jīng)濟(jì)基本面如何。

這種國(guó)民對(duì)本國(guó)資本市場(chǎng)的偏好和熱情，在各國(guó)普遍存在。這對(duì)于本國(guó)股市可能是好事，但對(duì)投資者個(gè)人而言未必。因?yàn)閺娜蛸Y產(chǎn)配置和多元化投資的角度看，本國(guó)股票只應(yīng)占投資組合的一部分。然而，幾乎所有國(guó)家的國(guó)民都將大部分財(cái)富投向本國(guó)股市。這種做法的風(fēng)險(xiǎn)在于，一旦本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩或資產(chǎn)價(jià)格下跌(如日本過(guò)去二三十年的經(jīng)歷)，投資者將缺乏有效的對(duì)沖機(jī)制。

我并非說(shuō)中國(guó)股市沒(méi)有前景，我非?？春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)和股市，但投資者仍需考慮如何從其他新興市場(chǎng)獲利，并進(jìn)行多元化對(duì)沖。

為什么大家如此看好國(guó)內(nèi)股票?這背后有三個(gè)行為金融學(xué)上常見(jiàn)的原因：

1.過(guò)度自信：投資者往往認(rèn)為自己非常了解本國(guó)市場(chǎng)，但實(shí)際上可能并非如此。

2.線性外推或者代表性偏差：這是另一位諾獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼教授提出的概念。 人們?cè)陬A(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)，往往不進(jìn)行深入分析，而是簡(jiǎn)單地參照過(guò)去，認(rèn)為未來(lái)會(huì)與過(guò)去大體相似。

3.不愿止損：投資者在盈利時(shí)傾向于”落袋為安”，而在虧損時(shí)，由于不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，往往選擇繼續(xù)持有，難以果斷止損。

這些行為偏差并非中國(guó)股民獨(dú)有，而是全球股民共通的人性弱點(diǎn)。巴菲特曾說(shuō)”別人貪婪時(shí)我恐懼，別人恐懼時(shí)我貪婪”，但國(guó)內(nèi)許多散戶投資者往往是”別人貪婪時(shí)我更貪婪”。

南立新：那么樓市呢？

朱寧：回到樓市，情況也類似。中國(guó)居民家庭約70%的資產(chǎn)配置在房地產(chǎn)上，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家這一比例通常在30%-40%，其余60%左右是股票、債券等金融資產(chǎn)。從這個(gè)角度看，中國(guó)居民家庭的資產(chǎn)配置同樣存在不夠多元化的問(wèn)題。近年來(lái)，一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)較大幅度調(diào)整，不僅對(duì)每個(gè)家庭的財(cái)富造成影響，也對(duì)整體宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)產(chǎn)生顯著的波動(dòng)。

南立新：中國(guó)和美國(guó)相比，行為偏差是否更加顯著？

朱寧：在中國(guó)市場(chǎng)，行為偏差的放大效應(yīng)尤為明顯，這與兩個(gè)本土因素密切相關(guān)：

第一，緊密的社交網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)東亞社會(huì)是一個(gè)高度關(guān)聯(lián)的社會(huì)，與美國(guó)等個(gè)人主義社會(huì)不同。在中國(guó)，親友鄰里的投資盈虧會(huì)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生巨大影響(例如，“張家小孩買房賺錢(qián)了，李家閨女買股盈利了”)。社交媒體的普及進(jìn)一步加劇了這種影響，使得某些行為或情緒能夠像病毒一樣迅速傳播，很多時(shí)候這種傳播并無(wú)理性依據(jù)，更多是社交行為的延伸，從而放大羊群效應(yīng)。

第二，“大政府”思維模式。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)政策還是社會(huì)運(yùn)行，中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成了“大政府”的思維定勢(shì)，民眾習(xí)慣于”有問(wèn)題找政府”，高度關(guān)注政府的政策導(dǎo)向。當(dāng)所有市場(chǎng)參與者都盯著同一個(gè)信號(hào)、朝著同一個(gè)方向行動(dòng)時(shí)，極易引發(fā)羊群效應(yīng)。政府的初衷是好的，希望引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或投資者行為，但往往忽略了，如果所有市場(chǎng)力量在同一時(shí)間朝同一方向運(yùn)動(dòng)，市場(chǎng)平衡會(huì)被打破，極易出現(xiàn)泡沫及其后的崩盤(pán)。

02泡沫與崩盤(pán)

南立新：您回國(guó)后撰寫(xiě)了包括《剛性泡沫》在內(nèi)的多部著作。可否談?wù)勀貒?guó)十余年學(xué)術(shù)思想的演變，特別是“剛性泡沫”理論的提出背景與核心觀點(diǎn)?

朱寧：我回國(guó)已15年，這段經(jīng)歷讓我作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想成熟并發(fā)生了很多改變。我早期在耶魯和加州大學(xué)時(shí)更偏向微觀研究，關(guān)注個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者行為及美國(guó)股市波動(dòng)。回國(guó)后，我逐漸意識(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)的重要性，研究重心也轉(zhuǎn)向宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，這與席勒教授的經(jīng)歷有相似之處，也深受耶魯校訓(xùn)中公共服務(wù)意識(shí)和使命感的影響。

我最初做了大量投資者教育和保護(hù)工作，希望幫助投資者認(rèn)識(shí)并糾正自身的行為偏差。2009年“四萬(wàn)億”刺激政策后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，但也埋下了房地產(chǎn)泡沫化和地方政府債務(wù)高速增長(zhǎng)的隱患。我在2015-2016年撰寫(xiě)《剛性泡沫》一書(shū)，正是想直面這兩個(gè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)的現(xiàn)象。

《剛性泡沫》在國(guó)內(nèi)出版后，曾引發(fā)一些誤讀。許多人將其理解為“這個(gè)泡沫是剛性的，是打不破的”。 這其實(shí)是心理學(xué)上的“確認(rèn)性偏差”，人們只聽(tīng)自己想聽(tīng)的那部分。我曾專門(mén)撰文澄清，這個(gè)詞更多是指泡沫是由“剛性兌付”預(yù)期引發(fā)的，即“剛性兌付會(huì)導(dǎo)致泡沫”。

“剛性泡沫”理論的提出，源于我在2014年訪問(wèn)國(guó)際貨幣基金組織(IMF) 時(shí)的觀察。我發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)普遍存在的政府擔(dān)?；螂[性兜底行為，在國(guó)際頂尖組織中卻未得到充分了解。因此，這本書(shū)最初以英文寫(xiě)就，名為”The Guaranteed Bubble”。

“Guaranteed”在英文中至少有兩層含義：一是與“擔(dān)?！毕嚓P(guān)，二是“肯定會(huì)發(fā)生”。這個(gè)一語(yǔ)雙關(guān)的標(biāo)題深受英文讀者喜愛(ài)。我的核心觀點(diǎn)是：如果我們不能有效改變或改革國(guó)內(nèi)大量存在的隱性擔(dān)?；蛘畵?dān)保，那么泡沫的發(fā)生幾乎是必然的。

值得欣慰的是，這一理念得到了高層政策制定者的關(guān)注，并在一定程度上推動(dòng)了2018年”資管新規(guī)”的出臺(tái)，其核心目標(biāo)之一就是打破剛性兌付。然而，改革的實(shí)施過(guò)程充滿挑戰(zhàn)。

所謂“由奢入儉難”，習(xí)慣了政府兜底的各方主體(創(chuàng)業(yè)者、地方政府、居民家庭)都感到不適應(yīng)。加之2018年特朗普政府發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)和2020年以來(lái)的新冠疫情沖擊，使得轉(zhuǎn)型過(guò)程更為痛苦。

盡管泡沫最終的結(jié)果可能沒(méi)有改變，但若沒(méi)有2018年采取的去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)措施，我們今天面臨的問(wèn)題可能會(huì)更嚴(yán)重。從這個(gè)意義上說(shuō)，我的書(shū)至少對(duì)一部分投資者和政策制定者產(chǎn)生了一定影響。

我一直認(rèn)為，房地產(chǎn)泡沫與政府債務(wù)(尤其是地方政府債務(wù))問(wèn)題，是同一枚硬幣的兩個(gè)方面。債務(wù)為何會(huì)快速增長(zhǎng)?從金融學(xué)角度看，根本原因在于投資回報(bào)趕不上融資成本。投資回報(bào)不高，可能源于預(yù)期過(guò)高，或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中違背了金融管理原則。

在泡沫化過(guò)程中，由于資產(chǎn)價(jià)格不斷上升，這些問(wèn)題往往被掩蓋。正如王健林曾言“清華北大不如膽子大”，在過(guò)去十多年，愿意冒險(xiǎn)、加杠桿的人確實(shí)賺得盆滿缽滿。但事后看，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商正是因?yàn)檫@種野蠻生長(zhǎng)方式，最終導(dǎo)致了如恒大般累積超2萬(wàn)億人民幣的天量負(fù)債。

南立新：在泡沫發(fā)生時(shí)，似乎總伴隨著腐敗和欺詐，這在歷史上是否具有普遍性?

朱寧教授：確實(shí)如此。研究行為金融時(shí)，我們會(huì)關(guān)注大量金融史和經(jīng)濟(jì)史。有一本名著叫《瘋狂、恐懼與崩潰》，揭示了歷史上諸多金融事件的驚人相似性。正如黑格爾所說(shuō)，人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn)就是我們從不吸取教訓(xùn)。

2008年金融危機(jī)時(shí)，耶魯校友、前美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)肯尼斯.羅格夫教授也寫(xiě)過(guò)一本影響深遠(yuǎn)的書(shū)《這次不一樣了》 。幾乎每一次金融危機(jī)、每一次泡沫與崩盤(pán)背后，都存在一種“這次不一樣了”的心理預(yù)期。這也與席勒教授的新書(shū)《敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)》相關(guān)，即每次危機(jī)爆發(fā)前，都會(huì)有一種敘事強(qiáng)調(diào)“這次的創(chuàng)新不同于以往任何一次，所有舊的投資、金融、估值理論都可以拋棄”。只有當(dāng)這種想法盛行時(shí)，巨大的泡沫才會(huì)催生。

任何泡沫與崩盤(pán)的發(fā)生，背后都與兩個(gè)行為因素緊密相關(guān)：第一，對(duì)規(guī)律和歷史的輕視或忽視；第二，特定時(shí)代背景下，總會(huì)有一種敘事讓你相信“這一次會(huì)是一次完全偉大的發(fā)明”。

互聯(lián)網(wǎng)、蒸汽機(jī)、AI、新能源無(wú)疑都是偉大的技術(shù)進(jìn)步，但歷史上，每次偉大的技術(shù)進(jìn)步往往也伴隨著一次波瀾壯闊的泡沫與崩盤(pán)，兩者似乎難以分割。甚至，過(guò)去創(chuàng)業(yè)圈流行的”顛覆性創(chuàng)造”，其催生過(guò)程也往往伴隨著巨大的浪費(fèi)乃至欺詐。但這種過(guò)度投資和極度高漲的創(chuàng)業(yè)精神，又恰恰是激發(fā)企業(yè)家精神、促使大家義無(wú)反顧投身創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿Α?/p>

南立新：泡沫一定會(huì)存在，但確實(shí)需要泡沫才能催生一些偉大的技術(shù)和公司，等泡沫破裂之后，總會(huì)留下一兩家上一輪泡沫中的贏家？

朱寧：在商業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中，總有一些成功的企業(yè)能夠穿越周期持續(xù)生存并保持成長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)2.0和人工智能之所以能夠快速發(fā)展，很大程度上得益于互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)期過(guò)度投資所建立的基礎(chǔ)設(shè)施——包括海底光纜和計(jì)算中心等。這些過(guò)度投資，類似于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)者提供了低成本的發(fā)展平臺(tái)，使他們能夠站在巨人的肩膀上，快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)蛙跳。

一位國(guó)內(nèi)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)曾用啤酒泡沫來(lái)比喻股市：適度的泡沫讓市場(chǎng)更具活力。這個(gè)比喻頗具深意——若在泡沫頂峰時(shí)入場(chǎng)，破裂時(shí)必然遭受損失；但若能在泡沫形成階段參與其中，則可能獲益。雖然我們都希望"泡沫什么都好，就是別破"，但歷史經(jīng)驗(yàn)表明，任何經(jīng)濟(jì)泡沫最終都會(huì)破裂。

這就形成了一個(gè)深刻的矛盾：一方面需要清醒認(rèn)識(shí)到泡沫的存在，另一方面又不能因此完全回避參與。正如馬斯克所說(shuō)："悲觀者可能正確，但只有樂(lè)觀者才能成功"。

這種觀點(diǎn)與羅曼·羅蘭在《約翰·克利斯朵夫》中表達(dá)的思想相呼應(yīng)：真正的勇氣在于認(rèn)清生活的艱難后依然熱愛(ài)生活。這種在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)后仍保持熱情的品質(zhì)，正是創(chuàng)業(yè)者最需要具備的精神特質(zhì)。

03當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中創(chuàng)業(yè)者、投資者和政府的角色

南立新：在泡沫可能破裂，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者、投資者和政府各自應(yīng)扮演怎樣的角色，進(jìn)行怎樣的心理建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防?

朱寧：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，我認(rèn)為以下兩方面至關(guān)重要：

首先，必須保有追逐夢(mèng)想的熱情和改變世界的雄心。這是創(chuàng)業(yè)者最打動(dòng)人的品質(zhì)，也是支撐他們創(chuàng)立偉大企業(yè)的基石。無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，這種精神不應(yīng)改變。

其次，既要胸懷天下，也要腳踏實(shí)地。創(chuàng)業(yè)者必須在創(chuàng)業(yè)之初就意識(shí)到這是一段艱難的旅程，最終只有少數(shù)堅(jiān)韌、幸運(yùn)的人能勝出。要正確評(píng)估運(yùn)氣在創(chuàng)業(yè)中的作用，避免“自我歸功”偏差(成功歸于自己，失敗歸于他人和運(yùn)氣)。同時(shí)，要注重建立自身信用，提升管理能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力以及與市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的溝通意愿。這些技能是支撐雄心壯志走下去的保障。

在經(jīng)濟(jì)下行或環(huán)境嚴(yán)峻時(shí)，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)輕易改變初衷。如果缺乏堅(jiān)持到底的決心，當(dāng)初就不應(yīng)選擇創(chuàng)業(yè)，你可以選擇考公，或去國(guó)企從事一份朝九晚五的工作。

另外，我覺(jué)得對(duì)創(chuàng)業(yè)者的保護(hù)，更多應(yīng)來(lái)自政府的制度和政策，而非其自身。

借鑒美國(guó)硅谷的成功經(jīng)驗(yàn)，有幾點(diǎn)值得我們深思：

1.高校的積極參與：斯坦福大學(xué)早期以低廉價(jià)格將土地租賃給初創(chuàng)公司(如惠普)，并鼓勵(lì)教授參與創(chuàng)業(yè)或技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，這種產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式非常成功。

2.風(fēng)險(xiǎn)投資基金(VC)的貢獻(xiàn)：VC行業(yè)對(duì)美國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的推動(dòng)作用有目共睹。

3.完善的個(gè)人破產(chǎn)保護(hù)制度：美國(guó)對(duì)個(gè)人破產(chǎn)者相對(duì)友好，允許其在滿足一定條件(如7年內(nèi)面臨嚴(yán)格要求)后重新開(kāi)始，這給予了創(chuàng)業(yè)失敗者東山再起的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)了試錯(cuò)精神。我們國(guó)家目前許多創(chuàng)業(yè)失敗者上了失信名單，正常生活受到影響，這不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

反觀中國(guó)當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也存在一些挑戰(zhàn)：例如”天使投資人去哪了”的疑問(wèn)，政府引導(dǎo)基金往往附帶反投、個(gè)人擔(dān)保等苛刻條件，社會(huì)整體缺乏對(duì)失敗的容錯(cuò)文化，這些都可能抑制創(chuàng)業(yè)活力。

南立新：那對(duì)于投資者而言呢，他們應(yīng)該扮演什么角色？

朱寧：對(duì)于VC/PE等專業(yè)投資者，其核心職責(zé)是代客理財(cái)，在可控風(fēng)險(xiǎn)的前提下為L(zhǎng)P(有限合伙人)創(chuàng)造更高回報(bào)。因此，他們不能像創(chuàng)業(yè)者那樣一往無(wú)前、不顧風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為VC/PE投資者需特別關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1.不投看不懂的東西：巴菲特的這句名言對(duì)PE/VC而言尤為重要，但也極具挑戰(zhàn)性，因?yàn)轭嵏残詣?chuàng)新往往意味著初期誰(shuí)都看不懂。此時(shí)，投資者容易依賴聽(tīng)消息、刷臉，這與二級(jí)市場(chǎng)散戶行為無(wú)異。

2.堅(jiān)持多元化投資：當(dāng)風(fēng)口來(lái)臨時(shí)，不要將所有資金押注其中。多元化是分散風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。“風(fēng)來(lái)的時(shí)候豬會(huì)飛，風(fēng)走的時(shí)候豬都摔死了?！?/p>

3.警惕委托代理問(wèn)題：由于管理人賺取管理費(fèi)和業(yè)績(jī)提成 (Carry)， 可能存在過(guò)度冒險(xiǎn)的激勵(lì)。賺錢(qián)了管理人分享收益，虧錢(qián)了則由LP承擔(dān)。這使得近年來(lái)PE/VC行業(yè)在LP心目中的地位受到質(zhì)疑。

4.樹(shù)立專業(yè)精神，對(duì)LP負(fù)責(zé)：投資決策應(yīng)基于項(xiàng)目本身的價(jià)值，而非單純?yōu)榱速嵢≠M(fèi)用。

5.做好風(fēng)險(xiǎn)管理和止損：與創(chuàng)業(yè)者不同，投資者必須設(shè)定清晰的風(fēng)險(xiǎn)底線，確保虧損在可承受范圍內(nèi)。

回顧過(guò)去十年，中國(guó)出現(xiàn)了“全民PE”或“大眾PE”的趨勢(shì)，大量資金追逐少數(shù)投資機(jī)會(huì)，尤其偏好Pre-IPO階段的項(xiàng)目，導(dǎo)致估值虛高，甚至出現(xiàn)B輪投資者虧損的現(xiàn)象。這反映出當(dāng)時(shí)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估受到了市場(chǎng)狂熱情緒、社會(huì)敘事及同行壓力的顯著影響。

04 AI和新能源行業(yè)是否有泡沫？

南立新：近年來(lái)AI投資熱潮再起，像春節(jié)以來(lái)，DeepSeek掀起了國(guó)內(nèi)投資AI的熱情，包括人形機(jī)器人等領(lǐng)域也備受關(guān)注。您如何看待這些領(lǐng)域的投資熱度?是否存在泡沫?

朱寧：我對(duì)科技和創(chuàng)新始終抱有敬意，過(guò)去一百年的科技進(jìn)步是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的最偉大力量。然而，回顧歷史，從19世紀(jì)40年代的蒸汽機(jī)革命，到50年代美國(guó)的電子管革命，再到90年代的互聯(lián)網(wǎng)革命，幾乎每一次重大的、偉大的技術(shù)變革之后，都伴隨著一次不小的資產(chǎn)泡沫。這兩者在一定程度上似乎是不可分割的：偉大的技術(shù)進(jìn)步需要充裕的資金支持，而充裕的資金又吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人士的投入。

從社會(huì)和世界發(fā)展的角度看，這可能是好事，最終會(huì)推動(dòng)技術(shù)躍升到新高度，解決人類面臨的諸多問(wèn)題(如全球變暖、人口老齡化)。但對(duì)每個(gè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言，“時(shí)代的一?；?，落在個(gè)人頭上，就是一座山”。創(chuàng)業(yè)最終是金字塔型的，只有少數(shù)企業(yè)能勝出。

當(dāng)前AI熱潮下，有幾點(diǎn)值得思考：

1.商業(yè)模式的清晰度：目前AI應(yīng)用較成熟的商業(yè)模式似乎仍集中在聊天、會(huì)議紀(jì)要等少數(shù)領(lǐng)域，需要探索更多可持續(xù)的盈利模式。這不僅是AI，也是任何核心技術(shù)都需要思考的問(wèn)題。

2.全球宏觀格局變化的影響：過(guò)去20年，那種“學(xué)習(xí)硅谷模式、國(guó)內(nèi)迅速創(chuàng)業(yè)、三五年納斯達(dá)克上市、融資后擴(kuò)展”的路徑，在當(dāng)前國(guó)際環(huán)境下可能已難以復(fù)制。從硅谷吸引高端人才、將中國(guó)成功模式投射到其他市場(chǎng)的難度也在增加。

3.把握新一代消費(fèi)者的需求：年輕一代對(duì)生活、消費(fèi)的看法已發(fā)生深刻變化。如何準(zhǔn)確捕捉新消費(fèi)者的痛點(diǎn)、淚點(diǎn)及其付費(fèi)意愿，對(duì)當(dāng)下的投資者是巨大考驗(yàn)。往往是年輕的投資者才能更好地理解和投中年輕的、有前景的創(chuàng)業(yè)者。

生活中唯一不變的就是變化本身。不斷學(xué)習(xí)、變化、提升和演進(jìn)，是創(chuàng)業(yè)者和投資者都特別關(guān)鍵的核心技能。

南立新：中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但也出現(xiàn)了“內(nèi)卷”和對(duì)部分企業(yè)“下一個(gè)恒大”的擔(dān)憂。您如何看待新能源、光伏等產(chǎn)業(yè)的泡沫和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)?

朱寧：我在2015年撰寫(xiě)《剛性泡沫》時(shí)，就曾專門(mén)探討產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。當(dāng)前，無(wú)論是新能源、電池還是新能源汽車，都存在比較嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。當(dāng)然，這些是新興行業(yè)，產(chǎn)能和最終需求都在動(dòng)態(tài)變化，用現(xiàn)有需求衡量最終銷量可能不完全準(zhǔn)確。但有高盛的一份報(bào)告指出，中國(guó)在某些領(lǐng)域的產(chǎn)能已超過(guò)全球需求的150%。

產(chǎn)能過(guò)剩的出現(xiàn)，與以下因素有關(guān)：

1.政策引導(dǎo)與資金支持：在政策大力扶持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的背景下，出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩幾乎是必然現(xiàn)象。過(guò)去十幾年，鋼鐵、水泥、電解鋁乃至房地產(chǎn)都經(jīng)歷過(guò)。

2.地方政府的GDP競(jìng)賽：發(fā)改委引導(dǎo)后，各地都想獲得政策立項(xiàng)和資金支持，以推動(dòng)本地GDP增長(zhǎng)，這與地方官員的政績(jī)考核相關(guān)。區(qū)域間缺乏有效協(xié)調(diào)，導(dǎo)致各省爭(zhēng)相布局同類產(chǎn)業(yè)(如光伏、新能源車企)，最終造成全國(guó)性產(chǎn)能過(guò)剩。

中國(guó)在新能源技術(shù)上無(wú)疑走在了全球前列，這是了不起的成就。但該產(chǎn)業(yè)也面臨挑戰(zhàn)：

西方概念與補(bǔ)貼依賴：新能源概念最早由西方(特別是歐洲)提出，行業(yè)初期發(fā)展也高度依賴歐盟的財(cái)政補(bǔ)貼。

產(chǎn)業(yè)政策與貿(mào)易摩擦：監(jiān)管政策導(dǎo)向存在不確定性，技術(shù)路徑選擇也尚存討論。近年來(lái)，地緣政治和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，對(duì)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)全球化構(gòu)成挑戰(zhàn)(例如，歐洲國(guó)家可能會(huì)出于保護(hù)本土汽車產(chǎn)業(yè)的考慮而設(shè)置壁壘)。

我認(rèn)為，當(dāng)前新能源汽車行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩已無(wú)需討論，更應(yīng)關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)”軟著陸”，化解風(fēng)險(xiǎn)，避免對(duì)經(jīng)濟(jì)其他部門(mén)產(chǎn)生過(guò)大沖擊：

1.鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性內(nèi)卷：不應(yīng)以“殺敵一千，自損八百”甚至“殺敵八百，自損一千”的方式競(jìng)爭(zhēng)，要關(guān)注財(cái)務(wù)可持續(xù)性，避免過(guò)度壓榨供應(yīng)鏈。

2.推動(dòng)行業(yè)整合與并購(gòu)：通過(guò)政府引導(dǎo)、資本運(yùn)作等方式，讓過(guò)剩產(chǎn)能找到平穩(wěn)合理的退出機(jī)制。

3.理性推進(jìn)全球化：中國(guó)車企在努力全球化，并在中東、東南亞等地取得一些成功。但必須充分認(rèn)識(shí)到全球地緣政治的變化，不能簡(jiǎn)單將國(guó)內(nèi)模式復(fù)制到海外，要真正思考自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施(如充電網(wǎng)絡(luò))的配套也是關(guān)鍵。我們還需意識(shí)到，即使中國(guó)新能源車企的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先，但是地球終究是地球村，中國(guó)車企必須和全球其它國(guó)家和社群保持長(zhǎng)期而健康的關(guān)系。

05中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在調(diào)整期

南立新：您在《剛性泡沫》中對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有深入研究。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)處于何種階段?泡沫如何平穩(wěn)過(guò)渡?普通人應(yīng)該如何決策?

朱寧：我從2016年起就預(yù)判國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)存在泡沫，其持續(xù)時(shí)間超出了我的預(yù)期，部分原因在于2015-2016年股災(zāi)后的新一輪刺激(棚戶區(qū)改造)以及疫情期間的刺激政策，使得房?jī)r(jià)直到2021年左右才見(jiàn)頂。從2021年至今，全國(guó)范圍內(nèi)房?jī)r(jià)普遍下跌了20%-30%。

有幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注：

1、租售比(購(gòu)房出租回收期)：國(guó)際上，房產(chǎn)的年租金回報(bào)率普遍在4%~5%左右，相當(dāng)于20~25年的房租可以買一套房。而在中國(guó)房?jī)r(jià)調(diào)整前，一線城市(京滬深廣)的房?jī)r(jià)約為年租金收入的70~80倍，即需要70年~80年，才能買一套房。

2、房?jī)r(jià)收入比：國(guó)際一線城市的房?jī)r(jià)收入比通常在15倍左右(15年家庭收入可購(gòu)一套平均住房)。而國(guó)內(nèi)一線城市在房?jī)r(jià)調(diào)整前約為40~45倍。

即使在下跌20%~30%之后，從國(guó)際比較看，國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)相對(duì)于其基本面價(jià)值仍然高估。所以，我認(rèn)為從2024年初算起，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整可能還需約3~5年，在2024年初的基礎(chǔ)上，房?jī)r(jià)可能還需再下跌20%~30%。

我們同樣能參考日本和美國(guó)的情況。日本房?jī)r(jià)從1990年見(jiàn)頂?shù)?007年見(jiàn)底，經(jīng)歷了17~18年；美國(guó)從2007年見(jiàn)頂?shù)?015年下半年見(jiàn)底，經(jīng)歷了8~9年。中國(guó)情況介于兩者之間，且政策干預(yù)較早，假設(shè)調(diào)整期10年左右，若部分二三線城市2018~2019年已見(jiàn)頂，則調(diào)整可能持續(xù)到2027~2028年。

我認(rèn)為影響中國(guó)房?jī)r(jià)的因素有兩個(gè)。

首先是政策，中國(guó)政府在應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)整方面，相較于當(dāng)年的日本和美國(guó)，有更大的政策空間和更豐富的調(diào)控手段。我一直建議采取更積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)。

其次是信心與預(yù)期，這是最核心的因素。過(guò)去20年”打破頭都要買房”的預(yù)期已經(jīng)逆轉(zhuǎn)為“打破頭都要賣房”。如何穩(wěn)定和改變這一預(yù)期，是房地產(chǎn)市場(chǎng)能否止跌回穩(wěn)的關(guān)鍵。

南立新：和過(guò)去20年比，現(xiàn)在中國(guó)人買房的需求是不是變了？買房還是不是剛需？

朱寧：過(guò)去支撐國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)上漲的敘事，如“丈母娘效應(yīng)”和“鄉(xiāng)土情結(jié)(人多地少、買房是剛需、城鎮(zhèn)化)”，我一直持質(zhì)疑態(tài)度。

“丈母娘效應(yīng)”在房?jī)r(jià)下跌趨勢(shì)中已證偽。年輕人不結(jié)婚、結(jié)婚不買房的現(xiàn)象增多。

城鎮(zhèn)化空間已較10年前大幅縮小，且大量已進(jìn)城人口(人戶分離)面對(duì)高房?jī)r(jià)也無(wú)力購(gòu)買。我從不認(rèn)同“剛需”這個(gè)概念，經(jīng)濟(jì)學(xué)只講“有效需求”-—即你買得起的需求。過(guò)去20年買房能賺錢(qián)、能解決子女上學(xué)問(wèn)題，才使得買房看似”剛需”。當(dāng)這些附加條件改變，所謂”剛需”便不復(fù)存在。

對(duì)于購(gòu)房者，關(guān)鍵是理性評(píng)估自身真實(shí)需求與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力，不盲從市場(chǎng)情緒。

06政府應(yīng)如何提振經(jīng)濟(jì)和信心？

南立新：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨需求不足、信心不振等問(wèn)題，您對(duì)整體宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)期如何?政府應(yīng)采取哪些措施刺激經(jīng)濟(jì)、提升信心?

朱寧：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)面臨多重挑戰(zhàn)：一是受房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的拖累；二是自身正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛；三是面臨復(fù)雜的外部貿(mào)易環(huán)境。我早在10年前(2016年寫(xiě)《剛性泡沫》時(shí))就預(yù)測(cè)，中國(guó)未來(lái)10年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將是一個(gè)逐漸下臺(tái)階、速度放緩的過(guò)程。過(guò)去10年的經(jīng)濟(jì)增速變化也基本印證了這一判斷。

我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的過(guò)程尚未結(jié)束，還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，最終可能穩(wěn)定在年化增長(zhǎng)率3%4%的水平。這主要基于我對(duì)房地產(chǎn)和債務(wù)問(wèn)題的理解，以及當(dāng)前國(guó)際地緣政治和貿(mào)易秩序的高度不確定性。

盡管如此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，且處于中高等收入水平，依然充滿韌性。我們的初創(chuàng)企業(yè)、消費(fèi)者對(duì)新事物的接受能力以及全球化進(jìn)程中積累的紅利，都會(huì)為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

南立新：基于目前國(guó)內(nèi)環(huán)境，您對(duì)政策有什么建議嗎？

朱寧：民眾常說(shuō)“我要有錢(qián)不用你刺激我，我當(dāng)然就去消費(fèi)了；我不消費(fèi)不是因?yàn)椴幌?，而是因?yàn)闆](méi)錢(qián)，或擔(dān)心以后沒(méi)錢(qián)。”針對(duì)此，政府政策有三個(gè)方面可以作為：

回顧凱恩斯主義，當(dāng)市場(chǎng)需求不足時(shí)，政府應(yīng)創(chuàng)造需求。我們過(guò)去的“四萬(wàn)億”刺激，方向是對(duì)的，但可能刺激過(guò)度，修建了過(guò)多邊際效益不高的基礎(chǔ)設(shè)施(如無(wú)人問(wèn)津的高鐵站、公路)，導(dǎo)致現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)基建投資項(xiàng)目匱乏，目前能想到的主要是城中村改造和城市下水道系統(tǒng)升級(jí)。

我認(rèn)為，政府的財(cái)政行為和補(bǔ)貼方向，應(yīng)從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施投資(修橋修路等”鐵公基”項(xiàng)目)轉(zhuǎn)向福利性支出，即建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的學(xué)校、醫(yī)院，完善養(yǎng)老體系和更健全的社會(huì)安全網(wǎng)。

民眾為何缺乏消費(fèi)信心?尤其是經(jīng)歷疫情后，大家擔(dān)心再次封城、失業(yè)、生病等風(fēng)險(xiǎn)。只有當(dāng)養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等基本保障得到充分供給，民眾不再為未來(lái)過(guò)度擔(dān)憂，才會(huì)把錢(qián)拿出來(lái)消費(fèi)。過(guò)去兩年出現(xiàn)的”超額儲(chǔ)蓄”現(xiàn)象，正說(shuō)明老百姓并非沒(méi)錢(qián)，而是因擔(dān)憂而不敢消費(fèi)、不愿投資。

通過(guò)政府行為構(gòu)建完善的社會(huì)保障體系，是化解民眾顧慮、提振信心的最重要保證。這也是中國(guó)從中高等收入國(guó)家向高收入發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)政政策必須完成的任務(wù)。

遺憾的是，如果我們?cè)?0年前經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、房地產(chǎn)泡沫頂峰時(shí)就大力投入這些領(lǐng)域，現(xiàn)在可能已開(kāi)始享受社會(huì)福利的紅利。但當(dāng)時(shí)這一進(jìn)程被延后，導(dǎo)致我們現(xiàn)在需要在經(jīng)濟(jì)和財(cái)政壓力較大的時(shí)期進(jìn)行投入，挑戰(zhàn)更大。盡管如此，變革正在發(fā)生，只是速度可能不如預(yù)期快。

南立新：我有一個(gè)觀察，在一級(jí)市場(chǎng)，政府在進(jìn)行大量的投資，做母基金、LP，甚至做直投，目的是招商引資，把好企業(yè)引到自己那里去。這可能也產(chǎn)生了一些過(guò)剩的產(chǎn)能，一些本來(lái)應(yīng)該被淘汰的企業(yè)又活下來(lái)。您對(duì)這個(gè)現(xiàn)象有什么看法？

朱寧：我覺(jué)得我們國(guó)內(nèi)的一個(gè)特別成功、也非常不同于幾乎其他國(guó)家的地方，在于我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)大政府的模式，我們是一個(gè)政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，這其實(shí)一定程度上和當(dāng)年的日本和韓國(guó)并沒(méi)有特別大的區(qū)別，我們經(jīng)?；\統(tǒng)的稱之為東亞模式。

這個(gè)模式好的地方在于政府指揮棒會(huì)非常有效的，集中力量辦大事，政府想要辦的事都能辦成。但是會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩，缺少必要的協(xié)調(diào)機(jī)制之后，大家就都想同時(shí)大干快上，結(jié)果導(dǎo)致泡沫。

第二，我們有個(gè)概念叫做GDP錦標(biāo)賽。我們?cè)谶^(guò)去三四十年里面考量一個(gè)地方官員，特別是市長(zhǎng)或者省長(zhǎng)，最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是GDP的增長(zhǎng)速度。為了達(dá)到短期的GDP增長(zhǎng)速度，大家發(fā)現(xiàn)招商引資是最行之有效的一個(gè)方式，對(duì)立竿見(jiàn)影。

我們現(xiàn)在講高質(zhì)量發(fā)展，但究竟怎么考量高質(zhì)量發(fā)展，到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)定論，大家仍然會(huì)發(fā)現(xiàn)推動(dòng)GDP增長(zhǎng)仍然是最想達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。

我們的官員是委派制，只有3~5年的任期。所以他想做的就是在3~5年里面，怎么盡可能地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)最短平快的方式，而建設(shè)社會(huì)保障體系、推動(dòng)消費(fèi)，是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)周期見(jiàn)效很慢的過(guò)程。

所以看起來(lái)是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，背后是一個(gè)政治問(wèn)題，是需要非常綜合、深度、全方位的改革，才能夠改變的現(xiàn)象。我在《剛性泡沫》里面有所呼吁和建議，但是我覺(jué)得要有所改變，是一個(gè)比較漫長(zhǎng)和持續(xù)的過(guò)程。

南立新：在今天中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)中，您覺(jué)得是市場(chǎng)教育重要，還是制度改革重要？

朱寧：我覺(jué)得改革最重要。改革能夠不斷地推動(dòng)整個(gè)社會(huì)，無(wú)論是制度、社會(huì)心態(tài)，還是官員考評(píng)體系的改變。改革是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的一個(gè)因素。

過(guò)去我做了大量的投資者教育和保護(hù)的工作，但是我也和很多監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)我個(gè)人的觀點(diǎn)：對(duì)投資者最大的保護(hù)，恰恰是讓他承受一定的損失，面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)橥顿Y者是通過(guò)自己親身經(jīng)歷而受到教育的。人們說(shuō)，老不得感冒，容易得癌癥，因?yàn)槟愕拿庖呦到y(tǒng)一直沒(méi)有受到過(guò)挑戰(zhàn)，真的得了病，身體反而不會(huì)應(yīng)對(duì)。我覺(jué)得投資者也類似，虧點(diǎn)小錢(qián)，反而會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)自己的投資決策越來(lái)越負(fù)責(zé)任。

投資者永遠(yuǎn)要記得：你是自己最終的第一責(zé)任人。

南立新：能不能給一級(jí)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者和投資者一些建議？

朱寧：我對(duì)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者有特別多的尊重，他們走的是一條少有人走的路，是一條充滿荊棘的路，也是一條改變世界的路。即使宏觀經(jīng)濟(jì)、全球形勢(shì)發(fā)生了很多變化，希望大家一定不要改變自己，永遠(yuǎn)葆有改變這個(gè)世界的雄心和壯志。

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