編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) 鯨商（ID：bizwhale），作者：達(dá)爾聞，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

當(dāng)代商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)是一場(chǎng)系統(tǒng)性戰(zhàn)役。

拿最近華為自主研發(fā)的“鴻蒙系統(tǒng)電腦”來(lái)說(shuō)，當(dāng)別人還在質(zhì)疑其能否兼容Windows系統(tǒng)時(shí)，鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)把AI作為標(biāo)配，滲透在每一個(gè)交互應(yīng)用之中，完全做到了“自定義”游戲規(guī)則。

戰(zhàn)爭(zhēng)同樣如此，半個(gè)月前的印巴沖突，巴基斯坦用“中國(guó)系統(tǒng)性作戰(zhàn)軍事武裝”，壓倒性擊敗了印度“萬(wàn)國(guó)牌”軍事裝備，打破了過(guò)去常規(guī)的空戰(zhàn)方式，讓中國(guó)軍事力量和軍事思想在國(guó)際舞臺(tái)大放異彩。

科技和軍事上的“系統(tǒng)化”戰(zhàn)力定乾坤，經(jīng)貿(mào)博弈也是如此。半個(gè)多月前，中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)避免了“脫鉤”，重啟談判的90天的“窗口期”剛打開(kāi)，美國(guó)人正瘋狂下單“囤貨”，甚至有老客戶(hù)連價(jià)格都不問(wèn)，直接下單采購(gòu)。有數(shù)據(jù)顯示，中美互降關(guān)稅后，在美下單的從中國(guó)到美國(guó)的集裝箱運(yùn)輸預(yù)定量飆升了300%；“一箱難求”，海運(yùn)費(fèi)波動(dòng)起伏大。

這背后既反映了美國(guó)離不開(kāi)中國(guó)供應(yīng)鏈，又反映了特朗普的“善變”，讓國(guó)際貿(mào)易充滿(mǎn)不確定性，一旦90天窗口期一過(guò)，高關(guān)稅再啟，那將再陷入混亂。畢竟，特朗普近日已經(jīng)宣布，自6月1日起對(duì)進(jìn)口自歐盟的商品征收50%關(guān)稅，遠(yuǎn)高于美國(guó)此前宣布對(duì)歐暫緩的20%所謂“對(duì)等關(guān)稅”。

浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系副教授景乃權(quán)告訴鯨商：“中美博弈不可避免，具有長(zhǎng)期性、不確定性等特性，特朗普本人是極具商人特質(zhì)的總統(tǒng)，他的一切對(duì)外政策都有商業(yè)動(dòng)機(jī)，本輪貿(mào)易戰(zhàn)的各種恐嚇威脅沒(méi)有拿到他想要的籌碼，他會(huì)‘靈活’斡旋尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)再施壓而從中獲利，畢竟他在上一任期上，發(fā)動(dòng)的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中間談判博弈就耗時(shí)近兩年。而本次博弈，大概率要到明年美國(guó)中期選舉的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，局勢(shì)才更加明朗。”

事實(shí)的確如此，哪怕在本輪中美貿(mào)易戰(zhàn)出現(xiàn)緩和、避免脫鉤之際，美國(guó)也沒(méi)停止打壓我們，暗中用最嚴(yán)芯片禁令來(lái)封鎖中國(guó)AI的發(fā)展，因此，中美貿(mào)易博弈將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，而當(dāng)前已進(jìn)入“戰(zhàn)略相持階段”。在此背景下，義烏商人始終保持著危機(jī)感，踐行“雞蛋不放在同一個(gè)籃子里”的生意智慧，正加速開(kāi)拓新渠道。

上周，17家電商巨頭齊聚義烏，包括Amazon、TikTok、SHEIN、TEMU、小紅書(shū)、淘天集團(tuán)等等。這是前所未有的。以“聚勢(shì)義烏 共擎未來(lái)”為主題，探討新解法?；顒?dòng)累計(jì)吸引超20萬(wàn)人次線(xiàn)上線(xiàn)下關(guān)注。從5月21日開(kāi)始，義烏和跨境電商開(kāi)始舉辦“7天14場(chǎng)實(shí)操論壇”，各個(gè)電商的分會(huì)場(chǎng)爆滿(mǎn)，座無(wú)虛席。

從傳統(tǒng)外貿(mào)到擁抱跨境電商和AI，義烏商家如何在不確定性的大環(huán)境下，尋找生意的增長(zhǎng)的確定性，已經(jīng)成為要修煉的“系統(tǒng)性”即戰(zhàn)力工程。

關(guān)稅戰(zhàn)圍剿，義烏商人和電商平臺(tái)抱團(tuán)出海

美國(guó)聯(lián)合其他國(guó)家對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈進(jìn)行“圍剿”，受影響的跨境電商和義烏商家這次選擇站在一起應(yīng)對(duì)這次危機(jī)。

在外貿(mào)形勢(shì)方面，“最壞”的情況仍可能發(fā)生。

近日，包含美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家在內(nèi)的G7集團(tuán)正在考慮對(duì)低價(jià)值中國(guó)商品征收消費(fèi)稅或關(guān)稅，這是繼美國(guó)取消800元美金“小額包裹”關(guān)稅豁免的又一“隱雷”。上一輪關(guān)稅站受影響的是主營(yíng)美國(guó)市場(chǎng)的商家。歐盟和北美消費(fèi)習(xí)慣類(lèi)似，一些庫(kù)存也被轉(zhuǎn)移到這些市場(chǎng)。這一輪策略實(shí)施，意味著受害義烏商家將增多。例如，法國(guó)有91%的低價(jià)進(jìn)口包裹來(lái)自中國(guó)。同樣受傷的還有SHEIN、TEMU等跨境電商。

關(guān)稅持續(xù)削弱中國(guó)供應(yīng)鏈的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，但海外消費(fèi)者的需求不會(huì)因關(guān)稅而消失。貿(mào)易戰(zhàn)下，低價(jià)不再是一副好牌。創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，疊加多渠道布局、物流履約、服務(wù)質(zhì)量未來(lái)才是出海的系統(tǒng)化能力。

一個(gè)明顯的特征是，義烏商家開(kāi)始擁抱之前并不感興趣的跨境電商平臺(tái)。

對(duì)義烏商家來(lái)說(shuō)，急需拓展新市場(chǎng)新客戶(hù)來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，減少對(duì)單個(gè)市場(chǎng)依賴(lài)。以前義烏商家不在意電商的小單。但是傳統(tǒng)的展會(huì)和跑線(xiàn)下市場(chǎng)的模式下，找客戶(hù)的速度慢，數(shù)量少。朝令夕改已經(jīng)是特朗普的慣常操作，義烏商家需要確切的流量帶來(lái)安全感。多個(gè)渠道銷(xiāo)售不是壞事。

對(duì)跨境電商來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是深入中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶，找到穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)供給，并積累優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換平臺(tái)的形象，才能更好的完成轉(zhuǎn)型，具備更多的附加值，才能讓海外消費(fèi)者更愿意為高關(guān)稅買(mǎi)單?？缇畴娚虃冋谧叱觥按址攀健钡脑鲩L(zhǎng)路徑，也開(kāi)始精選優(yōu)質(zhì)商家入駐。

同時(shí)，海外電商出現(xiàn)了多極爭(zhēng)霸的趨勢(shì)。海外不再是亞馬遜一家獨(dú)大，背后代表著需求更加多元化。中國(guó)的供應(yīng)鏈總會(huì)和某一個(gè)平臺(tái)調(diào)性相匹配，收獲銷(xiāo)售額。義烏產(chǎn)品豐富，匯集了超過(guò)210多萬(wàn)種商品?，涵蓋 日用百貨 、飾品、玩具、家居等多個(gè)品類(lèi)。商家小單快反的能力高，“1039模式”降低了出海的成本。義烏是這些電商平臺(tái)不想錯(cuò)過(guò)的市場(chǎng)。

前段時(shí)間爆火的敦煌網(wǎng)宣布全年將邀請(qǐng)100家商家入駐。招商也更青睞有自主創(chuàng)新和生產(chǎn)能力的工廠型賣(mài)家，可以快速打樣和量量產(chǎn)，同時(shí)布局海外倉(cāng)保證發(fā)貨時(shí)效的企業(yè)。

同樣走紅的小紅書(shū)也在加緊做電商招商。“現(xiàn)有的內(nèi)部人力不足以支撐我們?nèi)プ霾煌鞘械鸟v扎，所以需要借助于第三方力量幫助我們更快的打開(kāi)招商局面?！毙〖t書(shū)義烏負(fù)責(zé)人塔拉表示，“所以我們會(huì)尋求當(dāng)?shù)卣蛘邊f(xié)會(huì)去嫁接資源，然后同時(shí)去找到能去做招商前期的基礎(chǔ)培育動(dòng)作的公司團(tuán)隊(duì)。”

所以義烏商家和跨境電商也迎來(lái)一次“雙向奔赴”?？缇畴娚虛碛辛髁?，對(duì)前端消費(fèi)趨勢(shì)的把控和當(dāng)?shù)氐穆募s的更熟悉。義烏商家的生產(chǎn)能力占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

以“世界超市”著稱(chēng)的義烏也開(kāi)始了布局，所以才會(huì)有前所未有的情形。5月20日，17家電商巨頭齊聚義烏小商品城，600多家義烏商戶(hù)及行業(yè)領(lǐng)袖到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。首日已經(jīng)有多家商戶(hù)和平臺(tái)達(dá)成了合作意向。

義烏中國(guó)小商品城大數(shù)據(jù)公司總經(jīng)理周健告訴鯨商，“我們之所以舉辦17家電商齊聚義烏的大會(huì)，是想通過(guò)發(fā)揮義烏全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)：一方面給義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)高效對(duì)接新的出海通路，助力他們?cè)趶?fù)雜嚴(yán)峻的外貿(mào)環(huán)境中，用數(shù)字化方式轉(zhuǎn)型升級(jí)‘共啟增量新計(jì)劃’；另一方面是與我們的平臺(tái)伙伴一起，共建全球數(shù)貿(mào)新生態(tài)，讓流量與貨盤(pán)無(wú)縫銜接，后續(xù)也可以更好的踐行Chinagoods AI賦能傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的探索。”

在全新的趨勢(shì)下，跨境電商和義烏商家具體將會(huì)有什么樣的增長(zhǎng)模式？

從被動(dòng)到主動(dòng)，商貿(mào)新時(shí)代的攻堅(jiān)戰(zhàn)

義烏從被動(dòng)的坐店詢(xún)盤(pán)，到目前開(kāi)始主動(dòng)出擊。不少跨境電商平臺(tái)也為義烏傳統(tǒng)外貿(mào)商家提供了可實(shí)施的方法論。包含找客戶(hù)、聯(lián)合創(chuàng)新、備貨履約等各個(gè)方面。

經(jīng)歷上次特朗普加關(guān)稅事件后，有義烏老板娘表示，未來(lái)每個(gè)月都會(huì)定期走訪新的國(guó)家，找新客戶(hù)，來(lái)彌補(bǔ)美國(guó)市場(chǎng)的損失。和線(xiàn)下跑市場(chǎng)拓客相比，線(xiàn)上的社媒加快了效率。

“最輕量級(jí)的做法是沿用自己的業(yè)務(wù)，到TikTok上面去做詢(xún)盤(pán)，效果是蠻好的?！盨imon是平臺(tái)的官方服務(wù)商，他表示“TikTok最大的特點(diǎn)是算法和國(guó)內(nèi)抖音是一樣的。中國(guó)人做TikTok會(huì)有先發(fā)的優(yōu)勢(shì)?！贝饲埃琒imon預(yù)言TikTok會(huì)在英區(qū)“商品購(gòu)物車(chē)”功能，讓老外驚嘆不已，TikTok的發(fā)展路徑和國(guó)內(nèi)抖音類(lèi)似，可以提前做準(zhǔn)備。

TikTok核心是做好內(nèi)容，通過(guò)短視頻的形式把用戶(hù)的痛點(diǎn)和產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)表達(dá)清楚，很容易收獲增量。Simon在義烏發(fā)現(xiàn)了好產(chǎn)品也會(huì)直接拍攝視頻批量售賣(mài)。美妝個(gè)護(hù)、寵物、保健等品類(lèi)都是平臺(tái)上的熱門(mén)商品。東南亞支持國(guó)內(nèi)直發(fā)模式，門(mén)檻較低，商家可以不用在海外備貨，也可以作為T(mén)ikTok上出海的第一站。

和東南亞相比，非洲還是一片全新的藍(lán)海。藍(lán)海的背后意味著數(shù)字化程度低。借助當(dāng)?shù)匾延械碾娚唐脚_(tái)開(kāi)拓新客戶(hù)，是更省力的做法。非洲市場(chǎng)的需求分散，過(guò)去義烏商家接觸到的是大型的零售商。

Egatee是非洲最大的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型B2B電商公司，鏈接中小B端，覆蓋傳統(tǒng)貿(mào)易難觸及的下沉市場(chǎng)。和被動(dòng)等待客戶(hù)詢(xún)單相比，Egatee還會(huì)通過(guò)線(xiàn)下人工輔助銷(xiāo)售。

在產(chǎn)品方面，跨境電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于流量。所以能幫助傳統(tǒng)外貿(mào)商家更好的了解客戶(hù)的需求。

一名做小家電的義烏商家，現(xiàn)有市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，急需新的銷(xiāo)路。非洲市場(chǎng)對(duì)小家電的需求量很大，商家原本沒(méi)有做過(guò)非洲市場(chǎng)。

在Egatee的數(shù)據(jù)輔助下，商家規(guī)劃了一條全新的產(chǎn)品線(xiàn)。在線(xiàn)上匹配了一批本地采購(gòu)商，把生產(chǎn)的樣品發(fā)到了尼日利亞，還有專(zhuān)門(mén)的BD試銷(xiāo)，首月已經(jīng)賣(mài)出了6萬(wàn)美金的銷(xiāo)售額。另外一家做睫毛的工廠，通過(guò)全托管的模式，商品發(fā)到海外倉(cāng)，由Egatee分銷(xiāo)，目前已經(jīng)累計(jì)完成20萬(wàn)美金的銷(xiāo)售額。

Egatee創(chuàng)始人查九蘭表示，“通過(guò)全鏈路數(shù)字化服務(wù)（觸達(dá)、履約、數(shù)據(jù)）與本土化生態(tài)構(gòu)建 （品牌、供應(yīng)鏈、政策），幫助義烏商家將傳統(tǒng)貿(mào)易的‘低價(jià)走量’升級(jí)為‘品牌溢價(jià)’模式?！?/p>

電商的輔助作用還體現(xiàn)在配送時(shí)效和線(xiàn)下的履約設(shè)施方面。

在俄羅斯，消費(fèi)者更習(xí)慣去自提點(diǎn)取貨，如果對(duì)貨品不滿(mǎn)意可以當(dāng)場(chǎng)退貨。Wildberries在俄本土市占率達(dá)到一半左右，線(xiàn)下?lián)碛谐^(guò)5.8萬(wàn)個(gè)自提點(diǎn)。建議商家使用平臺(tái)前置倉(cāng)縮短配送時(shí)間。通過(guò)縮短配送時(shí)效，某飾品商家提升了20%的復(fù)購(gòu)率。同時(shí)Wildberries還會(huì)在商品包裝和俄語(yǔ)說(shuō)明書(shū)方面提供幫助，減少因?yàn)樾畔⒉磺宄a(chǎn)生的退貨問(wèn)題。

上個(gè)月入駐敦煌網(wǎng)的義烏某家居商家，通過(guò)入駐海外倉(cāng)提高時(shí)效，加上站內(nèi)站外的流量曝光，單品月銷(xiāo)從2000單暴漲到1.5萬(wàn)單。

東邊不亮西邊亮是大趨勢(shì)。電商在細(xì)分市場(chǎng)銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額增加。這也和義烏一直在吸引“一帶一路”國(guó)家的策略相統(tǒng)一。數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月，一帶一路國(guó)家占我國(guó)進(jìn)出口比重首次超過(guò)了50%。而義烏的多元化貨盤(pán)，與一帶一路區(qū)域市場(chǎng)的當(dāng)?shù)刂髁﹄娚唐脚_(tái)，形成天然的互補(bǔ)，跟過(guò)去線(xiàn)下傳統(tǒng)貿(mào)易形成閉環(huán)。

機(jī)會(huì)中也存在考驗(yàn)。對(duì)義烏商家最大的難點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、柔性供應(yīng)鏈的小單快反。這次招商過(guò)程中，創(chuàng)新、適應(yīng)碎片化的訂單的商家更容易收獲跨境電商的增量。同時(shí)不少商家已經(jīng)適應(yīng)了接傳統(tǒng)大單，進(jìn)行后續(xù)的生產(chǎn)和交貨。如何根據(jù)平臺(tái)的節(jié)奏調(diào)整，甚至主動(dòng)出擊進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，也是關(guān)鍵，本質(zhì)上還是跨境電商人才的儲(chǔ)備。

前端銷(xiāo)售平臺(tái)的變化，也催動(dòng)著義烏整體邁入下一個(gè)階段。

全球數(shù)貿(mào)中心吹響品牌出?！凹Y(jié)號(hào)”

“根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，這比盲目囤貨安全多了。”經(jīng)營(yíng)化妝用品的商戶(hù)孫敏感慨道。

“以前我們鋪貨全憑經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有了數(shù)據(jù)支持，可以根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)預(yù)測(cè)爆款，準(zhǔn)確率肯定會(huì)大大提升，還可以參考開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)?！绷硪幻?jīng)營(yíng)電子配件的商戶(hù)李先生也同樣表示。

通過(guò)融合AI，數(shù)字化供應(yīng)鏈變得更加高效，為義烏商家進(jìn)行合理地備貨、預(yù)測(cè)爆款提供了幫助。

可以看出，在全球貿(mào)易格局加速重構(gòu)的背景下，義烏正通過(guò)AI大模型深度賦能、全球數(shù)貿(mào)中心建設(shè)、品牌出海體系化布局等戰(zhàn)略舉措，構(gòu)建起一套全新的商業(yè)系統(tǒng)，推動(dòng)中國(guó)制造從“價(jià)格輸出”向“價(jià)值輸出”轉(zhuǎn)型，成為應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)與全球競(jìng)爭(zhēng)的核心引擎。

在線(xiàn)上AI大模型方面，今年4月，義烏商城集團(tuán)和阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方一起構(gòu)建“數(shù)字大腦”。通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，為市場(chǎng)提供一些決策建議和市場(chǎng)洞察，對(duì)商品瀏覽量和客商匹配度進(jìn)行分析。

在線(xiàn)下，今年10月全球數(shù)貿(mào)中心也即將開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著義烏從傳統(tǒng)的線(xiàn)下市場(chǎng)開(kāi)始向數(shù)字化貿(mào)易樞紐轉(zhuǎn)型。全球數(shù)貿(mào)中心整合了數(shù)字貿(mào)易、跨境電商、品牌孵化等功能，通過(guò)“IP+文旅”“沉浸式數(shù)字體驗(yàn)館”等新業(yè)態(tài)吸引全球采購(gòu)商入駐。

全球數(shù)貿(mào)中心副總經(jīng)理朱幸平表示：“回首 1982 年，義烏第一代市場(chǎng)僅有 79 個(gè)攤位，卻孕育出 ‘買(mǎi)全球、賣(mài)全球’的偉大夢(mèng)想；展望 2025 年，全球數(shù)貿(mào)中心擁有 3800 個(gè)商位，愿景是——讓每一位義烏商戶(hù)的手機(jī)，都成為連接全球貿(mào)易的窗口；讓每一個(gè)跨境平臺(tái)的首頁(yè)，都閃耀著義烏制造的爆款光芒?！?/p>

義烏正在成為海外采購(gòu)商們的“數(shù)字跳板”。以前受制于其他國(guó)家的清關(guān)限制，現(xiàn)在采購(gòu)商的貨物可以通過(guò)義烏從其他國(guó)家曲線(xiàn)出海。同時(shí)一個(gè)訂單也可以被智能拆分到多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)運(yùn)輸，應(yīng)對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的貿(mào)易戰(zhàn)。

在品牌出海體系化布局方面，義烏商家開(kāi)始抱團(tuán)出擊?！癥iwu Selection”集合店類(lèi)似于海外版的名創(chuàng)優(yōu)品，通過(guò)整店的形式，把單一商品集合起來(lái)出海。集合店內(nèi)匯集了義烏各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌，包括飾品、日用品、文具、玩具、廚衛(wèi)、美妝、數(shù)碼等多個(gè)品類(lèi)。今年首店開(kāi)業(yè)5小時(shí)訂單量達(dá)到1.2億。

針對(duì)跨境電商開(kāi)始本土化布局，依賴(lài)本地的供給。義烏商貿(mào)城目前已經(jīng)在迪拜、捷克、馬來(lái)西亞、墨西哥、西班牙等地通過(guò)自營(yíng)或者合營(yíng)的方式布局海外倉(cāng)。隨著數(shù)字化的全面打通，未來(lái)這些海外倉(cāng)也會(huì)在貿(mào)易過(guò)程中發(fā)揮作用，提高效率。

相較于深圳等產(chǎn)業(yè)帶以單品見(jiàn)長(zhǎng)的出海模式，義烏更注重全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的數(shù)字化整合。在小商品的優(yōu)勢(shì)上，義烏通過(guò)AI數(shù)字化、履約和海外倉(cāng)等形勢(shì)，為未來(lái)的智能制造提供了新跳板。這種模式既解決了傳統(tǒng)外貿(mào)信息滯后、渠道單一的核心痛點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)反哺生產(chǎn)，推動(dòng)義烏從“世界超市”（第五代市場(chǎng)）向“全球數(shù)貿(mào)中心”（第六代市場(chǎng)）升級(jí)。

目前，轉(zhuǎn)型已經(jīng)出現(xiàn)了一些成果。最近3個(gè)月內(nèi)，已經(jīng)有上千家商家入駐小紅書(shū)的孵化中心。商貿(mào)城的一個(gè)檔口老板娘在小紅書(shū)上發(fā)布筆記時(shí)，會(huì)立一些真實(shí)、接地氣的人設(shè)，安利自家的發(fā)飾。平均每個(gè)月的銷(xiāo)售額在兩三百萬(wàn)左右。很多義烏老板娘反映很快，了解到某一個(gè)渠道增長(zhǎng)很快，就會(huì)迅速模仿跟進(jìn)。未來(lái)義烏商家會(huì)在不同的電商上找到不一樣的增長(zhǎng)姿勢(shì)，轉(zhuǎn)型還是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。

貿(mào)易戰(zhàn)越打，義烏市場(chǎng)越重要。但對(duì)中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，考驗(yàn)的不再是單一層面。正如木桶理論所說(shuō)，?一個(gè)木桶的盛水量取決于最短的那塊木板，而非最長(zhǎng)的木板?。為此義烏正在練就自己系統(tǒng)化的能力，打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的軍備賽。未來(lái)，隨著AI技術(shù)的深度滲透，義烏在柔性制造、跨文化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化服務(wù)等維度持續(xù)進(jìn)化，在全球貿(mào)易價(jià)值鏈中的關(guān)鍵地位會(huì)越來(lái)越鞏固。

他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗，他橫由他橫，明月照大江。

本文為專(zhuān)欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。