編者按：本文來自微信公眾號(hào) 競(jìng)核（ID：Coreesports），作者：錢泓言，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

今天的游戲人，越來越想做個(gè)“雞肋”。

去年，脫口秀演員呼蘭在《脫口秀和TA的朋友們》上講過一個(gè)段子。

他說：“我那時(shí)候上班還在想著說，到底是當(dāng)鳳尾呢，還是當(dāng)雞頭呢，很糾結(jié)?，F(xiàn)在是小孩子才做選擇，成年人我都不做！現(xiàn)在我就想做雞肋，要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)‘食之無味，棄之可惜’那個(gè)勁?！?/strong>

隨著前些年游戲行業(yè)進(jìn)入新的下行周期，這種“躺平”的職業(yè)態(tài)度實(shí)際上早早就在游戲行業(yè)中彌漫開來。但具化到每個(gè)形形色色的游戲人身上時(shí)，我都能感覺到一些他們言語中的無奈。

因?yàn)閷?duì)絕大部分游戲人來說，躺平并不是他們主動(dòng)的選擇，只是他們想要和這個(gè)世界談判和抗?fàn)幍囊稽c(diǎn)籌碼罷了。

一位朋友和我說：“我們對(duì)這個(gè)行業(yè)里的工作摻雜了許多其他行業(yè)里不存在的情感，有的人把這種情感叫做興趣，有的人叫熱愛，可到頭來，也只不過是一份工作而已。”

打工人們，保住飯碗是第一步

在眾多游戲人的自述自己的“躺平”經(jīng)歷時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)問我一個(gè)相同的問題——你覺得什么樣叫躺平？而我也會(huì)經(jīng)常反問他們一個(gè)相同的問題——你這也不算躺平吧？

之所以這么說，是因?yàn)槭茉L者中準(zhǔn)點(diǎn)上班，晚上9、10點(diǎn)下班的大有人在，他們依舊按部就班地完成自己的工作，公司要求加班也會(huì)跟著大家一起加，幾乎沒什么人選擇請(qǐng)假逃避工作又或是拒絕加班。

最后大家都會(huì)得出一個(gè)類似的結(jié)論——“我的心躺平了”。

大多數(shù)人的“躺平”理由中，“保住目前的工作”名列前茅。可能有不少朋友會(huì)疑惑，躺平為什么能保住工作，事實(shí)上，這背后代表著他們放棄了更好的待遇，來換取一份穩(wěn)定和心安。

Luke是杭州一家大廠游戲部門的組長，加入公司也有2年左右的時(shí)間。前段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)找他談話，準(zhǔn)備把他提拔到大約中層管理的職位，但思慮再三后，他還是選擇了拒絕，繼續(xù)停留在目前的崗位上。

Luke告訴我，他覺得自己現(xiàn)在的崗位“比較安全”，升職之后雖然有更高的薪資，但工作也加重了不少，被裁的風(fēng)險(xiǎn)也大大提升了，有時(shí)候還會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的“背鍋俠”。

尤其是公司過去一段時(shí)間在游戲業(yè)務(wù)方面沒有太大起色，砍項(xiàng)目、裁員幾乎是常有的事。Luke表示這種情況下，裁員時(shí)薪資支出又高、職位又不是最核心的中層管理們自然就首當(dāng)其沖，自己已經(jīng)眼看著有幾個(gè)“前輩”就這樣丟掉了工作。

“可能有人覺得拿個(gè)N+1走也不錯(cuò)吧，但是我不是那么愛折騰的人，大環(huán)境又不好，誰知道出去再投簡(jiǎn)歷還能不能找到工作，現(xiàn)在能有份不錯(cuò)的工作干著，我覺得挺好了?！盠uke說。

同樣，還有一位上海中廠的策劃小組長Aron，他也做出了和Luke類似的選擇。

Aron所在的是一家老牌游戲公司，有自己的核心產(chǎn)品。過去幾年《原神》正熱時(shí)，公司也跟著市場(chǎng)熱潮一起做二次元項(xiàng)目，并且擴(kuò)組中臺(tái)大搞工業(yè)化能力建設(shè)，那時(shí)候許多人都覺得迎來了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)機(jī)。

可熱潮褪去后，Aron發(fā)現(xiàn)，所謂的熱鬧只是屬于騰訊網(wǎng)易米哈游疊紙這樣的公司，跟隨者們反倒是一地雞毛。最先被砍的就是公司花大力氣建起來的中臺(tái)部門，因?yàn)椴荒軒韺?shí)際的收益，也沒有那么多的那么大的項(xiàng)目給他們支持。

“有些同事可能從入職到離職就見過兩三面吧，招人的時(shí)候轟轟烈烈，公司一下又包了兩三層，”Aron回憶道：“裁員的那幾天我去樓下拿材料，整層樓幾乎都空了，大辦公室的地上躺著幾張沒被用過的白紙，椅子擺的也沒那么整齊，那大概是我第一次體會(huì)到什么叫人去樓空?！?/strong>

在那之后，公司又陸續(xù)裁了幾個(gè)疫情間立項(xiàng)的新項(xiàng)目，不少人都嗅到了危機(jī)，Aron也不例外。于是，他做了一個(gè)大膽的決定——主動(dòng)放棄有績效的策劃工作，轉(zhuǎn)去公司的支持崗位，拿一份固定的工資。

不少朋友都不太能理解Aron的做法，但Aron卻說：“自己做的項(xiàng)目什么水平自己最清楚，雖然在公司里看起來比其他幾個(gè)項(xiàng)目有前景，也大概率逃不脫被關(guān)停的命運(yùn)。反倒是支持崗位，因?yàn)橹信_(tái)被砍了，當(dāng)時(shí)甚至有些缺人，加班也不是很嚴(yán)重，錢相對(duì)少一點(diǎn)，但是短時(shí)間里應(yīng)該不會(huì)再被裁一次了?！?/strong>

事實(shí)證明，Aron的判斷是正確的，調(diào)崗幾個(gè)月后，Aron原本所在的項(xiàng)目就迎來了大裁員，曾經(jīng)一起奮斗的同事們一個(gè)個(gè)離開，自己則沒有收到波及，算是一次成功的“躺平”。

我問Aron，那時(shí)候覺得傷感嗎？Aron認(rèn)為倒也沒有，因?yàn)楹妥约宏P(guān)系不錯(cuò)的幾個(gè)同事拿了N+1離開，似乎也挺高興。

“有些人覺得離開了溫室，而有些人則覺得飛出了籠子。”Aron說。

“這不是我想要做的游戲”

或許是不同人的敘述視角不同，一開始我傾向于把Luke和Aron的情況歸類為“防御性躺平”，即放棄更好的待遇來換取穩(wěn)定和強(qiáng)度相對(duì)較低的工作。

隨著受訪者數(shù)量的上升，我愈發(fā)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)選擇“躺平”的游戲人，都對(duì)自己所做的項(xiàng)目有所不滿，亦或是失望，以及無可奈何。只是一些人把躺平描述成一種策略的選擇，而另一些人依然透露出對(duì)好項(xiàng)目的向往。

一個(gè)突出的反例是，在我接觸的好幾個(gè)騰訊游戲的朋友中，他們自己或身邊都很少看到“躺平”的案例，反而告訴我：“我們這還挺‘卷’的?！?/p>

當(dāng)然，這種卷并非是無意義的工作，更多呈現(xiàn)的是一種積極的工作態(tài)度?！按蠹覝愒谝黄痤^腦風(fēng)暴、想方案是常有的事，都希望讓項(xiàng)目變得更好吧?！币晃或v訊的朋友告訴我。

與之相應(yīng)的，騰訊游戲在2024年拿出了近幾年最亮眼的一份成績單，長青游戲從12款上升至14款。我跟他說：“你們的游戲真是在蒸蒸日上啊?！?/p>

可在偌大的中國游戲圈，能做一個(gè)有價(jià)值的項(xiàng)目、做一個(gè)自己喜歡項(xiàng)目的人終歸是少數(shù)，更多的人只能被時(shí)代的洪流“裹挾”著向前進(jìn)。

因?yàn)橐恍I(yè)務(wù)上的關(guān)系，我認(rèn)識(shí)了不少做QA和用戶研究的朋友，談到對(duì)游戲行業(yè)的看法，他們?nèi)胄星按蠖酀M懷熱愛與憧憬，進(jìn)入工作崗位后未來也希望能制作自己喜歡的游戲；但談到自己目前所在的項(xiàng)目，他們常常給我的反饋是——怒其不爭(zhēng)，哀其不幸。

一位上海中廠的QA朋友Peter告訴我，作為游戲研發(fā)鏈路上的最后一環(huán)，QA很難在前中期參與到項(xiàng)目的制作中，為了趕工期，項(xiàng)目組又經(jīng)常催著QA這邊趕緊過。往往呈現(xiàn)出的結(jié)果是，大問題沒有，小問題不少，只要核心體驗(yàn)和付費(fèi)沒有受到影響就行。

Peter說，他也不是沒有掙扎過，但是QA本身也沒什么話語權(quán)，好像參與了這個(gè)項(xiàng)目，好像又沒參與；想去別的公司，簡(jiǎn)歷投出去石沉大海；想轉(zhuǎn)崗，也沒什么機(jī)會(huì)。最后就只能日復(fù)一日地做著這個(gè)自己不喜歡也不熱愛的游戲。

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了?？蛇@一切，和他并沒有什么關(guān)系。

可能從一開始，這個(gè)項(xiàng)目里的所有人都知道它不會(huì)是一款成功的游戲，它的玩法老套，商業(yè)化逼氪，故事寫了也沒人看，只有美術(shù)換了皮，最終滿足一下氪佬們?cè)谟螒蚶铩安阮^”的爽感，它的使命就完成了。項(xiàng)目里的所有人有了一份還可以的工作，也有了一段還可以的履歷。

“這不是我想要做的游戲，”Peter說，“可能游戲也不想被我們做出來吧。”

“躺平”后再出發(fā)

曾經(jīng)和一個(gè)從業(yè)者朋友聊天時(shí)，我問他：“你覺得游戲行業(yè)什么時(shí)候會(huì)好？”

他回答說：“可能等到前幾年立項(xiàng)潮的那批項(xiàng)目都‘死’完了，游戲行業(yè)就好起來了吧。畢竟你得先躺下，才能坐得起來。”

私以為，這個(gè)說法雖然有點(diǎn)暴論，但也不是完全沒有道理?？尚藜糁θ~、撈出泡沫的這段過程，必定是難熬的。

很明顯，開年后這段時(shí)間，越來越多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般冒出來；大廠開始頻繁地做人事變動(dòng)，架構(gòu)調(diào)整，探索一些過去沒做過的項(xiàng)目；過去的“賺錢公式”，也變得不再那么有效。

光子日本工作室在GDC2025上公布新3A作品計(jì)劃

有人說，這是上一個(gè)時(shí)代的余響，也有人說，這是下一個(gè)時(shí)代的開端。

時(shí)代會(huì)給人打上烙印，有幸運(yùn)的，也有不幸的。作為普通人，我們很難預(yù)測(cè)未來的變化，但如果能在變化中看清自己，那可能正是一種運(yùn)氣。

去年下半年，我認(rèn)識(shí)了Dan，他當(dāng)時(shí)是廣州一家小游戲公司的策劃，但他本人卻是一個(gè)十足的二次元游戲愛好者。

事實(shí)上，Dan最初加入這家公司時(shí)，做的是一款二次元戰(zhàn)棋游戲，為了做好這個(gè)項(xiàng)目，Dan也接觸了不少自己以前從沒聽過的二次元游戲，對(duì)二次元品類有了比較深的積累。

相信不少人現(xiàn)在聽到“二次元+戰(zhàn)棋”這個(gè)組合，大概就能判斷出這個(gè)項(xiàng)目最后的結(jié)局。幸運(yùn)的是，Dan所在的公司當(dāng)時(shí)敏銳地感覺到了市場(chǎng)的風(fēng)向變化，在22年年底就帶著團(tuán)隊(duì)從二次元轉(zhuǎn)向了小游戲領(lǐng)域，趕上了一波行業(yè)的風(fēng)口。

過去幾年最成功的二次元戰(zhàn)棋，可能就是上線了國際服之后的《少前2：追放》

而對(duì)于Dan來說，這樣的變化只能說是“喜憂參半”。因?yàn)檗D(zhuǎn)型之后，項(xiàng)目組的研發(fā)之路還算順暢，第一款小游戲就取得了不錯(cuò)的成績，但做小游戲?qū)賹?shí)是有些偏離了他的興趣和初衷。

“做二次元戰(zhàn)棋的時(shí)候，我還是挺投入的，開始做小游戲后，慢慢就有點(diǎn)躺平了。后來嘗試做了一點(diǎn)副業(yè)，發(fā)現(xiàn)意外地還算賺錢，就慢慢地把重心放到了副業(yè)上來，”Dan說，“小游戲的話就只做項(xiàng)目交代的工作了，也沒什么興趣調(diào)研競(jìng)品，算是得過且過。

這樣的狀態(tài)持續(xù)了一段時(shí)間之后，Dan覺得自己陷入了瓶頸里，主業(yè)和副業(yè)都難有突破，繼續(xù)混著感覺對(duì)項(xiàng)目和自己都不負(fù)責(zé)。再加上幾年工作下來，身體遠(yuǎn)不如剛畢業(yè)的時(shí)候，并且家里也一直催著要找個(gè)女朋友。

幾番權(quán)衡之后，Dan覺得要有所取舍。所以，在第二款項(xiàng)目完成研發(fā)進(jìn)入調(diào)優(yōu)階段后，Dan選擇了離職，他打算先休息一段時(shí)間，然后把之前的提到的問題逐個(gè)解決下。

Dan對(duì)未來規(guī)劃的很清楚。不過他也笑笑說，現(xiàn)在只做副業(yè)的話，白天能睡到自然醒，每天玩到很晚也無所謂。規(guī)劃是規(guī)劃，執(zhí)行就是另一回事了。

我很羨慕Dan這樣的人，他也選擇了一些“躺平”的方式，甚至今時(shí)今日還在“躺平”。但所謂知人者智，自知者明，再出發(fā)時(shí)，他應(yīng)當(dāng)能有一個(gè)好的去向。

一位行業(yè)前輩和我說，做游戲行業(yè)其實(shí)就是一個(gè)“祛魅”的過程，大多數(shù)人懷揣著熱愛入場(chǎng)，之后了解的越多，就對(duì)這個(gè)行業(yè)越祛魅，它會(huì)把“血淋淋”的現(xiàn)實(shí)撕開給你看，很殘酷，但你也更容易看清自己想走的路。

寫到這里，我沒來由地想到一句游戲里的臺(tái)詞，這款游戲是過去幾年里中國游戲行業(yè)最大的爆款之一，這家公司也是無數(shù)游戲人向往和憧憬的對(duì)象，所以，就用這句臺(tái)詞送給今天還在游戲行業(yè)奮斗的每一個(gè)人吧。

“愿我們?cè)谇逍训默F(xiàn)實(shí)再會(huì)！”

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。