編者按：本文來(lái)源創(chuàng)業(yè)邦專欄節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)，作者六金，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

本以為這放棄獨(dú)家版權(quán)、反壟斷罰款靴子落地……騰訊音樂(lè)也該回彈了。

但是就在前天（9月20日）大家過(guò)中秋的時(shí)候，騰訊音樂(lè)（TME.US）又雙叒叕跌了5.72%，盤中一度跌了7%以上。

主要是市場(chǎng)消息稱字節(jié)跳動(dòng)將于今年下半年在國(guó)內(nèi)推出一款音樂(lè)流媒體產(chǎn)品，目前該產(chǎn)品已進(jìn)入關(guān)鍵開發(fā)階段，由抖音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

投資者叫苦連天：“這不又是錯(cuò)殺嗎？我大QQ音樂(lè)都快10年了，你字節(jié)突然出個(gè)流媒體平臺(tái)就能威脅我了？”

對(duì)于半年下跌70%的騰訊音樂(lè)來(lái)說(shuō)，到底是被“錯(cuò)殺”影響情緒，還是有“實(shí)錘”影響預(yù)期，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)與大家一一論來(lái)。

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騰訊音樂(lè)

被錘“趴下”了嗎？

近半年以來(lái)，不算受到騰訊影響的小小震蕩，騰訊音樂(lè)先后被“狠錘”了4次。

第一次在三月底，受對(duì)沖基金經(jīng)理Bill Hwang“人類歷史上最大的單日虧損”影響，騰訊音樂(lè)作為重倉(cāng)股三天股價(jià)下跌37%，這次是錯(cuò)殺。

第二次是7月初，滴滴上市后，VIE結(jié)構(gòu)海外上市被收緊，中概股整體開始下跌，騰訊音樂(lè)也沒(méi)能幸免，這次也可以說(shuō)是錯(cuò)殺。

第三次是七月底，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局一紙通報(bào)，責(zé)令限時(shí)30天內(nèi)騰訊需解除網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，騰訊音樂(lè)被大摩下調(diào)評(píng)級(jí)、被華爾街唱衰，這次可就不是“錯(cuò)殺”了，畢竟這可是涉及“壟斷”的帽子。

第四次是八月，因?yàn)槎緢?bào)中，騰訊音樂(lè)利潤(rùn)7個(gè)季度最差，被索羅斯清倉(cāng)、月活也在下降。四次狠錘后，騰訊音樂(lè)終于迎來(lái)了靴子落地。

8月31日，騰訊官方發(fā)布《關(guān)于放棄音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利的聲明》，就在投資者們感嘆騰訊音樂(lè)正在“渡劫”之時(shí)，有人卻發(fā)出了不同的聲音，認(rèn)為騰訊音樂(lè)拿著一把好牌卻打得太差。

因?yàn)樵诮衲曛?，騰訊音樂(lè)一直是如日中天的“王者地位”，三年前上市時(shí)，騰訊音樂(lè)最能拿的出手的，就是直播K歌功能，占了7成總營(yíng)收。當(dāng)時(shí)很多平臺(tái)都還處于虧損，眼紅還來(lái)不及。騰訊音樂(lè)當(dāng)時(shí)采取的策略是，音樂(lè)就是捧個(gè)人場(chǎng)，押寶在直播上，才是捧個(gè)錢場(chǎng)。

為了給秀場(chǎng)直播導(dǎo)流，騰訊音樂(lè)的總用戶數(shù)一直在下滑，今年年初才剛反應(yīng)過(guò)來(lái)，想利用“大哥”微信全力支持騰訊音樂(lè)的發(fā)展，微信狀態(tài)的背景音樂(lè)，就是給騰訊音樂(lè)強(qiáng)力導(dǎo)流的結(jié)果。

然而還不到一年，先被市場(chǎng)錘、后被市場(chǎng)監(jiān)管總局錘，現(xiàn)在工信部又要求互聯(lián)互通，各種“錘”讓股價(jià)暴跌。

而且未來(lái)，監(jiān)管方面還有極大的不確定因素，在靴子落地后，雖然沒(méi)有傷及騰訊音樂(lè)的元?dú)?，但是微信不能屏蔽?lái)自抖音、網(wǎng)易云音樂(lè)的鏈接，微信和QQ的流量入口作用減弱，所以投資者們還看不到TME的業(yè)務(wù)開始好轉(zhuǎn)。

另外，從今年前兩個(gè)季度的財(cái)報(bào)中看，騰訊音樂(lè)受到短視頻的沖擊不小。

在今年Q1的財(cái)報(bào)中，該季度騰訊音樂(lè)移動(dòng)端在線音樂(lè)MAU（月活用戶量）由去年同期的6.57億下滑6.4%至6.15億，移動(dòng)端社交娛樂(lè)用戶由去年同期的2.61億降低至本季度的2.24億，下跌幅度高達(dá)14.2%。

到了Q2，騰訊音樂(lè)移動(dòng)端的在線音樂(lè)月活用戶（MAU）和移動(dòng)端的社交娛樂(lè)月活用戶分別同比下滑4.3%和13.3%，至6.23億和2.09億。

騰訊音樂(lè)自己的解釋也是：部分輕度用戶短暫流失至其他泛娛樂(lè)平臺(tái)，導(dǎo)致在線音樂(lè)MAU規(guī)模同比下降。

在今年Q2，騰訊音樂(lè)的在線音樂(lè)訂閱會(huì)員的ARPPU已經(jīng)從持續(xù)一年多的9.3元下降3.2%至9元，說(shuō)明新來(lái)的用戶不樂(lè)意為聽歌掏錢。社交娛樂(lè)服務(wù)雖然ARPPU大幅提高，但社交娛樂(lè)付費(fèi)用戶率增幅不大，由于廣告收入也歸入社交娛樂(lè)及其他，我們有理由推測(cè)ARPPU的增長(zhǎng)應(yīng)該是廣告收入帶動(dòng)的。

在今年，騰訊音樂(lè)在數(shù)次電話會(huì)時(shí)給投資者的信心是廣告增長(zhǎng)，然而8月份彈出廣告和獨(dú)家版權(quán)的相關(guān)政策出臺(tái)后，廣告的增長(zhǎng)也比較難實(shí)現(xiàn)，所以騰訊音樂(lè)只剩下付費(fèi)用戶這一個(gè)故事可以講。

另外，也有部分投資者質(zhì)疑，騰訊視頻的盈利受到短視頻的沖擊比較嚴(yán)重，從2020年開始用戶數(shù)停滯不前，是否說(shuō)明短視頻的沖擊是長(zhǎng)期的？而音樂(lè)用戶是否已經(jīng)見頂？要知道，在美股市場(chǎng)上，失去成長(zhǎng)的預(yù)期可不是一個(gè)好消息。

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三石哥“陰陽(yáng)怪氣”

TME會(huì)不會(huì)“陽(yáng)奉陰違”？

除了投資者的責(zé)怪和質(zhì)疑外，騰訊音樂(lè)還要面對(duì)來(lái)自于對(duì)手的“陰陽(yáng)怪氣”。

8月31日，騰訊官方發(fā)布《關(guān)于放棄音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利的聲明》后，有人問(wèn)網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊，怎么看騰訊放棄獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)？

“三石哥”回復(fù)：“希望是真心實(shí)意，而非陽(yáng)奉陰違?！?/p>

網(wǎng)友評(píng)論：“丁老板，你這多少有點(diǎn)陰陽(yáng)怪氣兒啊?！?/p>

丁老板的表現(xiàn)，多少也有點(diǎn)前兆。

六年前，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》，是個(gè)政策，但也是個(gè)商機(jī)。

只要花錢買到夠多的音樂(lè)版權(quán)，音樂(lè)平臺(tái)就能有更多的用戶；更多的用戶將帶來(lái)更多的收益，有更多的收益就能買到更多的版權(quán)……

實(shí)現(xiàn)這個(gè)前提的條件就是——有錢。

騰訊音樂(lè)“一拍大腿”：錢咱有??！買歌太麻煩，咱們直接買公司！在收購(gòu)了酷狗、酷我、中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)后，騰訊音樂(lè)占據(jù)90%以上的音樂(lè)版權(quán)。

然而收購(gòu)讓版權(quán)水漲船高，讓音樂(lè)公司數(shù)量迅速縮水，從鼎盛時(shí)期的千余家，縮水到今天的60家。去年有報(bào)道指出，自2013年以來(lái)，中國(guó)在線音樂(lè)平臺(tái)需要付出的版權(quán)成本飆升了50倍，就算是茅臺(tái)股票，也不敢這么漲??！

所以在2018年，在國(guó)家版權(quán)局的協(xié)調(diào)下，騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、阿里音樂(lè)依次達(dá)成版權(quán)互授，99%的獨(dú)家版權(quán)都開放了，各自保留1%的頭部音樂(lè)資源。

當(dāng)時(shí)表面上維持的很好，但是騰訊音樂(lè)并沒(méi)有互授出周杰倫、五月天、梁靜茹、S.H.E，眾所周知，最熱門的1%獨(dú)家曲庫(kù)是關(guān)鍵。

就算這1%的版權(quán)不是獨(dú)家了，版權(quán)公司是否會(huì)授權(quán)給其他音樂(lè)平臺(tái)呢？也存在未知，畢竟很多人也幫騰訊音樂(lè)“陰陽(yáng)怪氣”地回?fù)艋厝ィ骸熬退隳愣±习逶僭趺凑f(shuō)，人家周杰倫就是不賣給你！”

而且現(xiàn)在的版權(quán)費(fèi)不是個(gè)小數(shù)目，制作方還是想賣個(gè)好價(jià)錢，賣個(gè)好價(jià)錢還是得尋找有錢的主顧，比如A藝人的歌，B公司賣給騰訊音樂(lè)1000萬(wàn)，網(wǎng)易云報(bào)價(jià)200萬(wàn)，那唱片公司肯定也不太想賣給丁老板，并且丁老板似乎多數(shù)時(shí)候，都比較心疼錢。

另外，在放棄獨(dú)家版權(quán)后還有一個(gè)緩沖，那就是“與獨(dú)立音樂(lè)人獨(dú)家合作期限不超過(guò)三年，及新歌獨(dú)家首發(fā)期不超過(guò)三十日”。

也就是說(shuō)，騰訊仍可以與還沒(méi)有簽約公司的獨(dú)立音樂(lè)人建立三年內(nèi)的獨(dú)家合作，也可以購(gòu)買新歌30日內(nèi)的獨(dú)家首發(fā)。要知道在追星的年代，30天首發(fā)期和電影沖票房一樣不容小覷：流量明星就靠著數(shù)字專輯打榜賺錢，30天過(guò)后，這首歌的黃金價(jià)值已經(jīng)過(guò)去。

綜上，一紙放棄聲明，只能表示幾個(gè)頭部公司給獨(dú)家版權(quán)畫地為牢的時(shí)代在紙面上結(jié)束了，但是音樂(lè)人得不到應(yīng)有收益、許多好創(chuàng)作被埋的長(zhǎng)期影響、唱片行業(yè)長(zhǎng)期的不景氣并不會(huì)消失。

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騰訊音樂(lè)

打不過(guò)就加入

不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，做音樂(lè)賺錢是真的不容易，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)不賺錢的論調(diào)，從2011年的就開始有了。

例如國(guó)內(nèi)的網(wǎng)易云音樂(lè)一直是虧損狀態(tài)，近三年虧了50億元。國(guó)外的 Napster、蘋果Apple Music、Pandora、Spotify等國(guó)外流媒體平臺(tái)，用戶的付費(fèi)教育開始的很早，戶付費(fèi)意愿、付費(fèi)比率也更高。Spotify2015—2020年其營(yíng)收復(fù)合增速達(dá)到32.4%，會(huì)員訂閱數(shù)持續(xù)上升，也仍處虧損狀態(tài)，2020年，虧損率為3.7%。Apple Music雖然沒(méi)有獨(dú)立披露報(bào)表，但是蘋果公司都明說(shuō)了，Apple Music 對(duì)公司總體營(yíng)收貢獻(xiàn)有限，它的定位只是服務(wù)蘋果軟硬一體的生態(tài)。

說(shuō)明全世界的音樂(lè)平臺(tái)都不太賺錢，騰訊音樂(lè)以前一直還有社交娛樂(lè)這個(gè)“現(xiàn)金?！保鲜兄两褚恢碧幱谟麪顟B(tài)，真是屬于“矮子里面拔高個(gè)”，這是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)看好騰訊音樂(lè)的原因。

面對(duì)著獨(dú)家版權(quán)護(hù)城河不在、微信開放內(nèi)鏈、短視頻入侵、廣告增長(zhǎng)乏力，騰訊音樂(lè)當(dāng)然也想自救。

用戶數(shù)量已經(jīng)飽和，后續(xù)的增長(zhǎng)主要依靠每位用戶貢獻(xiàn)度的提升，不過(guò)訂閱費(fèi)漲價(jià)、更多廣告等降低使用感的體驗(yàn)，還可能帶來(lái)用戶流失。另外，業(yè)務(wù)也面臨較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論線上音樂(lè)還是社交娛樂(lè)，都有比較強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這也意味著TME必須多方開拓營(yíng)收來(lái)源。

其一，騰訊音樂(lè)打上了短視頻音樂(lè)版權(quán)的主意。

短視頻平臺(tái)，既然打不過(guò)，就加入他們！C端生意不好做，B端主播的生意還真不難做。

節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解到，騰訊音樂(lè)不久前上線了音速達(dá)平臺(tái)，主要做的是給短視頻平臺(tái)出售音樂(lè)包，頗有視覺(jué)中國(guó)之于自媒體的意味。參考現(xiàn)在自媒體的圖片收費(fèi)大約為平均20-30萬(wàn)元/年，騰訊音樂(lè)只要能與目前市場(chǎng)上28000家MCN機(jī)構(gòu)的三分之一進(jìn)行合作，每年就可以多獲得20-30億元收入，而且?guī)缀鯖](méi)有太高成本。

其二，騰訊音樂(lè)可以整合上下游，開始為影視劇作曲，為歌手打造歌曲，自己直接做唱片公司。

還是奉行打不過(guò)就加入的原則，既然采購(gòu)歌曲的成本太高，那么就省下錢來(lái)自己制作，畢竟家底還是很雄厚的。

騰訊音樂(lè)也表示將努力布局上下游，其實(shí)可以參與騰訊視頻自己入股影視劇制作的操作，騰訊音樂(lè)自己入股音樂(lè)人的創(chuàng)作，畢竟要搞內(nèi)容還是要從根源上下手，提高音樂(lè)人的收入。

近年的《中國(guó)音樂(lè)人生存狀況報(bào)告》顯示，絕大多數(shù)音樂(lè)人仍生存比較艱難，2019年近半數(shù)音樂(lè)人的稅前月收入在2000元以下；2020年雖有好轉(zhuǎn)，但做音樂(lè)是個(gè)燒錢的事業(yè)，其實(shí)多數(shù)音樂(lè)人仍然是入不敷出。

如果騰訊音樂(lè)可以真正打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，未來(lái)獨(dú)立音樂(lè)人會(huì)有很大的成長(zhǎng)空間，騰訊音樂(lè)之后就可以成為版權(quán)所有方，把版權(quán)授權(quán)給版權(quán)分發(fā)平臺(tái)，然后版權(quán)分發(fā)平臺(tái)負(fù)責(zé)把音樂(lè)授權(quán)給下游B端客戶使用，所有的中間商，都可以從中收取一筆費(fèi)用獨(dú)立音樂(lè)人的音樂(lè)，在B端市場(chǎng)上也有了更多盈利點(diǎn)。

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希望做音樂(lè)的他們

可以快點(diǎn)賺錢

目前，音樂(lè)生意需求量很大，但是賺錢不多。

音樂(lè)市場(chǎng)并不僅僅只有版權(quán)這么簡(jiǎn)單，絕大多數(shù)音樂(lè)人沒(méi)有辦法通過(guò)版權(quán)收入來(lái)謀生。而在線音樂(lè)平臺(tái)也沒(méi)有辦法覆蓋運(yùn)營(yíng)成本等支出下，全世界音樂(lè)平臺(tái)都不賺錢，還是需要廣告、直播、做點(diǎn)小生意賺外快來(lái)救場(chǎng)。

所以不怪《樂(lè)隊(duì)的夏天》里的主唱吉他貝斯手都是程序員銀行柜員和美術(shù)老師了，人家可不是不務(wù)正業(yè)啊，畢竟，就算大如騰訊，做音樂(lè)都太花錢了！

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