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退出港股,金嗓子“失聲”

對(duì)于國(guó)民老品牌,坐山吃空總會(huì)有盡頭。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)格隆匯新股(ID:ipopress),作者:巴比倫,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,圖源:圖蟲。

資本市場(chǎng)向來(lái)都在風(fēng)云變幻之中。

你方唱罷,我方登場(chǎng)。

那個(gè)金嗓子準(zhǔn)備收拾收拾退市了。

近期,金嗓子宣布,獲董事會(huì)副主席曾勇牽頭的創(chuàng)辦人集團(tuán)及私募基金亞賦集團(tuán),提出以每股2.8港元提私有化建議,作價(jià)較8月5日停牌前收市價(jià)(2.22港元)溢價(jià)25.6%,較股份于不受干擾日期的收市價(jià)(1.80港元)溢價(jià)約55.6%。

此次私有化涉及1.89億股,涉資約5.3億元,要約人已經(jīng)委聘渣打銀行作為此次交易的財(cái)務(wù)顧問(wèn),私有化之后,金嗓子將撤銷在香港聯(lián)交所的上市地位。

作為一個(gè)老牌的國(guó)民品牌,金嗓子曾火遍大江南北,但最后也逃不過(guò)股價(jià)下跌、業(yè)務(wù)遇瓶頸等窘狀,背后向世人展露的不僅是世事無(wú)常,更有難掩的成長(zhǎng)陣痛。

愛(ài)拼的女創(chuàng)始人

有句話說(shuō),成功的男人背后一般站著一個(gè)女人,而金嗓子的成功可以說(shuō)多虧了創(chuàng)始人江佩珍。

少年時(shí)期的江佩珍因家境原因而被迫輟學(xué),為了減輕生活負(fù)擔(dān),她進(jìn)了廣西柳州市糖果二廠——金嗓子的前身,做起了包糖女工。

都說(shuō)愛(ài)拼才會(huì)贏,這句話在她身上顯了靈。

憑著刻苦求學(xué)的拼勁兒,加上學(xué)習(xí)天賦不錯(cuò),她很快就得到了賞識(shí)。

13歲進(jìn)廠做學(xué)徒,18歲就被提拔為副廠長(zhǎng),33歲就成為了廠長(zhǎng)。

從女工到廠長(zhǎng)的躍進(jìn),人生可謂是開了外掛。

而時(shí)運(yùn)不濟(jì),柳州糖果二廠后來(lái)陷入了經(jīng)營(yíng)困局。為了尋求生路,江佩珍為了改進(jìn)潤(rùn)喉糖產(chǎn)品,與華東師范大學(xué)教授王耀發(fā)合作,獲得了無(wú)償贈(zèng)送的慢性咽炎治療配方,隨后“ 金嗓子喉片” 應(yīng)運(yùn)而生。

為了將事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,江佩珍籌集資金成立廣西金嗓子制藥廠?;趪?guó)有企業(yè)改制背景,廣西金嗓子制藥廠和糖果二廠改制,成立了廣西金嗓子股份有限公司。

經(jīng)過(guò)了幾番苦難,金嗓子的好日子似乎開始了。

這里便不得不談金嗓子精心策劃的一場(chǎng)廣告營(yíng)銷了。

提起金嗓子,人們總會(huì)想到電視廣告里羅納爾多身穿“金嗓子”黃色球服,手拿金嗓子喉片,笑得開心的場(chǎng)景。

殊不知這里面藏著一樁侵權(quán)往事,2003年夏天,羅納爾多跟隨皇馬俱樂(lè)部來(lái)北京打比賽,江佩珍曾邀請(qǐng)羅納爾多參加一場(chǎng)私人宴會(huì),讓其穿上印有“金嗓子喉片”的衣服進(jìn)行了拍攝,同時(shí)給了超30萬(wàn)美金,后來(lái)這一私下拍攝成為了官方的宣傳物料,而羅納爾多控告金嗓子并未正式簽約,最終還是私下和解了。

且不管這場(chǎng)營(yíng)銷“名不正言不順”,江佩珍的目的達(dá)到了,在羅納爾多的巨星光環(huán)下,金嗓子出了圈,一炮而紅。

喉片產(chǎn)品受到了市場(chǎng)熱捧,金嗓子逐步掌握了在國(guó)內(nèi)潤(rùn)喉類非處方藥市場(chǎng)上的主導(dǎo)權(quán)。

公開數(shù)據(jù)顯示,以2014年零售額計(jì)算,金嗓子喉片、喉寶系列產(chǎn)品在中國(guó)五大咽喉產(chǎn)品企業(yè)的市場(chǎng)份額中占據(jù)第一,市場(chǎng)份額18.6%,桂林三金的西瓜霜含片(15.4%)、吉百利的何氏薄荷糖(12.3%)緊隨其后。

2015年7月 ,金嗓子在香港主板上市,江佩珍高調(diào)敲鐘,敲響了她的榮耀時(shí)刻。

她非但沒(méi)有只留在幕后,甚至站到了大眾面前。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),不知從何時(shí)起,金嗓子的包裝上出現(xiàn)了江佩珍的身影。

然而,盛極必衰就是個(gè)自然魔咒,大多數(shù)人或事都難以逃脫此劫數(shù)。

金嗓子股價(jià)在2016年達(dá)到高點(diǎn)后,便不斷走下坡路,表現(xiàn)消極,此時(shí)的股價(jià)距離高點(diǎn)已跌超66%。

啪的一下,高光下泡沫破了,美夢(mèng)也醒了。

跑不動(dòng)的業(yè)績(jī)

事實(shí)上,金嗓子從高處墜落并不是意外,一切皆是有跡可循。

回顧基本面,可以發(fā)現(xiàn),金嗓子的業(yè)績(jī)并未出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng),除去波動(dòng),基本算是“原地踏步”。

時(shí)間跨度拉長(zhǎng)一些,2015-2020年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.07億元、7.68億元、6.24億元、6.94億元、7.97億元、6.47億元,歸母凈利潤(rùn)為1.55億元、1.03億元、6138萬(wàn)元、1.02億元、1.68億元、1.54億元。

圖片

仔細(xì)一看,金嗓子的業(yè)績(jī)主要依靠其拳頭產(chǎn)品——金嗓子喉片和金嗓子喉寶,其中,截至2020年底,金嗓子喉片(OTC)銷售額約占其收益總額的89.9% ;今年上半年來(lái)自銷售金嗓子喉片(OTC)的收益約為3.33億元,同比增加約80%,主要是疫情受控所致。

在很大程度上,金嗓子是個(gè)“啃老族”,抱著單一人氣產(chǎn)品不撒手。

這也是情理之中,畢竟年均70%的毛利率還是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

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但眾所周知,固步自封在這個(gè)內(nèi)卷的快時(shí)代下是不可取的,稍不留神,隔壁的烏龜就會(huì)超過(guò)你這只搶占先機(jī)的兔子。

面對(duì)如此高的毛利,金嗓子樂(lè)得躺平,但取而代之,它需要直面這個(gè)增長(zhǎng)乏力的業(yè)績(jī)。

在名利場(chǎng)上,沒(méi)有什么是永恒不變的。

今日的寵兒,就可能成為昨日的黃花。

一勞永逸不是良策,金嗓子也沒(méi)少花心思,開始提價(jià),但市場(chǎng)顯然不夠買賬,除去兩票制的影響,銷量下滑很明顯。

金嗓子喉片的產(chǎn)品價(jià)格從2015年的每盒5元漲至2020年的6.4元后,其銷量從2015年的1.29億盒降至2020年的0.91億盒,年銷售收入從2015年的6.49億元降至2020年的5.82億元。

顯然,對(duì)著自家拳頭產(chǎn)品的幾番折騰不僅影響?zhàn)ば?,也是在傷害品牌力?/strong>

走不通的多元化

上述的痛點(diǎn)往往是曾紅極一時(shí)的老牌的老毛病了。

畢竟,單單依靠單一產(chǎn)品增收,吃完需求紅利后增長(zhǎng)空間所剩無(wú)幾,市場(chǎng)其他競(jìng)爭(zhēng)者再來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),確實(shí)不利于可持續(xù)性發(fā)展。

實(shí)際上,金嗓子有意識(shí)到這一點(diǎn),先后推出了金嗓子喉寶多款無(wú)蔗糖成份的潤(rùn)喉糖、金嗓子草本植物飲料等產(chǎn)品,但并未掀起什么水花,反而使得自身陷入訴訟糾紛之中。

2016年金嗓子為新推出的草本植物飲料做宣傳推廣,與星空傳媒等簽訂了總價(jià)為8000萬(wàn)元的廣告代理合同,后者將在《蓋世英雄》、《蒙面歌王第2季》為其投放廣告,提高曝光率,并按收視率收取費(fèi)用。

圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

然而,節(jié)目結(jié)束后, 金嗓子僅支付了1300萬(wàn)元廣告款。根據(jù)收視率,星空傳媒要求金嗓子付清6376萬(wàn)元的廣告費(fèi) ,隨后起訴了金嗓子。根據(jù)判決,金嗓子需要支付給星空傳媒5167萬(wàn)元廣告費(fèi),可金嗓子還未還清,且江佩珍已被限制高消費(fèi)和出境。

多元化還沒(méi)走通,自身就惹上了一些糾紛麻煩,對(duì)于金嗓子并不是什么好事。

本次通過(guò)私有化,這個(gè)老牌企業(yè)或許想要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,挖掘現(xiàn)有潤(rùn)喉片等產(chǎn)品的產(chǎn)銷潛力,加強(qiáng)研發(fā),以找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),畢竟現(xiàn)階段它的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已不同以往,股價(jià)長(zhǎng)期表現(xiàn)低迷,亟待打破老化的桎梏,若有所改善,不排除后期有回歸A股的念頭。

結(jié)語(yǔ)

一句老話,長(zhǎng)江后浪推前浪。

如今的時(shí)代早已今非昔比,對(duì)于金嗓子這樣的國(guó)民老品牌,坐山吃空總會(huì)有盡頭,拳頭產(chǎn)品的單一性向來(lái)是痛點(diǎn),畢竟同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈,破舊立新而跟上節(jié)奏很關(guān)鍵,私有化或許可以帶來(lái)破局的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),作為前浪,它總不能看著自己真消亡于時(shí)代的沙灘之上。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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