或許是感受到了外界輿論和資本市場的雙重壓力,對早前被眾多打工人眼紅的“員工持股計劃”作出了調(diào)整。6月27日,格力電器提出要將第二次回購股份用途變更為注銷。
早在幾天前,格力電器首期員工持股計劃曝光。此次員工持股計劃擬推出總價值30億元的股權(quán)激勵,覆蓋了1.2萬名員工,涉及公司高管、中層干部以及關(guān)鍵崗位的員工,被稱為“格力史上最大規(guī)模的員工持股計劃。”
乍看一下,咱們的“董小姐”繼一人一套房之后又放大招了,誓要將員工關(guān)懷進(jìn)行到底。
最大員工持股計劃出爐
6月20日晚間,格力發(fā)布公告《珠海格力電器股份有限公司第一期員工持股計劃》(下稱“《計劃》”)據(jù)《計劃》顯示,本次員工持股計劃的持有人范圍很廣,包括公司董事(不含獨立董事)、監(jiān)事、高級管理人員,以及公司及控股子公司經(jīng)董事會認(rèn)定對公司整體業(yè)績和中長期發(fā)展具有重要作用的中層干部和核心員工??芍^“見者有份”。
該與持股計劃規(guī)定,參與的員工上限為12000人,股票規(guī)模不得超過公司總股本的1.8%。員工持股計劃的資金規(guī)模不超過30億元,但員工可按27.68元/,也就是5折,股購買自家公司股份。
換言之,若此次定格全部認(rèn)購的話,格力員工能拿近30億元,若按12000人來算,平均每人能賺25萬元。而格力董事長董明珠此次將認(rèn)購3000萬股,約占本次計劃的3成。按照21日收盤價計算,她入手已經(jīng)浮盈近8億元。
受此影響,格力電器從6月21日起就一直“跌跌不休”。次日,格力股價跌至“谷底”,約為49.82元,一天之內(nèi)大跌近5個點,在歷史上極其罕見的。
白拿25萬?沒那么簡單
針對這份《計劃》,網(wǎng)友們議論紛紛。
有網(wǎng)友表示十分羨慕,果然是別人家的公司。
但更多的網(wǎng)友是在吐槽,認(rèn)為格力讓員工5折購買股票的做法很不厚道。畢竟格力是在用股東的錢現(xiàn)價回購股票,結(jié)果半價送給格力員工,明顯赤裸裸的損害二級市場的利益。
知名投資社交媒體雪球也在官方微博上公開表達(dá)對格力員工持股計劃的“不滿”,指出其分配“不公平”和有“讓領(lǐng)導(dǎo)先走”之嫌。
在財智無界看到,格力主要體現(xiàn)在以下三點上:
首先是 27.68元的行權(quán)價格讓大多數(shù)股民難以接受。要知道,如今格力股價在56元上下浮動,也就是說,格力《計劃》給出的行權(quán)價格是其此前自有資金向市場回購股份對應(yīng)價格的一半。這在A股市場實屬罕見。
比如格力的競爭對手美的集團(tuán)2021年的第八期股權(quán)激勵計劃中的行權(quán)價格都是為公司股票盤交易均價。
此外,《計劃》明顯是為核心決策層服務(wù)的。比如董明珠3000萬股、8.3億元的認(rèn)繳金額就占了總股份的三分之一。
最重要的是,格力員工要想將手中的股權(quán)“變現(xiàn)”,真正享受到股權(quán)激勵帶來的快感,絕非易事。
《計劃》提出了多項考核指標(biāo),包括公司利潤指標(biāo)、個人業(yè)績考核等。
比如,業(yè)績考核設(shè)有兩個歸屬期,第一個歸屬期為“2021年凈利潤較2020年增長不低于10%,且當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%?!钡诙€歸屬期為“2022年凈利潤較2020年增長不低于20%,且當(dāng)年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。”
因此,要想拿到這25萬,還是得擼起袖子加油干,在規(guī)定的時間完成考核目標(biāo)。
此外,對于股票買賣的規(guī)定是,員工在從公司退休前,因本員工持股計劃股票權(quán)益過戶至個人證券賬戶而直接持有的股票,由工會行使表決權(quán),未經(jīng)工會事先書面確認(rèn),不得自行出售或設(shè)定質(zhì)押,否則工會有權(quán)收回其對應(yīng)的股份收益。換句話說,格力電器參與激勵計劃的員工只有一直待到從公司退休,才能自由買賣和質(zhì)押。
因此,要想獲得格力計劃的交易權(quán),就需為其“奉獻(xiàn)終身。
網(wǎng)紅“董小姐”翻車背后:格力正在走下坡路
自2014年起,董明珠就從成龍手里接過了格力代言人的棒子,成為了格力唯一的代言人。之后,做自媒體、玩直播、參加真人秀,咱們的“董小姐”一個不落下?!鞍缘琅偛谩?、“好大姐”的人設(shè)也深得大眾喜歡。于是,董明珠又多了一個“網(wǎng)紅”身份。
而此次“網(wǎng)紅”董明珠翻車,被人說吃相難看。
引起了不少網(wǎng)友、股民以及股東的不滿,除了前文提到的損害二級市場,激勵分配不公平等原因,背后的深層原因則是格力業(yè)績的下滑嚴(yán)重,情況令人擔(dān)憂。
還記得董明珠和雷軍的5年“賭約”嗎?董明珠和雷軍在2013年公開打賭,看誰5年的時間營收到2000億。2018年,格力以1981億元贏得5年“賭約”。
而在2019年1月,董明珠又在股東大會上立下了格力到2023年要實現(xiàn)6000億的營收的豪言壯志。
但理想很美好,現(xiàn)實卻很骨感。
據(jù)悉,2019年,格力電器收入1981.53億,同比增長0.02%;但凈利潤246.97億,增長-5.75%;扣非凈利潤241.72億,增長-5.51%。2020年由于疫情影響,格力電器的收入為1704.97億,同比下降了14.97%,凈利潤222.79億,同比下降10.26%。
凈利潤連續(xù)兩年下滑,格力電器正在走下坡路,是不爭的事實。
巧婦難為無米之炊。或許,對此刻的董明珠來說,比起想方設(shè)法搶流量、打造網(wǎng)紅人設(shè),如何把業(yè)績搞上去才是其最值得考慮的事。