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編者按:本文來自格隆匯app,作者日月城城主,數(shù)據(jù)支持勾股大數(shù)據(jù)(www.gogudata.com),創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉(zhuǎn)載。
隨著鮑威爾講話,維持聯(lián)邦經(jīng)濟利率在0~0.25%不變,維持每月1200億美元資產(chǎn)購買計劃不變,符合市場預期,并預計在2023年前不會加息。
納斯達克指數(shù)繼續(xù)反彈,道指再次創(chuàng)新高,這種從2009年以來,以美股為錨,歐洲股市,印度的股票市場,迎來歷史最長的牛市記錄,現(xiàn)在看起來,仍在繼續(xù)。不過,這是別人家的股市!
當年后回來,美債飆升,美股的科技迎來了暴跌,市場上興起的便是美股當前極有可能重演二十年前那場千禧年互聯(lián)網(wǎng)泡沫。但是,隨著鮑威爾幾次的救市講話,安撫市場,美股似乎又一次卸掉了包袱,投資者的信心再次回來了。
正如彼得·林奇說的那樣,永遠不要嘗試去預測股市,我們預測不了未來。但是,在任何時候,我們的未來都寫在歷史書里,高位不勝寒,美股的每次大調(diào)整都會讓人驚悚地想起那場泡沫,身處瞬息萬變的21世紀,我們還能有多少試錯的機會?
1、千禧年泡沫
那場美股泡沫危機,以1995年8月9日網(wǎng)景上市為起點,納斯達克指數(shù)上漲超過400%,到達2000年3月10日的泡沫高點5132點。到2002年10月9日見底于1114點,市值損失超過4.4萬億美元,是美國歷史上繼1929年之后規(guī)模最大的股市崩盤。
在當時,納斯達克指數(shù)是華爾街最為炫目的焦點,被視為“新經(jīng)濟”的象征和標志,但是在2000年的3月份,該指數(shù)創(chuàng)5048.62點新高起計算,至4月14日止,已下跌1700余點,一個月來跌幅高達34.2%。而以傳統(tǒng)績優(yōu)股為主的道·瓊斯指數(shù)“災情”也不輕,自1月14日的攀上11722.98的新高點后即告下滑,曾跌破一萬點,后雖有反彈,但好景不常,3個月來跌幅也已超過12%。
隨后,納指就進入了一個長達7個月的區(qū)間震蕩,股指在3000和4280之間來回震蕩,到2000年底,納指跌破3000,開始下一輪快速下跌過程。到2002年的10月份跌至1108.49點。
追其原因,美股那波千禧年的崩盤比起以前并不那么明顯,比如1929年杠桿崩盤,2008年的次貸危機,更多的原因,只不過當時投資過熱形成的泡沫化,必將經(jīng)歷一系列的洗牌,在那場危機中走出來的科技企業(yè),都成為了現(xiàn)在美股科技巨頭。
來看一份數(shù)據(jù),在當時,1995~2000年科網(wǎng)泡沫期間上市的近1400家美國科技企業(yè),到2002年底,已經(jīng)有一半或破產(chǎn)或被收購。
每個科技的子板塊只有1~2家活了下來,而現(xiàn)在美國前60大科技股中,還有11個科網(wǎng)泡沫的產(chǎn)物。其中Amazon和Priceline上市以來市值年均上漲30%和20%,盡管在泡沫破滅時,它們的股價也曾下跌90%以上,市銷率跌至1倍以下。這便是資本的魔咒,當全部人瘋狂涌入一個區(qū)域,就會造成失衡,從而引發(fā)去偽存真。
這樣的環(huán)境離不開當時美聯(lián)儲主席,格林斯潘,他在1987年8月11日受羅納德·里根總統(tǒng)任命,接替保羅·沃爾克,擔任美聯(lián)儲主席。
在擔任美聯(lián)儲主席期間,格林斯潘果斷地運用貨幣政策引導經(jīng)濟在通貨膨脹和經(jīng)濟蕭條之間,創(chuàng)造了美國歷史上最長的經(jīng)濟增長時間段:1991年3月至2000年2月,在亞洲國家1997年開始經(jīng)歷金融危機和經(jīng)濟衰退時,格林斯潘降低了美國的利率,以緩沖經(jīng)濟。這也讓他在1999年9月被倫敦《星期天泰晤士報》列為不列顛群島三大最有權勢的人之一。
隨著亞洲經(jīng)濟的復蘇和美國經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)步增長,格林斯潘在1999年6月發(fā)起了一系列加息。并且警告當時美國經(jīng)濟"不可持續(xù)的"增長率和20世紀末"過分擴張"的股價,在1996年12月,在華盛頓發(fā)表了一次例行演講,他用了一個新詞——“非理性繁榮”,來形容股票投資客的行為。
這背后的定義,投資者將大量財富投入到所謂價值被高估的高科技公司中,但這些投機性企業(yè)卻賺不到一點利潤,白白浪費了大量投資。微軟、IBM等這些高科技公司被“非理性繁榮”推高了股價,正如格林斯潘在華盛頓的一次宴會后的演講中反問道:“我們怎么知道,非理性繁榮是從什么時候開始不當?shù)靥Ц哔Y產(chǎn)價格呢?”
后面更巧對應的是,2000年,一位耶魯大學經(jīng)濟學教授席勒把自己的一部新著就起名為《非理性繁榮》,他預言,美國的股市正處在“非理性繁榮”的高點,股價很可能會出現(xiàn)拐點。
2、美債飆,美股的中場?終場?
2020年,全球的股市在熔斷,美股憑借大放水再次撐起了全球牛市旗手角色,以美聯(lián)儲為例,其2020年3月-5月的印鈔量達3萬億美元,相當于其2008年之前200年美元印鈔總量(9000億美元)的3.3倍,另外一個說法,美聯(lián)儲在2020年一個月的基礎貨幣印鈔,足以抵得過2008年以前200年的總和。對應的廣義貨幣總量和增速創(chuàng)下歷史記錄,相比去年同期增長了25%。
上述的數(shù)據(jù)表明市場流通的美元中,有1/5是2020年一年憑空創(chuàng)造出來的。直接造就了全球各大資產(chǎn)漲聲一片,最經(jīng)典的便是比特幣,今年2萬多飆升到現(xiàn)在近6萬美元,這背后,其實更多的投資者對于當前貨幣超發(fā)的不安全感。
而《非理性繁榮》一書的作者、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅伯特·席勒曾對1870年以來的美股的泡沫進行過詳細研究,特意提出用十年期周期市盈率(CAPE)代替12個月市盈率指標來對美股進行評估,這一估值體系可以準確地識別1929年大蕭條前的股市泡沫、2000年科技股泡沫。這個指標也被稱為席勒市盈率指標(Shiller PE)。
在《非理性繁榮》一書中,他畫出了自1860年以來,美國股市的市盈率曲線圖,發(fā)現(xiàn)在140年的歷史上,出現(xiàn)過1901年、1929年和1966年三個峰值點,而歷史的事實是,它們都成為了大股災的前奏時刻。
過去三次美股危機有著共同的機制:美聯(lián)儲降息——投資過熱——投機+杠桿——估值過高——美聯(lián)儲加息——崩盤。期間則有不同的牛市觸發(fā)因素(戰(zhàn)后經(jīng)濟擴張、講故事、房地產(chǎn)繁榮),刺破泡沫的導火索也不同(美聯(lián)儲加息、牛市旗手信仰崩塌)。
拋開其他,光從估值而言,已經(jīng)是明顯得不能再明顯了。而當前的主要問題,那些超發(fā)的貨幣,美聯(lián)儲在未來如何收回去?或者說,還能不能收回去?
現(xiàn)在的美債持續(xù)的上升給了美股極大的擾動,核心層次擔憂的是對于通脹的擔憂,而鮑威爾近期連續(xù)出來講話,其實發(fā)出的把投資者重心引導到經(jīng)濟復蘇,美股的的確確有泡沫,但為了能夠繼續(xù)維持,不得不來幾次正向激勵。
而在羅伯特·J·席勒看來,股市的非理性,是由市場的缺陷和人性的缺陷共同塑造的。“投資者的情緒、媒體、專家疊加成為市場情緒,與股價變動形成反饋環(huán),最終形成泡沫?!?/p>
在《非理性繁榮》一書中,提出了制度和心理的“自我實現(xiàn)”。當經(jīng)濟不好的時候,政府就會出臺種種刺激政策,從而喚起人們投資和消費的熱情,當這一行為被認定為趨勢,那么市場就會轉(zhuǎn)熱。而在熱度越來越高的時候,恐懼就會累積,甚至美聯(lián)儲主席的一個新名詞,就能造成市場的動蕩。但是,在泡沫破滅之前,沒有人能夠定義泡沫。
“導致人們行為的大部分想法并不是數(shù)量型的,而是以‘講故事’和‘找原因’的形式出現(xiàn)的……如果你聽見賭博者的談話,就會發(fā)現(xiàn)他們通常是在講故事,而不是評價事件發(fā)生的概率?!?/p>
所以,在人類的經(jīng)濟行為中,投機是貪婪天性的一部分,它像基因一樣難以被更改,而對股票波動的預測,則如同上帝的骰子,無法捉摸。美股崩盤的災難是否會重現(xiàn)千禧年,或許有著歷史不可避免的算法。
3、小結(jié)
已故的周期天王周金濤有一句名言:“人生發(fā)財靠康波”,這句話的意思是,每個人的財富積累一定不要以為是你多有本事——財富積累完全來源于經(jīng)濟周期運動的時間給你的機會。
萬物皆周期,對應于美股而言,也正是那幾次崩盤后帶來的巨大財富效應。何為非理性的繁榮,這種現(xiàn)象不過是我們自己塑造,最后由自己承擔。每一次指數(shù)大調(diào)整,躲過去的又有多少呢?
總想從危機中學到教訓,避免悲劇重演,但是真理總是寡淡如水。所以,我們從不以史為鏡,我們從歷史中學到的教訓就是:我們從不從歷史中學到教訓。
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