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創(chuàng)業(yè)者施一公

施一公認(rèn)為,基礎(chǔ)研究是培養(yǎng)創(chuàng)新人才最好的方式。

編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄如流FLOW,作者敦敦,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

施一公反對(duì)科學(xué)家成為企業(yè)家,但他身上擁有不可忽視“創(chuàng)業(yè)者”痕跡。這個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”不是一種身份,而是像開山人和探索者一樣的角色。

他被外界形容是史上放棄國外待遇最多歸國的科學(xué)家。

2008年,施一公婉拒千萬美元科研經(jīng)費(fèi),辭去美國普林斯頓大學(xué)終身教職,放棄了500平方米的獨(dú)棟花園別墅,回到他的母校清華,就任清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院的院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)。

2014年3月,施一公從瑞典國王手中接過了晶體學(xué)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——愛明諾夫獎(jiǎng),這是他回國后所贏得的第一個(gè)國際最高獎(jiǎng)項(xiàng)。時(shí)任北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授饒毅評(píng)價(jià),“施一公回國一舉將清華大學(xué)建成國際一流的結(jié)構(gòu)生物學(xué)中心。

施一公在清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院任院長(zhǎng)的日子,清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)科從只有40多個(gè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,增加到了120個(gè)。2018年,施一公離開親手締造的國際一流的結(jié)構(gòu)生物學(xué)中心,辭去清華大學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),開始了一場(chǎng)新的試煉。西湖大學(xué)成為他新的試煉場(chǎng),他誓言要?jiǎng)?chuàng)建一所中國本土的,國際一流的大學(xué)。

今年9月,“清華大學(xué)全面建成為世界一流大學(xué)”的新聞登上微博熱搜,網(wǎng)友議論紛紛,其背后裹挾復(fù)雜的社會(huì)情緒,其中也包括質(zhì)疑的聲音。事后教育部對(duì)此做出回應(yīng),稱“應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到,中國高等教育整體實(shí)力與世界一流大學(xué)還有不小差距?!?/p>

而那個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言“5年內(nèi)比肩清華大學(xué)”的西湖大學(xué)怎么樣了,它所堅(jiān)持的世界一流到底是什么?

科學(xué)之本

在國內(nèi),施一公常以批判者的姿態(tài)出現(xiàn)。他曾直言,當(dāng)這個(gè)國家所有的精英都想往金融上轉(zhuǎn)的時(shí)候是出了大問題。他曾作為清華大學(xué)的副校長(zhǎng),他發(fā)現(xiàn),清華70%至80%的高考狀元去了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,連他自己最好的學(xué)生,他最想培養(yǎng)的學(xué)生都跟他說,“老師我想去金融公司”。

但在國外,他是中國信譽(yù)的維護(hù)者。從他選擇放棄普林斯頓大學(xué)的身份,到全職回清華,再到全職做西湖大學(xué)校長(zhǎng)。

施一公講過一個(gè)例子。2014年,在瑞典皇家科學(xué)院年會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng),晚宴時(shí),與一位瑞典的知名教授聊天,談到中國的科技發(fā)展,對(duì)方不屑,施一公感到委屈、憤懣,當(dāng)時(shí)輕描淡寫地說了一句:不管怎么說,我們國家登月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,你們?cè)谀膬???duì)方回敬了一句,讓他說不出話。對(duì)方說,“施教授,如果我們有你們中國的經(jīng)濟(jì)體量,我們能把五百個(gè)人送到月球上并安全回來。”

如今我們的GDP已經(jīng)全球第二,但看技術(shù)革新和基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新能力,排在20名開外。施一公認(rèn)為外界所看到的指標(biāo)現(xiàn)象,是由經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定的,不是科技實(shí)力決定的。中國的優(yōu)勢(shì)是占經(jīng)濟(jì)體量的優(yōu)勢(shì)。

他常反思:中國的大學(xué),是因?yàn)闆]有高新技術(shù)而沒有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,還是根本不存在這些高新技術(shù)?他的答案后者。他認(rèn)為中國大學(xué)的基礎(chǔ)研究能力太差,不是缺乏轉(zhuǎn)化,是缺乏轉(zhuǎn)化的東西。

施一公推崇基礎(chǔ)研究,他曾說“基礎(chǔ)研究是科學(xué)之本,沒有好的基礎(chǔ)研究,一定不會(huì)有杰出的技術(shù)創(chuàng)新”。科研不應(yīng)以應(yīng)用為目的。

他回憶在國外的日子,只要有個(gè)成果,無論是多么基礎(chǔ)的發(fā)明,只要有應(yīng)用前景和轉(zhuǎn)化的可能,就會(huì)被公司盯上,他形容對(duì)方像緝毒犬一樣不停在聞,在看,在聽,非常敏感,不可能放棄一個(gè)有意義的發(fā)明。

西湖大學(xué)起步就是招博士研究生,定位是培養(yǎng)基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新人才,不是培養(yǎng)“就業(yè)者”,而是培養(yǎng)學(xué)者,培養(yǎng)能夠擁有改變世界技能的人。

施一公認(rèn)為,基礎(chǔ)研究是培養(yǎng)創(chuàng)新人才最好的方式。

大師之大

施一公曾表示,希望西湖大學(xué)能像加州理工大學(xué)一樣“小而精”,不追求科研和教學(xué)人員的數(shù)量。他曾說,“美國的加州理工大學(xué),教授、副教授、助理教授加起來不到300人,我們希望西湖大學(xué)在十年之內(nèi)規(guī)模等同于加州理工大學(xué)?!?/p>

他早前發(fā)文表示:在中國建設(shè)一流大學(xué)最快的方法,就是從國外一流大學(xué)引進(jìn)杰出人才。正所謂,“大學(xué)之大不在于大樓之大,而在乎大師之大?!?/p>

他曾做過調(diào)研,以生命科學(xué)為例,2007年,美國34個(gè)州的研究型大學(xué)中,擔(dān)任生命科學(xué)學(xué)科的助理教授、副教授或者教授的華人有2600人,其中教授超過800人。這說明,中國在海外的人才資源是世界一流的。

2018年4月,西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)選舉施一公為西湖大學(xué)首任校長(zhǎng),聘任許田、仇旻為西湖大學(xué)副校長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)許田和仇旻選擇全職加入西湖大學(xué),在科學(xué)界還引起不小的震動(dòng)。去年年底,西湖大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院空缺了22個(gè)月的院長(zhǎng),迎來了世界著名科學(xué)家于洪濤就任。至此,西湖大學(xué)三大學(xué)院院長(zhǎng)全部集結(jié)到位。

從左至右分別為理學(xué)院院長(zhǎng)鄧力、生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)于洪濤、工學(xué)院院長(zhǎng)楊陽

目前西湖大學(xué)90%以上是海外引進(jìn)的人才,施一公來自普林斯頓,副校長(zhǎng)許田來自耶魯大學(xué)仇旻來自瑞典皇家工學(xué)院。每一位PI(獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、博士生導(dǎo)師)都擁有不同的學(xué)術(shù)背景和文化氣質(zhì),這構(gòu)成了西湖大學(xué)的獨(dú)特氣質(zhì),施一公希望各自都能在西湖大學(xué)找到可能,就像他給每位邀請(qǐng)者的郵件中寫道,“At Westlake University, sky is the limit.”

一流的人才背后需要相匹敵的巨大的資金支持。

去年,西湖大學(xué)發(fā)布了新年首次全球?qū)W術(shù)人才的招聘公告可管中窺豹。公告顯示,西湖大學(xué)將參照國際一流大學(xué)相應(yīng)職位,根據(jù)具體情況,為入選者提供有國際競(jìng)爭(zhēng)力的,能夠使其安心學(xué)術(shù)的協(xié)議薪酬和福利待遇。

除了找人,向全球選拔知名人才之外,找錢,面向社會(huì)尋求募捐,是施一公重要的工作。西湖大學(xué)是一所民辦大學(xué),沒有國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支持,社會(huì)的募捐是西湖大學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來源。

施一公曾在接受央視《面對(duì)面》采訪時(shí)表示,籌備西湖大學(xué)初期,滿腦子都是錢,看網(wǎng)紅拍個(gè)照片被下載就能賺錢,這位科學(xué)家甚至羨慕起網(wǎng)紅的能耐。

如今西湖大學(xué)捐贈(zèng)者背后有一串長(zhǎng)長(zhǎng)的名單,這些幾乎是施一公一個(gè)個(gè)拉來。他回憶第一次找企業(yè)家捐款時(shí),開口要錢是不容易說出口的,當(dāng)時(shí)講了一個(gè)半小時(shí),講了西湖大學(xué)如何重要,對(duì)中國如何重要,對(duì)老百姓如何重要,唯獨(dú)沒有談到錢。最后還是對(duì)方開口,他才說出想讓對(duì)方給西湖大學(xué)捐贈(zèng)一個(gè)億的想法。

施一公曾表示,除了對(duì)科學(xué)的熱愛,使命感是他參與籌辦西湖大學(xué)的最大動(dòng)力。他曾撰文,“2001年,我和王曉東在趕赴北京開會(huì)的飛機(jī)上長(zhǎng)談,他講了一句我永遠(yuǎn)也忘不了的話,‘一公,我們都欠中國至少15年的全職工作?!边@句平平淡淡的話引起他內(nèi)心深處的共鳴,讓他心情很難平靜?!拔覀兊男〖腋蛔懔?,可我們的同族同胞呢?”在他內(nèi)心不斷追問。

成果轉(zhuǎn)化

毫無疑問,西湖大學(xué)的樣本,是像美國加州理工大學(xué)和斯坦福大學(xué)高科技成果轉(zhuǎn)化的大學(xué)。

已故的斯坦福大學(xué)終身教授張首晟曾表示:斯坦福大學(xué)有傳統(tǒng),學(xué)生出來創(chuàng)業(yè),老師會(huì)投資。斯坦福大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化碩果累累,甚至有聲音表示,斯坦福成就了硅谷。

西湖大學(xué)想借鑒斯坦??萍汲晒D(zhuǎn)化的模式,把學(xué)校變成科研項(xiàng)目最好的伯樂,最大限度地發(fā)掘科研成果的價(jià)值。

如今,距離西湖大學(xué)獲批成立2年8個(gè)月的時(shí)間,西湖大學(xué)的兩大科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目已經(jīng)正式落地。

今年6月2日,西湖大學(xué)官方宣布,西湖生物醫(yī)藥科技(杭州)有限公司正式完成近億元Pre-A輪融資。

今年,西湖大學(xué)第二家科技公司——西湖未來智造(杭州)科技發(fā)展有限公司也正式面世。11月,成立不到半年,宣布已完成數(shù)千萬天使輪融資。該公司自主研發(fā)了微納精度的三維精密制造技術(shù),能實(shí)現(xiàn)百納米到10微米的打印,能打出比頭發(fā)絲還細(xì)的電子器件,也能一體化3D打印完成復(fù)雜的功能電路,實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品的智能制造。


根據(jù)媒體報(bào)道,西湖未來智造已經(jīng)與國內(nèi)十幾家行業(yè)突出企業(yè)展開合作,建成多個(gè)精密制造平臺(tái),在一些具體產(chǎn)品應(yīng)用方面探索量產(chǎn)方案。用戶“出題”,西湖未來智造負(fù)責(zé)“解題”,提供市場(chǎng)最需要的解決方案。

這是施一公所設(shè)想的方向,他堅(jiān)信“術(shù)業(yè)有專攻”,他鼓勵(lì)科技人員把成果和專利轉(zhuǎn)讓給企業(yè),他們以咨詢的方式、科學(xué)顧問的方式參與,而不是經(jīng)營(yíng)管理,辦公司、當(dāng)總裁。

當(dāng)“清華大學(xué)全面建成為世界一流大學(xué)”引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,很多人也在追問,那個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言“5年內(nèi)比肩清華大學(xué)”的西湖大學(xué)怎么樣了,它距離世界一流大學(xué)還有多遠(yuǎn)?

西湖大學(xué)副校長(zhǎng)仇旻曾表示,“我們不太可能五年或者十年直接建出一個(gè)世界一流大學(xué),但可以短時(shí)間內(nèi)打造一個(gè)一流的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),一批一流的學(xué)生,做出一流的成果。”同時(shí)他相信擁有一流的學(xué)術(shù)科研氛圍,全世界都會(huì)逐漸承認(rèn)你是一流大學(xué)。

而施一公和西湖大學(xué)成為這個(gè)時(shí)代的一種“可能”,在改革開放不斷進(jìn)化中,中國土壤下是否能長(zhǎng)全球優(yōu)質(zhì)的、知名的民辦高等教育機(jī)構(gòu),與美國哈佛、耶魯與普林斯頓等一流私立大學(xué)相提并論的可能性。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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