編者按：本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng)報(bào)道，作者大濕兄，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。

在鐘學(xué)丹辦公室的書(shū)架上，有一輛寶馬328 Roadster限量版車(chē)模。這是一款對(duì)后世產(chǎn)生深刻影響的傳奇車(chē)型。在上世紀(jì)30年代末，它幾乎統(tǒng)治了德國(guó)乃至全世界的賽場(chǎng)。

不止是賽場(chǎng)，在過(guò)去很長(zhǎng)的時(shí)間里，歐美國(guó)家汽車(chē)企業(yè)占據(jù)了全球汽車(chē)市場(chǎng)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。無(wú)論是從市場(chǎng)份額，還是技術(shù)積累，中國(guó)車(chē)企在這條“老賽道”里已經(jīng)很難再實(shí)現(xiàn)超越。

百余年后的今天，寶馬選擇了與騰訊開(kāi)展深度合作，不單單意味這家德國(guó)豪華汽車(chē)品牌對(duì)中國(guó)科技公司的認(rèn)可，更深層次的變化是，中國(guó)企業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中占據(jù)了舉足輕重的地位。

“新的變化，是給大家一個(gè)重新起跑的機(jī)會(huì)?！?/strong>騰訊智慧出行副總裁鐘學(xué)丹在專(zhuān)訪中向創(chuàng)業(yè)邦如是說(shuō)道。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、車(chē)載微信、乘車(chē)碼逐漸落地開(kāi)花，騰訊向外界展現(xiàn)了一個(gè)完整的智能汽車(chē)版圖。這家坐擁十幾億用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，正在思考如何將PC時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芷?chē)時(shí)代新的護(hù)城河。

而騰訊“上車(chē)”，首戰(zhàn)打響在車(chē)聯(lián)網(wǎng)。

謀劃五年，騰訊“上車(chē)”

2015年，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入車(chē)聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵一年。

在這一年，百度發(fā)布了CarLife，宣布正式進(jìn)軍車(chē)聯(lián)網(wǎng)；與此同時(shí)，阿里與上汽集團(tuán)投資10億元成立斑馬網(wǎng)絡(luò)，合力打造“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”；騰訊也推出了后裝車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，開(kāi)啟了車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新嘗試。

2018年，騰訊的汽車(chē)業(yè)務(wù)版圖正式鋪開(kāi)。

2018年6月，搭載騰訊車(chē)聯(lián)AI in Car生態(tài)系統(tǒng)的首款合作車(chē)型廣汽傳祺GS4正式上市。2018年11月，騰訊發(fā)布智慧出行戰(zhàn)略，面向出行領(lǐng)域推出全棧智能解決方案，并形成了“四橫兩縱一中臺(tái)”的業(yè)務(wù)矩陣，定位為汽車(chē)出行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“數(shù)字化助手”。

寶馬與騰訊合作簽約儀式

這一年，騰訊還一口氣與十幾家車(chē)企官宣了戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中不乏一汽、廣汽、長(zhǎng)安、吉利等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，另外，還有像沃爾沃、寶馬這樣的國(guó)際豪華品牌。

事實(shí)上，2018年是中國(guó)汽車(chē)業(yè)的巔峰。這一年，國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成2780.9萬(wàn)輛和2808.1萬(wàn)輛，連續(xù)10年蟬聯(lián)全球第一。

但繁華的背后，一場(chǎng)席卷全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的車(chē)市寒冬悄然波及中國(guó)車(chē)企，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)28年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，管理者們開(kāi)始思考汽車(chē)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

值得關(guān)注的是，這一年，國(guó)內(nèi)還發(fā)生了一件大事。7月，特斯拉與上海臨港管委會(huì)、臨港集團(tuán)共同簽署了純電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目投資協(xié)議——特斯拉正式國(guó)產(chǎn)化。

在很多人眼里，特斯拉只是電動(dòng)汽車(chē)，是一種能源驅(qū)動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變。但外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道，特斯拉已經(jīng)將汽車(chē)從機(jī)械產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮赢a(chǎn)品，俗稱(chēng)“軟件定義的汽車(chē)”。

最直觀的是，特斯拉Model 3用一塊iPad般的大屏，代替原本散落在車(chē)上各處的控制按鈕。通過(guò)這塊大屏，可以打開(kāi)大燈、雨刮器，甚至還能打開(kāi)副駕駛扶手箱?？此坪?jiǎn)單的大屏幕控制車(chē)輛，背后實(shí)則是軟件與硬件的高度集成。

軟件，并非傳統(tǒng)汽車(chē)制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，反而是一大短板。

“傳統(tǒng)的整車(chē)制造，更強(qiáng)調(diào)的是硬件的集成、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等多方面能力的構(gòu)建。但今天，軟件在汽車(chē)?yán)锏谋戎卦絹?lái)越高?！痹阽妼W(xué)丹看來(lái)，軟件是一個(gè)完全不同的領(lǐng)域和實(shí)現(xiàn)的方式。

“因?yàn)樗皇且环N漸進(jìn)式的變化，不會(huì)因?yàn)橛布a(chǎn)更精細(xì)化，或者設(shè)計(jì)上更完美就可以造出更好的車(chē)。這一種思維模式的轉(zhuǎn)變，甚至涉及組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成的改變，對(duì)車(chē)企來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

早年曾投資過(guò)特斯拉的騰訊，在“殺入”汽車(chē)領(lǐng)域時(shí)，就給自己定了一個(gè)清晰的邊界——不碰硬件。

在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，騰訊選擇以更輕量化的方式進(jìn)入車(chē)機(jī)系統(tǒng)。或者說(shuō)是，騰訊把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累的優(yōu)勢(shì)，帶到了智能汽車(chē)時(shí)代。

車(chē)載微信，不止是微信

“車(chē)上用手機(jī)不就挺好，為什么還要用車(chē)機(jī)？”從手機(jī)到車(chē)機(jī)的過(guò)程，騰訊車(chē)聯(lián)面臨這樣的靈魂拷問(wèn)。

在過(guò)去幾年，車(chē)內(nèi)屏幕越來(lái)越大，號(hào)稱(chēng)智能座艙、車(chē)聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品越來(lái)越多。但實(shí)際上，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，很多所謂的新功能并不好用，甚至無(wú)法兌現(xiàn)廠家宣傳其產(chǎn)品的功能，就像一部手機(jī)沒(méi)有實(shí)用的軟件應(yīng)用。

中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)曾預(yù)測(cè)，到2025年和2030年，我國(guó)銷(xiāo)售新車(chē)聯(lián)網(wǎng)比率將分別達(dá)到80%、100%，聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)銷(xiāo)售規(guī)模將分別達(dá)到2800萬(wàn)輛、3800萬(wàn)輛，智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)即將迎來(lái)快速發(fā)展的時(shí)代。

但硬件高速增長(zhǎng)的背后，是軟件應(yīng)用稀缺的尷尬。2018年，工信部曾公布數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)市場(chǎng)上監(jiān)測(cè)到的移動(dòng)應(yīng)用超過(guò)424萬(wàn)個(gè)，但汽車(chē)的應(yīng)用僅40多個(gè)。

車(chē)載微信按鈕

車(chē)聯(lián)網(wǎng)一詞，在百度百科上的解釋為：車(chē)輛上的車(chē)載設(shè)備通過(guò)無(wú)線通信技術(shù)，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的所有車(chē)輛動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行有效利用，在車(chē)輛運(yùn)行中提供不同的功能服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)就是為用戶提供基于網(wǎng)絡(luò)的附加服務(wù)。

在進(jìn)入車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前，騰訊也洞察了行業(yè)進(jìn)化所面臨的三個(gè)核心問(wèn)題：

第一，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比，車(chē)上內(nèi)容、服務(wù)依然匱乏，大量的需求場(chǎng)景亟待開(kāi)發(fā)；

第二，車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)不等同于將互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)簡(jiǎn)單“搬上車(chē)”， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用極少能滿足用車(chē)場(chǎng)景的需求；

第三，目前的車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景碎片化，車(chē)上、車(chē)下無(wú)法獲得一致、連貫的使用體驗(yàn)。

車(chē)載微信

騰訊的第一張王牌是車(chē)載微信。

騰訊在2019年正式推出微信車(chē)載版，其登錄方式類(lèi)似PC版微信，在功能上采用全語(yǔ)音交互的形式，通過(guò)播報(bào)消息內(nèi)容、語(yǔ)音回復(fù)等方式完成信息處理，并且支持將信息中的地址定位直接轉(zhuǎn)換為車(chē)載導(dǎo)航等功能。

在鐘學(xué)丹看來(lái)，“車(chē)載微信，從一開(kāi)始就是為了駕車(chē)過(guò)程中更好的安全性而去思考和設(shè)計(jì)的。”雖然在功能上做了特意的克制，使其看起來(lái)像手機(jī)微信的簡(jiǎn)約版，但車(chē)載微信是互聯(lián)網(wǎng)的觸點(diǎn)，能夠?qū)④?chē)、人、網(wǎng)三者連接起來(lái)。

不止于微信上車(chē)，騰訊正在建立車(chē)、人、網(wǎng)、生態(tài)的連接。

首先是車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的連接。運(yùn)用到車(chē)輛場(chǎng)景感知能力、LBS（基于位置的服務(wù)）、車(chē)載語(yǔ)音、車(chē)控車(chē)況等特性，與服務(wù)相結(jié)合，這背后是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)跟車(chē)輛服務(wù)之間底層能力的打通。

“車(chē)跟手機(jī)不同，手機(jī)就是通信設(shè)備，它跟互聯(lián)網(wǎng)是天然連接的，它的智能化和服務(wù)與人的結(jié)合是比較自然的。”

鐘學(xué)丹表示，“如何把車(chē)的感知能力數(shù)字化，更好地服務(wù)用戶，這是車(chē)作為一個(gè)智能設(shè)備要不斷去進(jìn)化和完善的地方?！?/strong>

其次是車(chē)與用戶之間的連接。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是如何將騰訊生態(tài)ID與微信等功能軟件打通，讓服務(wù)更好地連接。比如，將車(chē)載應(yīng)用與手機(jī)端的微信讀書(shū)、微信支付以及QQ音樂(lè)等應(yīng)用場(chǎng)景、服務(wù)形態(tài)結(jié)合。

“我們通過(guò)超級(jí)ID，基于小場(chǎng)景，幫助用戶去打通手機(jī)和車(chē)機(jī)用戶場(chǎng)景的互動(dòng)性，以及打通與其他服務(wù)內(nèi)容的互動(dòng)性，使用戶在上車(chē)和下車(chē)過(guò)程中，可以無(wú)縫地把其所需的服務(wù)和內(nèi)容結(jié)合。”鐘學(xué)丹表示。

騰訊AR導(dǎo)航

第二張王牌是騰訊的應(yīng)用服務(wù)生態(tài)。

在鐘學(xué)丹看來(lái)，“大家對(duì)生態(tài)、對(duì)服務(wù)的需求很旺盛，但是汽車(chē)的研發(fā)周期和生產(chǎn)周期，一直到用戶體驗(yàn)的周期還是比較長(zhǎng)的?！?/p>

理想汽車(chē)CEO李想也曾表示，“現(xiàn)有傳統(tǒng)車(chē)企的大多數(shù)產(chǎn)品，想增加新的軟件功能其可能性幾乎為零。而通過(guò)換新車(chē)來(lái)獲取新功能，通常會(huì)有30%以上的損失。”

一方面是汽車(chē)產(chǎn)品迭代慢，另一方面是服務(wù)應(yīng)用的稀缺。

騰訊基于微信小程序架構(gòu)，通過(guò)與開(kāi)發(fā)者、車(chē)企共建，讓300萬(wàn)應(yīng)用生態(tài)逐步上車(chē)，打造車(chē)載原生的應(yīng)用生態(tài)，而且還可以添加到車(chē)企的App store和車(chē)載桌面上。

“今天微信小程序是業(yè)內(nèi)最完善的云端生態(tài)體系，我們可以把這樣的生態(tài)體系引入到車(chē)上，能幫助車(chē)快速地具備服務(wù)、生態(tài)的能力，從而更快地實(shí)現(xiàn)智能化?！辩妼W(xué)丹補(bǔ)充道。

目前，騰訊車(chē)聯(lián)已經(jīng)形成了手機(jī)、汽車(chē)聯(lián)動(dòng)的生態(tài)閉環(huán)，通過(guò)手機(jī)端“出行服務(wù)”等小程序，實(shí)現(xiàn)與車(chē)機(jī)端“小場(chǎng)景”之間的聯(lián)動(dòng)。簡(jiǎn)而言之，騰訊小場(chǎng)景就是車(chē)載版的“微信小程序”。

寶馬搭載的騰訊小場(chǎng)景

截至2020年9月，騰訊小場(chǎng)景開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)與嗶哩嗶哩、團(tuán)油、同程藝龍、喜馬拉雅、飛常準(zhǔn)、快遞100等生態(tài)合作伙伴打造了70多個(gè)精品小場(chǎng)景，并即將在寶馬、長(zhǎng)城汽車(chē)、廣汽、長(zhǎng)安汽車(chē)、瑪莎拉蒂、江鈴福特等品牌的40余款新車(chē)上搭載。

此外，鐘學(xué)丹還介紹到“上車(chē)”的應(yīng)用主要可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是手機(jī)上的能夠與車(chē)內(nèi)交互融合的應(yīng)用，另一類(lèi)是與汽車(chē)出行相關(guān)的應(yīng)用。這些應(yīng)用會(huì)持續(xù)不斷上新。

在9月10日的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)·智慧出行論壇上，騰訊車(chē)聯(lián)推出了騰訊AR導(dǎo)航。它可以結(jié)合場(chǎng)景預(yù)判、用戶個(gè)性化的ID，有針對(duì)性地浮現(xiàn)給用戶所需要的或者感興趣的服務(wù)信息，并且可以開(kāi)放給商家更新的動(dòng)態(tài)信息。

例如，騰訊AR導(dǎo)航可以提示前方建筑物內(nèi)有停車(chē)場(chǎng)、實(shí)時(shí)剩余停車(chē)位數(shù)量，或者提示商圈一帶各品牌打折促銷(xiāo)信息等，讓用戶更加生動(dòng)地探索城市生活。而停車(chē)場(chǎng)室內(nèi)AR導(dǎo)航能力，則直接將用戶精準(zhǔn)引導(dǎo)到空閑停車(chē)位，安頓好用戶行程的最后100米。

鐘學(xué)丹還設(shè)想，“以后用戶到達(dá)停車(chē)場(chǎng)后，車(chē)的大屏上就會(huì)顯示該停車(chē)場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么，大概會(huì)有什么服務(wù)。離開(kāi)停車(chē)場(chǎng)的時(shí)候，大屏?xí)崾居脩舸蟾判枰Ц抖嗌馘X(qián)，用戶不需要掏出手機(jī)或用現(xiàn)金的方式進(jìn)行支付?！?/p>

騰訊的出行野心

汽車(chē)這條賽道永遠(yuǎn)不缺新玩家，尤其是車(chē)聯(lián)網(wǎng)。

從技術(shù)上來(lái)講，車(chē)聯(lián)網(wǎng)是將路上行駛車(chē)輛都聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)搭設(shè)大量的傳感器和先進(jìn)的通信技術(shù)，對(duì)周?chē)?chē)輛、公路、人、環(huán)境等信息進(jìn)行感知和交換。

因?yàn)樯婕暗念I(lǐng)域多，所以產(chǎn)業(yè)鏈也相對(duì)冗長(zhǎng)。總體來(lái)看，車(chē)聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及生態(tài)應(yīng)用、整車(chē)企業(yè)、智能駕駛座艙、車(chē)輛控制、基礎(chǔ)設(shè)施以及芯片、模組等廠商。

跨界的技術(shù)，對(duì)于相對(duì)封閉的傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，推動(dòng)創(chuàng)新的困難是不言而喻的，而這同時(shí)也給予騰訊、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的契機(jī)。

從全球車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)可分為三個(gè)重要階段：車(chē)載信息服務(wù)階段、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)階段以及智慧出行階段。目前大部分車(chē)企還在從第一階段邁向第二階段。

據(jù)麥肯錫預(yù)計(jì)，到2030年，汽車(chē)共享、互聯(lián)服務(wù)等由信息化衍生的全新商業(yè)模式將使汽車(chē)行業(yè)收入增加1.5萬(wàn)億美元，比2015年提高30%；汽車(chē)銷(xiāo)售及后市場(chǎng)等業(yè)務(wù)產(chǎn)值將達(dá)5.2萬(wàn)億美元，比2015年提高50%。

對(duì)中國(guó)而言，到2030年，100%的汽車(chē)產(chǎn)品將全部具備信息化功能。屆時(shí)，中國(guó)汽車(chē)信息化發(fā)展帶來(lái)信息化出行的新增收益將超過(guò)3千億美元。

騰訊正是瞄準(zhǔn)了這樣一個(gè)千億美元的新市場(chǎng)?！拔覀兿Ｍ麨槌鲂袆?chuàng)造新價(jià)值，幫助傳統(tǒng)車(chē)企創(chuàng)造出新的平臺(tái)化能力和服務(wù)能力，助推汽車(chē)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！辩妼W(xué)丹告訴創(chuàng)業(yè)邦。

在鐘學(xué)丹看來(lái)，騰訊進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域時(shí)有明確的定位——不做顛覆者，而是助推者。“騰訊一直強(qiáng)調(diào)要聯(lián)結(jié)生態(tài)領(lǐng)域的合作伙伴，助推汽車(chē)行業(yè)和車(chē)企更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

騰訊智慧出行的業(yè)務(wù)矩陣

具體而言，騰訊智慧出行將從四個(gè)方面提供助力：

第一，提供數(shù)字化的基礎(chǔ)能力和基座。

“強(qiáng)調(diào)軟件定義汽車(chē)的背后，是如何真正通過(guò)數(shù)字化底座，去改造我們現(xiàn)在的流程設(shè)計(jì)方式和管理方式，以及對(duì)用戶認(rèn)知的方式?！?/p>

從車(chē)企內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)角度而言，騰訊集合自身在云、人工智能、安全、大數(shù)據(jù)等方面積累的數(shù)字化能力，為車(chē)企構(gòu)建從生產(chǎn)到銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化基礎(chǔ)能力。

第二，幫助車(chē)企構(gòu)建面向互聯(lián)網(wǎng)軟件的基礎(chǔ)能力。

通過(guò)騰訊成熟的互聯(lián)網(wǎng)軟件和豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)幫助車(chē)企在軟件及服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，再到不斷優(yōu)化的過(guò)程。授人以魚(yú)不如授人以漁，騰訊不單是把車(chē)載產(chǎn)品“裝”上車(chē)，更注重的是幫車(chē)企從中找到個(gè)性化與獨(dú)特的軟件制造能力。

“比如，我們都要吃穿住行，這些是共性的，騰訊為大家提供的是共性的吃穿住行的服務(wù)能力，但是你想吃什么？想穿什么？想去哪里？這些不同的場(chǎng)景和服務(wù)都是來(lái)源于每個(gè)個(gè)體的需求，這就是我們強(qiáng)調(diào)的個(gè)性化?！?/p>

在個(gè)性化上，騰訊將基于用戶的訴求，把車(chē)企能提供的服務(wù)與用戶之間的需求建立連接。另外，騰訊根據(jù)車(chē)企的用戶定位，共建與之匹配的服務(wù)特性。例如，豪華品牌注重管家式服務(wù)，騰訊通過(guò)推送獨(dú)特的增值服務(wù)，讓用戶去發(fā)現(xiàn)和使用這些功能。

第三，幫助車(chē)企培養(yǎng)復(fù)合型人才。

“從硬件向軟件轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)涉及車(chē)企現(xiàn)有的人才的轉(zhuǎn)型、服務(wù)形態(tài)和思維模式的轉(zhuǎn)變?！辩妼W(xué)丹認(rèn)為，未來(lái)的車(chē)企將需要軟件人才、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等人才，騰訊希望能夠幫助車(chē)企培養(yǎng)新型復(fù)合型人才，提高現(xiàn)有人才的技術(shù)創(chuàng)新能力。

第四，TIME計(jì)劃，孵化超過(guò)500億元的產(chǎn)業(yè)新價(jià)值。

在9月10日的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)·智慧出行論壇上，騰訊正式發(fā)起TIME生態(tài)合作伙伴計(jì)劃。未來(lái)三年，騰訊計(jì)劃與車(chē)企、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同孵化超過(guò)500億元的新價(jià)值。

TIME代表著人才培養(yǎng)（Talent）、投資孵化（Incubator）、資源共享（Mutual Benefit）、商機(jī)探索（Enlighten），同時(shí)也寓意著“產(chǎn)業(yè)升級(jí)正當(dāng)時(shí)”。

騰訊率先開(kāi)辟了智能座艙賽道，未來(lái)三年，騰訊將至少孵化100個(gè)創(chuàng)新企業(yè)，全面支持1000個(gè)“小場(chǎng)景”開(kāi)發(fā)者進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新，重點(diǎn)培養(yǎng)1000名跨界人才。

當(dāng)然，騰訊的夢(mèng)想不止于此。

“在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們強(qiáng)調(diào)的是，車(chē)作為智能設(shè)備其終端能力的進(jìn)化和提升。所以，它是作為接入智慧交通和智慧出行的服務(wù)節(jié)點(diǎn)，像云端和設(shè)備端的點(diǎn)，我們更多的是關(guān)注用戶觸點(diǎn)的構(gòu)造，幫助用戶更好地去建立車(chē)端服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)接入能力的建設(shè)及交互的體驗(yàn)優(yōu)化?！?/p>

“在智慧出行方面，我們會(huì)更注重強(qiáng)調(diào)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的構(gòu)建?！?/p>

寫(xiě)在最后

在軟件定義汽車(chē)的新時(shí)代下，中國(guó)車(chē)企如何實(shí)現(xiàn)換道超車(chē)？

“這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)。誰(shuí)能更快速地完成認(rèn)知和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更大膽地在軟件領(lǐng)域、在新的電子電器架構(gòu)、在新的數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建上進(jìn)行探索和嘗試，誰(shuí)就更有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)超車(chē)?！辩妼W(xué)丹說(shuō)道。

騰訊智慧出行，正在為中國(guó)汽車(chē)贏一個(gè)重新起跑的機(jī)會(huì)。

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