圖片來源：圖蟲網(wǎng)

編者按：本文來自數(shù)娛夢工廠（ID:D-entertainment），作者王瑩，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉(zhuǎn)載。

“一周多前，中影的傅總問我，哪天能過1000萬？我說因為北京24號復工，這個周末一定能過1000萬，沒想到昨天（25日）就過了3000萬?！?/p>

在7月26日舉辦的上海國際電影節(jié)電影發(fā)行與放映新趨勢論壇上，貓眼娛樂CEO鄭志昊對電影市場恢復的速度表示驚訝。

從7月20日至今，全國電影院復工已經(jīng)有一個星期，首日330萬票房，最終卻創(chuàng)下了首周票房超過1億的意外佳績。

曾從事影院工作二十多年的新麗電影總裁李寧也表示，他沒想到票房會恢復這么快。同時他也表示，現(xiàn)在當務之急的思考是如何提振整個電影行業(yè)各環(huán)節(jié)的信心。

對于疫情后的觀影形勢，英皇電影總經(jīng)理梁琳道出了擔憂，“我們用什么樣的理由，能夠讓觀眾來到電影院坐在這里90分鐘看個電影，他們還會來看電影嗎？現(xiàn)在觀眾對娛樂的選擇太多了?！?/p>

疫情對觀眾習慣的改變，不僅讓影院方擔心。北京聚合影聯(lián)創(chuàng)始人、總經(jīng)理講武生介紹了在疫情期間的思考，“為什么我們大量依賴票房？票房的收益讓發(fā)行公司將所有的精力和團隊的建設都集中在宣發(fā)階段，而這樣的盈利模式是否過于單一？”

票房回暖速度超預期，

但大片定檔更重要

從7月20日的330萬，到25日的超過3000萬，票房的回升速度既在預料之中，同時也有些驚喜。

據(jù)貓眼CEO鄭志昊介紹，疫情期間貓眼也一直在做觀眾調(diào)研。之前在三四月份的時候，大概有60%-70%的觀眾愿意在影院開放后重回影院，而在電影局下發(fā)影院復工通知后，這個數(shù)據(jù)達到了90%。

“所以這個周末恢復數(shù)據(jù)有了新高，是有用戶和觀眾基礎的?！编嵵娟徽f。

鄭志昊還表示，根據(jù)北京7月24日復工的通知，他原本預估的票房將會在周末過1000萬，卻沒想到25日的當天就過了3000萬。

北京聚合影聯(lián)創(chuàng)始人講武生認為，估計到今年8月，整個市場就有可能恢復80%，到國慶的時候就會到100%，“可能還會有小的增長。”

傳奇東方首席執(zhí)行官劉思汝則是從全球的角度來看。在她看來，過去幾年一直在說中國會取代美國成為全球最大的電影市場，疫情可能會加速這一進程。

“在美國疫情還很嚴重的情況下，中國市場會飛速成為一個最重要的市場，影院復工后，發(fā)行就會跟上，我們整個產(chǎn)業(yè)鏈會很快活起來，就會循環(huán)起來，就會有生機，有生命力?！眲⑺既暾f。

這樣的趨勢已經(jīng)有了苗頭。華納已經(jīng)宣布《信條》將從8月下旬開始先在海外市場上映，到9月才會先開始在美國部分城市上映，全面打破以往優(yōu)先本土的發(fā)行慣例。這當中，中國自然會成為好萊塢優(yōu)先考慮的關鍵票倉。

盡管影院重啟首周的票房給從業(yè)者增加了很多信心，但是目前來看，新片的定檔還遠遠不夠。

鄭志昊還指出，新片對于票房回升趨勢的幫助，韓國最近的數(shù)據(jù)也可以提供參考價值。隨著《活著》《釜山行2:半島》兩部大片在這個月里連續(xù)上映，韓國電影市場票房已經(jīng)恢復了50—70%。

韓國電影振興委員會官方數(shù)據(jù)顯示，在新冠疫情的影響下，從三月開始，韓國電影院的觀眾數(shù)急速下降，2月韓國還有737萬人次，但到了3月就驟降至152萬人次，到5月份更是降至124萬人次。而去年5月韓國影院觀影人次高達1806萬。

因上半年開機數(shù)不足導致新作供求不平衡，韓國影院早在2月份便試圖用重映來解決危機。但一直到6月影帝劉亞仁和樸信惠主演的大片《活著》以及7月《釜山行》續(xù)作《釜山行2:半島》時，電影市場才真正回暖。

《活著》上映第一個周末觀眾數(shù)量就達到了70多萬名，累計觀眾人數(shù)超過100萬名，已經(jīng)和新冠疫情前持平。

而7月16日上映的《釜山行2:半島》首映超過35萬名觀眾的人數(shù)更是刷新了今年的韓國電影首映票房記錄，影片上映第二個周末繼續(xù)以超過80%的市場占有率蟬聯(lián)榜單冠軍，截至7月26日累計觀眾數(shù)已經(jīng)達到285萬人次。

而目前，國內(nèi)影市還缺少這樣的重量級新片。除了定檔影院重啟首日的《第一次的離別》之外，首批定檔的5部新片中，《白云之下》《抵達之謎》預計7月31日上映，而《蕎麥瘋長》《我在時間盡頭等你》則直接要到8月25日的情人節(jié)。

這批影片或是新人導演執(zhí)導，或是題材小眾，票房號召力普遍不高?！兜谝淮蔚碾x別》雖是重啟后的第一部影片，但市場份額很快被更有商業(yè)賣相的好萊塢大片占據(jù)。

7月25日復工后首個周六的3300多萬票房中，來自好萊塢的新片《多力特的奇幻冒險》單片占據(jù)市場份額的40%，其次占據(jù)20%份額的《喋血戰(zhàn)士》也是來自好萊塢。

盡管又有如《1917》《絕地戰(zhàn)警：急速追擊》等外語片定檔八月，但國產(chǎn)大片依然沒有消息。

新片、大片對于市場的回暖意義可見一斑。由此，在會議現(xiàn)場，宣發(fā)方代表講武生也呼吁各方盡快定檔。

院線發(fā)行轉(zhuǎn)線上成趨勢，

英皇也要做網(wǎng)劇網(wǎng)大了？

因為疫情，今年顆粒無收的春節(jié)檔成為眾多電影從業(yè)者職業(yè)生涯的首次“黑天鵝”。

“前兩天還在為爭奪一個點，協(xié)調(diào)開會，為了某個排片彼此想盡辦法，還在廝殺，還在看一個市場的成長，突然什么事都不用干了。”講武生回憶，當時他們正在配合貓眼做電影《緊急救援》的發(fā)行工作。

疫情影響的遠不止這一部電影。英皇電影總經(jīng)理梁琳介紹，除了《緊急救援》的撤檔之外，英皇其他的電影也受到了不同程度的沖擊，如當時還在拍攝的張藝謀執(zhí)導的《懸崖之上》。

“本來計劃春節(jié)給大家放2天假，結(jié)果沒想到一放就放了70天，但這70天其實是我們整個劇組最忙碌的一個假期，我們每天都在不停變化著，每天在做復工停工的計劃，甚至每一個小時就會有巨大的波動?！绷毫栈貞?。

而對于票務平臺貓眼來說，鄭志昊回憶，春節(jié)檔3天內(nèi)貓眼退票超過500萬張，涉及金額超過2億元。

疫情給電影全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都帶來不同程度的影響。但業(yè)內(nèi)人士也沒有浪費這次契機，在對過去進行總結(jié)的同時也反思了行業(yè)的問題。

“過去幾年這個行業(yè)有太多的詞匯，包括跑馬地、資本擴張、規(guī)?；?，這些詞還適不適合在今天說？”鄭志昊提問。

盡管90%的院線電影和貓眼合作在線上做宣發(fā)，但在鄭志昊看來，這樣的服務仍然是不夠的，“經(jīng)歷過這次危機，貓眼應該更沉下心來深耕服務能力，完善對宣發(fā)、對產(chǎn)品、對數(shù)據(jù)、對資金、對流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的各種服務能力?！?/p>

“為什么我們那么依賴票房？”講武生也提出了反思。他指出，票房的收益讓發(fā)行公司將完全的精力、團隊部門的構(gòu)建都圍繞電影宣發(fā)階段，如果盈利模式就只在這一個點上，是否過于單一？

由此他提出，如果把發(fā)行和現(xiàn)在的電商、直播、短視頻等其他領域優(yōu)勢相結(jié)合，是否就可以從電影開拍的一剎那一直到關機，提前能給大家想到過程中的盈利點和模式？

講武生說，這個想法一提出就得到了制片人方勵和導演李玉的支持，“李玉導演說我的下一步電影就拿給你做實驗?！?/p>

過去的半年，梁琳和她的團隊一直在思考：要用什么樣的理由，能讓觀眾來到電影院看完90分鐘的電影？他們還會來看電影嗎？

“現(xiàn)在觀眾對娛樂的選擇太多了?！彼袊@。就此作為應對，英皇除了新片繼續(xù)制作，并對午夜場、午餐場電影進行規(guī)劃之外，接下來也將聯(lián)合視頻平臺推出一系列的網(wǎng)劇和電影。

流媒體會取代線下影院嗎？過去幾個月，國內(nèi)外一批院線片放棄影院選擇線上，沒有人會不去猜測這種可能。

作為一家主要面向西歐和美國市場的電影流媒體，MUBI在今年上半年的訂戶增長達到了200%。其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Efe Cakarel在論壇遠程連線時介紹，其一直以來的年同比增長都在30-40%左右。

電影節(jié)論壇上不少嘉賓提到，電影院的沉浸感、視聽體驗、社交體驗、儀式感等，都是電影院不會輕易被流媒體取代的原因。

“線上和線下電影是兩種不同的體驗形式，就像今天不管外賣怎么火，堂食還是不可被替代的。”鄭志昊也表示了相同的意思。

在新麗電影總裁李寧看來，網(wǎng)絡電影和院線電影的概念問題已經(jīng)沒有必要去討論了?！熬€上電影就像電視，游戲等新事物的出現(xiàn)，它和院線電影是平行的門類，很正常，所以也不需要過于擔心?！?/p>

盡管MUBI在印度和英國推出了連線影院的服務，即購買該服務的用戶可以在線下影院免費觀看本周上新的指定電影，但Efe Cakarel也表示，“我們不打算替代院線，只是讓電影變得對觀眾來說更可獲得?！?/p>

在一些從業(yè)者看來，網(wǎng)絡電影和院線電影是兩套不同的創(chuàng)作模式。鄭志昊指出，由于線上和線下的區(qū)別，需要創(chuàng)作者們從開始就決定一個內(nèi)容是走線上還是走線下，因為當選取一個渠道為主題的時候，它的形式就決定了預算、技術、卡司等。“就像線上觀影，80%以上都是用手機觀影，那么它的視聽要求、創(chuàng)作形式也應該是針對手機屏幕而非大銀幕的。”

本文（含圖片）為合作媒體授權創(chuàng)業(yè)邦轉(zhuǎn)載，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請聯(lián)系editor@cyzone.cn。