“入?！钡腂站，一夜蒸發(fā)了60億

《后浪》的潮水未退，B站又用《入?！烦薪由狭?。

5月20日，B站推出自制短片《入?！罚瑑?nèi)容由毛不易的新歌和大學生畢業(yè)后的生存故事組成，在畢業(yè)季這個時刻引發(fā)了廣大的關(guān)注。

從元旦的B站跨年晚會、五四青年節(jié)的《后浪》，到如今的《入?！罚珺站每次用精準的熱點事件營銷自己。在破圈這條路上，B站瘋狂踩點，讓自己成為了話題中心，帶了一波又一波的節(jié)奏，賺取了一批又一批的流量和眼球。

但這一次，B站似乎失算了。相比于《后浪》超過2000萬的播放量，間接帶動的股價提升，此次《入?！凡シ帕績H為550萬，更為讓B站擔心的是，股價大跌了。

20日晚，B站股價在開盤漲到36.34美元/股，但隨后一路大跌7.16%，股價最終穩(wěn)定在32.7美元/股。一夜之間，B站的市值縮水了8.7億美金，換算成人民幣在60億元左右。

奔涌的B站在毀譽參半的議論中終于放低了身段。

如果說《入?！窙]有達到B站的預期效果，或者相比《后浪》的影響力實在太差，那么也可以理解，《入?！返腂站，才是真正的B站，這里面的聲音都是一致的加油，大家互相鼓勵。

反而《后浪》中的聲音卻極其不協(xié)調(diào)，盡管頂著五四青年節(jié)的光環(huán)，但十分嘈雜并不和諧，有人叫好，有人譏諷，甚至有人說，B站開始脫離群眾了。

總想著迎合用戶，并且此前這些套路都非常有效，不久前B站發(fā)布了2020年第一季度的財報，B站董事長兼CEO陳睿表示，這是一份“令人振奮的成績單”。

為什么這樣說？財報顯示，一季度B站月活用戶達到了1.72億，而去年B站2020年的預期目標是1.8億，2020年達到2.2億。

也就是說，B站用1/4的時間完成了全年95%的目標。

此外，B站2020年第一季度營收達23.2億元人民幣，同比增長69%，遠超市場預期。其中，游戲業(yè)務(wù)收入為11.5億元，同比增長32%，占營收的50%；增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達7.9億元，同比增長了172%。

各項數(shù)據(jù)都顯示，B站迎來了上市以來的巔峰時刻。

但是一個不爭的事實是，B站還是沒有擺脫虧損，其中居高不下的營銷費用是B站虧損的主要原因。

財報顯示，B站第一季度凈虧損為人民幣5.386億元，去年同期虧損為1.956億。

B站CFO樊欣表示，營銷費用的增長主要是渠道推廣和品牌活動，比如跨年晚會和現(xiàn)在針對up主的各種活動，并且會大力度持續(xù)投入。

根據(jù)財報，B站第一季度運營支出10.747億元，同期增長117%。銷售和營銷支出6.06億元，同期增長234%。

相比于騰訊視頻、愛奇藝，B站的虧損好像并不太大。并且根據(jù)財報披露，B站一季度持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物、定期存款以及短期投資總額為人民幣79億元，五個多億的虧損并不成大問題。

另外，B站對于眼前的虧損并不在意，反而是用戶增長放在第一位，對B站來說，用戶顯得格外重要，加入B站的用戶基本上是30歲以下年輕人，手握這些用戶群體就意味著，B站掌握著未來，掌握著“希望”。

如此一看，B站眼前的虧損就不那么重要了，騰訊、索尼的相繼投資就印證了B站的潛力，資本們所看重的不是二次元文化本身，而是其背后龐大的年輕用戶與其所通向的未來。

同時，CEO陳睿“B站永無廣告”，“B站可以倒閉，但B站絕對不會變質(zhì)”的承諾也引得新老用戶的好感。

總而言之，B站已經(jīng)11歲了，伴隨著平均用戶年齡的增長，B站也到了步入社會的年紀。在擁有850億市值和1.72億新青年用戶后，B站下一步必然是破圈，和更多人一同在大眾文化的大海里奔涌，B站的征途一定程度上代表著未來。