編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄新電商觀察。

在短視頻賽道日漸熱鬧的五月，知乎終于按耐不住了。

5月1日，知乎發(fā)布了創(chuàng)作者招募計(jì)劃，在全網(wǎng)招募各個領(lǐng)域的視頻創(chuàng)作作者。

據(jù)官方介紹，知乎將為報名審核通過的創(chuàng)作者提供兩個月的新人扶持資源包以及每周推薦位，同時提供運(yùn)營專人對接，知乎商廣，賬號認(rèn)證等權(quán)益。另外知乎還明確招募對象為抖音、快手、B站、YouTube博主。

在推出鹽選會員、直播后，知乎入場短視頻，究竟意欲何為？

事實(shí)上，以抖音快手等短視頻內(nèi)容興起之后，知乎的焦慮從未停止過。

百科上關(guān)于知乎的介紹是這樣的，知乎是一個定位高質(zhì)量的問答社區(qū)，旨在通過行業(yè)內(nèi)有影響力和知名度的精英參與問答互動，成為KOL，帶動更多人加入進(jìn)來。

在最初的幾年，李開復(fù)、雷軍等大佬都會在知乎下與用戶回答互動。

從2010年至今的十年間，知乎完成了7輪融資，最近一次是在2019年8月，由快手和百度聯(lián)手戰(zhàn)略投資約4.5億美元。

雖然已經(jīng)到F輪融資，但盈利仍然很困難，在商業(yè)化道路一直克制克制再克制的知乎，終于轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在知識付費(fèi)和廣告是知乎商業(yè)化最主要的兩種變現(xiàn)模式，但是相比于以前的克制，如今知乎每商業(yè)化一步都會引來業(yè)內(nèi)的輪番討論，知乎的原住民紛紛感慨“知乎已經(jīng)不是原來那個知乎了?！?/p>

如今知乎的市值已經(jīng)達(dá)到35億美金，知乎可以克制，但投資方只看回報率，如此看來，知乎必須要跑起來了。

但是從知乎視頻實(shí)施的20天來，知乎就像是一只“笑面虎”。

簡單看一下知乎視頻對創(chuàng)作者的獎勵措施，雖然上面介紹了知乎對創(chuàng)作者會有如何如何扶持，但落實(shí)到真金白銀上也不過如此。

有用戶嘲諷“這簡直就是過家家嘛?！薄拔液踹€是沒有變，雖然融資了幾輪上百億，我乎還是專注白嫖，舍不得給創(chuàng)作者錢這點(diǎn)上還是和多年前一樣?！?/p>

如果你覺得這個金額還可以，不妨對比一下B站對創(chuàng)作者的激勵，基本上都是20萬起步，投稿就能拿到B站會員。

知乎可能是想給投資者一個交代，但又不想引起用戶過度排斥。

還有一個理解，知乎確實(shí)在視頻上發(fā)力了，只是流量、用戶各方面跟不上。

2019年，知乎公開招募MCN機(jī)構(gòu)，目的是未來推動平臺內(nèi)容商業(yè)化，據(jù)知乎官方介紹，已經(jīng)入駐十家官方認(rèn)證的MCN機(jī)構(gòu)，涵蓋了各垂直領(lǐng)域，例如ACG動漫二次元、醫(yī)學(xué)類、美妝時尚類、汽車科技類等。

2020年4月1日，知乎歷年愚人節(jié)的都會有個“彩蛋”，今年則是“B乎”，主推短視頻和知乎兩大內(nèi)容形式，部分用戶理解，知乎選擇在愚人節(jié)推出和自身高質(zhì)量問答社區(qū)完全相反的娛樂化、商業(yè)化的內(nèi)容，意在試探用戶。

但就“你怎么看待知乎推出視頻？”這一問題的回答來看，很多用戶并不買賬。

除此之外，MCN機(jī)構(gòu)也有抱怨，“知乎承諾向視頻創(chuàng)作者提供一定的流量扶持，但我們沒有感受到流量扶持。最初，知乎方面配置了專業(yè)的社區(qū)運(yùn)營和后期制作?！暗S著入駐達(dá)人的增多，這方面的扶持肯定會越來越少了?！?/p>

知乎全想要，什么都想要趕潮流。但生硬地想往視頻領(lǐng)域擠，這就會像當(dāng)初支付寶當(dāng)初做聊天社交一樣尷尬。畢竟定位屬性不同。

據(jù)了解，知乎上視頻的流量分發(fā)機(jī)制和其他平臺不太一樣。從知乎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯和用戶偏好看，都不太適合做視頻內(nèi)容。

知乎推出視頻這二十多天來就像是打水漂一樣，在水面上泛起幾個漣漪就沒了聲音。以筆者的個人體驗(yàn)為例，現(xiàn)在再打開知乎，如果不是刻意搜索，已經(jīng)很難刷到視頻了。

從目前知乎的視頻生態(tài)來看，除了半佛仙人、巫師財(cái)經(jīng)等頭部賬號流量尚可，二次元、美妝、動漫等領(lǐng)域流量十分匱乏。

所有的一切來看，知乎似乎都不適合發(fā)展視頻，那么背后的原因到底是什么？

知乎最大的特點(diǎn)就是文字的力量。

舉一個例子，玩知乎的用戶基本都知道“魏則西”，2014年，他不幸查出患上了滑膜肉瘤，在多方治療仍無效果后，2015年底，他帶著在百度上找到的“希望”奔赴北京武警二院進(jìn)行了4次生物免疫療法的治療，但這只是不幸中不幸的開始。

在知乎“你見過人性最大的惡是什么？”回答中，魏則西披露了自己在這家莆田醫(yī)院上當(dāng)?shù)氖虑?，矛頭隨后直至百度競價醫(yī)療，一石激起千層浪，百度的股價應(yīng)聲大跌10億美金。

即便他已經(jīng)逝世4年了，知乎用戶仍然在緬懷他。

知乎的力量在于知識，而不是娛樂（視頻）。

如今，純娛樂的，搞怪的，在其他視頻平臺都看爛的視頻在知乎大頻率出現(xiàn)是不合適的，不僅用戶反感，平臺也在背離初心。

因?yàn)椴簧偃藖碇醯哪康木褪强磫柎?，解決問題，而不是看這些干擾項(xiàng)。搬運(yùn)的那些娛樂搞笑的視頻，這些不僅不能吸引這批用戶，還讓他們感到反感。

對于這些娛樂視頻而積累來的高贊，是不能起到對其他人正向激勵的。反而對其他答主來說，自己用幾天甚至一周寫的高質(zhì)量分析寫答案，如果連娛樂視頻都比不過，肯定是心里不平衡，前幾年大批答主逃離知乎就是有此原因。

再者說，如果奔著這些娛樂內(nèi)容來知乎的話大可不必，抖音、快手上的內(nèi)容要遠(yuǎn)比知乎上的成熟，為什么還要來知乎上看？知乎視頻，從一開始就存在著悖論。

未來知乎的視頻如何？現(xiàn)在還無法下定論，但“不忘初心”的知乎已經(jīng)走上這條斷頭路，如果回頭會摔得更慘。

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