編者按:本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄病毒先生。
“以前養(yǎng)個(gè)兒子叫狗子,如今養(yǎng)了條狗卻把他當(dāng)兒子。”
對(duì)很多正在成長(zhǎng)為合格鏟屎官的年輕人來說,養(yǎng)寵物不僅是一種時(shí)髦,更關(guān)乎情感。而關(guān)于養(yǎng)寵物,究竟可以精致到何種地步?
僅僅貓砂,就分成松木貓砂、玉米貓砂,最高級(jí)的是豆腐砂,天貓上的價(jià)格普遍達(dá)到了100多塊錢。除此之外,還有人帶著貓去美容院做護(hù)理,內(nèi)容包括洗澡、修剪腳指甲以及肉墊上多長(zhǎng)出來的毛,綜合加起來消費(fèi)得100-200塊。而在電商平臺(tái)隨處可搜的價(jià)值四五千元的自動(dòng)貓砂盆,下面的購(gòu)買評(píng)論數(shù)高達(dá)750條。
寵物經(jīng)濟(jì),夾雜著青年的特殊情感,在互聯(lián)網(wǎng)的助推下,越來越成為不可忽視的一股力量。
01 被喂養(yǎng)出來的千億市場(chǎng)
根據(jù)《2018年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》顯示,中國(guó)寵物行業(yè)的規(guī)模(僅僅狗和貓)就已經(jīng)達(dá)到1708億,成長(zhǎng)為一個(gè)千億市場(chǎng)級(jí)別。根據(jù)2012年到2017年超34%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)測(cè),2022年寵物行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模極有可能突破2500億大關(guān)。
寵物經(jīng)濟(jì),是被喂養(yǎng)出來的千億市場(chǎng)。而這樣巨大市場(chǎng),也被資本和企業(yè)看中,在近兩年不斷發(fā)力。單單以寵物醫(yī)院為例,數(shù)量就以每年10%的增速在擴(kuò)張,到2018年,就已經(jīng)達(dá)到12657家。
寵物行業(yè)的爆發(fā)自有其道理。一方面,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),人們對(duì)“陪伴”的需求更盛。根據(jù)《智研咨詢》的數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)的城市化進(jìn)程達(dá)到了59.58%,且還在持續(xù)。而寵物從之前的功能性商品如抓老鼠、看家護(hù)院,逐漸轉(zhuǎn)向情感陪伴。另一方面科學(xué)養(yǎng)寵的理念被逐漸接受,也衍化出寵物醫(yī)療、衛(wèi)生、零食等多方位的經(jīng)濟(jì)模式。
資本追捧的原因,還在于寵物經(jīng)濟(jì)巨大的增長(zhǎng)空間。在寵物經(jīng)濟(jì)盛行較早的美國(guó),自1970年開始便實(shí)現(xiàn)了“平均每戶便擁有一只寵物?!倍刂沟?017年,國(guó)內(nèi)養(yǎng)寵物家庭為5912萬(wàn)家,僅占所有家庭的17%,平均每6戶家庭才養(yǎng)一只寵物,近4倍的增長(zhǎng)空間,不得不令資本聞風(fēng)而動(dòng),在剛過去的2018年,就有53億的風(fēng)投資金涌入寵物經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。
02 “孤獨(dú)”的經(jīng)濟(jì)
因?yàn)殓P屎官具有典型的單身特質(zhì),寵物經(jīng)濟(jì)更像是一場(chǎng)孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的“需求層次理論”,人類的的需求由低到高分為生理需求、安全需求、情感歸屬需求、尊重需求以及自我實(shí)現(xiàn)五類需求。而寵物經(jīng)濟(jì)承載著人們的情感寄托,已經(jīng)蔚然成風(fēng)。數(shù)據(jù)顯示,養(yǎng)寵物人群中80、90后高達(dá)70%,且以單身居多。
寵物經(jīng)濟(jì)的繁榮背后,折射的是單身經(jīng)濟(jì)的崛起。據(jù)民政部的數(shù)據(jù)顯示:2018年中國(guó)單身成年人口已經(jīng)超過2億,獨(dú)居成年人口超過7700萬(wàn)。在消費(fèi)特點(diǎn)上,他們注重情感體驗(yàn)。
在這其中,85—95后成為主力。因?yàn)榫蜆I(yè)壓力,戀愛、結(jié)婚成本過高,他們主動(dòng)選擇單身。《2017年寵物主人畫像報(bào)告》稱,“高房?jī)r(jià)高教育成本支出的壓力下,戀愛、結(jié)婚、生子的成本越來越高,從日本的經(jīng)驗(yàn)就可以看出,年輕人越來越不愿意戀愛,而是在虛擬世界里獲得滿足,游戲或者追星,可以更簡(jiǎn)單直接地獲得情感的滿足?!?/p>
和戀愛,結(jié)婚相比,養(yǎng)寵物的成本明顯低了很多?!靶仑?cái)富”數(shù)據(jù)顯示,2017年人均養(yǎng)寵消費(fèi)金額為6436元。有鏟屎官在網(wǎng)絡(luò)分享過自己的經(jīng)驗(yàn):每月貓糧的費(fèi)用是180元,零食花費(fèi)100元,毛紗花費(fèi)80元,再加上基礎(chǔ)檢疫,每年的費(fèi)用才4600元,甚至比統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)還低。
而除了寵物經(jīng)濟(jì),單身經(jīng)濟(jì)更是延伸出了外賣經(jīng)濟(jì)。根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在2018年公布的數(shù)據(jù),2017年,20~30歲的年輕群體貢獻(xiàn)了約70%的訂單量。受制于工作時(shí)間,這些公司白領(lǐng)往往往往愿意為便利買單,而不再單純貪圖便宜。
除此之外,單身經(jīng)濟(jì)還體現(xiàn)出“花錢為悅己“的特征。根據(jù)界面新聞的消息,”單身群體對(duì)于旅游的體驗(yàn)感要求更高,而85-95后為主力消費(fèi)群體后對(duì)于旅游體驗(yàn)需求的高標(biāo)準(zhǔn)催生了錯(cuò)峰出游的市場(chǎng)趨勢(shì)?!?/p>
巨大的單身、獨(dú)居群體,催生了單身經(jīng)濟(jì)及其周邊經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。截止到2016年,中國(guó)婚戀市場(chǎng)整體規(guī)模為94.4億元,直逼百億大關(guān);在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,19-35歲的人群約占70%,單身人群為健身行業(yè)創(chuàng)造了近800億元的產(chǎn)值。
而寵物經(jīng)濟(jì)作為單身經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要分支,也隨之一同野蠻生長(zhǎng)。有句話很扎心,貓已經(jīng)是一代年輕人能夠享受到的最廉價(jià)的陪伴,其實(shí)這對(duì)于中老年人來說又何嘗不是呢?
03 國(guó)產(chǎn)品牌突圍戰(zhàn)
圍繞寵物經(jīng)濟(jì),已經(jīng)形成了衣食住行全方面的經(jīng)濟(jì)觸點(diǎn)。
從產(chǎn)品上來看,有寵物糧食;從服務(wù)端分析,有寵物醫(yī)療、美容、保險(xiǎn)、攝影等多方面的商業(yè)細(xì)分。而在所有的細(xì)分領(lǐng)域中,寵物食品和寵物醫(yī)療一直是絕對(duì)的核心。根據(jù)“青桐資本”的數(shù)據(jù),寵物食品成為了絕對(duì)剛需,在行業(yè)中份額占比高達(dá)33。8%;寵物醫(yī)療則以22.9%的份額排名第二。
根據(jù)進(jìn)一步的細(xì)分,寵物食品又可以劃分為主食和零食。而其中的主食,長(zhǎng)期以來一直由國(guó)外品牌主導(dǎo)。早在19世紀(jì)中葉,歐洲就有了制作動(dòng)物專用食物的意識(shí)。近一百多年的歷史,使得歐洲有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其中,雀巢公司已經(jīng)有153年的歷史,而普瑞納也有125年的歷史。再反觀國(guó)內(nèi),以動(dòng)物咬膠起家的佩蒂股份,則創(chuàng)立于92年。國(guó)內(nèi)和歐洲的寵物食品企業(yè),有著近百年的歷史差距。
發(fā)達(dá)的市場(chǎng),培育出了更成熟的消費(fèi)群體,時(shí)間沉淀帶來的品牌效應(yīng),也使得歐美占據(jù)了寵物食品產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)的60%。根據(jù)中信建投的數(shù)據(jù),2017年,法國(guó)皇家品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為24%,高居榜首;而美國(guó)瑪氏則以18%的份額排第二。再反觀國(guó)內(nèi),進(jìn)入市場(chǎng)占有率前十雖然有金康寶、好主人和中寵,但三家的占比分別只為2%、1%、1%。
在歐美品牌長(zhǎng)期主導(dǎo)主食領(lǐng)域時(shí),零食成了國(guó)內(nèi)品牌的突破口,從2015年開始,主食的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)逐步下滑的趨勢(shì),降幅達(dá)7.84%;而零食則異軍突起,增長(zhǎng)3.79%,達(dá)到了21.8%。
零食成為突破口的原因有兩點(diǎn):1 海外品牌布局力度不大,競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。2018年非上市企業(yè)就有6家獲得了融資,足見資本關(guān)注;2 零食產(chǎn)業(yè)很難做到標(biāo)準(zhǔn)化,很多環(huán)節(jié)依賴人工制作,人工成本就高達(dá)30%,很難做到完全大機(jī)器生產(chǎn),難以復(fù)制。而相較于國(guó)外,國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本一直較為廉價(jià),這也為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)。
依靠寵物零食,國(guó)內(nèi)也有一批品牌獲得了資本的青睞。2017年,上市品牌佩蒂股份和中寵股份就分別獲得了4.47億元和3.87億元的融資。
04 渠道:老牌電商+抖音新貴
在寵物零食的渠道上,以天貓、京東為代表的傳統(tǒng)電商依舊是老牌王者,并且以井噴之勢(shì)快速增長(zhǎng)。
根據(jù)“第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心”聯(lián)合天貓發(fā)布的《2019年寵物行業(yè)白皮書》顯示:近2年來,天貓、淘寶上寵物貓、狗的糧食、零食銷售漲幅明顯,2018年,寵物絕育功能呵護(hù)糧銷售額較2016年增長(zhǎng)229%;小包裝寵物食糧銷售額較2016年更是飆漲688%.同樣地,在2019年京東618大促開始的30分鐘內(nèi),寵物品類的銷售額同比增長(zhǎng)已經(jīng)超過3倍。
低成本、用戶高度契合、發(fā)展迅速,電商成了國(guó)內(nèi)寵物食糧企業(yè)的發(fā)展的機(jī)會(huì)。寵物鮮糧品牌超能小黑創(chuàng)始人田良更是公開表示,目前電商已經(jīng)成為寵物糧食銷售的重要渠道。主要原因在于兩點(diǎn):首先,養(yǎng)寵物人群密度地,分布規(guī)律不明顯,只能依賴電商;其次,中國(guó)用戶已經(jīng)養(yǎng)成在電商消費(fèi)的習(xí)慣。而養(yǎng)寵物核心群體為85后—95后,這一代人也是中國(guó)電商的重度用戶。
而電商的存在,使得中國(guó)寵物食糧品牌和歐美老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站在了同一起跑線上。值得一提的是,京東負(fù)責(zé)人表示,在今年京東6·18的銷售實(shí)時(shí)競(jìng)速榜排名中,國(guó)產(chǎn)品牌“伯納天純”就在大促當(dāng)天首度超過了外資品牌皇家,喜提狗糧品牌榜榜首。
而避開海外品牌主導(dǎo)的線下市場(chǎng),主攻線上渠道,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)電商的重要營(yíng)銷策略。中寵股份分別于2018年9月19日、2018年10月23日與電商巨頭蘇寧易購(gòu)、阿里巴巴展開戰(zhàn)略合作。隨后中寵更是高調(diào)宣布,未來三年將在阿里巴巴實(shí)現(xiàn)17.5億元的銷售額,信心滿滿。
除去電商這類老牌王者,以抖音為代表的短視頻領(lǐng)域更是被商家看好,成為渠道新貴。
一段寵物的短視頻,再有明顯的品牌logo露出,這成了各大商家在抖音上的新玩法。在商家看來,抖音的作用類似于電視臺(tái),播放自己的品牌廣告,打通線下的渠道進(jìn)駐。狗糧品牌汪仔飯創(chuàng)始人王金榮表示,目前借助在抖音平臺(tái)的近50億播放量,汪仔飯?jiān)诰€下地推的成本已經(jīng)從4000元驟降至800元,原因是線下門店老板在刷抖音時(shí),多聽過汪仔飯這個(gè)品牌。
抖音究竟能帶來多大的生意是難以估量的,目前抖音上存在的寵物KOL多達(dá)百位,其涵蓋的粉絲總量(有重復(fù))達(dá)到了3.38億,總點(diǎn)贊量更是達(dá)到了36.16億次。
上個(gè)世紀(jì),著名藝術(shù)家安迪沃霍爾說的那句“每個(gè)人都能在十五分鐘內(nèi)出名”流傳至今。而依托抖音等現(xiàn)象級(jí)流量平臺(tái),似乎每一個(gè)寵物品牌都有搏出位的那一刻。
寵物經(jīng)濟(jì)雖然一門孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì),但作為受各方資本關(guān)注的經(jīng)濟(jì),一點(diǎn)也不寂寞。很難想象,在國(guó)內(nèi)僅僅憑擼貓擼狗,就能擼出一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。我們期待,下一個(gè)寵物經(jīng)濟(jì)的巨頭,是否會(huì)出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)。
病毒先生(ID:virussir)是知名原創(chuàng)科技&營(yíng)銷自媒體,由知名互聯(lián)網(wǎng)分析師、病毒營(yíng)銷專家劉濤先生主筆,全網(wǎng)總粉絲150萬(wàn)+,全網(wǎng)原創(chuàng)文章閱讀總量10億+,微博簽約自媒體,頭條號(hào)、百家號(hào)、抖音人氣博主,精選分析最新最熱科技&營(yíng)銷案例,長(zhǎng)期提供科技&營(yíng)銷領(lǐng)域深度獨(dú)家觀察。
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