11月29日，創(chuàng)新工場在北京總部舉辦“預(yù)見2018”投資趨勢分享會，創(chuàng)新工場管理合伙人汪華就中國未來創(chuàng)投機會和中國當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)和消費行為背景做了分析，創(chuàng)新工場合伙人張鷹、郎春暉分別就2018年中國大消費領(lǐng)域、教育領(lǐng)域的創(chuàng)投趨勢做了分享。

創(chuàng)新工場執(zhí)行董事馮曉娜、張麗君，以及被投公司款多多創(chuàng)始人/CEO王文鋼、花卷聯(lián)合創(chuàng)始人鮑劼、The ONE智能鋼琴創(chuàng)始人/CEO葉濱、平行線教育創(chuàng)始人/CEO劉育濤、盒子魚英語COO朱韻伊，則分別分享了自己所在領(lǐng)域正在發(fā)生的趨勢和改變。

OMO將重塑中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟

創(chuàng)新工場管理合伙人汪華說，很多人認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入下半場，人口紅利消失，留給創(chuàng)業(yè)者的機會不多了。但實際上中國仍在上半場的開端，正處在一個巨大浪潮的起始點上，發(fā)生著前所未有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重構(gòu)和消費擴張。

驅(qū)動消費擴張的因素有三個：移動互聯(lián)網(wǎng)第三波入口紅利、移動支付的普及、OMO的紅利。

三波人口紅利理論，是根據(jù)大眾的消費行為和互聯(lián)網(wǎng)化的程度等進行分析。第三波人口有個明顯的特征是小城主流，是三四線城市家庭主流消費人群。他們是中國最后進入移動互聯(lián)網(wǎng)的4-5億人口，將帶來最大的、也是最后的一波紅利。他們掌握了家庭消費決策能力，大部分沒有背負(fù)一二線城市人群的高房貸壓力，可支配資金比一二線市人群高，這波紅利所帶來的增值可能比過去所有的總值還要大。

第二個紅利是移動支付紅利。中國是移動支付最早普及和最大規(guī)模的國家。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2017年6月末，中國使用移動支付用戶規(guī)模達5.02億。移動支付帶來了在線支付的擴張、消費信用的擴張以及業(yè)務(wù)驅(qū)動場景和本質(zhì)的擴張。

OMO是創(chuàng)新工場判斷到的中國新消費領(lǐng)域的趨勢。一方面是流量線上與線下雙向?qū)Я?，另一方面消費行為也發(fā)生線上和線下雙向流動。因為移動支付以及傳感器等AI技術(shù)的普及，線下消費行為完全數(shù)字化，線上線下的界限消失。OMO是O2O的一次巨大演進，將讓互聯(lián)網(wǎng)對實體行業(yè)的滲透率提升至100%，重塑中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。

新渠道、新品類、新品牌大有機會

創(chuàng)新工場合伙人張鷹分享了大消費市場的擴張圖譜。張鷹表述，創(chuàng)新工場以科技領(lǐng)域投資作為起點，在AI領(lǐng)域重度布局，同時也關(guān)注科技效率提升帶來的行業(yè)結(jié)構(gòu)變化和成長機會。

在該領(lǐng)域，創(chuàng)新工場會重點關(guān)注新渠道、新品類和新品牌的投資機會。

具體來說，新渠道投資需要該渠道兼具價值影響力和可控供應(yīng)鏈，同時要善于使用各種技術(shù)來提升競爭力，塑造新體驗，保證供給并提高效率。創(chuàng)新工場投資的新渠道有MAGMODE名堂、款多多、花卷、F5未來商店等。

新品類投資關(guān)注成熟大品類里的創(chuàng)新，創(chuàng)新如果帶來質(zhì)的躍遷就有做出大市場的機會。新品牌投資，創(chuàng)新工場重點關(guān)注具備產(chǎn)品層面質(zhì)變性升級或差異化定位、有潛力成為品類代言人等特征的項目。在新品類和新品牌這一塊，創(chuàng)新工場投資了原麥山丘、壽全齋紅糖姜茶、網(wǎng)易味央豬等項目。

接下來，創(chuàng)新工場執(zhí)行董事馮曉娜與款多多創(chuàng)始人/CEO王文鋼、花卷聯(lián)合創(chuàng)始人鮑劼進行對話，討論和分享了三波人口紅利下渠道與供應(yīng)鏈的改變與機會。

教育紅利與中產(chǎn)階級焦慮

創(chuàng)新工場投資分享會的下半場是教育主題。創(chuàng)新工場合伙人郎春暉就教育新場景新機會做開場分享。

近幾年，中國教育領(lǐng)域發(fā)生了很多紅利，包括政策紅利、趕超紅利、資本紅利、人才紅利幾個方面。

比如，政策領(lǐng)域，2017年9月實施的民促法修正案，解決了民辦教育“經(jīng)營性資產(chǎn)”問題，基礎(chǔ)教育推動就近入學(xué)，中高考招生制度也迎來改革。資本紅利表現(xiàn)在中國教育行業(yè)風(fēng)投融資在2015-2016年連續(xù)兩年超過美國。

紅利產(chǎn)生的驅(qū)動因素是中產(chǎn)階級父母的焦慮。他們焦慮孩子是否出國，焦慮孩子輸在起跑線上，焦慮孩子未來的“體面”就業(yè)。目前，優(yōu)質(zhì)可獲得的教育資源在供給和需求之間存在著巨大缺口，這也是創(chuàng)業(yè)者的機會所在。

之后，創(chuàng)新工場執(zhí)行董事張麗君、The ONE智能鋼琴創(chuàng)始人/CEO葉濱、平行線教育創(chuàng)始人/CEO劉育濤、盒子魚英語COO朱韻伊進行了一場圓桌討論，圍繞近期熱點話題紅黃藍虐童事件、教育領(lǐng)域的OMO趨勢等展開探討。

創(chuàng)新工場投資策略調(diào)整

在分享中，汪華還提到了創(chuàng)新工場的投資階段策略調(diào)整，目前專注于投資早中期（A-B輪）階段項目，對于高潛力領(lǐng)域也參與C輪以后的中后期投資 。

此外，汪華還分享了創(chuàng)新工場目前主要投資的五個領(lǐng)域，分別是：人工智能和大數(shù)據(jù)、消費升級、企業(yè)服務(wù)與升級、教育、文化娛樂。汪華表述，在這五個領(lǐng)域創(chuàng)新工場已經(jīng)做了大量產(chǎn)業(yè)鏈投資，未來還將繼續(xù)下重注，給大錢，布局這五個賽道。