對比如火如荼的共享單車,打車領(lǐng)域顯得有些沉寂,似乎大家都有這樣的感覺:打車出行市場,巨頭已壟斷、進入需謹慎。
但是,微巴創(chuàng)始人成政告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注:ichuangyebang),衣食住行市場太大了,不會出現(xiàn)寡頭,這個領(lǐng)域合作的意義遠遠大過競爭,微巴要做的是“門到門的微型巴士”。
微巴創(chuàng)始人成政
合乘靈感來自無人機
成政1971年出生,相比于越來越多80后、90后創(chuàng)業(yè),他的經(jīng)歷既簡單又豐富。
1991年考入軍校,畢業(yè)后在一線帶過兵、當(dāng)過駐廠軍事代表、做過政工干事,后期已升至陸軍上校。在別人看來,這份工作前途無量,但成政坦言,自己內(nèi)心不喜歡官場文化,更渴望靈魂的自由。
就這樣,2012年,在從軍20年事業(yè)巔峰時,成政選擇創(chuàng)業(yè)。
在日常出差時,他發(fā)現(xiàn),很多人提著行李在路邊攔車去機場很不方便,便回想起自己在軍隊參與過的無人機項目,需要對巡航路徑進行統(tǒng)籌優(yōu)化,這與根據(jù)計算好的路徑接若干乘客去機場有相似之處。
此時,做“門到門巴士”的想法便在成政的腦中有了雛形。
做技術(shù)驅(qū)動的微型巴士
成政的想法,簡單講就是“乘客在哪里,哪里就是巴士站”。這個想法獲得了清華大學(xué)智能交通團隊的認可和深度參與。經(jīng)過近半年時間的技術(shù)研發(fā),微巴最終實現(xiàn)3個突破:
行駛時間預(yù)測引擎——使車輛在復(fù)雜的城市交通環(huán)境下,按時到達每個接客點和最終目的地成為可能;
行駛路徑規(guī)劃引擎——最大程度優(yōu)化運力成本和客戶體驗;
用戶需求仿真系統(tǒng)——微巴業(yè)務(wù)和商業(yè)規(guī)則的決策依據(jù)。
為了確保行駛時間預(yù)測的精準,微巴技術(shù)團隊對北京道路進行精細化建模保證了預(yù)測的高精度,最終實現(xiàn)10公里平均誤差不超過3.5分鐘,37公里平均誤差不超過8分鐘。
微巴車隊
對于用戶需求,通過對北京4萬多臺出租車GPS中機場路徑數(shù)據(jù)的分析,他發(fā)現(xiàn)CBD、亞運村、中關(guān)村、金融街前往機場的乘客最多,在1km范圍內(nèi),CBD的同行者甚至可達132個。
這些數(shù)據(jù)給成政做微巴帶來很大信心。
航空群體是種子用戶
選擇航空群體作為第一批微巴用戶,成政有自己的考慮,這個應(yīng)用場景中目標群體集中,用戶痛點突出,產(chǎn)品易于傳播。
2016年12月5日,微巴開始提供首都國際機場往返市區(qū)的接送服務(wù)。
成政告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注:ichuangyebang),第一天運營,預(yù)期60份訂單,結(jié)果達到88單,春節(jié)甚至達267單/天,遠超預(yù)期。
微巴正在為用戶提供服務(wù)
在沒有大力推廣的情況下,微巴公眾號在3個月內(nèi)關(guān)注人數(shù)接近2萬,4000多位用戶使用該產(chǎn)品,已運送1萬多位乘客,其中25%的乘客是通過口口相傳自主下單。
成政算了筆賬,當(dāng)月運送人次達21萬,每車上座率3.5人時,微巴單車便可實現(xiàn)月利潤3000多元,目前微巴上座率最高已達3.22人。成政表示,未來1年將實現(xiàn)盈虧平衡。
據(jù)微巴團隊統(tǒng)計,使用微巴的航空旅客只需要平均繞行14分鐘,便可節(jié)省車費近百元,并享受門到門的接送服務(wù)。
與滴滴模式有較大差異
成政坦言,大家都很關(guān)注微巴與滴滴出行,尤其是小巴和順風(fēng)車業(yè)務(wù)的差異。他說:“微巴與滴滴順風(fēng)車相比,后者僅提供供需匹配的信息撮合功能,而前者需要進行任務(wù)統(tǒng)籌,生成線路。而與滴滴小巴相比,后者是固定線路,前者的每次線路會根據(jù)需求不同而變化。”
除此之外,微巴的運營模式比較重,目前已投入20多輛7座的福特輕型客車,統(tǒng)一車身外觀,由全職司機進行全天候運營,為用戶帶來更加標準化和舒適的服務(wù)體驗。
成政告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注:ichuangyebang),微巴對標的是美國老牌機場擺渡服務(wù)品牌supershuttle,當(dāng)他去美國考察這一模式時,發(fā)現(xiàn)僅洛杉磯就有數(shù)十家企業(yè)提供這樣的服務(wù),可見這一市場的容量。
高鐵是下一個重點接送場景
對于未來的業(yè)務(wù),成政表示,微巴計劃在3年內(nèi)進入年吞吐量1000萬以上的24個機場,并提供高鐵、酒店、景點等接送服務(wù),高鐵接送服務(wù)會將需求頻次提高5倍。
除了車費外,微巴未來也將通過異業(yè)合作、廣告、數(shù)據(jù)導(dǎo)流等業(yè)務(wù)實現(xiàn)更多盈收。
據(jù)悉,微巴已于2016年6月獲1千萬元天使投資,目前計劃進行3千萬元A輪融資,主要用于擴充運力、一線城市運營和市場推廣。