編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào) “混沌學(xué)園”（ID：hundun-university），作者：混沌學(xué)園，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

人工智能的浪潮正在深刻改變著商業(yè)格局。眾多企業(yè)紛紛喊出“擁抱AI”的口號(hào)，積極引入各類AI系統(tǒng)。但在很多公司，這些投入巨大的AI系統(tǒng)，如同擺設(shè)，沒(méi)有能真正融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)和工作流，更別提帶來(lái)效率提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種“雷聲大雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象，是當(dāng)前許多企業(yè)面臨的痛點(diǎn)。

而作為企業(yè)的掌舵者的CEO，不能也不應(yīng)該在這場(chǎng)變革中置身事外。要讓AI真正發(fā)揮效用，CEO必須親身入局，以身示范，親身感受AI帶來(lái)的變化與挑戰(zhàn)。只有這樣，才能深刻理解AI的潛力與局限，從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率。

本文混沌君基于資深A(yù)I行業(yè)投資人與連續(xù)創(chuàng)業(yè)者任鑫的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為大家分享《擁抱AI：CEO自己必須做的十件小事》。任鑫老師作為美元基金云九資本合伙人，投資全球AI創(chuàng)新產(chǎn)品；同時(shí)也是Sky9 Build孵化器負(fù)責(zé)人，深度孵化AI原生應(yīng)用。任鑫老師為企業(yè)CEO們提供了10項(xiàng)具體行動(dòng)，幫助大家建立對(duì)AI的“體感”，從小事做起，引領(lǐng)組織在AI時(shí)代把握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同進(jìn)化。

下載10個(gè)AI應(yīng)用

行動(dòng)是認(rèn)知的起點(diǎn)。CEO們得放下“學(xué)習(xí)”的執(zhí)念，直接“干起來(lái)”。第一步，就是在手機(jī)應(yīng)用商店搜“AI”，把前四五個(gè)屏幕的所有AI應(yīng)用都下載了。親身用起來(lái)，才能對(duì)AI有個(gè)初步感知。

建議把常用的AI應(yīng)用（比如ChatGPT、通義聽(tīng)悟、DeepSeek等）放到手機(jī)桌面底部快捷欄或微信置頂，每天都能看到，時(shí)刻提醒自己用AI，培養(yǎng)使用習(xí)慣。如果你覺(jué)得隨便下載太“糙”了，可以去AI工具導(dǎo)航站，像AI-BOT.CN或AIGC.CN，它們分門別類列出了各種AI應(yīng)用。大部分都有免費(fèi)試用。

如果你說(shuō)手機(jī)屏幕也不怎么看，那大家用得最多的軟件是什么？微信。搜個(gè)好友叫“元寶”，加它，它是騰訊的DeepSeek。把和它的對(duì)話置頂，這樣每天都能看到有個(gè)AI在上面，你跟它說(shuō)什么，它就能馬上給你答復(fù)。這事兒毫無(wú)難度，百分之百做得到，只要做了，一定有用。

購(gòu)買 1 個(gè)海外 AI 賬號(hào)

第二件就是買一個(gè)海外AI賬號(hào)。強(qiáng)烈建議大家買。具體買什么？ChatGPT、Claude、Gemini。

至于DeepSeek，你可以把它想象成清華的大學(xué)生，是好。但你再招個(gè)哈佛的、MIT的、斯坦福的，對(duì)比一下，可能有些地方清華的更好，但也有地方你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們確實(shí)更強(qiáng)?，F(xiàn)在我們整體還在追趕。所以用先進(jìn)科技，把它當(dāng)生產(chǎn)力的時(shí)候，就建議用最好的，用最貴的。

還有個(gè)好處，一旦你花了錢，就會(huì)更積極地去用。比如我ChatGPT買的是200美金的賬號(hào)，哪天沒(méi)用兩下，就覺(jué)得自己虧了，跟健身房一個(gè)道理。在經(jīng)濟(jì)承受范圍內(nèi)，建議買貴的，這樣你才會(huì)更愿意去用。

這三個(gè)至少體驗(yàn)一個(gè)，因?yàn)閷?shí)際感受確實(shí)不同。我個(gè)人體會(huì)：ChatGPT邏輯好、記性好，像個(gè)暖男；Claude代碼強(qiáng)、文筆好，人文情懷重；Gemini指令遵循強(qiáng)、文本處理容量大。它們各有千秋，智商都在國(guó)際一流水平線上，但各有優(yōu)點(diǎn)。

我強(qiáng)烈建議大家除了DeepSeek之外，這三個(gè)一定要買一個(gè)，你可以享受到世界一流的智力支持，也就二十美金一個(gè)月。你仔細(xì)想，請(qǐng)人吃頓飯要多少錢？請(qǐng)個(gè)世界一流的AI一定比請(qǐng)人吃十二頓飯管用，因?yàn)槟憧梢蕴焯祢}擾它，你讓它干嘛它就干嘛。這個(gè)錢一定要花，它是人才成本，發(fā)票抬頭應(yīng)該是人力費(fèi)用，不是訂閱費(fèi)用。

使用3次DeepResearch（深度研究）

第三件事就是使用三次Deep Research深度研究?，F(xiàn)在不管是中國(guó)的AI還是外國(guó)的AI，基本都帶這個(gè)功能。沒(méi)用過(guò)的，務(wù)必體驗(yàn)至少三次。

Deep Research是什么？你可以理解成它會(huì)根據(jù)你的任務(wù)到網(wǎng)上到處查資料，查完給你一份報(bào)告。它和普通搜索不同，它在研究過(guò)程中會(huì)反思是否達(dá)到目的，并適時(shí)調(diào)整研究方向。通常，DeepResearch耗時(shí)較長(zhǎng)，可能十幾二十分鐘，但它能提供大量經(jīng)過(guò)深度思考的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，遠(yuǎn)高于一分鐘即出的結(jié)果。

為什么建議大家試這個(gè)？因?yàn)镈eep Research是第一個(gè)成熟的Agent。它就是幫你搜集文字，然后整合起來(lái)解答你的問(wèn)題，投入了大量努力，所以成熟度更高。CEO的核心工作之一就是搞情報(bào)和分析研究，Deep Research的出現(xiàn)，等于把這項(xiàng)工作外包給了AI，解決了CEO一半的問(wèn)題。

具體怎么用？比如你手頭有個(gè)技術(shù)，想探究其應(yīng)用領(lǐng)域。我最近關(guān)注熱成像技術(shù)，包括紅外成像、熱傳導(dǎo)等。我曾向AI提問(wèn)：“我們正研究如何將熱成像和聲音成像技術(shù)應(yīng)用于美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，有哪些可借鑒對(duì)象？哪些產(chǎn)品值得關(guān)注？哪些細(xì)分市場(chǎng)潛力大？機(jī)會(huì)在哪里？”AI會(huì)問(wèn)是否需要補(bǔ)充信息以優(yōu)化研究，我通?；卮稹岸缄P(guān)注”，它便開(kāi)始研究。

最終它會(huì)生成一份詳盡報(bào)告，包含大量鏈接，介紹相關(guān)產(chǎn)品及其歷史表現(xiàn)，供你參考借鑒。我通常要求AI提供與我產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品、發(fā)展歷史等事實(shí)性的內(nèi)容，并附帶鏈接，以便我自行研究。我現(xiàn)在專門有個(gè)顯示器，豎屏顯示，方便我持續(xù)運(yùn)行和查看這類報(bào)告。

如果你發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有值得深度研究的問(wèn)題，這本身就是個(gè)更大的問(wèn)題。它意味著你日常工作僅限于執(zhí)行，缺乏戰(zhàn)略思考。一個(gè)沒(méi)有深度思考問(wèn)題的CEO，對(duì)公司而言才是更大的隱患。

創(chuàng)建1個(gè)AI Agent智能體

Agent定義廣泛，最基礎(chǔ)的智能體就是提示詞的重復(fù)使用。高級(jí)Agent則能自主規(guī)劃、反思，運(yùn)用工具并自我進(jìn)化。作為科普，我們從最簡(jiǎn)單的入手：將有效的提示詞保存復(fù)用，形成簡(jiǎn)樸高效的工作流程（SOP）。多數(shù)人還沒(méi)開(kāi)始用這個(gè)方法，但這可以將一次性工作轉(zhuǎn)化為可復(fù)用資產(chǎn)。

舉例來(lái)說(shuō)。如果你通常有記筆記的習(xí)慣，且對(duì)筆記有特定要求，希望它能提供更多啟發(fā)，闡明道理的應(yīng)用邊界、場(chǎng)景、相關(guān)知識(shí)以及適用與不適用情況，那你可以編寫(xiě)一段提示詞來(lái)實(shí)現(xiàn)此目的。此時(shí)，最簡(jiǎn)單的方法是使用豆包，因?yàn)樗占岸雀?，比ChatGPT更易獲取。

打開(kāi)豆包左上角的“創(chuàng)建AI智能體”按鈕，為其命名，并定義其功能：每次輸入筆記時(shí)，提供相關(guān)知識(shí)、更多啟發(fā)、應(yīng)用場(chǎng)景及不適用情況。點(diǎn)擊創(chuàng)建，該智能體（即保存的提示詞）便可供下次使用。此后，每次記筆記時(shí)，只需打開(kāi)該智能體對(duì)話框，輸入筆記即可。

除了筆記場(chǎng)景，工作場(chǎng)景也能用。比如你需要和外國(guó)人交流，但不是那種正式場(chǎng)合，而是在微信進(jìn)行的。如果直接用GPT翻譯，輸出常過(guò)于正式。這是日常小事，但每次自行撰寫(xiě)提示詞都令人煩躁。你就可以創(chuàng)建一個(gè)口語(yǔ)Agent，幫你把中文改為口語(yǔ)化的英文，順便也學(xué)習(xí)了英語(yǔ)；每次需發(fā)送長(zhǎng)段文字時(shí)，我直接交給它；短句則無(wú)所謂，即便有錯(cuò)，外國(guó)人也能理解。

總而言之，當(dāng)你識(shí)別出工作中的重復(fù)任務(wù)時(shí)，它有明確的輸入、處理和輸出，就可以創(chuàng)建一個(gè)AI Agent干掉。

創(chuàng)建AI Agent需要付出努力，并克服“新手經(jīng)理綜合癥”——總想自己上手，覺(jué)得“算了，不如我自己搞”。但若你愿投入三小時(shí)去“教”它，每周便可節(jié)省三小時(shí)。

用AI學(xué)習(xí)1個(gè)知識(shí)

愛(ài)學(xué)習(xí)的同學(xué)通常會(huì)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件事。但實(shí)際上，學(xué)習(xí)過(guò)程前后還包含兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：過(guò)濾和深挖。

首先是過(guò)濾：時(shí)間有限，如何選擇有價(jià)值的內(nèi)容？是否曾有看完視頻或聽(tīng)完課程后，感覺(jué)浪費(fèi)了時(shí)間？AI可幫助你過(guò)濾信息。

比如，我偏愛(ài)播客，因?yàn)锳I前沿信息多以播客形式呈現(xiàn)，尤其硅谷有大量高質(zhì)量播客。如果我想了解某個(gè)播客，插件會(huì)在屏幕右側(cè)顯示其大致時(shí)間線，我可一分鐘內(nèi)掃視判斷其價(jià)值。

播客的重點(diǎn)與我關(guān)注的未必一致，因人而異。例如，你可能只關(guān)心AI在服裝或工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，即使播客整體精彩，但若僅有一小段提及，你需要的并非整體，而是該特定部分的深入闡述。

所以你可以創(chuàng)建一個(gè)智能體Agent，設(shè)定其為AI創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)對(duì)個(gè)人提升和生產(chǎn)力很感興趣。它會(huì)高亮并詳細(xì)闡述視頻中的關(guān)鍵內(nèi)容，并提供時(shí)間戳，以便我選擇性收聽(tīng)。每次只需將鏈接粘貼給Agent，它便會(huì)自動(dòng)生成一段長(zhǎng)文，闡述其中的反常識(shí)見(jiàn)解、系統(tǒng)方法論及案例。我快速瀏覽，若有興趣則直接跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)時(shí)間戳收聽(tīng)。這使我觀看播客的效率極高，平均每個(gè)播客只需2到5分鐘，且只關(guān)注感興趣的內(nèi)容。通過(guò)這種方式，可快速篩選過(guò)濾大量信息。

除了過(guò)濾，學(xué)習(xí)還包括深挖。當(dāng)你對(duì)某個(gè)點(diǎn)感興趣時(shí)，應(yīng)深入挖掘，即便它只提及兩句，也應(yīng)繼續(xù)追問(wèn)，讓AI詳細(xì)展開(kāi)。AI會(huì)分析該觀點(diǎn)的整體論述、相關(guān)流派理論及觀點(diǎn)，以及如何應(yīng)用于我的具體情境。這便實(shí)現(xiàn)了深挖。

所以建議大家用AI學(xué)習(xí)一個(gè)東西。信息源可自行尋找，然后讓AI過(guò)濾出兩三個(gè)你可能感興趣的內(nèi)容。學(xué)習(xí)過(guò)程中若有啟發(fā)點(diǎn)，可讓AI深挖，并詢問(wèn)如何應(yīng)用于自身。將學(xué)習(xí)、過(guò)濾、深挖、應(yīng)用全部交給AI，我們?cè)谥虚g只需充當(dāng)導(dǎo)航者。前面的操作無(wú)需任何代碼技術(shù)，只需點(diǎn)擊按鈕和付費(fèi)即可。這完全可行。

錄音1天，然后給AI分析

接下來(lái)這項(xiàng)任務(wù)同樣可行，但相對(duì)不那么常見(jiàn)。我最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)性價(jià)比極高的應(yīng)用：錄音一天，然后交給AI分析。這項(xiàng)功能非常實(shí)用，且不花錢。

你可以使用通義錄音，因?yàn)樗奖阍谑謾C(jī)上操作。打開(kāi)實(shí)時(shí)記錄功能，它會(huì)同步錄音并生成文字稿。錄音結(jié)束后，文字稿可導(dǎo)出至云盤或其他存儲(chǔ)位置。然后將其導(dǎo)入Gemini，因?yàn)樗拈L(zhǎng)文本處理能力最強(qiáng)。

提及錄音，首先想到的是會(huì)議紀(jì)要，這可行。但其功能遠(yuǎn)不止于此。比如，會(huì)議結(jié)束后，我會(huì)讓AI從聽(tīng)取建議的一方的角度，詳細(xì)列出他們的處境、想法、問(wèn)題和約束，從而更清晰地理解對(duì)方。我也借鑒過(guò)朋友的方法，讓AI分析內(nèi)部政治斗爭(zhēng)關(guān)系，或識(shí)別對(duì)方已表達(dá)但我未察覺(jué)的隱含信息。若我在指導(dǎo)他人AI轉(zhuǎn)型，我還會(huì)詢問(wèn)AI：若你作為教練，會(huì)給對(duì)方何種建議？我也會(huì)以建議者的身份，詢問(wèn)AI對(duì)我的分析和建議。

AI作為跨越時(shí)空的外掛，會(huì)提供各種建議。它會(huì)先肯定我的表達(dá)，然后指出同理心不足之處，提醒我直接否定對(duì)方可能在情感上難以接受，或未考慮初次嘗試的難度，建議我先肯定再提出意見(jiàn)。它還會(huì)建議深化共情，甚至指出我可能忽略的改進(jìn)點(diǎn)。

讓AI成為你的CEO教練、客戶分析師、情感需求分析師等角色。如果你不擅長(zhǎng)理解人際關(guān)系，可以詢問(wèn)AI對(duì)話中的權(quán)力關(guān)系。這相當(dāng)于為自己配備了一個(gè)超越時(shí)空的外掛，非常有效，同時(shí)也為AI提供了更豐富的上下文。比如，公司戰(zhàn)略會(huì)通常會(huì)產(chǎn)生大量對(duì)話，若將這些對(duì)話錄音，便為AI提供了豐富的上下文，討論戰(zhàn)略效果會(huì)更好。

寫(xiě)1500字的母提示詞

接下來(lái)，建議大家撰寫(xiě)一份1500字的母提示詞。在GPT中，這被稱為Custom Instructions或自定義提示。它存儲(chǔ)在AI系統(tǒng)內(nèi)，每次對(duì)話時(shí)AI都會(huì)將其作為背景信息。

若不理解Custom Instruction，可創(chuàng)建Word文檔，詳細(xì)介紹自己。每次與AI對(duì)話前，先將這段介紹粘貼給它，讓它了解你的情況，效果將提升很多倍。

大家可能都接觸過(guò)提示詞框架，教你如何設(shè)定角色等。但這些是過(guò)去的框架。過(guò)去提示詞如此編寫(xiě)，是因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一個(gè)需要詳細(xì)指導(dǎo)的“笨蛋”群演。你需要教會(huì)它角色、動(dòng)作、人設(shè)、思路及具體操作。

但現(xiàn)在的AI如同“梁朝偉”般的影帝，極其聰明。你給它的具體指令越多，反而越限制其發(fā)揮。作為導(dǎo)演，你應(yīng)該引導(dǎo)它，告知你的環(huán)境、意圖、偏好和目的，而非具體表演方式，這樣它會(huì)演繹得更好。

所以當(dāng)前提示詞工程的思路完全顛覆了以往。過(guò)去是你將已知傳授給AI，現(xiàn)在則不同。我們可將世界劃分為四個(gè)象限（引自李繼剛老師）：AI不知道/知道，我不知道/我知道。多數(shù)人傾向于向AI講述“我已知且AI也已知”的內(nèi)容，例如要求它用“第一性原理”或“六步法”分析。這實(shí)際上限制了AI的發(fā)揮。

我們真正應(yīng)做的，是讓AI積極探索“AI已知但我未知”的廣闊領(lǐng)域。因此，應(yīng)該減少講述AI已知且我已知的內(nèi)容，多提供“我已知但AI未知”的信息，例如事情目的、我的偏好、當(dāng)前環(huán)境等。提供越多的上下文（Context），AI的輸出會(huì)越好。你需要充分相信它，如同導(dǎo)演相信梁朝偉一般，但仍需明確你的偏好。

因此，我強(qiáng)烈建議每個(gè)人準(zhǔn)備一份1500字的自我介紹。讓AI充分了解你，可將其寫(xiě)入系統(tǒng)提示詞（AI每次都會(huì)讀取），或單獨(dú)保存為文檔，每次使用時(shí)粘貼給它，效果會(huì)顯著提升。

我通常會(huì)寫(xiě)基本信息，包括我是誰(shuí)、做什么，甚至?xí)峒凹邑埡秃⒆拥拿?，以便AI在對(duì)話中關(guān)聯(lián)。我還會(huì)提供MBTI、星座及各種性格測(cè)評(píng)結(jié)果，描述我是怎樣的人，近期期望的變化，健康狀況、每周運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、親密關(guān)系及親子關(guān)系的期待。我還會(huì)分享近期事業(yè)目標(biāo)、處境、挑戰(zhàn)、策略和計(jì)劃；我在教練培訓(xùn)和個(gè)人IP方面的規(guī)劃；我的工作方法論；以及最近的月度回顧、閱讀計(jì)劃和短期關(guān)注點(diǎn)。試想，AI掌握這些信息后，與你的對(duì)話質(zhì)量將截然不同。

3天內(nèi)更新20條自媒體內(nèi)容

許多人都在談?wù)摯蛟靷€(gè)人IP，我們可以借此機(jī)會(huì)，綜合運(yùn)用各項(xiàng)AI能力。聽(tīng)到這個(gè)，你可能會(huì)疑惑：怎么可能？從何開(kāi)始？做公眾號(hào)還是播客？?jī)?nèi)容如何定位？時(shí)間從何而來(lái)？

遇到這些問(wèn)題，直接詢問(wèn)AI。將你的母提示詞發(fā)送給它，并闡明你的自媒體IP目標(biāo)：想吸引何種受眾，你擅長(zhǎng)何方向，可投入的時(shí)間資源，以及AI應(yīng)如何建議你進(jìn)行規(guī)劃（如選擇公眾號(hào)），還需要明確哪些問(wèn)題，以及如何利用AI最小化時(shí)間損耗。讓AI從戰(zhàn)略到執(zhí)行全程協(xié)助你解決問(wèn)題。

以《AI煉金術(shù)》播客為例，來(lái)闡述AI如何參與內(nèi)容設(shè)計(jì)。選題、嘉賓選擇及聯(lián)絡(luò)仍由我人工操作，這是一種社交互動(dòng)，不宜交給AI。但訪談準(zhǔn)備現(xiàn)在百分之百由AI完成，它會(huì)研究嘉賓并提供方案。聊天環(huán)節(jié)仍由人類進(jìn)行。但聊完天后的粗剪（包括短視頻和音頻中冗余的沉默和廢話）則全部由AI完成。

精簡(jiǎn)工作仍需人工。而簡(jiǎn)介和Show Notes現(xiàn)在已百分之百由AI完成，它能自動(dòng)生成帶時(shí)間戳的重點(diǎn)內(nèi)容。公眾號(hào)長(zhǎng)文也完全由AI生成。最終發(fā)布仍需人工點(diǎn)擊?？梢?jiàn)，這些流程中約一半由AI完成，且AI主要承擔(dān)耗時(shí)繁瑣的工作。

AI解決了大量繁瑣的文字處理工作，這不僅是效率問(wèn)題，更是規(guī)模化問(wèn)題。我個(gè)人不反感聊天，但對(duì)許多事務(wù)不愿親力親為，且因其非商業(yè)性質(zhì)，不愿投入過(guò)多資金。若員工產(chǎn)出的文章質(zhì)量不佳，又代表我的形象，我便會(huì)不滿意，但又不愿支付三天工資來(lái)制作一篇公眾號(hào)文章，導(dǎo)致工作停滯，難以規(guī)?；?。AI解決了這個(gè)大問(wèn)題。當(dāng)然，你可能會(huì)質(zhì)疑，我所提的三天出20條自媒體內(nèi)容，按此流程似乎難以實(shí)現(xiàn)。

那么，我再介紹一個(gè)三天內(nèi)能出20條內(nèi)容的更“離譜”方法，這也是我新開(kāi)的兩個(gè)播客的制作方式：“聽(tīng)懂一百篇AI經(jīng)典論文”和“拆解100個(gè)AI明星產(chǎn)品”。方法是：首先讓AI篩選100篇AI經(jīng)典論文，并提供每篇論文及其維基百科的鏈接。然后，利用Deep Research對(duì)每篇論文進(jìn)行深度調(diào)研，研究其上下文。接著，將稿件導(dǎo)入播客制作工具，讓它生成播客。如此重復(fù)100次，便可制作出100篇論文對(duì)應(yīng)的100個(gè)播客。

現(xiàn)在更關(guān)鍵的是，我們不再受限于專業(yè)性。過(guò)去我們可能因不擅長(zhǎng)解讀論文或制作播客而受阻，但現(xiàn)在這些問(wèn)題已不復(fù)存在。真正的挑戰(zhàn)在于：你能否明確選題、定位，以及吸引何種用戶。甚至定位也可由AI輔助，但你的最終目的——你究竟想要什么——AI無(wú)法替你決定。

這實(shí)際上迫使每個(gè)人都去學(xué)習(xí)如何成為真正的CEO。我們多數(shù)時(shí)候扮演著COO的角色，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。然而，真正的CEO是定義目的和愿景，決定公司走向?，F(xiàn)在所有工作都可逐步外包，即便現(xiàn)在看來(lái)不靠譜，明年也可能變得可靠。因此，你現(xiàn)在就必須學(xué)習(xí)如何外包，從簡(jiǎn)單的自媒體開(kāi)始實(shí)踐。

安排1天，所有活兒都試試AI

接下來(lái)，建議大家安排一天時(shí)間，嘗試所有工作都用AI完成。針對(duì)每個(gè)模塊，思考其輸入、輸出、目的和具體任務(wù)。然后告訴AI：“我要做X，目的是Y，當(dāng)前情況是Z，請(qǐng)你協(xié)助?！辈⒃儐?wèn)它還能提供哪些幫助，讓它輔助完成每項(xiàng)任務(wù)。

嘗試不一定立即見(jiàn)效。我常發(fā)現(xiàn)人們受限于“AI可能做不到”的觀念。但嘗試并無(wú)損失。例如，我每天早上會(huì)制定Daily Plan，安排今日重點(diǎn)。我曾詢問(wèn)AI今日應(yīng)做何事，發(fā)現(xiàn)效果不佳，因?yàn)樗磺宄业漠?dāng)前重點(diǎn)。但我的播客搭檔徐文浩和于一則效果很好。

這并非AI不夠聰明，而是它不了解我的近期目標(biāo)和重點(diǎn)。我反思后認(rèn)為應(yīng)優(yōu)化輸入，例如在母提示詞中寫(xiě)明我最近一周的工作重點(diǎn)，這樣它就能合理安排日程。嘗試后若效果不佳，不應(yīng)歸咎于AI，而應(yīng)反思是否提供的信息不足。

第二件事，我有一個(gè)啟動(dòng)會(huì)需要提前準(zhǔn)備，這是真實(shí)案例。我將戰(zhàn)略合作框架合同，以及我與合伙人前一天關(guān)于項(xiàng)目啟動(dòng)的聊天記錄（已錄音）發(fā)給AI。我說(shuō)明情況、會(huì)議目的，并詢問(wèn)AI如何高效召開(kāi)這場(chǎng)半小時(shí)會(huì)議。AI給出了極佳建議，會(huì)議按此推進(jìn)，效果非常好。

接下來(lái)，我有一個(gè)GEO項(xiàng)目需要溝通。我向AI詢問(wèn)：硅谷有一家公司從事GEO，請(qǐng)幫我研究該公司，并告知如何規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)一家 GEO 公司。我讓AI進(jìn)行Deep Research。幾分鐘后，我讀了AI生成的深度研究報(bào)告，再與公司交流時(shí)，就顯得我對(duì)此領(lǐng)域頗為熟悉，就像臨時(shí)抱佛腳。

接著，利用空閑時(shí)間，我會(huì)研究熱成像領(lǐng)域的潛在機(jī)會(huì)。我讓AI進(jìn)行Deep Research，讓它告訴我相關(guān)觀點(diǎn)。

做1場(chǎng)分享“我用AI做的10件事”

最后，也是最關(guān)鍵一步，CEO可以以“我用AI做的10件事”為主題，進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)部或外部分享。建議立即發(fā)布朋友圈預(yù)告，以外部壓力促使自己完成。分享內(nèi)容無(wú)需完美，成功或失敗的經(jīng)歷都是寶貴的“體感”。通過(guò)分享，你不僅鞏固了自身新學(xué)知識(shí)技能，還能將個(gè)人賦能轉(zhuǎn)化為組織引領(lǐng)。之后還可以鼓勵(lì)各部門經(jīng)理和員工進(jìn)行類似分享，形成自下而上的AI實(shí)踐浪潮，從而提升組織人機(jī)協(xié)作能力，避免僅空談。

結(jié)尾

擁抱AI，不是一蹴而就的事情，更不是紙上談兵。就像任鑫老師強(qiáng)調(diào)的，CEO應(yīng)立即行動(dòng)，從簡(jiǎn)單小事入手，建立對(duì)AI的“肉身體感”。這10件事，從下載應(yīng)用到分享經(jīng)驗(yàn)，每一步都可以打破一定的認(rèn)知壁壘，激發(fā)實(shí)踐熱情。

如果企業(yè)不再把AI當(dāng)作一個(gè)昂貴的“擺設(shè)”，而是真正融入日常運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)大助力。那在CEO的以身作則下，企業(yè)有望實(shí)現(xiàn)真正的智能化轉(zhuǎn)型，贏得更廣闊的未來(lái)。

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