成立16年，在100多個(gè)國(guó)家擁有1.5億用戶(hù)的Strava，很可能是目前中國(guó)以外規(guī)模最大的運(yùn)動(dòng)社區(qū)。

它最大的特點(diǎn)是可以提供運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)追蹤并輸出到第三方分析平臺(tái)，以及更多人青睞的社區(qū)功能。人們可以在運(yùn)動(dòng)之后將自己的路線(xiàn)分享到社區(qū)，與更多人交流，也可以查看最頂尖的運(yùn)動(dòng)員留下了哪些運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，例如環(huán)法三冠王波加查、范·阿爾特、范·德普爾等自行車(chē)名將的騎行數(shù)據(jù)。

而且這些功能都不需要付費(fèi)，這使得Strava的用戶(hù)可觸達(dá)性非常高。

不過(guò)，這個(gè)最大的運(yùn)動(dòng)社區(qū)卻有了試圖轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，兩個(gè)月內(nèi)，Strava接連收購(gòu)了跑步訓(xùn)練平臺(tái)Runna以及騎行訓(xùn)練平臺(tái)The Breakaway，企業(yè)估值飆升至22億美元，成為投資市場(chǎng)上一股引人注目的勢(shì)力。在完成收購(gòu)后，如今Strava已經(jīng)能夠?yàn)橛脩?hù)在收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提供最專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練分析和建議，例如The Breakaway就能顯示騎者的功率并匹配實(shí)力相近的愛(ài)好者，形成訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上提供更多的訓(xùn)練建議。

從最直接的結(jié)果來(lái)看，這是Strava對(duì)于業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張，留住更多長(zhǎng)期需要專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的玩家，不過(guò)，正因?yàn)轭?lèi)型不新奇，在背后，Strava轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一系列事件，也可以看作是體育科技平臺(tái)可能會(huì)普遍面臨的問(wèn)題。并且，一個(gè)16年歷史的運(yùn)動(dòng)社區(qū)選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)作出改變，當(dāng)然也少不了AI浪潮帶來(lái)的影響。

Strava之所以能吸引如此多的用戶(hù)，除了活躍、擁有職業(yè)運(yùn)動(dòng)員作為“KOL”的社區(qū)以外，它在數(shù)據(jù)層面開(kāi)放的生態(tài)也是一個(gè)重點(diǎn)。不論是連接了哪種設(shè)備，用戶(hù)在Strava記錄下的距離、時(shí)長(zhǎng)、心率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，都能通過(guò)第三方軟件獲得進(jìn)一步的詳細(xì)分析，一些第三方平臺(tái)甚至?xí)亩鄠€(gè)用戶(hù)的數(shù)據(jù)反饋中記錄當(dāng)?shù)氐奶鞖?，生成一款“人工”的天氣預(yù)報(bào)。據(jù)Strava自身的統(tǒng)計(jì)，平臺(tái)已經(jīng)可以鏈接超過(guò)100個(gè)訓(xùn)練應(yīng)用程序，這是一個(gè)在開(kāi)放下逐漸壯大的數(shù)據(jù)生態(tài)。

但問(wèn)題逐漸出現(xiàn)。隨著時(shí)間推移，各個(gè)用戶(hù)找到了自己的長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，Strava隱隱有變成給第三方平臺(tái)“免費(fèi)打工”的風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)API也即應(yīng)用程序接口，第三方平臺(tái)可以隨時(shí)調(diào)用Strava用戶(hù)提供的數(shù)據(jù)，一些平臺(tái)甚至采用了與Strava接近的UI風(fēng)格，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者直接用上了“李鬼”。一個(gè)如此龐大的用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于很多公司而言都是價(jià)值連城的，但Strava免費(fèi)采集，又免費(fèi)送出了這些數(shù)據(jù)，這種模式導(dǎo)致它難以將數(shù)據(jù)服務(wù)貨幣化。開(kāi)放的生態(tài)在社區(qū)建立的早期幫助Strava建立了用戶(hù)粘性和口碑，卻在此刻成為絆腳石。

一些第三方平臺(tái)能夠根據(jù)Strava的數(shù)據(jù)給出更復(fù)雜的分析

為了解決這個(gè)問(wèn)題，Strava首先選擇了將自己的生態(tài)收緊。2024年11月，Strava更新了API協(xié)議，用戶(hù)不再能夠通過(guò)第三方平臺(tái)將自己的數(shù)據(jù)提供給他人，例如教練、分析師等人；UI界面與Strava相似的平臺(tái)被“重點(diǎn)打擊”，不再能夠連接Strava的數(shù)據(jù)接口；具有AI分析功能的平臺(tái)也被Strava禁止接入。

可以說(shuō)，Strava將對(duì)己方“威脅”最大的一部分先處理，不再允許它們免費(fèi)使用自己的數(shù)據(jù)。

然而，這些被禁止使用的部分，很大程度上都是資深運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的功能需求。Strava自身的統(tǒng)計(jì)顯示，平臺(tái)有43%的用戶(hù)希望在2025年征服一場(chǎng)大型比賽，例如馬拉松、騎行、越野跑等等，這些群體不僅希望了解自身在各個(gè)階段的身體狀況，通過(guò)基本數(shù)據(jù)進(jìn)行更加高階的運(yùn)動(dòng)科學(xué)分析還可以幫助他們找到問(wèn)題，提升個(gè)人成績(jī)。

如果Strava僅僅只是收緊生態(tài)，那么它接下來(lái)要面臨的恐怕是大量重度用戶(hù)的流失，因此，在共建生態(tài)中被排除的部分，Strava需要自己把它們搭建回來(lái)。收購(gòu)Runna以及The Breakaway就屬于這一步，通過(guò)整合這兩個(gè)平臺(tái)的功能，Strava集合了運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)采集、AI高階分析，人工智能還會(huì)根據(jù)分析提供訓(xùn)練、課程建議，此外，像The Breakaway平臺(tái)還能夠提供游戲化內(nèi)容，幫助用戶(hù)更好地發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。

The Breakaway本身也支持連接ZWIFT，提供更多室內(nèi)和游戲化的騎行選項(xiàng)

一出一進(jìn)，Strava開(kāi)始了自身生態(tài)的重構(gòu)，延長(zhǎng)了服務(wù)鏈條，同時(shí)還把數(shù)據(jù)貨幣化的手段掌控在了自己的手中——收購(gòu)回來(lái)的分析等功能，自然是付費(fèi)內(nèi)容。雖然Strava依然連接著100多個(gè)第三方平臺(tái)，但它們的功能并不都是獨(dú)一無(wú)二的，相反，其中有許多平臺(tái)具有同質(zhì)化的傾向。而通過(guò)將用戶(hù)群體最大的兩個(gè)運(yùn)動(dòng)——跑步和騎行的知名訓(xùn)練平臺(tái)掌握在手里，Strava事實(shí)上已經(jīng)掌握了很大一部分用戶(hù)的需求。

當(dāng)然，由Strava開(kāi)啟的這個(gè)共建生態(tài)走向衰落也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。就像許多同時(shí)代的平臺(tái)一樣，在應(yīng)用功能開(kāi)發(fā)繁瑣、成本高的年代，一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)必然能夠吸引大批用戶(hù)的進(jìn)入。但隨著技術(shù)進(jìn)步，尤其是AI的發(fā)展，功能的整合變得不再困難，AI能夠完成的任務(wù)已經(jīng)能夠覆蓋運(yùn)動(dòng)用戶(hù)的許多需求，這個(gè)時(shí)候，有能力整合上下游的產(chǎn)業(yè)鏈才能夠避免自己被更加細(xì)化的分工限制了發(fā)展和盈利的步伐，避免淪為只提供原材料的“數(shù)據(jù)礦場(chǎng)”。

但舊生態(tài)的變革也為更多平臺(tái)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。

在Strava更新API協(xié)議后，一些最大的第三方平臺(tái)宣布不再通過(guò)Strava進(jìn)行API數(shù)據(jù)采集，而是直接與Apple Watch、Oura運(yùn)動(dòng)戒指等硬件制造商合作，獲取原始數(shù)據(jù)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些第三方平臺(tái)未來(lái)有可能變成Strava的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同樣，原本專(zhuān)注于室內(nèi)騎行的ZWIFT也推出了室外追蹤功能，向Strava發(fā)起了挑戰(zhàn)，而Strava暫時(shí)還沒(méi)有室內(nèi)騎行功能，這使得它可能會(huì)流失一些高緯度地區(qū)的騎行用戶(hù)，因?yàn)檠┘緛?lái)臨時(shí)室內(nèi)訓(xùn)練是必須的。

但在這個(gè)過(guò)渡的時(shí)刻，Strava暫時(shí)還具有不小的優(yōu)勢(shì)，正因?yàn)樗狭烁喙δ?，同時(shí)還保留了一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)，它依然會(huì)是用戶(hù)的首要選擇，但在接下來(lái)如果要鞏固自己的護(hù)城河，Strava很有可能需要用高額的投入不斷改進(jìn)AI算法，這對(duì)Strava來(lái)說(shuō)，也許才是更艱難的一步，除了從舊生態(tài)獨(dú)立出來(lái)的平臺(tái)，他們還有可能面臨與更多科技巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)。

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