編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 衣公子的劍(ID:yigongzidejian),作者:衣公子,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
不出海,就出局。
這口號(hào),嚴(yán)重錯(cuò)誤。
出海主要兩種。“卷”出?!袊?guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,出海找市場(chǎng)。
“拉”出海——大客戶(hù)說(shuō),只要還想和我做生意,必須在中國(guó)之外有產(chǎn)能。專(zhuān)業(yè)的話(huà)叫做,產(chǎn)業(yè)鏈跟著“鏈主”走。
“拉”出海,成就了越南。
蘋(píng)果已經(jīng)把“果鏈”15-30%的產(chǎn)能搬到東南亞,立訊精密、歌爾股份、伯恩光學(xué)、藍(lán)思科技、光弘科技、比亞迪電子陸續(xù)越南建廠(chǎng)投產(chǎn),再帶動(dòng)更上游包裝、注塑、五金去往越南?;萜眨℉P)和戴爾(Dell)同樣如此。
三星,如今已關(guān)閉中國(guó)全部手機(jī)產(chǎn)能。很早開(kāi)始越南布局,2020年后加速,目前三星手機(jī)50%的產(chǎn)能在越南。三星為越南創(chuàng)造了高達(dá)655億美元的出口貿(mào)易,742億美元的營(yíng)收,占越南全年GDP的近20%。三星就是越南的“貴人”。
根據(jù)WSJ、Bloomberg的報(bào)道,Shein為了應(yīng)對(duì)“小額包裹關(guān)稅”的取消,要求供應(yīng)商去越南建廠(chǎng),盡管Shein向記者否認(rèn)。但越南搶奪鞋帽服飾代工制造歷史悠久,2012年前后,Adidas、Nike在越南的產(chǎn)能就已經(jīng)超過(guò)中國(guó)。越南在紡織業(yè)出口上追趕迅猛,已經(jīng)追到中國(guó)出口量的20%。
從消費(fèi)科技,到服裝制造,大量產(chǎn)能在遷出,國(guó)內(nèi)能通過(guò)就業(yè)、投資明顯感受到。鏈主遷移供應(yīng)鏈,原因包括越南人力成本低,避免對(duì)單一地區(qū)的依賴(lài),越南的低關(guān)稅。
過(guò)往眾人對(duì)越南的評(píng)價(jià)是,“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”。意思顯而易見(jiàn),兩個(gè)大國(guó)貿(mào)易摩擦,地緣政治較勁,導(dǎo)致跨國(guó)企業(yè)紛紛涌入越南。
不過(guò),今天我想說(shuō),描述越南更準(zhǔn)備的說(shuō)辭應(yīng)該是——“九子奪嫡”。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈全球重構(gòu)的時(shí)代紅利已經(jīng)被全球精英反復(fù)研究,印度、印尼、墨西哥都不打算讓越南吃獨(dú)食。
參考博大精深的宮廷劇,越南犯下“九子奪嫡”的大忌——太早被立為繼承人。多年快速發(fā)展,越南已經(jīng)是美國(guó)前五大逆差來(lái)源。隨后,特朗普2.0回歸,提出“對(duì)等征稅”,關(guān)稅的目的不再是單一地遏制中國(guó),而是變?yōu)榻鉀Q美國(guó)貿(mào)易逆差,調(diào)節(jié)美國(guó)財(cái)政赤字。加拿大、墨西哥這對(duì)美國(guó)最親密的小弟,照樣掄起大棒追著打。越南這位外來(lái)的兄弟,感受到“槍打出頭鳥(niǎo)”的壓力。
去越南或者正在去越南的企業(yè),陷入一個(gè)巨大的焦慮:未來(lái)如此不確定,我會(huì)不會(huì)廢了那么大勁,白干了?
面向中國(guó)企業(yè)的招商會(huì)上,印度、印尼們躍躍欲試,字里行間強(qiáng)調(diào),越南的天花板明顯,“我哪里比越南差”,“愛(ài)我還是他,我都可以改”。
臺(tái)下的中國(guó)企業(yè),時(shí)而憧憬,時(shí)而迷茫,更多時(shí)候,是對(duì)故土的不舍和懷念。
01
2024年10月,蘋(píng)果iPhone 16被印尼禁售。原因是,蘋(píng)果公司未滿(mǎn)足40%的零部件本地制造要求。
印尼工業(yè)部長(zhǎng)不高興的是,蘋(píng)果迄今為止的總投資低于其在2022 年做出的承諾。蘋(píng)果在泰國(guó)和越南等鄰國(guó)投資了更多資金,其中包括在越南為制造工廠(chǎng)投資150億美元?!案鶕?jù)技術(shù)官僚的評(píng)估,(蘋(píng)果在印尼)投資金額未達(dá)到我們認(rèn)為公平的數(shù)字”, “我們希望蘋(píng)果公司能回到這里做生意,但我們需要一個(gè)公平的解決方案”。
一個(gè)蘋(píng)果,三人搶。
印度商業(yè)與工業(yè)部部長(zhǎng)在2023年初就公開(kāi)表示,蘋(píng)果希望把在印度生產(chǎn)iPhone的比重從目前的5%—7%提高到25%,未來(lái)還會(huì)在印度組裝蘋(píng)果新機(jī)。印度希望自己才是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)能外遷的主要承接國(guó)。小米、OPPO、vivo都已經(jīng)在印度建立了生產(chǎn)工廠(chǎng),出貨量已經(jīng)占據(jù)印度市場(chǎng)份額的六成以上。天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤則認(rèn)為,蘋(píng)果的中長(zhǎng)期目標(biāo)是在印度富士康生產(chǎn)40%—45%的iPhone。
古有“二桃殺三士”。今有“三國(guó)搶蘋(píng)果”。
曾經(jīng),越南在“世子之爭(zhēng)”里遙遙領(lǐng)先,仿佛坐實(shí)“下一個(gè)中國(guó)”。
越南人口一億,勞動(dòng)人口結(jié)構(gòu)年輕(平均年齡33歲)。文化和中國(guó)接近,受中國(guó)影響很大,很多人自學(xué)中文。和中東、南美比,有一定奮斗精神,求知欲、責(zé)任心、榮譽(yù)感更好。越南員工的生產(chǎn)效率低于中國(guó),但是被認(rèn)為高于泰國(guó)、印尼、柬埔寨,以及中東、南美。
越南“加群”,在2018—2022年分別簽訂了《全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》、《歐盟—越南自由貿(mào)易協(xié)定》和《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》,與簽訂地區(qū)的雙邊關(guān)稅降至3%以下。
作為回報(bào),越南2024年吸引外商直接投資253.5億美元,同比大增9.4%。
美國(guó)從亞洲各國(guó)進(jìn)口制成品的比例,2022年中國(guó)占比約50%,而這個(gè)數(shù)字在2013年是70%。同時(shí),美國(guó)從越南進(jìn)口量,2018—2023年翻了一番。
不過(guò),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是馬拉松長(zhǎng)跑,但是越南做了一個(gè)百米沖刺。
作為代價(jià),越南成本飛速上漲。這幾年,隨著全球企業(yè)涌入,越南人力成本上漲很快,其他生產(chǎn)資料價(jià)格也在飛速上漲。目前,越南幾大工業(yè)區(qū)的地價(jià)逼近東莞,人力成本相當(dāng)于中國(guó)中西部水平,但是效率、交通、能源、原材料成本都比中國(guó)差。
早期去越南的企業(yè),買(mǎi)地皮,自建廠(chǎng)房。且越南工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)化,可以開(kāi)發(fā)后轉(zhuǎn)讓?zhuān)试S100%外資持有。這批人憑借收租,實(shí)打?qū)嵪硎艿搅说貎r(jià)增值的紅利,是出海越南最堅(jiān)定的鼓吹者。
除此之外,深入考察越南的企業(yè),會(huì)有不同看法。
路透社曾報(bào)道,越南多次出現(xiàn)了用電緊張問(wèn)題,以至于越政府“鼓勵(lì)”富士康等耗電量大廠(chǎng)“自愿”減少30%用電量。
《南華早報(bào)》的這篇報(bào)道提到,泉峰集團(tuán),一家生產(chǎn)電動(dòng)工具和戶(hù)外動(dòng)力設(shè)備的中國(guó)企業(yè),越南工廠(chǎng)利潤(rùn)低于預(yù)期,因?yàn)樵牧虾瓦\(yùn)營(yíng)成本高,整體生產(chǎn)成本比中國(guó)高7%。而且工業(yè)鏈滯后,每個(gè)省投資規(guī)則不同。從其他國(guó)家/地區(qū)來(lái)越的企業(yè)也遇到一樣的問(wèn)題。
浙江義烏企業(yè)家,“吸管大王”樓仲平帶領(lǐng)30多位江浙中小企業(yè),赴越南考察七天六夜,走訪(fǎng)胡志明市、峴港、河內(nèi),和十多家中國(guó)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)交談。樓仲平的結(jié)論是,制造成本比中國(guó)高出10%到20%。建廠(chǎng)成本,抵得過(guò)杭州了。
他還說(shuō),自己曾在全球多地考察,基本上整體綜合成本比中國(guó)低的地區(qū)是不多見(jiàn)的,因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),在短期內(nèi)無(wú)人可敵。雖然目前越南是一個(gè)投資洼地,但“不可能永遠(yuǎn)低下去”。他判斷,未來(lái)5年,這個(gè)洼地或?qū)⒑芸毂惶钇健?
而2022年下半年,越南加大房地產(chǎn)業(yè)監(jiān)管,導(dǎo)致越南樓市、股市、匯市“三殺”。再次暴露越南的脆弱性。
02
“世子已立”,正式進(jìn)入了“九子奪嫡”環(huán)節(jié)。
站隊(duì)越南的人,往往這樣說(shuō)——提到越南的優(yōu)點(diǎn),就是“這是下一個(gè)中國(guó)”。
提到越南的缺點(diǎn),就是“缺電、漲價(jià)、基建差,都是中國(guó)經(jīng)歷過(guò)的,用‘三來(lái)一補(bǔ)’起家,再慢慢產(chǎn)業(yè)升級(jí),加基建投資,就能像中國(guó)一樣”。
這樣的說(shuō)辭,印度、印尼首先不答應(yīng)。
今年,面向中企的招商引資,印度、印尼都盯著越南打——越南起步快,但是天花板很低很明顯。
越南缺電,長(zhǎng)期靠向中國(guó)廣西買(mǎi)電。深層原因是越南能控制的煤炭油氣資源有限,地勢(shì)平坦也發(fā)展不了水電。核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能,要依靠新能源領(lǐng)先的中國(guó)。
印度、印尼都表示,自己這塊條件更好。
越南另一個(gè)短板,供應(yīng)鏈。
遷入越南的紡織和服裝制造業(yè)以中資企業(yè)為主。供應(yīng)鏈嚴(yán)重依賴(lài)中國(guó)
紡織織物是我國(guó)對(duì)越南出口第一大品類(lèi),主要是服裝制造業(yè)的原材料,包括印染面料,漂白布、染色布、印花布和色織布等。
當(dāng)下,越南就是中國(guó)制造的“組裝車(chē)間”。越南向中國(guó)進(jìn)口大量關(guān)鍵零部件、設(shè)備和原材料,再組裝出口。自2016年底以來(lái),中國(guó)對(duì)越出口飆升162%。越南出口越多,同時(shí)就問(wèn)中國(guó)買(mǎi)的越多。也難怪美國(guó)盯著“越南制造”不放。
“慢慢發(fā)展都能解決”,這個(gè)說(shuō)辭不是萬(wàn)能的。
深層來(lái)看,越南地?zé)釒?,地形單一,氣候單一,?jīng)濟(jì)作物有限,礦產(chǎn)資源有限。比如越南想爭(zhēng)奪的紡織業(yè),棉花都來(lái)自中國(guó)、印度。要自己種?攤開(kāi)越南地圖,哪里可以大面積生產(chǎn)棉花?其他產(chǎn)業(yè)類(lèi)似的道理,在越南很難建起縱深的產(chǎn)業(yè)鏈。
“印度賺錢(qián),印度花,一分別想帶回家”,但是印度都知道,盯著越南的劣勢(shì)打,印度在跨國(guó)企業(yè)中,宣傳自己基礎(chǔ)工業(yè)較強(qiáng),鋼鐵、電力、造船、航天、導(dǎo)彈、汽車(chē)、航空等領(lǐng)域有一定的技術(shù)能力。誓要和越南搶奪蘋(píng)果、三星等電子制造產(chǎn)業(yè)鏈。
印尼,“萬(wàn)島之國(guó)”,基建現(xiàn)在差,未來(lái)也很難好。但是,和越南從東盟開(kāi)始較勁。印尼是東盟第一大汽車(chē)消費(fèi)國(guó),第二大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)。憑借鎳資源,要爭(zhēng)奪新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。
另外,印度14億人口,印尼3億,都超級(jí)年輕,這兩位指著越南只有1億人口。說(shuō)自己不光能生產(chǎn),還有大市場(chǎng)。
根本就沒(méi)有“下一個(gè)中國(guó)”。
03
是的,根本就沒(méi)有下一個(gè)中國(guó)。
越南們,的確人力成本低。如果是1978年的制造業(yè),人力成本低是優(yōu)勢(shì)。但是到了2025年,已經(jīng)不是那么大的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代制造業(yè)成本的大頭是,物流成本,原料成本,能源成本,核心競(jìng)爭(zhēng)力是機(jī)械的迭代、自動(dòng)化的普及、AI的應(yīng)用,對(duì)應(yīng)的技術(shù)、物流、能源、原材料、工業(yè)體系。中國(guó)是全世界唯一擁有全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家,工業(yè)產(chǎn)值占全球1/3,在綜合成本、供應(yīng)鏈效率、創(chuàng)新前景都是極優(yōu),加上完善的基建,本土超級(jí)大市場(chǎng),源源不斷的工程師紅利。
中國(guó)制造就是成本最低,競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的。
出海的真實(shí)原因,從來(lái)不是成本低,而是,避關(guān)稅。
中國(guó)鋰電池貼上“越南制造”標(biāo)簽,出口美國(guó)的關(guān)稅從近50%變成3.4%。中國(guó)對(duì)美國(guó)出口最大的品類(lèi),室內(nèi)家具、戶(hù)外用品在特朗普2.0時(shí)代關(guān)稅來(lái)到41.7%,而東南亞仍跟美國(guó)維持最惠國(guó)協(xié)議,這一大類(lèi)商品的關(guān)稅還在3.2%。
不過(guò),這個(gè)便利,在特朗普回歸后,徹底蒙上陰影。
特朗普2.0,再次“美國(guó)優(yōu)先”。過(guò)去四年,中國(guó)企業(yè)出海的地緣政治邏輯是“美國(guó)牽頭遏制中國(guó)制造”,但是特朗普2.0,美國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易摩擦的宗旨是 “對(duì)等征稅”,解決美國(guó)長(zhǎng)期貿(mào)易逆差,和政府赤字。2024年,美國(guó)貿(mào)易逆差再創(chuàng)9184億美元新高,越南已經(jīng)沖進(jìn)了前五大來(lái)源。
特朗普一上任,大棒就掄了起來(lái)。
1月26日,宣布對(duì)哥倫比亞商品征收25%關(guān)稅;
2月1日,對(duì)加拿大、墨西哥加征 25% 關(guān)稅,對(duì)中國(guó)加征 10% 關(guān)稅;
2月10日,美國(guó)再宣布對(duì)來(lái)自所有國(guó)家的鋼鐵和鋁征收25%關(guān)稅;
3 月4 日,起對(duì)中國(guó)輸美產(chǎn)品再次加征 10% 關(guān)稅
3月4日,表態(tài)要對(duì)進(jìn)口銅加征25%關(guān)稅。
3月11日,宣布對(duì)加拿大鋼鐵和鋁產(chǎn)品額外加征 25% 關(guān)稅,
3月26日,宣布將對(duì)整車(chē)征收25%關(guān)稅,加拿大、歐盟反應(yīng)強(qiáng)烈
…………
加拿大、墨西哥,兩個(gè)最親密的小弟,都被打的窮追不舍。而越南是外來(lái)戶(hù),50年前還在和美國(guó)打仗,2016年才被美國(guó)取消軍事禁運(yùn),現(xiàn)在還沒(méi)有被美國(guó)承認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的。特朗普表示,如果越南對(duì)美出口繼續(xù)增長(zhǎng),他不排除對(duì)越南也采取關(guān)稅措施。
越南根本不是一個(gè)永久的“避風(fēng)港”。
《財(cái)新》的一篇報(bào)道,引用德迅銷(xiāo)售市場(chǎng)部副總裁宋斌的觀(guān)點(diǎn),往東南亞設(shè)廠(chǎng)受美國(guó)貿(mào)易政策影響太大,只要政策一變,廠(chǎng)商投資或“歸零”。
他還提起中國(guó)光伏出海的一段往事。2011年,中國(guó)光伏企業(yè)開(kāi)始向東南亞轉(zhuǎn)移。也是類(lèi)似的邏輯,因?yàn)橹袊?guó)光伏被針對(duì),就變身“東南亞光伏”。此后十余年,在越南、泰國(guó)、柬埔寨及馬來(lái)西亞四國(guó),建成了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈在海外惟一成規(guī)模的生產(chǎn)基地。2024年,美國(guó)對(duì)這四國(guó)啟動(dòng)反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼(“雙反”)政策,中國(guó)光伏企業(yè)的東南亞行驟停。出海,沒(méi)躲過(guò)屠刀。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)數(shù)據(jù)測(cè)算,以上總投資在60億-90億美元。
看看歷史,讀透當(dāng)下,“出?!币铟龋瑒e讓中國(guó)企業(yè)成為無(wú)家可歸的“游擊隊(duì)”。
04
兩年前,興起一個(gè)概念,“不出海,就出局”。
今天,我想說(shuō),這提法,不合適,極度片面,更直接點(diǎn),根本錯(cuò)誤。
不要神話(huà)出海。
海外不是遍地黃金,并非攀上出海的列車(chē),就能高人一等。一個(gè)充滿(mǎn)摩擦,充滿(mǎn)不確定的時(shí)代,無(wú)處可躲。
2024年,我問(wèn)一位造車(chē)新勢(shì)力的創(chuàng)始人,“今年你心里最重要的三件事”。他回答:供應(yīng)鏈、組織架構(gòu)調(diào)整、AI。
當(dāng)時(shí) “不出海,就出局”掀起熱議。當(dāng)場(chǎng)有一位記者,記下了這個(gè)問(wèn)答,寫(xiě)了評(píng)論,大意是,創(chuàng)始人心里三件事里沒(méi)有出海,不夠雄心壯志。
但我的看法相反,這位創(chuàng)始人的思路清晰且堅(jiān)定。我的評(píng)論是,中國(guó)市場(chǎng)一年銷(xiāo)售近3000萬(wàn),越南30萬(wàn)。在中國(guó)市場(chǎng),干掉那些尸位素餐的,多搶出來(lái)1%,就是一整個(gè)越南的量。
再“卷”也沒(méi)有新能源汽車(chē)行業(yè)卷了吧,但憑借“練內(nèi)功”,這家車(chē)企過(guò)去12個(gè)月市值翻三倍,是同期表現(xiàn)最好的車(chē)企。
只有練好內(nèi)功,才能不出局。而不是出海。
可以確定的是,未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局是,高端產(chǎn)業(yè),中、美、歐、日競(jìng)爭(zhēng)。低端產(chǎn)業(yè),越南、印度、印尼、泰國(guó)、墨西哥搶奪。
根本沒(méi)有下一個(gè)中國(guó),只有供應(yīng)鏈重構(gòu)下的“九子奪嫡”。目前比較大的共識(shí)是,“中國(guó)+1”——1是備份,是打造國(guó)內(nèi)基地的競(jìng)爭(zhēng)力,再以海外“1”的這個(gè)產(chǎn)能去輻射海外市場(chǎng),通過(guò)和當(dāng)?shù)胤窒硎找娴姆绞?,雙贏(yíng)互利,實(shí)現(xiàn)全球化。
要警惕“不出海,就出局”透露出的焦慮和誘惑。
當(dāng)然有靠出海走向成功的企業(yè)。但是別忘了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)哪怕保持5%的增速,那增加的部分,就是兩個(gè)越南的GDP總量。
大多數(shù)企業(yè),轉(zhuǎn)機(jī)都在中國(guó),他們的命運(yùn)和中國(guó)的消費(fèi)提振,和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)高度綁定。一如你我。
去年,國(guó)內(nèi)某頭部車(chē)企因?yàn)橘~期過(guò)長(zhǎng),供應(yīng)鏈毛利太低。引發(fā)激烈批評(píng),我的觀(guān)點(diǎn)是:做大哥的,不能負(fù)了小弟,大企業(yè)一定要善待幫你成功的供應(yīng)鏈。
大時(shí)代的巨浪撲面而來(lái),蘋(píng)果這樣的鏈主,是巨輪,總能乘風(fēng)破浪,甚至主動(dòng)兩頭下注,才能讓自己利益最大化。但供應(yīng)鏈上的小兄弟,只是時(shí)代的浮萍,請(qǐng)善待,請(qǐng)謹(jǐn)慎。
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