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諾貝爾獎連續(xù)“頒給AI”,背后最大贏家竟是Google?

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Google的“家底”依然深厚

編者按:本文來自微信公眾號硅星人Pro(ID:Si-Planet),作者:Jessica,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2024年的諾貝爾化學獎一半授予大衛(wèi)·貝克(David Baker),“以表彰在計算蛋白質(zhì)設計方面的貢獻”;另一半則共同授予德米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)和約翰·M·詹珀(John M. Jumper),“以表彰他們在蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預測方面的成就”。

David Baker 是華盛頓大學蛋白質(zhì)設計研究所所長,被譽為蛋白質(zhì)設計領域先驅(qū)。2003年起,他成功設計出全新的Top7等多種創(chuàng)新蛋白質(zhì),廣泛應用于藥物、疫苗、納米材料、微型傳感器等領域。并在1999年就提出了蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預測算法RoseTTA,早于Deepmind的AlphaFold。

另兩位獲獎者就更不陌生。Demis Hassabis是Google DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,John M. Jumper現(xiàn)任Google DeepMind總監(jiān)。兩人通過領導團隊開發(fā) AI 模型 AlphaFold 2,解決了困擾科學界50年的難題:從氨基酸序列預測蛋白質(zhì)的復雜結(jié)構(gòu)。

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蛋白質(zhì)是生命的基礎化學工具,它們控制并推動著所有生物化學反應,擔任激素、信號物質(zhì)、抗體和組織構(gòu)建的關鍵角色。在蛋白質(zhì)中,氨基酸以長鏈的形式連接在一起,并折疊成三維結(jié)構(gòu)。自上世紀70年代以來,研究人員一直嘗試根據(jù)氨基酸序列預測蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu),無奈進展緩慢,直至四年前DeepMind帶來的驚人突破。

2020年,Demis Hassabis和John Jumper在初代 AlphaFold 的基礎開發(fā)了AlphaFold 2。它幾乎能夠預測所有已被研究人員識別的2億個蛋白質(zhì)的結(jié)構(gòu),至今已被引用超過2萬次,被來自190個國家200多萬人使用,在推動包括瘧疾疫苗、癌癥治療、酶設計和抗生素耐藥性研究等領域取得了巨大進展。實際上在諾獎以前,兩人已于去年獲得素有“科學界奧斯卡”之稱的生命科學突破獎和“諾獎風向標”拉斯克獎,以表彰他們?yōu)榛A醫(yī)學研究做出的突出貢獻。

瑞典皇家科學院在聲明中稱,“沒有蛋白質(zhì),生命無法存在。如今我們能夠預測蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)并設計自己的蛋白質(zhì),這為人類帶來了巨大的福祉?!?/p>

得知獲獎消息后,Google DeepMind官方第一時間發(fā)文“報喜”。

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Demis Hassabis也發(fā)表聲明稱:

“獲得諾貝爾獎是我一生的榮譽。感謝瑞典皇家科學院,感謝John Jumper和AlphaFold團隊,感謝更廣泛的DeepMind和Google團隊,以及所有為這一時刻做出貢獻的同事。我將我的職業(yè)生涯奉獻給AI的進步,因為它擁有無與倫比的潛力,能夠改善數(shù)十億人的生活。AlphaFold已經(jīng)被200多萬研究人員用于推進關鍵工作,從酶設計到藥物發(fā)現(xiàn)。我希望未來我們能將AlphaFold視為AI加速科學發(fā)現(xiàn)巨大潛力的第一個實證?!?/p>

John Jumper隨即表示:“這是AI能夠加速科學研究并最終幫助理解疾病和開發(fā)治療方法的一個重要證明。這項工作歸功于Google DeepMind的優(yōu)秀團隊,這個獎項也認可了他們的杰出貢獻。”

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至此,加上此前率先獲得物理學獎,并引發(fā)高度討論度的“AI教父”杰弗里·E·辛頓(Geoffrey E. Hinton),這些今年最受關注的獲獎者背后,共同的交集很明顯——辛頓是承載Google早期AI野心的Google Brain的核心人物,而Demis Hassabis是承載Google近年來AI研究任務的Google Deepmind的靈魂。

怪不得連“諾貝爾派對”都直接在Google園區(qū)舉辦了。

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在諾貝爾獎連續(xù)發(fā)給AI科學家背后,Google也“贏麻了”。

Google的進攻

從時間線上來看,谷歌絕對是最早入局人工智能的大公司玩家。

盡管在許多故事版本中,都將2012年冬天那場發(fā)生在美國太浩湖旁賭場酒店里的秘密競拍,描述為Google、微軟、百度三家科技巨頭與DeepMind之間,圍繞Hinton剛成立、除了幾篇論文外沒有任何實質(zhì)產(chǎn)品的小公司DNNResearch的公平競爭。但事后回看,這場競拍的結(jié)局其實早已注定。因為它的起源之一,正是來自6個月前Google的推動。

2012年6月,Google Brain公開啟動“谷歌貓(The Cat Neurons)”項目,用算法識別YouTube視頻中的貓。由吳恩達領導,Jeff Dean參與,并獲得公司創(chuàng)始人Larry Page的大力支持。

項目構(gòu)建了一個擁有10億個連接的大型神經(jīng)網(wǎng)絡,使用來自YouTube的1000萬段未標注視頻,在16,000個CPU上進行訓練。通過無監(jiān)督學習,該系統(tǒng)成功自主學會了識別貓臉,準確率達74.8%,并能識別人臉等其他物體。

不過,吳恩達在項目后期選擇了激流勇退,臨走前向Google舉薦了自己的老師Hinton接替工作。Hinton表示自己不會離開大學,只愿意去Google“待一個夏天”。就這樣,他成為Google歷史上最年長的實習生。

作為深度學習領域的權(quán)威,Hinton很快就意識到項目的缺陷,指出谷歌貓“運行了錯誤的神經(jīng)網(wǎng)絡,并使用了錯誤的計算能力?!庇谑窃诙虝旱摹皩嵙暺凇苯Y(jié)束后,Hinton馬上召集學生Ilya Sutskever和Alex Krizhevsky組建團隊,開發(fā)了新的神經(jīng)網(wǎng)絡架構(gòu)AlexNet。并帶著僅4顆英偉達GPU訓練出來的成果參加了2012年ImageNet圖像識別比賽,最終以84%的準確率取得顛覆性勝利。

同年10月,Hinton團隊在佛羅倫薩計算機視覺會議上正式介紹了冠軍算法AlexNet。一支學界團隊逆襲擊敗硬件和研發(fā)資源對比懸殊的Google,引發(fā)學術界和產(chǎn)業(yè)界徹底轟動。AlexNet論文也成為計算機科學史上最有影響力的論文之一,被引次數(shù)超過12萬。

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接下來,三人的DNNResearch公司注冊成立。后續(xù)競拍的發(fā)展就更加順理成章,當身價被提高到4400萬美元時,Hinton叫停了拍賣,與兩名學生一起正式加入谷歌,擔任Google Brain副總裁和工程研究員。

當時的Hinton在一篇聲明中寫道:“我會繼續(xù)在多倫多大學兼職任教,但在Google,我能夠看到我們?nèi)绾翁幚沓笮陀嬎??!?/p>

在直到2023年5月的十年谷歌生涯中,Hinton繼續(xù)參與大規(guī)模人工神經(jīng)網(wǎng)絡研究,為Bard和ChatGPT等現(xiàn)代AI系統(tǒng)的底層技術奠定了基礎性貢獻。他也參與開發(fā)了開源機器學習軟件庫TensorFlow,推動了圖像識別、語言理解等AI應用的能力提升,并將深度學習技術廣泛應用于Google的各類產(chǎn)品和服務中。

Google對人才和技術的聚集從未放緩。在收購DNNResearch僅兩年后,當年參與競拍的對手之一, Hassabis創(chuàng)立的DeepMind也被它納入囊中。

據(jù)悉,Google當時還專門包了架私人飛機帶Hinton去倫敦”驗貨“,并且專門改造了座椅,解決他背痛不能坐飛機的問題。而當時被Google擠走的Facebook在錯失DeepMind后,則轉(zhuǎn)而高價挖走了“深度學習三巨頭”之一的Yann LeCun。

Deepmind的故事

來到DeepMind這邊,其實被Google收購前,DeepMind已經(jīng)在財務方面遇到了困難,公司一直在燒錢,卻未能找到可持續(xù)的商業(yè)模式,甚至瀕臨破產(chǎn)。

谷歌的6億美元收購拯救了DeepMind,不僅保留了核心技術團隊,還為其提供了強大的計算資源,包括云計算平臺和數(shù)據(jù)中心支持。這讓DeepMind能夠利用更強的算力來訓練深度神經(jīng)網(wǎng)絡,特別是在AlphaGo的開發(fā)中,大幅提升了計算速度和模型精度。除此之外,谷歌還提供了專門設計的TPU(張量處理單元),進一步優(yōu)化了深度學習模型的訓練和推理效率,AI基礎工具TensorFlow也被廣泛應用到DeepMind的研究之中,協(xié)助加強AlphaGo的表現(xiàn)。

AlphaGo是DeepMind團隊開發(fā)的一款人工智能圍棋程序。它通過分析數(shù)百萬局棋譜,用自我對弈進行強化學習,掌握了復雜的圍棋策略,能夠超越人類頂尖圍棋選手。2016年,AlphaGo在與圍棋世界冠軍李世石的比賽中取得了4比1的勝利,從此一戰(zhàn)成名,震驚全球。

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然而在Hassabis眼中,通過棋盤游戲驗證AI解決復雜問題的潛力只是開始。更重要的是用它來引導通用學習系統(tǒng),應對現(xiàn)實世界的挑戰(zhàn),從而真正改善人類生活、革新行業(yè)并推進科學發(fā)展。

于是在幾個月內(nèi),DeepMind便迅速雇傭生物學家,組建了一支跨學科團隊,專注于解決蛋白質(zhì)折疊難題,最終在2018年促成了AlphaFold項目誕生。經(jīng)過多次迭代,AlphaFold已憑借其突破性的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預測能力,徹底改變了生物學研究,展現(xiàn)了AI在科學領域的強大應用前景。

就在今年5月,Google Deepmind再次官宣,與Isomorphic Labs聯(lián)合推出新一代蛋白質(zhì)預測模型AlphaFold 3,相關論文一舉登上《Nature》雜志。

與之前的版本相比,AlphaFold 3不僅在蛋白質(zhì)折疊預測上取得了進展,還首次實現(xiàn)了對蛋白質(zhì)、DNA、RNA及配體等生命分子的結(jié)構(gòu)及其相互作用的高精度預測。這一突破幫助科學家更深入地理解疾病機制和生命過程,同時大幅縮短了研發(fā)時間和成本。無論是開發(fā)可再生材料,還是加速藥物設計和基因組學研究,AlphaFold 3都為生物分子領域打開了更廣泛的應用空間。

不僅如此,團隊還基于AlphaFold 3推出了一個名為AlphaFold Server的免費平臺,供全球科學家進行非商業(yè)性研究,進一步推動科學探索的普及。

通過DeepMind,Google不斷吸引著全球頂尖的科研人才,并提供長期的資金支持,使其能夠?qū)W⒂谕黄菩匝芯浚槐匾蕾嚩唐诘纳虡I(yè)回報。Google還賦予了DeepMind高度的戰(zhàn)略自主權(quán),使其能夠自由選擇研究方向。正是這種獨立性和長期支持,為DeepMind進行前瞻性研究奠定了堅實基礎。

除游戲領域和生物學突破外,DeepMind還開發(fā)了用于谷歌助手的逼真語音合成模型WaveNet,提升了語音交互體驗。通過視覺-語言-動作模型RT-2增強了機器人在多樣環(huán)境中的任務執(zhí)行能力。其研究還涉及天氣預測、核聚變反應堆等復雜問題,并通過AlphaCode和AlphaDev等項目推動了計算機算法的進一步發(fā)展。

Google的“家底”依然深厚

在今天的人工智能競爭中,OpenAI和Anthropic等明星公司的迅速崛起、ChatGPT、Claude之于Gemini的“碾壓”,一度讓人們對Google的AI策略產(chǎn)生了質(zhì)疑。特別在生成式AI產(chǎn)品和開發(fā)者工具的商業(yè)化進程上,OpenAI們的快速發(fā)展與Google相對緩慢的步伐形成了鮮明對比。

然而眼前的兩項諾貝爾獎似乎在提醒我們,Google深厚的科研土壤和技術積累仍是其他公司難以復制的優(yōu)勢。

在2006年之前,深度學習的現(xiàn)狀可以用開爾文男爵的那句名言來概括:“深度學習的大廈已經(jīng)基本建成,只不過在陽光燦爛的天空下,漂浮著三朵小烏云?!?/p>

這三朵小烏云分別是算法、算力和數(shù)據(jù)。

而Google恰恰在這些關鍵領域擁有明顯優(yōu)勢。首先,它掌握了全球領先的龐大數(shù)據(jù)資源,依托YouTube、Google Scholar和Google Search等平臺,Google為視覺、語音識別和自然語言處理等AI模型提供了豐富且多樣化的訓練數(shù)據(jù)。

其次,Google在計算資源方面具有顯著優(yōu)勢。其自主開發(fā)的TPU硬件大大加快了深度學習模型的訓練速度,Google Cloud不僅為內(nèi)部研究提供了強大的計算能力,還為全球開發(fā)者提供了工具,幫助他們快速構(gòu)建和部署復雜的AI應用。

在算法研發(fā)領域,Google也處于行業(yè)前沿。誕生于Google Brain團隊的Transformer架構(gòu)奠定了現(xiàn)代自然語言處理的基礎,推動了今天幾乎所有前沿AI模型的發(fā)展。這些技術不僅推動了學術界的進步,還廣泛應用于Google的核心產(chǎn)品中。

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2024年,AI領域依然面臨著算法、算力和數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。盡管許多公司也各自在某些領域有所突破,但相比之下,似乎同時具備三方面優(yōu)勢并持續(xù)有效結(jié)合的,還是Google。

在與OpenAI、微軟等公司的競爭中,Google的“家底”依然厚實,在AI競賽中也并未被打敗。人工智能的潛力遠未被充分挖掘,而在這場長跑中,或許技術創(chuàng)新的深度和廣度才決定了最終的勝者。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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