編者按:本文來自微信公眾號 品牌數(shù)讀(ID:winlive2019),作者:盧思葉,編輯:童潔,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
2023年末,由黃子韜作為主理人的服飾品牌ACE-YKYB在杭州遙望X27主題公園開設(shè)首家線下門店,整體設(shè)計以灰白色為主色調(diào),主打年輕潮流。ACE-YKYB全稱是YOUNG KING YOUNG BOSS,由黃子韜和團隊在2019年成立。
明星入局服飾行業(yè)、開創(chuàng)個人品牌已經(jīng)不是新鮮事,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前至少有20余位國內(nèi)明星創(chuàng)立的個人潮牌在市場上活躍。
2023年,在實體消費熱潮下,老品牌重回市場、新品牌積極開拓線下,明星潮牌逐漸復(fù)蘇。
同時,仍有明星潮牌在關(guān)店,退出市場。如同瞬息萬變的人氣一樣,流量也容易消逝,明星品牌總是曇花一現(xiàn),被詬病“割韭菜”,如何找到長期發(fā)展模式是行業(yè)的共同難題。
仍有明星潮牌在關(guān)店收縮
早在2003年,由陳冠希創(chuàng)立的CLOT就曾帶起一波港臺和內(nèi)地娛樂明星開創(chuàng)個人品牌的潮流,彼時出現(xiàn)的潮牌——周杰倫的PHANTACi、五月天阿信的STAYREAL、余文樂的MADNESS都還在市場上活躍。
而在后來的二十余年間,更多的明星潮牌僅是曇花一現(xiàn),經(jīng)歷短暫的熱潮后慢慢沉寂,最終被遺忘,如鄭愷的DUEPLAY,包貝爾的WDMD、羅志祥的STAGE……都已經(jīng)成為歷史,一些曾經(jīng)炙手可熱的品牌也不可避免地走下坡路。
回望2023年,依然有明星潮牌在關(guān)店收縮。年初,創(chuàng)立九年的余文樂個人品牌MADNESS調(diào)整業(yè)務(wù)線,線上天貓旗艦店停止運營,隨后其位于北京三里屯的首家線下門店,也是內(nèi)地唯一一家品牌直營店也宣告關(guān)閉。
圖源:HYPEBEAST
6月,楊超越退出主理品牌BABT所屬公司上海日新越益品牌管理有限公司的股東行列,事實上退出該品牌;陳偉霆創(chuàng)立的潮流品牌CANOTWAIT_于2022年在上海落地的首家線下生活概念店目前已經(jīng)搜索不到。
此前的2022年,明星潮牌經(jīng)歷了一輪猛烈的關(guān)店潮。曾在上海新天地和武漢中心開設(shè)實體門店的林俊杰潮流服飾品牌SMUDGE在2022年7月關(guān)閉最后一家位于上海長樂路的門店,僅保留了線上銷售渠道。
五月天阿信和插畫家不二良創(chuàng)立的潮牌STAYREAL關(guān)閉西單大悅城門店,退出北京市場,鼎盛時期,STAYREAL曾擁有40多家門店,目前僅剩5家,位于上海、廣州、長沙、蘇州。
也是2022年,陳冠希個人品牌JUICE接連關(guān)閉了其在北京太古里和成都太古里的門店,目前在中國內(nèi)地僅剩上海、成都、廣州三家店鋪,“開店50-100家”的目標(biāo)早已成為泡影。
圖源:CLOT官網(wǎng)
同時,新的品牌在接替出現(xiàn)。2022年末2023年初,歐陽娜娜的個人品牌nabi、王鶴棣的個人品牌D.Desirable相繼亮相。
新品牌涌現(xiàn)快,“翻車”也很快。歐陽娜娜個人品牌nabi上線的首個產(chǎn)品系列“云朵膠囊系列”就因高價低質(zhì)引發(fā)熱議,其售價高達998元的兔耳浴袍由86%的聚酯纖維制成,產(chǎn)品定價與材質(zhì)價格嚴(yán)重不符飽受爭議。
定價和質(zhì)量問題正是明星潮牌長期飽受詬病的核心所在。同期,鹿晗主理的潮牌U.G.C也因定價和質(zhì)量問題上熱搜,一位博主測評稱:“1500塊錢的衣服,到處都是線頭,車工差勁,到處都有斷線,估算一件的成本只有60塊”。
1月2日,上海市市場監(jiān)管局通告中,一款DANGEROUS PEOPLE牌短款羽絨因填充物標(biāo)準(zhǔn)要求不合格被通報,該項目不合格,容易影響人體正常的激素分泌。DANGEROUS PEOPLE品牌是薛之謙2015年推出的男裝品牌。
艾瑞咨詢的研究曾指出,超過七成消費者愿意支付30%以下的溢價,年輕人群更愿意支付30%以上的高溢價。明星自帶號召力,自創(chuàng)品牌往往有溢價,以粉絲為主的受眾也愿意買單,而一些品牌過高的溢價已經(jīng)超出了消費者和粉絲的接受范圍,當(dāng)下的年輕消費者也越來越理性。
一位長期購買明星潮牌產(chǎn)品的粉絲告訴品牌數(shù)讀,追星買潮牌就是粉絲為情緒價值買單,支付更高的溢價也無可厚非,但高價低質(zhì)很容易引起粉絲們的反感,被認為不尊重粉絲從而影響該明星的個人形象。
在她看來,年輕消費者已經(jīng)愈發(fā)理性,尤其粉絲群體對明星經(jīng)濟的運作模式越來越熟悉,大部分粉絲都不再會無腦照單全收,購買明星潮牌產(chǎn)品時仍會考慮性價比,尤其在意產(chǎn)品質(zhì)量。
快閃+實體店,積極探索線下
除了關(guān)店收縮和爭議頻出,2023年明星潮牌也有一些積極的新動向。
據(jù)品牌數(shù)讀梳理,目前活躍的明星潮牌大多開設(shè)了實體門店,線上線下同時布局運營,隨著線下消費回暖,明星潮牌自去年起開始積極布局線下實體零售。
韓國女星鄭秀妍的個人品牌BLANC&ECLARE在中國市場布局頻繁,2022年11月中國首店在上海蘇河灣萬象天地開業(yè),后又在合肥迅速落地第二家門店。
2023年,BLANC&ECLARE先后在北京、廈門開設(shè)首店,并據(jù)品牌官網(wǎng)介紹,BLANC&ECLARE還計劃在成都、西安、南寧、廈門等10余個城市進行拓展。
韓國歌手權(quán)志龍姐姐權(quán)達美的個人品牌 We11Done,也是近兩年拓展線下零售布局頻繁的潮牌之一。
贏商大數(shù)據(jù)顯示,We11Done在全國24城5萬方以上購物中心和百貨已開設(shè)14家門店,在北京、上海、深圳、杭州、成都等城市的核心商圈均有落地品牌門店。
2023年6月,離開北京市場一年的阿信潮牌STAYREAL以STAYREAL PARK主題限定店的形式回歸,引入限定服飾及互動體驗裝置,之后STAYREAL PARK主題限定店陸續(xù)在上海、廣州、西安、成都等城市舉辦。
對于更多品牌來說,相比長期門店的重投入,策展和快閃的租金成本和運維成本更低,是很多明星潮牌的優(yōu)先選擇。
由王嘉爾擔(dān)任主理人和創(chuàng)意總監(jiān)的品牌Team Wang design近兩年在全球各地積極布局快閃,在上海、深圳、成都、曼谷、新加坡等多地開設(shè)線下限時概念空間。
快閃店的選址更加靈活,不少品牌都會選擇一線城市客流聚集的核心商圈,同時發(fā)揮營銷宣傳的作用。
如Team Wang design的限時概念店在上海TX淮海、成都IFS、深圳萬象天地等一線城市潮流商圈開設(shè),店鋪中常會布置巨型裝置,吸引打卡破圈。
圖源:Team Wang design
同時,快閃也是落地線下實體門店的試探,為后續(xù)門店選址提供參考。白敬亭和國內(nèi)知名設(shè)計師上官喆創(chuàng)立的品牌GOODBAI在上海延慶路落地第一家實體門店前就先后在深圳萬象天地、法國巴黎、新加坡開設(shè)過游牧店“好時光公園”。
值得一提的是,明星潮牌逐漸從服飾擴充更多的品類,如玩偶、擺件、生活用品等,從服飾品牌延申為“時尚和生活方式品牌”,線下空間也越來越多樣。
如陳偉霆的品牌CANOTWAIT_還推出過口罩、水杯、文創(chuàng)、香氛等產(chǎn)品;GOODBAI定位“服裝及生活方式品牌”,其門店和快閃店都強調(diào)輕松舒適的生活化場景布置,并在店內(nèi)提供特調(diào)咖啡和聯(lián)名甜品。
去年萬圣節(jié)期間,TEAM WANG design還在上海舉辦了以Under the Castle為主題的萬圣節(jié)活動,包括萬圣節(jié)主題密室、萬圣節(jié)室外集市,引起廣泛關(guān)注。
明星自創(chuàng)品牌本身就帶有強烈的文化屬性,跨界開設(shè)密室、集市等形式,本質(zhì)也是迎合年輕人喜歡的消費業(yè)態(tài),對粉絲群體所在的青年文化洞察,傳遞生活方式潮流。
探索長期發(fā)展模式
從更廣的視角來看,國產(chǎn)和國際潮牌都在涌進市場。
Randomevent、ROARINGWILD等國產(chǎn)潮牌門店陸續(xù)將門店開進了城市核心商業(yè)體。數(shù)據(jù)顯示,Randomevent門店已經(jīng)覆蓋上海、北京、成都、長沙等多個城市;ROARINGWILD在北京、上海、深圳等地已擁有9家門店。
同時,國際知名潮牌Supreme計劃在上海富民路291號開設(shè)中國市場首家獨立門店。目前,該街區(qū)已經(jīng)豎起大型圍擋,上海將迎來Supreme在全球的第17家門店。
據(jù)咨詢公司Frost & Sullivan數(shù)據(jù),到2025年,中國潮流零售行業(yè)市場規(guī)模將達4750億元。作為其中的掘金者,明星潮牌依然有較大的市場前景。
一個核心痛點是,品牌高度依賴明星本人的知名度來維系,如果沒有長線發(fā)展的意識,品牌很快會隨著人氣流失而走向消亡。
在鞋服行業(yè)獨立分析師、良棲品牌創(chuàng)始人程偉雄看來,潮牌就是最能代表流行趨勢的生活方式品牌,僅僅依靠明星號召力是不夠的,需要在產(chǎn)品研發(fā)更有創(chuàng)意,渠道選擇上需要在年輕用戶集聚的最新通路上展示,線下要走購物中心,線上要學(xué)會種草等新營銷手法推動用戶的觸達。
對于潮牌未來的發(fā)展,程偉雄持看好的態(tài)度:潮牌有空間,但要真正認知潮牌的原創(chuàng),而不是同質(zhì)化的‘單純加價+明星代言’,用戶需要的個性,需要的差異化,需要的是生活方式的物化體現(xiàn)。
2023年,也有一些明星潮牌受到關(guān)注開始進入主流市場。TEAM WANG design在11月正式開啟與FILA 旗下潮流運動品牌FILA FUSION的跨界合作項目膠囊系列“DONG”,由王嘉爾擔(dān)綱創(chuàng)意總監(jiān)。
這屆明星潮牌能否更加長久地生存下去,讓我們拭目以待。
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