編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 衣公子的劍(ID:yigongzidejian),作者:衣公子,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
硅谷沒(méi)有華人高管了。遙想20年前,李開(kāi)復(fù)、唐駿、張亞勤、沈向洋、陸奇,在蘋(píng)果、微軟、Google呼風(fēng)喚雨。
如今,早已是印度人的天下,Google的掌舵人劈柴(Sundar Pichai)、微軟的納德拉(Satya Nadella),還有Twitter、Adobe、IBM、帕洛阿爾托網(wǎng)絡(luò),CEO都是印度裔。硅谷有了說(shuō)法,白人老板,印度高管,華人打工。
中國(guó)人在科技創(chuàng)新領(lǐng)域到底行不行?是一個(gè)很值得探究的好問(wèn)題。中國(guó)和印度在教育、文化、國(guó)力上的全面比較,全面爆發(fā)。但事實(shí)上都沒(méi)有切中這個(gè)問(wèn)題的要害。
不妨換一個(gè)角度,答案反而豁然開(kāi)朗。
1994年,比爾·蓋茨在日本發(fā)表一場(chǎng)“信息高速公路”的演講。
臺(tái)下一名叫袁征的中國(guó)小伙,聽(tīng)得熱血沸騰。袁征剛大學(xué)畢業(yè),來(lái)日本臨時(shí)工作幾個(gè)月。受蓋茨激發(fā),袁征立志要去硅谷,立刻著手準(zhǔn)備簽證。
中國(guó)剛剛以一條64K專(zhuān)線(xiàn)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。這一年的春天,比爾·蓋茨生平第一次踏足中國(guó),為呼之欲出的Win95鋪路。往后,他將開(kāi)啟和中國(guó)頻繁的親密接觸,直到成為中國(guó)人民的老朋友。有人愛(ài)他,有人恨他。
提到和蓋茨過(guò)招的中國(guó)對(duì)手,我們會(huì)立刻想到功虧一簣的紅旗Linux、永中Office,想到求伯君的金山WPS負(fù)隅頑抗,雷軍的盤(pán)古一敗涂地。
但是,這并不是故事的全部。
把太平洋兩岸的故事合并到一起,蓋茨簡(jiǎn)直就是華人科技創(chuàng)新的試金石。和蓋茨、微軟交織在一起的還有大洋另一邊的華人,他們是楊致遠(yuǎn)、謝家華、謝青、朱敏、袁征……
袁征被蓋茨的演講弄得熱血沸騰。同一時(shí)間,楊致遠(yuǎn)在糾結(jié)到底要不要放棄斯坦福博士學(xué)業(yè)。謝家華剛從哈佛計(jì)算機(jī)系畢業(yè),他羨慕蓋茨這位同系學(xué)長(zhǎng),同時(shí)又耽溺甲骨文錢(qián)多事少離家近的工作。
伊利諾伊州的香檳市,是謝家華父母從中國(guó)臺(tái)灣來(lái)美國(guó)落腳并誕下他的城市。這一年,一個(gè)來(lái)自中國(guó)大陸名叫徐迅的男孩,走進(jìn)移民局把自己的名字改成了Tony Xu。五年了,實(shí)在沒(méi)有老師和同學(xué)能夠念出他的中文名。
中國(guó)人好學(xué)勤奮,但是也有保守刻板死讀書(shū)的一面,能在蓬勃興起的科技革命里立足嗎?另外意外的是,信息技術(shù)革命,可以分割出幾個(gè)重要的階段——互聯(lián)網(wǎng)普及、2000年泡沫破裂、智能手機(jī)革命、疫情推動(dòng)數(shù)字化,每一次,華人創(chuàng)業(yè)者都是弄潮兒。
而他們背景迥異,經(jīng)歷迥異,構(gòu)成鮮明的老中青三代人。
有人因父母從中國(guó)移民美國(guó),從小美國(guó)教育。有人在中國(guó)完成所有教育,帶著蹩腳的英語(yǔ)去美國(guó)工作,再創(chuàng)業(yè)。甚至,有人教育、工作經(jīng)歷都在中國(guó),依舊在美國(guó)殺出了一條血路。
這些故事,和張朝陽(yáng)、李彥宏、黃崢合并在一起,和中斷博士學(xué)業(yè),迫不及待從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的王興合并在一起,舊金山機(jī)場(chǎng)人來(lái)人往,面朝太平洋兩個(gè)方向,各自匆匆的腳步交織在一起,疊加起來(lái),才是華人科技創(chuàng)業(yè)者的完整軌跡。
01
謝家華(Tony Hsieh)和比爾蓋茨,來(lái)自同一個(gè)大學(xué)同一個(gè)專(zhuān)業(yè)。美國(guó)小孩和華人小孩的鮮明不同,被兩人展現(xiàn)得淋漓盡致。蓋茨輟學(xué)創(chuàng)業(yè),在電話(huà)里扮大佬,忽悠IBM買(mǎi)自己軟件。謝家華卻是典型的中國(guó)乖乖男。即使內(nèi)心躁動(dòng),也要安穩(wěn)讀到畢業(yè),挑一個(gè)最好的offer。
甲骨文的工作就是,錢(qián)多事少離家近。謝家華負(fù)責(zé)測(cè)bug——用5分鐘設(shè)置測(cè)試,系統(tǒng)自動(dòng)跑3小時(shí),然后把這個(gè)流程再重復(fù)兩次。謝家華5分鐘完成設(shè)置,就直接走回公寓,吃個(gè)午飯,睡個(gè)午覺(jué),游個(gè)泳,再回公司。
花不完的高薪,用不完的時(shí)間,真是令人羨慕的煩惱。終于離職創(chuàng)業(yè)了,公司名叫Internet Marketing Solutions,給中小企業(yè)做網(wǎng)頁(yè),同一時(shí)間,大洋彼岸也有一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)業(yè)做一樣的業(yè)務(wù),馬云做中國(guó)黃頁(yè)。
同樣的實(shí)踐,謝家華和馬云都失敗了。謝家華發(fā)現(xiàn),自己并不喜歡設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),開(kāi)始懷念,錢(qián)多事少離家近的甲骨文,放棄如此前景和錢(qián)景的工作是正確的嗎?至少他爸,一個(gè)厭惡風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)的中國(guó)知識(shí)精英,數(shù)落了他好幾次。
華人科技創(chuàng)業(yè)者的大幕才剛剛拉開(kāi)呢。
1995年,win95發(fā)布,蓋茨成了世界首富,風(fēng)光無(wú)兩。
如果此時(shí),你在美國(guó)發(fā)起投票,誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)比爾蓋茨?結(jié)果大概率是一個(gè)華人——楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)。
1995年,除了哈佛輟學(xué)生蓋茨發(fā)布Win95,美國(guó)科技界最重要的事情,是26歲的斯坦福輟學(xué)生生楊致遠(yuǎn),建立了雅虎主站(Yahoo),分類(lèi)英特網(wǎng)網(wǎng)頁(yè),也是人類(lèi)第一代搜索引擎。雅虎的訪(fǎng)問(wèn)量很快達(dá)到100萬(wàn)人次。楊致遠(yuǎn)的人生也坐上火箭,直沖云霄。
謝家華重新找方向,創(chuàng)辦了在線(xiàn)廣告平臺(tái)LinkExchange,這次方向?qū)α?。不久,楊致遠(yuǎn)來(lái)敲門(mén),要以2500萬(wàn)美元收購(gòu)。
楊致遠(yuǎn)和謝家華,都是父母從臺(tái)灣移民美國(guó),考入名校。相同的膚色,相同的經(jīng)歷,雅虎是美國(guó)科技界的明星,2500萬(wàn)美元的巨資。這怎么say no?
謝家華猶豫很久,還是拒絕了。這讓楊致遠(yuǎn)頗為惱火。
又過(guò)了幾個(gè)月,LinkExchange越走越好,開(kāi)始和另一家創(chuàng)業(yè)公司Viaweb談合并。楊致遠(yuǎn)又來(lái)了,開(kāi)價(jià)飆升到1.25億美元。
幾個(gè)月時(shí)間,翻了五倍。這次,謝家華say yes,簽了term sheet,終止和Viaweb的談判。
但是,就在簽署最終協(xié)議的幾天前。全公司到處都是財(cái)富自由的笑聲,卻突然接到楊致遠(yuǎn)通知,不收購(gòu)了。不久,媒體上都是這新聞——雅虎正在以4900萬(wàn)美元收購(gòu)Viaweb。
看來(lái),中國(guó)人不騙中國(guó)人,終究敵不過(guò),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
突如其來(lái)的變故,讓謝家華很是難受。公司準(zhǔn)備不足,現(xiàn)金流告急,已經(jīng)到了不得不賣(mài)身的地步。
好在,微軟和雅虎全面開(kāi)戰(zhàn)。比爾·蓋茨愿意當(dāng)接盤(pán)俠,開(kāi)價(jià)2.65億美元。從2500萬(wàn),到1.25億,再到2.65億,估值每次跳躍中間就隔著幾個(gè)月,這就是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的魅力。
比爾·蓋茨,你是我同大學(xué)同專(zhuān)業(yè)的親學(xué)長(zhǎng)!還是學(xué)長(zhǎng)比老鄉(xiāng)更親啊。1998年,謝家華賣(mài)掉公司,25歲,億萬(wàn)富翁。
這一年,耶魯畢業(yè)的沈南鵬在雷曼兄弟當(dāng)金領(lǐng),李彥宏正從華爾街的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)渡到硅谷種菜。簡(jiǎn)歷最豪華的張朝陽(yáng),帶著恩師MIT尼葛洛龐帝的風(fēng)險(xiǎn)投資回到中國(guó)。
硅谷為中心的海嘯,越過(guò)海洋,拍起更大的浪。
02
楊致遠(yuǎn)、謝家華,包括黃仁勛,從小自中國(guó)臺(tái)灣移民美國(guó),在美國(guó)完成教育。
還有一批人,來(lái)自中國(guó)大陸,并且在中國(guó)完成教育,當(dāng)他們登上硅谷創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),故事被推向了下一幕。
1997年,袁征終于抵達(dá)美國(guó)。這是他第九次申請(qǐng)簽證,前面八次全部被拒絕。這也難怪,即使現(xiàn)在,他依舊說(shuō)不上幾句流利的英語(yǔ)。
誰(shuí)會(huì)雇傭這樣一個(gè)員工?答案是,另一個(gè)中國(guó)大陸移民。
朱敏,有一張酷似宋小寶的長(zhǎng)相,卻是第一批走出國(guó)門(mén)的中國(guó)精英。
作為恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生,朱敏考上浙江大學(xué),1984年,公派留學(xué)到斯坦福大學(xué),已經(jīng)36歲。第二年,他15歲的兒子也從清華來(lái)到斯坦福,父子同校。
車(chē)庫(kù)創(chuàng)業(yè),不是硅谷白人的專(zhuān)利。1991年,朱敏在自家車(chē)庫(kù)創(chuàng)業(yè),做網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng),很快遭到微軟的迎頭痛擊。失敗收?qǐng)觥?/p>
1996年,朱敏創(chuàng)辦WebEx,同樣的賽道,再做調(diào)整,再次迎擊微軟。
這一年,雅虎上市,楊致遠(yuǎn)聲名遠(yuǎn)播。而微軟的惡名,初露端倪。
90年代的微軟酷似00年代的騰訊,占了PC和互聯(lián)網(wǎng)最好的入口??恐u,什么都做。《狗日的騰訊》開(kāi)頭,王興怒問(wèn),還有什么是騰訊不做的嗎?用在90年代的微軟也很合適。
瀏覽器,微軟的IE靠著捆綁消滅了初創(chuàng)者網(wǎng)景。網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,讓朱敏吃盡苦頭。微軟也不放過(guò)剛萌芽的互聯(lián)網(wǎng),對(duì)弈楊致遠(yuǎn)的雅虎,收編謝家華的LinkExchange。直到引發(fā)反壟斷調(diào)查,差點(diǎn)被美國(guó)政府拆分。
和微軟的纏斗驚心動(dòng)魄,朱敏帶著袁征,一路征戰(zhàn),獲益良多。楊致遠(yuǎn)、謝家華,或敵或友,冷暖自知。
2007年,思科32億美元收購(gòu)WebEx。大哥朱敏和小弟袁征都財(cái)富自由了。
2009年,謝家華又一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賣(mài)鞋電商Zappos,被亞馬遜以12億美元收購(gòu)。
華人創(chuàng)業(yè)的收購(gòu)記錄是謝青。從清華讀到斯坦福,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全公司NetScreen。2003年被Juniper以40億美元的收購(gòu)。
華人在硅谷創(chuàng)業(yè),可以收獲巨大財(cái)富,但是另一個(gè)疑問(wèn)也浮了上來(lái)。黃種人,在硅谷到底有沒(méi)有天花板?
一代人做一代人的事。楊致遠(yuǎn)、謝家華、朱敏、謝青,收獲巨額財(cái)富后,或做做投資,或有心無(wú)力,逐漸離開(kāi)了激蕩的舞臺(tái)中心。這個(gè)問(wèn)題,要留給下一代華人探索了。
03
移民美國(guó)這件事,海峽兩岸展現(xiàn)出完全不同的心態(tài)和路徑。
中國(guó)臺(tái)灣由于制度的融合,當(dāng)一個(gè)人奮斗成為商業(yè)、文化精英,拿美國(guó)綠卡往往成為一個(gè)自然而然的必經(jīng)點(diǎn)。
海峽另一側(cè),抉擇要復(fù)雜很多。
朱敏公派留學(xué)赴美,時(shí)奉改革開(kāi)放,西方的富裕和突出令人眼前一亮。
還有就是,1989年。謝青是這一年赴美,徐迅的父母也是。
華人的傳承,體現(xiàn)為,朱敏在異鄉(xiāng)提攜袁征。在謝家華的經(jīng)歷里,有更清晰的脈絡(luò)。
1989年,徐迅父母從南京搬到了伊利諾伊州香檳市。20年前,謝家華父母也是從臺(tái)灣搬到這里。兩個(gè)人的英文名都是Tony。
當(dāng)謝家華拒絕了楊致遠(yuǎn)2500萬(wàn)美元的收購(gòu)報(bào)價(jià),后者異常憤懣,在雅虎董事會(huì)上瘋狂吐槽。這讓雅虎投資人、紅杉資本的邁克爾·莫里茨(Michael Moritz)知道了謝家華。這位后來(lái)的“風(fēng)投之王”,把紅杉帶上殿堂的人,找上了門(mén),投資謝家華。
當(dāng)謝家華拿到錢(qián),第一件事就是找到自己的少年玩伴,正在斯坦福讀博士林君叡Alfred Lin。從此兩人雙劍合璧,從LinkExchange干到Zappos,披荊斬棘。2009年,Zappos以12億美元賣(mài)給亞馬遜。林君叡功成身退,加入紅杉成為合伙人。
紅杉林君叡最著名的一筆投資是外賣(mài)平臺(tái)DoorDash,由徐迅在斯坦福宿舍創(chuàng)立。林君叡加入DoorDash董事會(huì),在謝家華之后,開(kāi)始輔佐徐迅。
2020年,疫情席卷全球,人類(lèi)的線(xiàn)上數(shù)字化被大力推進(jìn)。在美國(guó),乘上這波紅利的創(chuàng)業(yè)公司,最典型的就是如下幾個(gè)。滿(mǎn)滿(mǎn)的中國(guó)元素。
一家是外賣(mài)平臺(tái)DoorDash,由出生中國(guó)南京、從小移民美國(guó)的徐迅創(chuàng)立。
一家是在線(xiàn)會(huì)議Zoom,由在中國(guó)讀完大學(xué)再赴美的袁征創(chuàng)立,和微軟的Teams好一場(chǎng)廝殺,是向前老板朱敏的致敬。
一家是美國(guó)拼多多wish,創(chuàng)始人是一對(duì)加拿大同學(xué),Peter Szulczewski和出生中國(guó)廣州的華裔張晟(Danny Zhang)。
還有一家,疫情里增長(zhǎng)飛快的,TikTok。由中國(guó)人陽(yáng)陸育和朱駿在上海創(chuàng)立。
04
沒(méi)有斯坦福,就沒(méi)有硅谷。
楊致遠(yuǎn)從斯坦福博士輟學(xué),朱敏和謝青到斯坦福留學(xué)。林君叡在斯坦福讀博士,徐迅來(lái)斯坦福都MBA,并在斯坦福宿舍創(chuàng)辦DoorDash。算上黃仁勛、張忠謀,斯坦??偸菨饽夭实囊还P。
童士豪,和楊致遠(yuǎn)、謝家華一樣,小時(shí)候隨父母自中國(guó)臺(tái)灣移民美國(guó),入讀斯坦福大學(xué)。
童士豪在華爾街干了一段時(shí)間,決定回到中國(guó)淘金。在中國(guó)定居八年,但是看不慣中國(guó)“靠關(guān)系才能拿項(xiàng)目”。在世界多地居住,利用背景優(yōu)勢(shì),關(guān)注中美之間的投資機(jī)會(huì)。相信他對(duì)本文探討的話(huà)題會(huì)有更深的體悟。
在啟明創(chuàng)投,童士豪慧眼識(shí)珠投了小米。轉(zhuǎn)投紀(jì)源資本(GGV),要重新證明自己,最有代表性的是捕獲兩只獨(dú)角獸——wish和music.ly。
兩款應(yīng)用都立足美國(guó)市場(chǎng),但是背后滿(mǎn)滿(mǎn)的中國(guó)元素。而且,兩款應(yīng)用不同的結(jié)局,令人玩味。
陽(yáng)陸育和朱駿,在上海創(chuàng)業(yè),已經(jīng)試了好幾個(gè)項(xiàng)目,全部失敗,彈盡糧絕之際,music.ly因15秒對(duì)口型的短視頻玩法,突然在美國(guó)火了。
今日頭條抄襲做了抖音。今日頭條和Facebook都上門(mén),要收購(gòu)。站在2017年,怎么看都應(yīng)該選Facebook——music.ly是在美國(guó)火的,而張一鳴,以及整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)完美沒(méi)有國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)。
但是陽(yáng)陸育和朱駿,選擇了張一鳴,加入字節(jié)跳動(dòng),一起打天下。music.ly過(guò)渡成TikTok。由于收購(gòu)的對(duì)價(jià)主要是今日頭條的股份,童士豪搖身一變成了頭條的投資人,回報(bào)驚人——盡管很早之前童士豪有機(jī)會(huì)投資剛創(chuàng)業(yè)的今日頭條,但是他拒絕了。
wish是一個(gè)截然不同的結(jié)局。wish還拿過(guò)楊致遠(yuǎn)的投資,作為新銳跨境電商,搶占先機(jī),遙遙突出。
但是,當(dāng)中國(guó)人做的跨境電商越過(guò)太平洋,輕松打敗了wish。Shein和拼多多的Temu瘋狂擴(kuò)張,在北美打得的不可開(kāi)交,在美國(guó)春晚打廣告,在美國(guó)法院互相起訴對(duì)方……昔日霸主wish像1904年的清朝,看著日俄在自己的領(lǐng)土打仗,無(wú)可奈克,從2021年的巔峰市值跌掉99.5%。
wish輸?shù)姆脚_(tái)94%的賣(mài)家來(lái)自于中國(guó),但是wish不善管理,秩序混亂。最終完敗于中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的Shein和Temu。
童士豪的兩筆投資,劃出一條清晰的歷史分界線(xiàn)。
縱觀(guān)以硅谷為中心的信息革命,一個(gè)個(gè)細(xì)分的階段性機(jī)會(huì)——自小從臺(tái)灣移民美國(guó)的楊致遠(yuǎn)、謝家華能成功,在大陸讀完書(shū)去美國(guó)工作創(chuàng)業(yè)的謝青、朱敏、袁征能成功,立足中國(guó)本土的“土鱉”DNA創(chuàng)業(yè)者也能成功。
在這樣的迭代里,穿插進(jìn)張朝陽(yáng)、李彥宏、王興從美國(guó)回中國(guó)創(chuàng)業(yè)傳奇。你看,舊金山機(jī)場(chǎng)人來(lái)人往,來(lái)自不同方向的人,擦肩而過(guò),奔赴自己的前程。這就是華人在科技創(chuàng)業(yè)這條路上的層次感和厚重感。
05 尾聲
回到文章的開(kāi)頭,硅谷沒(méi)有華人高管的事實(shí),并不能得出中國(guó)人不如印度人的結(jié)論。
揭示的現(xiàn)象是豐富的。第一,因?yàn)橹袊?guó)本土機(jī)會(huì)更多,你總不能讓李彥宏、王興留在硅谷給微軟打工吧。第二,中國(guó)人恰恰是創(chuàng)新的,是實(shí)干的,不同背景的華人各自在美國(guó)、中國(guó)市場(chǎng)取得卓越的成功。
最近我常寬慰身邊的朋友,處于時(shí)代的轉(zhuǎn)折處,每當(dāng)我們酒過(guò)三巡,憂(yōu)慮中國(guó)會(huì)不會(huì)好。不妨跳出來(lái)看一看中國(guó)人是一群什么樣的人。
他們刻在DNA里的勤勉、努力、進(jìn)取、爭(zhēng)先。這些特質(zhì)不變,那么這個(gè)群體前進(jìn)的方向就不會(huì)變。
唯獨(dú)要好好思索的是,時(shí)代洪流里個(gè)人如何自處。
讓我最有感懷的依舊是,謝家華。
先后經(jīng)歷微軟、亞馬遜的收購(gòu),謝家華早成巨富。他堅(jiān)持工作,直到2020年8月,辭去Zappos首席執(zhí)行官,但是僅僅三個(gè)月后,死于豪宅起火,年僅46歲。
雖然中國(guó)人講究為尊者諱,但這也確實(shí)不是秘密。少年成名,背負(fù)期許,生命末期,謝家華重度酗酒,沉迷毒品,迷戀玩火。
中國(guó)傳統(tǒng)文化,講究立功、立言、立德。謝家華的自傳《三雙鞋》(Delivering Happiness),是親著,不似別的大佬請(qǐng)代筆。
少年時(shí),華人家庭教育過(guò)于嚴(yán)苛。他6點(diǎn)起床,練鋼琴。7點(diǎn)回房間,練小提琴。后來(lái),他有了對(duì)策,錄音,每次練樂(lè)器的時(shí)間,就放錄音。自己偷偷看喜歡的雜志《男孩的生活》。成材壓力大,離開(kāi)父母就叛逆。他離家去哈佛的第一年,沒(méi)有上過(guò)一節(jié)課,在寢室吃泡面看電視?!?strong>這是典型的中國(guó)家庭問(wèn)題。
中年,他沉迷酗酒,沉迷毒品,沉迷玩火,并且最終喪命于此——這又是典型的美國(guó)社會(huì)問(wèn)題。
大洋彼岸兩個(gè)文化的烙印,殘酷地刻在了他的命運(yùn)里。
令我感慨萬(wàn)千。我們這一代人能做的是什么呢?一來(lái),要對(duì)未來(lái)抱有希望,二來(lái),作為個(gè)體盡量把握太平洋兩岸賦予的時(shí)代機(jī)會(huì),同時(shí)盡量遠(yuǎn)離兩者的病態(tài)。
在后記里,謝家華引用了人類(lèi)學(xué)家卡斯塔涅達(dá)(Carlos Castaneda)的這句話(huà)。
我們要么讓自己痛苦,要么讓自己強(qiáng)大。花費(fèi)的工夫是一樣的。
說(shuō)的不正是今天的你我嗎。
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