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MAIA ACTIVE怎么就“塌房”了?

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“人設”有風險,賣貨需謹慎

編者按:本文來自微信公眾號 20社(ID:quancaijing_20she),作者:羅立璇,編輯:王曉玲,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉載。

一個本應全力支持自己目標消費群體的女性品牌,一個正在上升勢頭的、身處行業(yè)前列的企業(yè),怎么會惹惱這么多消費者,搬起石頭砸自己的腳呢?

雖然每年三八婦女節(jié),都會發(fā)生品牌宣傳翻車的事故,但是今年翻車的選手,確實讓大家都沒想到:一個主要客群幾乎全是女性的運動品牌, MAIA ACTIVE。

3 月 8 日,MAIA ACTIVE 在官方公眾號上推送了一篇標題為《這個 38,閉嘴巴》的文章?,F(xiàn)在這篇推文已經(jīng)被刪除,但是從互聯(lián)網(wǎng)流傳的截圖來看,里面的一些語句是:“過度女性主義,可不是個好主意”,“沒事搞對立,真是沒紀律”,“性別分子,閉嘴巴”。

這些話引起了很多消費者的反感,認為充滿了歧視和說教,并未感覺到品牌對于女性的理解,這不是“端起碗吃飯,放下碗罵娘”嗎?實在是低級錯誤。甚至還有不少消費者,已經(jīng)曬出自己的退單和投訴截圖(正值三八節(jié)促銷活動),表示再也不會購買這個品牌。

我們好奇的點是,一個本應全力支持自己目標消費群體的女性品牌,一個正在上升勢頭的、身處行業(yè)前列的企業(yè),怎么會惹惱這么多消費者,搬起石頭砸自己的腳呢?

這不是一次簡單的“塌房”

MAIA ACTIVE 顯然也是措手不及的,在引起爭議以后,迅速將推文刪除,并且緊急發(fā)布了一封致歉信。

信中寫到,品牌本意是“想在三八婦女節(jié)呼吁外界少一些對女性的指點與說教,多一些讓女性自由表達的空間。但在推文制作中,缺乏更全面的思考,在表達和行文的語氣中有失考量。”并在結尾附上了創(chuàng)始人團隊郵箱,接收消費者意見與反饋。

這封信寫得水平如何暫且不討論,關鍵是,品牌的下一步措施讓人更感疑惑:致歉信下方放出的評論,都是一面倒為品牌說話的,甚至還有一些評論稱呼批評的人為“女權婊”。這不但讓大部分用戶的憤怒沒有得到緩解,還讓人覺得品牌道歉得很不真誠,實現(xiàn)了火上澆油的效果。并且,微信公眾號下方的評論是可以進行回復并且自動放出的,于是,評論區(qū)再次翻車。

這也說明了,MAIA ACTIVE 對于用戶具體的情緒點把握得并不精準,想著在輿論場中制造更多對品牌友善的言論,就能夠緩和消費者的情緒。

處理過危機公關的從業(yè)者會知道,憤怒在絕大部分情況下很難被壓抑,它只能通過劇烈的釋放——比如體現(xiàn)堅決姿態(tài)的解決方式,開除相關人員或者創(chuàng)始人檢討;或者時間——大事化小小事化了,讓用戶淡忘來解決。MAIA ACTIVE顯然兩者都沒做到。

本質(zhì)上,還是因為品牌當時沒有意識到,這次事故對于 MAIA ACTIVE 而言,是一次“塌房”。當偶像做出不符合“人設”的行為時,可能會面臨職業(yè)生涯的重大挫折,這對于品牌而言,也是一樣的。

先來看一下 MAIA ACTIVE 的人設。在此之前,MAIA ACTIVE 已經(jīng)在很長一段時間里成為尊重女性不同體型的品牌先鋒代表。

去年夏天,MAIA ACTIVE 通過店內(nèi)模特讓這個人設成功出圈。當時不少顧客發(fā)現(xiàn) MAIA ACTIVE 在門店中放置了大碼身材的假人模特,“她”有小肚子,手臂也更粗,更接近現(xiàn)實生活中平凡女性的身材。于是很多用戶自發(fā)在小紅書分享感受,覺得這樣的設置真實地呈現(xiàn)了品牌產(chǎn)品穿在“大多數(shù)普通人身上的樣子”,被包容了。

Maia Active受到認可的宣傳

MAIA ACTIVE 找到包容自己的身材這個人設,最早則是在 2020 年,MAIA ACTIVE 推出了一個推廣秋冬系列的廣告片,名為《我不是漂亮》。

在《我不是漂亮》這個品牌宣傳片里,拍攝了從真實用戶中找到的年齡各異、體型各異的素人女性,去講她們活出了自己的“漂亮”,來反對常規(guī)的判斷標準和審美模式,懷孕的寶媽也是“前凸后翹”,大碼女生是“ XXXXXL 的漂亮”,喜歡染紅色寸頭的女生是“你沒見過的那種漂亮”。這條片子大受歡迎,推出三天后,品牌全網(wǎng)指數(shù)達到了成立以來的最高值。

不過,有意思的是,這個內(nèi)涵并不是從品牌創(chuàng)立初期就有。在接受刀姐 Doris 的訪談時,創(chuàng)始人 Lisa 表示,她們在之前對于品牌內(nèi)核一直不太確定,不少人覺得她們只是產(chǎn)品好看,沒有什么品牌內(nèi)核,是“傻白甜”品牌。

什么叫“傻白甜”品牌呢?翻看了 MAIA ACTIVE 最初的產(chǎn)品后,我們發(fā)現(xiàn)其實簡單來說就是,“我們的產(chǎn)品能讓你看上去更漂亮”??纯淳S秘這幾年的變化,就知道這種“傻白甜”的定位已經(jīng)多么不合時宜。

通過宣傳片迅速圈粉,讓 MAIA ACTIVE 嘗到了甜頭,也逐漸開始主動把品牌宣傳和市場定位向這個方向靠攏。比如她們最近宣傳的點就是,“每一個 Size 都很美”,想讓不同身型的女性都能夠找到自己滿意的單品。從去年開始,品牌就推出了一個新的品牌主張,“成為你想成為的樣子”。

諷刺的是,在三八婦女節(jié)的宣傳里,同一個品牌卻讓女性“閉嘴巴”。你不能在吸引了一大批觀念走在時代前沿、勇于反抗社會成規(guī)陋俗的女性用戶以后,說出讓她們完全不認可的話。

創(chuàng)始人曾經(jīng)在接受采訪時說道,她們經(jīng)常會和自己的用戶聊天,探討她們的日常生活和困惑。相信如果在宣傳以前,能把這樣的文案給真實的用戶多看幾眼,一定就能得到完全不同的反饋結果。

問題到底出在哪兒了?

其實,細看文案,讀者是能夠看到品牌的意圖的:“不要讓觀點兩極化”“男凝、媚男成了新臟話”“同性異性都不必盲目搞分化”,試圖號召讀者不要那么激進。

這本來是呼吁和平的口號。但是,一直以來,批評女性“過于激進”都是敏感話題。比如,對于晚清時代的人來說,女性現(xiàn)在要求男性在家庭里平等分擔家務活,是不是都能算得上“禮崩樂壞”了?更何況,覺得女性“過于激進”,很多時候是來自男性的感想。

而且這個文案本身就讓人有點摸不到頭腦,大過節(jié)的為什么突然站出來指手劃腳呢?這就得從 MAIA ACTIVE 此前的另一個小范圍爭議說起。

品牌內(nèi)核還沒有確立之前,MAIA ACTIVE 開發(fā)產(chǎn)品的思路說起來也很簡單,那就是“解決女性的問題”。比如副乳、小肚子,都是很多女性消費者想要隱藏的部分,所以她們就開發(fā)了能夠把副乳包裹進布料的內(nèi)衣;還有通過剪裁能夠把小肚子收起來、更顯瘦的“腰精褲”。

本質(zhì)上來說,MAIA ACTIVE 在成立早期時,解決的是消費者想在穿運動服時變得更美的問題。也就是說,這個品牌最初的產(chǎn)品思想,和后來的品牌定位完全不一致。因為約定俗成的“美”的標準,恰巧就是她們之后的品牌定位所反對的一部分。

產(chǎn)品開發(fā)動機和品牌內(nèi)核,恰好擰了,當然了,她們幾年前和現(xiàn)在的目標受眾也不一致。

這也讓很多后來加入的粉絲覺得有點不對勁,“腰精褲”、收副乳這種產(chǎn)品,是不是在迎合之前由男性眼光所設定的審美標準?是不是“男凝”?品牌不是說要擁抱每一種身材嗎?否認身材的某一個部分,算擁抱嗎?

問題是,“腰精褲”不僅是品牌最初的爆款,也是長賣款,現(xiàn)在都已經(jīng)迭代到了腰精 4.0。品牌不愿意舍棄自己最受歡迎的產(chǎn)品,也可以理解。

“腰精褲”的淘寶產(chǎn)品頁

但是,如果不從產(chǎn)品層面,來貫徹品牌理念,這就會導致某種程度的脫節(jié)。這也就不難理解,文案中試圖讓兩波用戶和平相處的表達,不過產(chǎn)品理念和品牌定位擰扒成這樣,翻車其實是遲早的事。

那么,為什么 MAIA ACTIVE 沒有及時調(diào)整自己的產(chǎn)品思路呢?或者說,為什么對自己的品牌信仰不夠堅定?

在 MAIA ACTIVE 的成長過程中,我們可以看到品牌對外宣傳理念是一直在變化的。比如一開始,宣傳點是為亞洲人的體型而開發(fā),更適合中國女性身材和使用環(huán)境(版型調(diào)整,材質(zhì)更透氣)。

但這個賣點效果一般,啟用明星來宣傳也沒看到太大聲量。于是 MAIA ACTIVE 就開始嘗試往宣傳口號中加入價值觀。

其實,這個品牌想吸引的消費者依然是 lululemon 所定義的 “ super girls ” 群體,接受過高等教育,24 - 34 歲,對自己的生活有明確的的主見,更重要的是,有足夠的可支配現(xiàn)金流。

先有成功的產(chǎn)品再去定義品牌內(nèi)涵,這并沒有什么問題。世界上很多成功的品牌,都是先從一款解決問題的產(chǎn)品出發(fā),吸引來目標顧客,再去思考自己的使命,從而反復制造消費者需要的產(chǎn)品,繼而建立堅實的品牌。lululemon 最早服務的,也只是喜歡練瑜伽的人而已。百事可樂最早,也不過是可口可樂的盜版汽水。

只是說,MAIA ACTIVE 可能還沒有足夠深刻地認識,自己到底想要服務什么樣的消費者,才能推出這樣的方案。

再殘酷點說,世界上絕大部分品牌價值呈現(xiàn)的思路,都是你要變得更好、你值得更好的商品,雖然我們賣得這么貴,但是你需要我們才能變好。品牌,銷售的是認同感,是一個理想生活的綺夢。從 Costco 到勞力士,都逃不出這個思路。

品牌對于女性的歌頌,操作不當,就能看出來只是在消費女性,和當代女性的需求似乎已經(jīng)脫節(jié)——比如,婦女節(jié)賣吸塵器,而女性現(xiàn)在要的是合理家庭分工;婦女節(jié)賣醫(yī)美折扣,而我們現(xiàn)在呼吁的是不要搞容貌焦慮。到最后,婦女節(jié)變成了女性消費節(jié)。

這樣的錯位會越來越讓消費者感到不適。但難道品牌就不能賣貨了?當然可以,還是那句話,和消費者的溝通是時時刻刻的,一個以女性為目標消費群體的品牌,難道不應該日常也在思考怎么樣才能讓她們開心、快樂、自由嗎?最好的人設,就是沒有人設。

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