編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)青年消費(fèi)觀(ID:youngsdaily),作者:蜻蜓plus,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
巴黎貝甜從來(lái)沒(méi)有這么火過(guò)。
作為韓國(guó)SPC集團(tuán)旗下的高端烘焙品牌,從2004年進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)至今,已經(jīng)有近二十年歷程。
隨著近年來(lái)面包咖啡的組合拳在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸白熱化,這個(gè)牌子不溫不火了好些年。
最近一則巴黎貝甜疫情期間無(wú)證生產(chǎn)被罰58萬(wàn)的消息,在網(wǎng)絡(luò)暴走一圈后,讓該品牌曝光率激增。
不少網(wǎng)友在網(wǎng)上疾呼,要“買斷”該品牌。以人民的名義,“眾生皆苦,巴黎貝甜”。
巴黎貝甜一下子破圈進(jìn)階了。
“眾生皆苦,巴黎貝甜”
起因是位于上海的巴黎貝甜在今年4月上海疫情期間,因?yàn)闊o(wú)證生產(chǎn)被處罰經(jīng)營(yíng)所得的10倍罰款,引起民眾不滿情緒。
今年4月27日,上海市場(chǎng)監(jiān)管局執(zhí)法檢查老虹井路100號(hào),發(fā)現(xiàn)該地存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的事實(shí)。
涉事品牌巴黎貝甜所屬公司,即上海艾絲碧西食品有限公司持有有效《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《食品生產(chǎn)許可證》、《食品經(jīng)營(yíng)許可證》,但許可證上核準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址為景聯(lián)路759號(hào)。
和4月份實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)不符。于是有了違法生產(chǎn)的這一樁罪名。
根據(jù)公開(kāi)的行政處罰信息顯示,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局在8月12日,對(duì)該公司作出沒(méi)收違法所得及用于違法生產(chǎn)的工具設(shè)備,罰款58.5萬(wàn)元的行政處罰決定。
巴黎貝甜被處罰的消息傳開(kāi),買的人卻源源不絕,好多以前不知道巴黎貝甜這一品牌的人,特地繞遠(yuǎn)去購(gòu)買它家的商品。
根據(jù)已核實(shí)的信息,違法生產(chǎn)的地點(diǎn)——老虹井路100號(hào),實(shí)際上是巴黎貝甜的一處培訓(xùn)中心。
受到當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的疫情影響,原位于景聯(lián)路的工廠被封閉,一些員工回不到原住處,只能到這個(gè)培訓(xùn)中心暫時(shí)過(guò)渡。
其次,疫情期間巴黎貝甜參與的經(jīng)營(yíng)售賣是有資質(zhì)的。
今年3月27日,該品牌方取得了上海市商務(wù)委開(kāi)具的《上海市疫情防控生活物資保障企業(yè)證明》,作為生活物資保障企業(yè)參與疫情防控工作。
四月的上海有多難,大家都知道。買菜難,外賣難… 那個(gè)處境中,人們想苦中來(lái)點(diǎn)“甜”更是奢侈。
由于周邊社區(qū)對(duì)糕點(diǎn)產(chǎn)品的需求有增無(wú)減,供不應(yīng)求。4月23日至4月26日,巴黎貝甜啟用該培訓(xùn)中心作為臨時(shí)的供應(yīng)點(diǎn),累計(jì)生產(chǎn)團(tuán)購(gòu)糕點(diǎn)套餐400套,每種套餐售價(jià)125元至170元不等,所得共計(jì)58500元。
因?yàn)槿罕娦枨?,帶?dòng)了疫情期間上海巴黎貝甜的持續(xù)生產(chǎn)。
在那個(gè)特殊的節(jié)骨眼上,雖然巴黎貝甜臨時(shí)啟用了培訓(xùn)中心非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)上海群眾而言,卻是雪中送炭。
一,購(gòu)買了食品的人沒(méi)有反饋吃完后鬧肚子,不存在涉及食品安全的實(shí)際問(wèn)題,原輔料有據(jù)可查;
二,它滿足了特殊時(shí)期群眾迫切的飲食需求。
三,上海疫情已過(guò),公信力卻前所未有的下降,群眾的情緒還需要一個(gè)出口。巴黎貝甜被罰,正好戳中了上海人的遺留情緒。
于是出現(xiàn)當(dāng)下的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。9月以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的傳播,巴黎貝甜不用營(yíng)銷卻自熱大賣。
大量前去購(gòu)買的人,不是沖著面包有多好吃,純粹是為了表示支持。
輿論不斷發(fā)酵下,上海市場(chǎng)監(jiān)管局響應(yīng)民情,表示根據(jù)實(shí)際情況給予從輕處罰。
《食品安全法》規(guī)定,未取得食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,沒(méi)收違法所得和違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品以及用于違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工具、設(shè)備、原料等物品,貨值金額一萬(wàn)元以上的,并處貨值金額十倍以上二十倍以下罰款。
最終對(duì)巴黎貝甜罰款58.5萬(wàn)元,已屬輕罰。
在上海人民見(jiàn)識(shí)過(guò)疫情期間如天價(jià)菜、乳頭肉、康帥傅、龍D粉絲等各路“魑魅魍魎”后,巴黎貝甜被反襯為“善和正義”。
但在被不斷美名為“幫老百姓解決困難的良心企業(yè)”后,這種靠“情緒上頭”而來(lái)的大賣,能持續(xù)多久?
作為韓資外企,巴黎貝甜能趁勢(shì)追擊,打破長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)營(yíng)困境嗎?
韓國(guó)第一品牌巴黎貝甜,其實(shí)不甜
巴黎貝甜被罰后,“同情”和“落井下石”的聲音同時(shí)出現(xiàn)。有不少人認(rèn)為,民族品牌都沒(méi)買,憑什么支持一個(gè)法國(guó)貨?
其實(shí),巴黎貝甜源自韓國(guó)SPC旗下,是韓國(guó)烘焙市場(chǎng)的大佬。2004年才正式進(jìn)入中國(guó),并且在上海開(kāi)設(shè)了第一家門店。
2010年,巴黎貝甜在中國(guó)開(kāi)始調(diào)整策略,以加盟為主,直營(yíng)為輔,目前加盟占比 70%,基本都是中國(guó)人經(jīng)營(yíng)。
在美國(guó)和中國(guó)的加盟比例約在70%和80%,除韓國(guó)外,中國(guó)是最大市場(chǎng)。
中國(guó)的烘焙市場(chǎng)龐大,但是卻沒(méi)有占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的本土企業(yè)。
據(jù)食品行業(yè)融資機(jī)構(gòu)三萬(wàn)資本發(fā)布的中國(guó)烘焙市場(chǎng)企業(yè)市占率分布顯示,排名前兩位的達(dá)利食品、桃李面包占比分別為 3.7%、3.3%,市占率總共只有7%。而韓國(guó)品牌在中高端烘焙的占有率,逐漸超過(guò)了原有的臺(tái)系品牌(克莉絲汀,85度C等)。
例如說(shuō),名字像是法國(guó)面包坊“B&C”,是韓國(guó)烘琣店。
除此之外,還有連鎖品牌多樂(lè)之日。
臟臟包的發(fā)明者“OUR BAKERY”。
韓系品牌幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的大部,反觀國(guó)產(chǎn)品牌幾乎都清一色瞄準(zhǔn)了二三線下沉市場(chǎng)。關(guān)于“面包”的故事,真的是“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”嗎?
巴黎貝甜是典型的“前店后廠”模式,最早將預(yù)制好的冷凍面團(tuán)作為核心技術(shù)和解決方案的領(lǐng)跑者,靠冷凍面團(tuán)占據(jù)了韓國(guó)的烘焙市場(chǎng)。
但是在中國(guó),巴黎貝甜并沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期的火熱。
反而連年虧歲,這是為什么?
同時(shí)期,巴黎貝年進(jìn)駐美國(guó),早已實(shí)現(xiàn)盈利,主要原因是韓美之間存在自由貿(mào)易協(xié)定,冷凍面團(tuán)出口美國(guó)不受高額關(guān)稅限制,節(jié)省了美國(guó)本土中央工廠的建設(shè)成本。
“巴黎貝甜”的故事遠(yuǎn)不是那么簡(jiǎn)單。
58萬(wàn)罰款,換來(lái)一波行情
中國(guó)市場(chǎng),烘焙行業(yè)門檻低,同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)格局比較分散。2019年,行業(yè)前五大品牌的總市場(chǎng)份額還不到11%,這也造成了巴黎貝甜等企業(yè)的困境。
說(shuō)到面包,疫情期間,桃李在東北也曾贏得“交口稱贊”。
桃李是典型的家族企業(yè),創(chuàng)始人吳志剛在60歲從講臺(tái)上退休后,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)賣面包,20年后,曾經(jīng)的老師變成了“東北面包大王”,財(cái)富也隨之滾滾而來(lái)。
2020福布斯中國(guó)富豪榜上,按居住地排行,吳志剛家族的財(cái)富達(dá)301億元,穩(wěn)坐沈陽(yáng)首富寶座。
但即便如此,離開(kāi)了東北,桃李也面臨虧損,上海桃李、江蘇桃李、南昌桃李、浙江桃李都在虧損。
本土品牌正遭遇“尷尬”挑戰(zhàn)。
前陣子,佩洛西竄訪臺(tái)灣,旺仔公子的微博被曝光,大家發(fā)現(xiàn)一家臺(tái)企原來(lái)是“最愛(ài)國(guó)”的,于是旺旺迎來(lái)了一波流量。
近兩年報(bào)恩性消費(fèi)屢見(jiàn)不鮮,多存在與國(guó)貨和愛(ài)國(guó)企業(yè)中間,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原本就是各取所需,鴻星爾克就是前車之鑒,在爆火100天后,直播間每天掉粉1萬(wàn)。
但單單靠情懷能走多遠(yuǎn)?
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