編者按：本文來自微信公眾號 文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan），作者：劉娜娜，編輯：美圻，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布
“雙減”實行已過半年，距離好未來創(chuàng)始人、CEO張邦鑫召開內(nèi)部“告別”會也快7個月時間，那些曾經(jīng)被社會質(zhì)疑、痛批，或惋惜的教培機(jī)構(gòu)，如今在社會上也幾乎銷聲匿跡。從2021年到現(xiàn)在，70多萬教培機(jī)構(gòu)謝幕，千萬從業(yè)人員轉(zhuǎn)業(yè)。在我們幾乎已經(jīng)遺忘了那些輔導(dǎo)班老師的時候，文娛價值官采訪到三位曾經(jīng)就職于教育機(jī)構(gòu)的老師，為大家真實還原教培從業(yè)者，如今的生存現(xiàn)狀。
舍不得孩子再累也要送他們畢業(yè)
2022年，28歲的張賢終于考上了朝陽區(qū)某小學(xué)的正式校編，擔(dān)任該校的數(shù)學(xué)老師?！澳悴恢?，我能找到一所學(xué)校當(dāng)專職老師有多難。知道有多卷嗎？我們不是重點學(xué)校，但是教研組里的老師3個研究生，5個985，我是礦業(yè)大學(xué)的，一點優(yōu)勢都沒有。好在有過學(xué)而思帶競賽和創(chuàng)新班的經(jīng)驗，不然根本進(jìn)不去。”
張賢是2021年11月失業(yè)的，當(dāng)時學(xué)而思已經(jīng)勸退了一批老師，社會上“聲討”機(jī)構(gòu)的文章此消彼長，他意識到自己留在機(jī)構(gòu)的時間應(yīng)該進(jìn)入倒計時了。先離開學(xué)而思的是一些“名師”，可能提前收到消息所以很早離職布局新的職業(yè)規(guī)劃。之后是一些被公司辭退的“邊緣”老師，當(dāng)一些和自己同期入職的朋友也被辭退時，張賢明白留給自己的時間不多了。
“我還記得2019年線下課人滿為患，前幾排坐著孩子們踴躍舉手，后幾排坐著家長瘋狂記筆記的景象，疫情加上“雙減”，從轉(zhuǎn)線上課到機(jī)構(gòu)大規(guī)模清退老師，真魔幻?！睆堎t對文娛價值官記者回顧過往的時候，聲音里閃過一絲傷感。
好未來上市以來，巔峰市值高達(dá)500億美元。而“雙減”政策落地后，好未來股價當(dāng)日下跌70.76%，市值降至38.69億美元，市值蒸發(fā)超過90%。雖然股價跌得慘，大規(guī)模裁員，但是好未來的這次“告別”，至少保留了應(yīng)有的體面。
2022年2月22日上午10點，好未來創(chuàng)始人、CEO張邦鑫召開了內(nèi)部的一場會議。在這次會上，他給好未來近2萬名集體離職的老師做了一場線上告別，并宣布兩件事：
1、2021年12月31日，好未來將終止旗下所有K9也就是義務(wù)教育階段的學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
2、旗下的員工，絕大多數(shù)也將會陸續(xù)離開公司。
這可能是全中國商業(yè)界有史以來規(guī)模最大的一次集體告別儀式。
張賢也參加了這次會議，他是流著眼淚開完的。“到現(xiàn)在，社會上很多人都不懂我們！”張賢哽咽地對文娛價值官說，“學(xué)而思的企業(yè)文化讓我們真的喜歡孩子們，熱愛教書育人這份工作，看著孩子的進(jìn)步，拿著100分的卷子來感謝我，那種欣慰和欣喜都是真實的?！?/p>
離職時，張賢手里還有一批從一年級就帶著的孩子，其中有一些具備數(shù)學(xué)天賦的孩子以張賢的經(jīng)驗，他們未來拿杯賽好成績的概率很大。而這些孩子們對他也是有感情的，孩子們給他起了外號，他上課也會叫孩子們的小名。雖然考上了正規(guī)學(xué)校教師編制，但張賢還是決定“冒險”，私下開個班，把孩子帶到小學(xué)畢業(yè)。
如果是為了錢，張賢大可不必帶這么多孩子。市面上一對一一節(jié)課（1小時）700到900元，這些孩子一次課（2小時）只收100元，張賢只是不想他們半途而廢。而且邊應(yīng)對學(xué)校的課程，邊教這群孩子，張賢經(jīng)常要熬夜準(zhǔn)備課件備課。“我希望自己畫一個完整的句號，幫這群孩子認(rèn)識數(shù)學(xué)之美，愛上數(shù)學(xué)后他們會受益匪淺的。”所以，等這群孩子小學(xué)畢業(yè)的時候，他才算是真正告別了好未來。
大城市太難我選擇回老家“躺平”
2018年，顧鑫本科畢業(yè)后媽媽建議她找個“適合女孩的工作”，所以就應(yīng)聘了新東方的K9英語老師。當(dāng)時覺得新東方是大企業(yè)，待遇也很好，每天對著孩子一點也不枯燥。就這樣顧鑫很快適應(yīng)了教育工作，誰知道，2021年，顧鑫成了最早被辭退的老師之一。
剛開始同事們在群里討論“雙減”帶給機(jī)構(gòu)的影響時，顧鑫是不相信的。“中小公司的確存在不規(guī)范的問題，關(guān)門是必然的。新東方這么大的上市公司，中關(guān)村有好大一座樓啊，下面城市有那么多校區(qū)，我不相信它會受影響?！?/strong>
接到HR的通知時，顧鑫有點懵，HR說公司的全國所有學(xué)習(xí)中心已經(jīng)停止再向幼兒園至九年級學(xué)生提供學(xué)科相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)（即K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)），所以很多老師都要走的。顧鑫離職的時候疫情也在反復(fù)，她在家邊發(fā)求職信，邊關(guān)注新東方的消息。
由于政策的變化，新東方開始轉(zhuǎn)向A備考課程、B成人語言培訓(xùn)課程及教材業(yè)務(wù)，并將利用在過去積累的經(jīng)營經(jīng)驗、品牌知名度和教育資源，探索電商等可能性。2021年，新東方的備考課程有約390,000學(xué)生人次（相當(dāng)于公司初、高中學(xué)生的58%），其中約198,000人次屬于海外備考課程，193,000人次屬于中國備考課程。但是由于疫情影響，海外留學(xué)市場的需求也在萎縮，所以顧鑫甚至沒有轉(zhuǎn)崗機(jī)會。
圖：2021年的求職調(diào)查中，來自教培行業(yè)求職者居多
雖然還有積蓄，但是北京高昂的房租和日漸增加的生活成本，都讓顧鑫感到隱隱的不安。眼看求職信有去無回，顧鑫動搖了，“突然很想家，很想媽媽。”她和父母商量，想回安徽老家工作生活。媽媽第一個反對，因為顧鑫從小學(xué)習(xí)好，家人希望她“改變命運”走出小城，在北上廣這樣的地方闖出一片天地。當(dāng)時找到新東方英語老師工作的時候，鄰里街坊也是羨慕不已?，F(xiàn)在失業(yè)回老家，媽媽覺得臉上無光。
顧鑫告訴文娛價值官，2020年開始，老家就出現(xiàn)了“回流潮”。很多在一線城市工作的年輕人選擇回來生活，不僅是因為生活成本低，還有老家能提供給他們內(nèi)心的安定感，這種平靜的狀態(tài)是當(dāng)下很多年輕人向往的。“寧愿躺平，也不想卷了，沒必要?！?/p>
“雙減”之后，失業(yè)的年輕人也在為自己減負(fù)。2021年底，顧鑫回到老家找到一份穩(wěn)定的工作，收入不高，但很安逸。因為鄰居知道她之前在新東方當(dāng)英語老師，就付費請她為孩子補習(xí)，利用業(yè)余時間賺一些兼職費，顧鑫在老家的收入也算中上水平。
周末，顧鑫和同學(xué)約飯、打牌、到周邊山上徒步，日子過得輕松。她對文娛價值官說，境由心生，自己在老家“躺平”后，脫發(fā)的問題都解決了。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2021年我國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員預(yù)計達(dá)1120萬人，年輕人返鄉(xiāng)現(xiàn)象正呈現(xiàn)逐年上升的趨勢。在有人選擇去北上廣沖一沖的時候，同樣有人選擇回頭降速生活。
感謝“雙減”讓我實現(xiàn)“收入”自由
學(xué)而思鼎盛時期，曾經(jīng)衍生出一個高端品牌“愛智康”，它是針對小學(xué)、初中、高中開發(fā)的一對一教育機(jī)構(gòu)，學(xué)費900/課時起。即使如此高昂的學(xué)費，在2019年也出現(xiàn)過一課難求的現(xiàn)象，彼時的教育風(fēng)氣的確畸形。
“雙減”前，小周老師是愛智康北京海淀某校區(qū)的一對一數(shù)學(xué)老師，她的課程被公司排的滿滿當(dāng)當(dāng)，除了周二公司培訓(xùn)外，幾乎所有時間都有課，學(xué)生從小學(xué)一年級到六年級不等。隨著疫情、“雙減”的到來，公司出現(xiàn)波動，原本的線下一對一教學(xué)改成線上教學(xué)，且學(xué)費沒有變化，這個階段有一部分家長因此選擇棄課。隨著“雙減”的逐步深入，愛智康也開始大面積收縮和裁員，小周似乎看到自己即將結(jié)束的職業(yè)生涯。
在愛智康任教的時候，900/課時的學(xué)費里，小周只能拿到30%左右，大部分收入歸公司。但是私下接課，所有收入歸自己，這的確充滿誘惑。剛進(jìn)愛智康的時候，小周住在北京南邊一套租金3000元一個月老小區(qū)里，每天趕公交上下班，省吃儉用。
2020年寒假，一位家長給小周打電話，表示想讓小周“私下”給孩子補課。剛開始，小周不敢答應(yīng)，這時的她還沒有離職，而且有關(guān)部門正著力打擊私自補課的老師，風(fēng)險很大。然而這個家長接連打電話勸說，并承諾保護(hù)好小周，加上這個孩子小周帶了三年，眼看要“小升初”，到了關(guān)鍵時間點，小周也希望孩子能有更好的初中讀，就答應(yīng)了下來。接下第一個學(xué)生后，生活出現(xiàn)了微妙的變化。一個月只多做8小時，就多出2800元收入，差不多是她的房租成本。
隨著愛智康的收縮和裁員，小周的學(xué)生家長紛紛私下找她繼續(xù)輔導(dǎo)孩子，小周也逐漸重新安排時間和工作，從3個孩子增加到10個孩子，直到2022年，小周的實際月收入約3萬元左右一個月。她從3000一個月的老舊小區(qū)搬到離孩子們較近的6000元租金的新小區(qū)，購置了嶄新的電動車，生活質(zhì)量得到改善。
小周告訴文娛價值官，她這樣私下接課的老師不在少數(shù)，雖然“雙減”了，但市場需求仍然很大?！坝绕涫呛５韰^(qū)的家長，對孩子要求比較高，而且參賽杯賽的話必須有人輔導(dǎo)，所以學(xué)而思下崗的老師最受歡迎。”雖然收入成本增加，但是謹(jǐn)慎的小周告訴文娛價值官，她不會一直做私人老師，因為沒有安全感。目前她正在考高中教師資格，計劃進(jìn)入有教育資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，當(dāng)高中補習(xí)老師。
三位老師的現(xiàn)狀，雖然無法代表教培行業(yè)的失業(yè)老師，但能體現(xiàn)出一部分失業(yè)老師的后續(xù)情況。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，學(xué)而思、新東方等教培行業(yè)失業(yè)人員的職業(yè)變化大致如下：
學(xué)校。
教師資格證是基本入門配備，許多學(xué)校教師存在缺口，這是一個雙向選擇的好機(jī)會。
企業(yè)。
這是一個廣泛就業(yè)的入囗，現(xiàn)在從事教培的多數(shù)是年輕人，進(jìn)入企業(yè)工作相對容易一些。不易的是觀念轉(zhuǎn)變與適應(yīng)：工資收入的差距，工作時間固定。
私教。
做家教的老師不在少數(shù)。雖然目前禁止一對一補課，但沒有機(jī)構(gòu)約束，時間比較自由，想多賺就多帶學(xué)生，收入可觀。
考公。
這條路最窄，但有信心的老師可以沖一沖，雖然成功的鳳毛麟角。
和幾位老師對談后，文娛價值官發(fā)現(xiàn)，數(shù)千萬的年輕教師流失到社會上，他們既需要重塑個人能力，還需要運氣的加持，命運把他們推到重新選擇的十字路口之后，他們的出口取決于自己想往哪里去。而文娛價值官相信，這些年輕的老師最終都將找到自己最適合的新征途。
（鳴謝所有采訪對象，為了保護(hù)他們來之不易的工作機(jī)會，文中已隱掉他們的真實姓名。）
（完）
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