編者按：本文來自藍(lán)字計(jì)劃，作者：紅線，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

41年前，《中國青年》雜志社收到了一封署名潘曉的讀者來信。

信里，作者自述才23歲，卻覺得一切奧秘和吸引力都不復(fù)存在，人生仿佛已經(jīng)走到盡頭。他既懷疑也喟嘆：

“人生的路呵，為什么越走越窄？”

這封來信后來被編輯部以“讓青年們自己來討論這些嚴(yán)肅的問題”為名，發(fā)布在新一期雜志的第八頁。一場持續(xù)半年的人生大討論由此開啟，六萬多封回信像雪花一樣從全國各地飛向編輯部。

可惜沒等到得出答案，討論就草草收尾，編輯部寫檢查，六萬多封青年來信集中銷毀。

后來近半個(gè)世紀(jì)過去，這一議題每隔一段時(shí)間就會(huì)被翻找出來重新探討，答案始終沒有出現(xiàn)，擺在年輕人面前的路，卻在肉眼可見的變窄。

繼兩萬名年輕人去西藏考公后，又一個(gè)“金飯碗”消失了。

上個(gè)月底，銀保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布批文同意中國銀行蘭州分行終止?fàn)I業(yè)。盡管這兩年銀行關(guān)停支行網(wǎng)點(diǎn)已不是新聞，但國有行撤銷省會(huì)城市分行還是第一次。目光匯聚之下，人們才猛地發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)被認(rèn)知為體面、清閑、收入穩(wěn)定，“無論如何都不會(huì)裁員”的銀行，正在悄然換血。

數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，六大國有銀行共減員29238人，但下半年的校招迅速填補(bǔ)了空缺。今年秋招開始后，國有銀行釋放出7萬個(gè)崗位再度沖上熱搜，而與之相對(duì)的是1到6月，

5.34萬名銀行員工消失在半年報(bào)里。

01

你知道原子K殼層嗎？

李淳于不得不承認(rèn)，在中國銀行的筆試考卷上看到天體物理題時(shí)，她麻木的內(nèi)心還是裂開了一道縫隙。

盡管此前，她已經(jīng)經(jīng)歷過四場“毒打”：

郵政題量大時(shí)間長，從考場里出來每一個(gè)人臉上都掛著如喪考妣的表情；交通銀行全是數(shù)學(xué)題，是換個(gè)案頭就能拿去做數(shù)學(xué)專業(yè)博士招生考題的那種；平安銀行的專業(yè)題又深又難，仿佛考進(jìn)去不是為了當(dāng)柜員而是直接做行長；只有招行稍微人性化一點(diǎn)，考了幾道實(shí)用題……

最后靠“憑著感覺走”茍到一份offer，李淳于自己都覺得有幾分不可思議。尤其是轉(zhuǎn)年，給她發(fā)offer的中銀就因?yàn)榈鬲z難度的筆試題被罵上了微博熱搜榜。

根據(jù)受害者，不是，應(yīng)聘者自述，除天體物理，中銀還考察了他們的洛朗級(jí)數(shù)展示，卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，DES加密算法，正交試驗(yàn)，卡方檢驗(yàn)，三階矩陣，粒子靜態(tài)能源公式，機(jī)械圖紙，滑輪動(dòng)量，原子K殼層，不定積分……

“讓人忍不住懷疑招人的到底是銀行還是銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)?！?/p>

不過罵歸罵，該考還是得考。葉芮就是在#中國銀行筆試#上熱搜的2020年上岸的，當(dāng)時(shí)她報(bào)考的分行計(jì)劃招錄人數(shù)在100名左右，但是報(bào)名人數(shù)卻超過了7000，報(bào)錄比比那一年的國家公務(wù)員考試還低。

那是葉芮參加的第二場考試，除此之外，商、農(nóng)、中、工、建……基本上時(shí)間排得過來的考試，她都去了。但對(duì)于考試成績能起到多大的篩選作用，葉芮持懷疑態(tài)度——她隱約聽說，跟自己同批進(jìn)來的同事，好幾個(gè)都是裸考過的。

郭雪盈的本碩都是工科，為了提高自己的通過率，她參加筆試之前還特意考了銀行從業(yè)、基金從業(yè)、證券從業(yè)等一水兒資格證。她直言不諱：

“我就是沖著傳說中的金飯碗去的?！?/p>

畢竟最早以200多億美元的身價(jià)登上全球最大IPO榜的不是阿里巴巴，而是中國工商銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行。

那是最好的時(shí)代。國內(nèi)商業(yè)銀行的凈利潤從2003年的63.05億元一路飆升到2013年的11356.08億元，算下來差不多增長了180倍。就連當(dāng)時(shí)任民生銀行行長的洪崎都忍不住公開感慨：銀行利潤太高了，高到有時(shí)候都不好意思公布。

“大家有一點(diǎn)為富不仁的感覺?！?/p>

傳說也是從那時(shí)開始的。

國家的背書、體面的招牌、穩(wěn)定且高的工資、層層疊加的福利……這些高速增長的龐然大物連帶著整個(gè)金融業(yè)的就業(yè)崗位都被塑造成炙手可熱的金飯碗，無數(shù)年輕人懷揣著憧憬?jīng)_進(jìn)這個(gè)行業(yè)，就像前幾年大家排著隊(duì)擠進(jìn)大廠一樣。

踩著黃金年代尾巴進(jìn)入民生銀行的董玟清楚地記得，那時(shí)每一年的中秋禮，單位除了月餅，還每人發(fā)了一張價(jià)值3000元的購物卡。

各種名類的補(bǔ)貼更是五花八門，交通、通訊、午餐、住房……零零總總折算下來，一個(gè)月最少3000。

還有重頭戲——季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。民生銀行的績效獎(jiǎng)金由活動(dòng)費(fèi)用和創(chuàng)立獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成，經(jīng)歷了2008年的次貸危機(jī)后，國家出爐“四萬億計(jì)劃”，主要就是通過國家投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造就業(yè)崗位，擴(kuò)大內(nèi)需。而大規(guī)模投資需要渠道，這個(gè)渠道就是銀行信貸。

踩在這波風(fēng)口上，上到國有，下到城商，銀行的生意空前好做，董玟身邊不乏每個(gè)月光活動(dòng)費(fèi)用就能拿到兩萬的客戶經(jīng)理。

歲豐年稔的年代，這個(gè)離錢最近的行業(yè)卻充滿了田園牧歌的氣氛。董玟還記得，那時(shí)，剛?cè)肼殕T工如果能交上一兩個(gè)客戶經(jīng)理朋友，后者甚至?xí)炎约好碌臉I(yè)績?nèi)珤斓叫聠T工的名下，這樣新員工的級(jí)別就會(huì)猛升，收入及相關(guān)福利也會(huì)相應(yīng)上調(diào)，從而彌補(bǔ)新進(jìn)銀行因沒有客戶群而出現(xiàn)的收入低或者被貶為編外的風(fēng)險(xiǎn)。

但對(duì)這兩年入職的新人來說，他們費(fèi)盡心力從墻外擠進(jìn)墻內(nèi)，傳說卻依然是傳說。他們或多或少都聽過一兩個(gè)類似的故事：

“前輩說他們以前光高溫補(bǔ)貼就大幾千”

“前幾年理財(cái)經(jīng)理月薪到手得有一萬多”

“沒有監(jiān)管的時(shí)候柜臺(tái)清閑得很”

“以前KPI只分到支行，大家都吃大鍋飯”

……

而每一個(gè)故事，都有一個(gè)“ed”做后綴，英語語法里的“過去時(shí)”。

02

松動(dòng)的金身

大約是2016年左右，空氣里開始有了肅殺的味道。

那一年6月，一段山西長治漳澤農(nóng)商銀行公開暴打員工屁股的視頻在網(wǎng)上流傳。事件背后，指向的是銀行越來越大的業(yè)績壓力。

這是一個(gè)多方承壓下的必然結(jié)果。先是第一季度，銀行業(yè)的不良貸款率再次攀升，整體不良貸款率達(dá)到2.04%，直接突破了2%的“生死線”。

為了壓降，銀行不得不加大對(duì)不良貸款的處置力度，其中主要途徑之一，就是內(nèi)部核銷。以四大行之一的農(nóng)行為例，2016年一整年，其共核銷不良貸款307億元，同比增長了97億元。不良貸款沖銷得越多，減少的利潤就越大。

與此同時(shí)，利率市場化和存款保險(xiǎn)等改革的推進(jìn)，也不斷壓縮著銀行的盈利空間。

2015年10月，銀行存款利率上限被取消，中國的利率管制全面放開。從此，銀行不得不采用更具吸引力的利率吸收存款，存貸之間的息差隨之慢慢縮小——而存貸款的凈息差，是商業(yè)銀行收入的支柱，也是黃金十年銀行能保持高速增長的秘訣。

粥變少了，和尚之間的競爭就會(huì)加劇。

2015年夏天考進(jìn)銀行的成琪對(duì)此有清晰的感受。因?yàn)樾愿耖_朗再加上外形漂亮，她一去就做了大堂的零售經(jīng)理，雖然是銷售崗，業(yè)績壓力也不大：“每天發(fā)發(fā)傳單和客戶聊聊天就好。”

但很快，日子不好過起來。年初開門紅，行長一股腦給每個(gè)零售經(jīng)理都下了300張信用卡、400萬基金、60萬保險(xiǎn)、200個(gè)中高端客戶的任務(wù)，為此，她不得不利用越來越多的休息時(shí)間去打電話和外拓。而每隔一段時(shí)間，行長就會(huì)公布大家的任務(wù)完成量，做不好就會(huì)被拉去談話、扣獎(jiǎng)金。

推銷的過程中，她不止一次受到客戶的言語騷擾，對(duì)方通常以辦卡和買理財(cái)為名，要求成琪陪吃飯喝酒，一旦成琪拒絕，難聽的話就會(huì)噴涌而出，有時(shí)候哪怕隔著屏幕，她都會(huì)產(chǎn)生對(duì)方的唾沫星子落在臉上的錯(cuò)覺。

原本輕松的工作氛圍也變得緊張。成琪發(fā)現(xiàn)，身邊的同事像突然掛上了兩副面孔，私底下依然可以嬉笑吵鬧、推心置腹，工作時(shí)間卻可以毫無顧忌地使絆子、搶客源，甚至告黑狀穿小鞋。

次數(shù)一多，她覺得誰都不可信了，忍不住下意識(shí)揣測她們是不是故意要搶自己的業(yè)績，有時(shí)候看到幾個(gè)原來關(guān)系不錯(cuò)的同事聚在一起說悄悄話，就會(huì)下意識(shí)地懷疑她們?cè)诒澈笞h論自己或者正在策劃怎么給人難堪。她也知道是自己神經(jīng)過于敏感了，卻怎么都控制不住戾氣。

然而即便如此小心折騰，到年末，成琪依然沒能達(dá)成目標(biāo)業(yè)績。為了不被降級(jí)，剩下的部分她不得不自掏腰包。

就在成琪為了業(yè)績一次次卑躬屈膝時(shí)，外面的世界卻一片欣欣向榮。

橫空出世的余額寶，憑借著高收益和便捷性，短短幾年間就吸引了6億多用戶，幾乎以一舉之力改變了國人的理財(cái)習(xí)慣。余額寶的大樹下，各種互聯(lián)網(wǎng)“寶寶類”理財(cái)產(chǎn)品開始興起，P2P也頂著金融創(chuàng)新的光環(huán)誕生，超過10%的回報(bào)率，讓當(dāng)時(shí)一年期存款利率只有3%左右的銀行望塵莫及。

率先感知到變化的人開始轉(zhuǎn)換賽道。

2016年年初，中國建設(shè)銀行原網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃浩跳槽出任螞蟻金服集團(tuán)總裁助理；半年后，光大銀行原資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽正式加盟百度，出任分管百度金融理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的副總裁……

黃姍也是那會(huì)兒從工行離開，去了一家小貸公司。她的崗位在基層，對(duì)潮水的流向不那么敏銳，跳槽的原因很簡單：

“為了搞錢?！?/p>

03

燙手的飯碗

又調(diào)薪了。

姜蘩算了算，等這一輪調(diào)完，自己每個(gè)月到手的薪水就只剩下疫情前的一半，再扣掉房租和停車費(fèi)，剩下的錢勉強(qiáng)夠生活開支。

她知道單位這兩年不景氣。一邊是幾個(gè)優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶因?yàn)橘Y金鏈斷裂接連爆雷，一邊是房地產(chǎn)垮塌之后導(dǎo)致的個(gè)人住房貸款逾期。兩大支柱性業(yè)務(wù)觸礁，為了縮減成本擠出利潤空間，最方便的手段就是拿她們基層開刀。

之前網(wǎng)上有一個(gè)針對(duì)金融業(yè)是否應(yīng)該降薪的調(diào)查，一千多個(gè)人參與投票，超過45%的人投了贊成票。這讓姜蘩很不能理解：

“每個(gè)月不到500塊（結(jié)余）買我一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生資格，買我早八晚九除了半小時(shí)吃飯沒有午休，買我團(tuán)建到夜里十一點(diǎn)，買我被客戶罵，買我被嫌棄下班太早沒有加班打營銷電話。還要降？”

在她看來，銀行的“金身”早已碎裂，最多算“半個(gè)鐵飯碗”，屬于偶爾看到新聞里一些公司大規(guī)模裁員的消息，她會(huì)慶幸自己好歹還有個(gè)工作那種。但后來，她發(fā)現(xiàn)這半個(gè)鐵飯碗也開始變得燙手。

兩個(gè)月前，姜蘩所在的網(wǎng)點(diǎn)為了推進(jìn)數(shù)字化，將“高柜”（玻璃柜臺(tái)里辦理業(yè)務(wù)的柜員）從6個(gè)縮減為2個(gè)，她和另外3個(gè)柜員被轉(zhuǎn)去了營銷崗。

這也是這兩年的大趨勢(shì)，隨著智能柜員機(jī)的進(jìn)場和手機(jī)銀行的普及，越來越多的柜臺(tái)被壓降。尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融被叫停后，傳統(tǒng)銀行的數(shù)字化直接被架上了加速帶。

在姜蘩的印象里，大約是去年下半年開始，“數(shù)字化”就頻繁出現(xiàn)在上級(jí)的各類講話和文件里，前臺(tái)也制定了更嚴(yán)格的分流考核標(biāo)準(zhǔn)，那些能夠通過網(wǎng)上銀行或者大廳的智能設(shè)備完成的業(yè)務(wù)，如果流去了柜臺(tái)，就會(huì)按照程度扣除運(yùn)營主管相應(yīng)的績效分。

數(shù)據(jù)佐證了姜蘩的感知。2020年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)3709.22億筆，同比增長14.59%；離柜交易總額達(dá)2308.36萬億元，同比增長12.18%。

這聽起來似乎是一件將勞動(dòng)力從重復(fù)繁瑣的柜臺(tái)工作里解放出來的好事，但姜蘩卻并不適應(yīng)。

轉(zhuǎn)崗前，她所在網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)有6名客戶經(jīng)理，原本的客戶資源都已經(jīng)被瓜分干凈。前兩天，她碰上一個(gè)因?yàn)樵瓉淼目蛻艚?jīng)理沒有盡職盡責(zé)而差點(diǎn)流失的老客戶，她陪逛街陪跳舞好不容易把人拉回來繼續(xù)存款，最后主管告訴她，這筆業(yè)績依然得算在原來的客戶經(jīng)理頭上：“因?yàn)槟鞘撬馁Y源”。

經(jīng)過這茬，她認(rèn)知到想要完成KPI，唯一的途徑就是外拓。但潛在的客戶和身邊可以動(dòng)用的人脈資源都被她在柜員階段翻來覆去薅過好幾輪了，現(xiàn)在再打電話過去，多半只能聽到漫長的忙音。

上街發(fā)傳單和掃樓也行不通，她手頭主要的任務(wù)是零售保險(xiǎn)這一塊，而保險(xiǎn)是由銀行和保險(xiǎn)公司一起合作的，在她之前，這些客源就已經(jīng)被保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員反復(fù)透支過了。

更何況，有些事情并不是努力就可以做到的。姜蘩的同事里，也有很快就在營銷崗位上混得風(fēng)生水起的，那是一個(gè)比她大幾歲的理財(cái)經(jīng)理，屬于一上酒桌就能迅速和客戶領(lǐng)導(dǎo)打成一片的那種，且麻將、紙牌、KTV十八般武藝樣樣精通，每周至少有兩次，姜蘩見到她時(shí)都是宿醉過后雙眼通紅的狀態(tài)。

姜蘩從小乖巧，這樣的生活狀態(tài)超出了她的認(rèn)知范疇，每次被強(qiáng)行拉上酒桌，也是全程一言不發(fā)低頭吃飯。一兩次之后，主管也不再叫她。

眼看著這個(gè)季度就要結(jié)束，她的KPI還只完成了三成。擺在她面前的路只剩三條：自掏腰包填空，忍受工資再打一次對(duì)折，或者干脆離職。

鐘妍選了最后一條。

她和姜蘩一樣，是今年從柜臺(tái)轉(zhuǎn)出來的，但她比姜蘩更倒霉一點(diǎn)，所在的支行直接關(guān)停，她被分去了另一個(gè)新網(wǎng)點(diǎn)做個(gè)貸經(jīng)理。

新網(wǎng)點(diǎn)成立的時(shí)間不算久，個(gè)貸業(yè)務(wù)剛剛開始發(fā)展。所以她一去，就感受到了新同事的排斥，主管甚至直接找她談話，表示她加重了支行的任務(wù)，讓她找辦法去別的網(wǎng)點(diǎn)，或者拉一些大資源來拯救整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)貸業(yè)務(wù)。

三個(gè)月的保護(hù)期過去后，鐘妍因?yàn)闆]能完成KPI面臨末位淘汰，當(dāng)然這個(gè)淘汰并不是裁員，而是降職減薪，并扣除所有績效獎(jiǎng)。她去請(qǐng)求主管像過去新人轉(zhuǎn)崗時(shí)那樣，分一些存量的高成本存款給她名下，以免被淘汰，但對(duì)方卻反過來職責(zé)她既沒有帶來資源也不夠努力。

后來通過私人關(guān)系，她終于對(duì)接到了一個(gè)有發(fā)展可能性的高端客戶，在她的感知里，對(duì)方“有素質(zhì)有學(xué)歷也有地位”，是“值得尊敬的長輩”。然而，在一次業(yè)務(wù)溝通時(shí)，對(duì)方卻趁無人時(shí)“觸碰”了她。

而她拼命抗拒和躲避的同時(shí)，腦子里第一反應(yīng)居然是：這個(gè)客戶很重要，我不能失去。但最終還是失去了，對(duì)方感受到她的抵觸，很快就不再回應(yīng)，說好的合作也不了了之。

在那之后的一個(gè)月，鐘妍陷入了持續(xù)不斷的心悸、失眠，軀體也仿佛被情緒腐蝕，有時(shí)候早上醒來，好半天都沒辦法動(dòng)彈，“就像鬼壓床一樣”。

她請(qǐng)假去看心理醫(yī)生，不出意外是抑郁癥，且已經(jīng)嚴(yán)重到軀體化的程度。開藥時(shí)，醫(yī)生建議她每天除了規(guī)律作息以外最好多多曬曬太陽，但她清楚，如果在銀行繼續(xù)待下去，再好的太陽也救不了自己。

第二天，她遞交了辭職申請(qǐng)。

04

金湯匙

郝景芳在《北京折疊》里講了這樣一個(gè)故事：

遙遠(yuǎn)的23世紀(jì)，或者更遠(yuǎn)，北京被隔絕成一個(gè)具有三層空間的城市。第一空間里，住著掌管這座城市命運(yùn)的上流階層，第二空間由中產(chǎn)構(gòu)成，第三空間則生活著一大批底層工人，其中2000萬是垃圾工，剩下3000萬靠販賣衣服十五燃料和保險(xiǎn)生活。

每隔一段時(shí)間，大地就會(huì)翻轉(zhuǎn)折疊，不同空間在48小時(shí)內(nèi)輪流進(jìn)行“正常生活?！比齻€(gè)空間彼此隔絕，原則上，低層也不能向高層流通。

郭雪盈戲稱自己就是銀行的第三空間住民。她是從入職培訓(xùn)時(shí)開始感覺到不對(duì)的，當(dāng)時(shí)她們同批進(jìn)來的新人一共有十幾個(gè)，其中只有幾個(gè)和她一樣是985的研究生，剩下的則全出自不知名的本科。

當(dāng)時(shí)大家湊在一起聊天，郭雪盈發(fā)現(xiàn)，比起她們這，本科生們反倒對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃更清晰，早早就有了想去的分行和崗位，而幸運(yùn)的是，最后她們幾乎都得償所愿了。

但這種幸運(yùn)，在自己身上卻失靈了。郭雪盈當(dāng)初和單位簽的是管培生計(jì)劃，她的規(guī)劃是先坐柜一年，然后往分行的機(jī)關(guān)走，這也是簽三方時(shí)人事給過她的承諾。

然而，等一年期滿，她向主管打聽回機(jī)關(guān)的消息時(shí)，卻被告知由于總行要整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，減員機(jī)關(guān)人員，原本說好留給她的崗位沒有了。她申請(qǐng)轉(zhuǎn)入其它科室，得到的反饋是業(yè)績不理想，不予通過。

她不太理解一個(gè)柜員究竟要怎樣才能把業(yè)績做得“理想化”起來，畢竟走到她面前的客戶已經(jīng)經(jīng)歷過零售經(jīng)理、大堂經(jīng)理的多重圍堵，就像群狼環(huán)伺：

“但凡有一點(diǎn)可能性也不會(huì)留到我面前?！?/p>

不過，當(dāng)她得知曾經(jīng)一起培訓(xùn)的本科生們一一升走之后，她就知道，問題和業(yè)績無關(guān)，她只是沒有那把用來配金飯碗的金湯匙。

過去，銀行的職業(yè)發(fā)展可以分成會(huì)計(jì)、營銷和管理三條路徑。新人通常要求從柜員做起，花一兩年時(shí)間熟悉基層業(yè)務(wù)，之后如果選擇會(huì)計(jì)條線，就在崗位上精耕細(xì)作，做成業(yè)務(wù)標(biāo)桿，升為柜長，然后競聘為支行的會(huì)計(jì)主管，再競聘為支行的副行長；如果想轉(zhuǎn)崗去營銷，就可以選擇一直靠業(yè)績向上晉升至私人銀行顧問，或者競聘支行行長以及向省分行進(jìn)軍。

十年前，無論哪條路徑，5到8年都可以走完。但現(xiàn)在，郭雪盈發(fā)現(xiàn)自己連第一步都邁不出去了。

不過對(duì)于那些含著金湯匙的人來說，未來依舊光明。關(guān)于他們的故事不絕于耳：某位同事的干爹是在行里有幾個(gè)億存款的vip大客戶，后來那位同事在網(wǎng)點(diǎn)干了一年柜員就去分行了；另一位同事和四大行一位支行的行長有穩(wěn)定聯(lián)系，所以他前期都是跟著行長走，行長去哪他去哪，過兩年就直接升到了機(jī)關(guān)……

葉芮就曾瞥見過上層空間的生活。比如她所在支行的行長，一個(gè)并不比她大多少的年輕男人。對(duì)方顯然沒有基層經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有柜員采取一視同仁的鄙夷態(tài)度。

因?yàn)楹笈_(tái)系統(tǒng)老舊卡頓，葉芮和其它柜員每天的業(yè)務(wù)推進(jìn)備受影響，導(dǎo)致挪不出時(shí)間來學(xué)習(xí)營銷。行長不等她解釋完，輕描淡寫就下了結(jié)論：

“那肯定是你能力問題，坐柜很輕松了，掃大街的清潔工都比你們輕松?！?/p>

她和幾個(gè)柜員私下里吐槽：可能這就叫降維打擊吧。

不過，據(jù)已經(jīng)從銀行離開的鐘妍觀察，這幾年隨著利潤收縮，銀行里的關(guān)系戶也開始內(nèi)卷了：

“最好用的是總行或者政府的關(guān)系。其他都得完后排，家里有錢今年能完成任務(wù)，明年要基數(shù)新增，總有坐吃山空的時(shí)候。家里關(guān)系很遠(yuǎn)也很難，因?yàn)榇蛲P(guān)系七彎八繞再到行里，就沒那么好用了。”

05

出路

葉芮差點(diǎn)成為那消失的5.34萬人之一。

她從小品學(xué)兼優(yōu)，以全省前一萬名的成績考入重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)后又從70000名競爭對(duì)手里殺出重圍，成功擠進(jìn)銀行。但她沒想到，在門里等待她的，卻是一份和流水線女工差不多的工作。

在圍城里待得越久，她越清楚哪怕熬過柜員期，自己未來的生活也就是在一個(gè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)生生死死了：機(jī)會(huì)都是留給別人的。

而那條“末位淘汰”的機(jī)制又像幽靈一樣一直在身后追趕她。銀行不像互聯(lián)網(wǎng)大廠，并沒有一個(gè)公開且通行的考核標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績?nèi)啃虚L打分。也就是說，如果對(duì)方不喜歡你，有一百種方法可以讓你離開：降級(jí)、減薪、調(diào)去邊緣部門……但是轉(zhuǎn)念一想，銀行里好像也沒有比柜員更低等、更邊緣的崗位了。

她在豆瓣上發(fā)了條帖子，想詢問前輩離開銀行之后還能做什么，有人建議考公，有人提議留學(xué)，還有人說可以去學(xué)校做財(cái)務(wù)。

但幾乎每一條都會(huì)收到后來者的否決：

“（公）考了兩年一次面也沒進(jìn)”

“一年碩沒用的，除非你純血G5（英國G5超級(jí)精英大學(xué)）”

“中學(xué)財(cái)務(wù)日子神仙但工資極低”

姜蘩也依然在觀望，盡管她發(fā)現(xiàn)身邊已經(jīng)沒幾個(gè)年輕同事了。她想起馮侖曾經(jīng)在《酌見》里講當(dāng)年體改所解散，自己被體制丟出來的故事：

“相當(dāng)于汽車拐彎，你被一腳踹下去。等你再起來，車已經(jīng)走了?！?/p>

在銀行這輛超級(jí)大車拐彎時(shí)，最靠近車門的她們一定是最先被踹下來的那批。但她還是希望能夠把門把手攥緊一點(diǎn)，畢竟她還沒想好下車后能去哪。

更何況，車窗外還有那么多人在拼命往上擠。比如幾年前離開銀行的黃珊就覺得，那大概是她這輩子做得最愚蠢的一個(gè)決定。她當(dāng)初跳槽的小貸公司沒能熬過上個(gè)冬天，失業(yè)的她能想到最好的去處，就是回到銀行。

然而當(dāng)她試著給每一個(gè)發(fā)布過招聘信息的銀行發(fā)簡歷時(shí)，無一例外都石沉大海。有人半開玩笑似的給她提了個(gè)建議：

重新考研，然后再走一次校招。

待業(yè)半年后，她開始認(rèn)真思考這條路的可能性。

郭雪盈花了一年多的時(shí)間“騎驢找馬”，終于在去年5月份收到一份民辦大學(xué)講師的offer。有人來討教經(jīng)驗(yàn)，她的回答謙虛又低調(diào)：“可能是因?yàn)槲冶敬T都是985，又發(fā)過兩篇核心，試講也還可以。學(xué)校比較看重這些吧?！?/p>

這段時(shí)間，葉芮那條提問貼也收到了新回復(fù)，對(duì)方給她提供了一條新思路：

家庭主婦。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表創(chuàng)業(yè)邦立場，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問，請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。