五月天成人小说,中文字幕亚洲欧美专区,久久妇女,亚洲伊人久久大香线蕉综合,日日碰狠狠添天天爽超碰97

誰在為高合汽車買單

寧德時代
福建能源電力
能源存儲解決方案服務(wù)商
最近融資:IPO|356.57億港元|2011-12-16
我要聯(lián)系
趕超保時捷的售價、蘋果的文案,誰會為高合買單?

圖源:高合官網(wǎng)

編者按:本文來自微信公眾號財經(jīng)新知(ID:caijingxinzhi),作者:主木,編輯:端木,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

2020年9月24日北京車展上,高合汽車在推出HiPhi X之后,從一個默默無聞的企業(yè),直接聲名鵲起,一躍成為國產(chǎn)電車天花板。

57-80萬的指導(dǎo)價驚掉了大部分車迷的下巴。突破國產(chǎn)新能源車天花板的售價,吸引了不低的關(guān)注度。

“汽車界的蘋果”、“下一個特斯拉”、“下一個前途”等等,車迷對高合褒貶不一的評價不斷出現(xiàn)。

那么,高合是否能成為國產(chǎn)“電動車之光”?是否對得起網(wǎng)友對它的預(yù)期呢?

玩具屬性大于汽車?

獨(dú)特的定位也造成整輛車奇特的造型,5米2、2米06和1米61的長寬高,3150mm的軸距,從參數(shù)來看HiPhi X車身尺寸已經(jīng)與奔馳GLS和寶馬X7旗鼓相當(dāng)。而官方給它的定位則是“可進(jìn)化超跑SUV”。

但如果將HiPhi X和一些中大型SUV放在一起,也會明顯大很多,雖然高合HiPhi X定位中大型SUV,但是從側(cè)面看整臺車更像是一臺MPV。

據(jù)悉,在車內(nèi)空間上HiPhi X有2+2+2的6座布局,以及2+2的4座布局,并全部采用獨(dú)立座椅,車內(nèi)空間還是比較富裕,但這點(diǎn)也使其更加接近MPV。

主要硬件方面,HiPhi X的電池采用的是寧德時代三元鋰電池,電池能量97kWh;前后電機(jī)功率都是220kw,并且全部來自博世;底盤部分也都是來自現(xiàn)成的供應(yīng)商提供,雖然使用的硬件都是大品牌,但HiPhi X除了酷炫的外觀以外,似乎并沒有更多讓人感受到新鮮感的地方,更像是將供應(yīng)商提供的配件,組裝成了一臺車。

值得一提的是,丁磊似乎繼承了其在樂視汽車時的造車基因(丁磊此前為樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO)。高合HiPhi X外形與車身內(nèi)部,與賈躍亭的FF91格外相似,如同孿生兄弟一般。車輛都取消了門把手,進(jìn)入方式也都是從B柱刷卡進(jìn)入,鋼鋁車身、空氣懸架、內(nèi)飾布局也與FF91有異曲同工之妙。

性能方面,高合HiPhi X宣傳的零百需要3.9秒,對標(biāo)同級電動車配置來看,是有稍有落后的。相較于售價30萬的特斯拉Model 3,零百僅需3.3秒,價格相差不大的Model S零百僅需2.5秒。如果Model 3和Model S的性能可以用重量更輕、尺寸更小來解釋,那么作為HiPhi X最直接的對手Model X官方零百加速最低僅需2.6秒。

其實(shí)對于高合HiPhi X來說,推向市場的同時,最為關(guān)鍵的差異化賣點(diǎn)究竟是什么?

據(jù)官方頻頻展示的NT展翼門、智能燈光交互,對于一輛車來說,實(shí)際并無太大意義,并且如此花里胡哨的設(shè)計,使其變得更不像是一臺行政車,而更像是單純的為了設(shè)計而設(shè)計,并且大肆宣揚(yáng)這樣的設(shè)計,甚至?xí)o用戶“沒有什么其他亮點(diǎn)可以展示”的錯覺。

此外,高合HiPhi X定價正好卡在蔚來ES8和Model X中間,能夠有實(shí)力在這個價位去消費(fèi)一臺電動車的人畢竟是少數(shù),并且對于剛需用戶來說,高合HiPhi X相較于蔚來、保時捷等其他同量級車來看更缺乏熱度。

另外,與特斯拉Model X相比,就算高合HiPhi X車身尺寸比特斯拉長,內(nèi)飾比特斯拉高檔,但目前來看,對于那些車庫里放滿豪車的消費(fèi)者來說,并不太在乎這些,相反特斯拉作為電動車的領(lǐng)跑者更能吸引到更多用戶。所以高合HiPhi X想要撼動或者搶走這些具有超高消費(fèi)能力的購買人群還有一定難度。

客觀來講,高合HiPhi X既不像臺十足的性能車,又不像是能夠起到商務(wù)作用的行政車,定位比較模糊;如果非要說HiPhi X是一款什么產(chǎn)品,倒不如說它更像是富人的玩具,起到高合給背后投資者壯大信心的作用。

高合會成為誰?

高合汽車,隸屬華人運(yùn)通,創(chuàng)始人丁磊,曾經(jīng)擔(dān)任過上海通用汽車總經(jīng)理、上海市浦東新區(qū)副區(qū)長以及樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長、中國及亞太地區(qū)董事長。

2017年,丁磊在樂視汽車度過了“打工”的最后一段日子,隨后便創(chuàng)立了華人運(yùn)通,并在之后創(chuàng)建純電品牌高合Hiphi。

或因?yàn)樵缒杲?jīng)歷以及與賈躍亭共事的原因,丁磊十分熱衷于“生態(tài)”二字。整個華人運(yùn)通除了高合Hiphi這個整車業(yè)務(wù)板塊外,丁磊也對外多次談及自己將要打造智能汽車、智捷交通、智慧城市的三智戰(zhàn)略這個故事。

在丁磊眼中,華人運(yùn)通不是簡單造車,而是打造引領(lǐng)人類未來出行方式的革命性新能源智能產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案,致力于改變?nèi)祟愇磥沓鲂小_@與賈躍亭曾談及的樂視生態(tài)略有相似,甚至更加的宏大,但同時也更顯得遙不可及。

不過,按照丁磊的意思,可以將華人運(yùn)通比作是汽車界的蘋果,而高合則更像是iPhone系列。

事實(shí)上,外界也有傳言稱高合內(nèi)部對蘋果非常推崇,并且希望用蘋果的方式來做高合,但目前來看,高合和蘋果完全沒有可比性。

蘋果獨(dú)具一格的硬件系統(tǒng)以及鏈接起來的系統(tǒng)生態(tài),這是讓其成為全球數(shù)一數(shù)二科技企業(yè)的一大因素,而正如上文提到的高合HiPhi X更像是一個融合體,將各種看似豪華的配置拼湊在一臺車內(nèi)而已,并無太多核心技術(shù),尤其是在智能駕駛方面。

眾所周知智能駕駛一定是未來各大車企最核心的競爭力之一,哪家能夠率先做出真正實(shí)用的無人駕駛,哪家就能搶占市場先機(jī)。高合HiPhi X稱其產(chǎn)品達(dá)到L3+級別自動駕駛,國內(nèi)量產(chǎn)車型中級別最高的自動駕駛,采用的是HiPhi Pilot高合自動輔助駕駛系統(tǒng),甚至可以做到智慧學(xué)習(xí),持續(xù)進(jìn)化。

但通過企查查信息可知,雖然華人運(yùn)通旗下有多家子公司涉及自動駕駛領(lǐng)域,但是在知識專利方面,自動駕駛科技相關(guān)公司專利項(xiàng)為74,36項(xiàng)授權(quán),31項(xiàng)處于實(shí)質(zhì)審查;其他相關(guān)公司以及授權(quán)和公開的專利數(shù)之和也僅剛過百項(xiàng)。

僅依靠這幾家公司,這幾項(xiàng)專利,是否能支撐L3+級別的自動駕駛技術(shù),目前仍值得商榷,并且高合還稱其是國內(nèi)量產(chǎn)車型中級別最高的自動駕駛,未免有些張大其事。

對于高合HiPhi X來說,要想支撐起57-80萬的售價,除了需要產(chǎn)品本身的綜合實(shí)力過硬之外,更重要的是其無形價值,即品牌力。一眾豪車品牌付出了多少年時間,付出了多少精力才形成當(dāng)下的品牌價值。目前高合汽車形成了這樣的品牌力嗎?很顯然,沒有。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高合汽車在百度指數(shù)的平均值僅為2000左右,而同價位量級豪華品牌都在10000以上,根本不在一個量級。

一個高端品牌,在大眾認(rèn)知度較低、不能代表身份、沒有品牌知名度的情況下,如何來打動需要來彰顯高端的土豪客戶?所以沒有強(qiáng)勁的品牌價值,難免會面臨淘汰局面,前途汽車就是很好的例子。

或許現(xiàn)在最適合的路就是電動車企的傳統(tǒng)路數(shù),采用從高打低的思路,高開低走,向下發(fā)展。但如今高合官宣的第二款車型為HiPhi Z,發(fā)售時間在明年,起售價也在50萬元左右,并不是一臺低端車型。所以高合何時打造出一些價格較低的走量車型,來搶占市場還是個問題。而如果高合汽車想要一直賣高端電動車,憑借目前的品牌力大概率會步入前途汽車后塵。

值得一提的是,如今蔚小理等造車企業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)不錯的市場表現(xiàn),且已經(jīng)在市場上開拓出一片天地,而想要拿下現(xiàn)在的消費(fèi)者,最簡單粗暴的方式就是價格低,功能全。高合顯然只做到了后者。

從表面上來看,高合汽車低銷量是因?yàn)閮r格過高,但究其根本,高合汽車如此高的售價本質(zhì)上并沒有改變?nèi)藗儗τ陔娷嚨恼J(rèn)知,這難免會造成流于世俗的景象。

所以對于高合汽車來說,造一個沒有多少消費(fèi)者會買單的高端車型,還不如踏踏實(shí)實(shí)造一輛普通消費(fèi)者買得起的好車,成功的幾率或許才能更大。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

反饋
聯(lián)系我們
推薦訂閱