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火了12年,“假洋鬼子”終于翻車了

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我要聯(lián)系
為什么本土品牌喜歡化洋妝

圖源:攝圖網(wǎng)

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)格隆匯財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)(ID:glh_finance),作者:萬(wàn)連山,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

你肯定看到過(guò)這樣一幅廣告:一個(gè)與喬布斯頗有幾分相似的神秘洋老頭,戴著金絲眼鏡,有時(shí)叼著煙斗,有時(shí)沒有,出現(xiàn)在各大高鐵站和機(jī)場(chǎng)的廣告牌上,身邊是一張看起來(lái)很舒適、很高級(jí)的慕思床墊。

早些年,廣告牌上還寫著“法國(guó)皇家設(shè)計(jì)師”、“源自1868年”等等字眼,絕大部分人都下意識(shí)的以為這是一家國(guó)際大牌。

殊不知,這個(gè)老頭不僅是“假喬布斯”,所代表的床墊品牌還是十足的“假洋鬼子”。

現(xiàn)在,這家床墊公司不僅要登陸深交所,還獅子大開口要向市場(chǎng)拿19億。

床墊屬于普通消費(fèi)品,公司要上市時(shí),本來(lái)沒什么人關(guān)注,但證監(jiān)會(huì)卻對(duì)這位“假喬布斯”來(lái)了興趣,發(fā)出了靈魂拷問(wèn):公司與Timothy James Kingman(老頭名字)是什么關(guān)系?公司產(chǎn)品是否涉及虛假宣傳?

這一下,就把慕思推到了風(fēng)口浪尖上:一個(gè)靠著一張洋老頭照片,大行其道十幾年的假洋品牌,這是糊弄鬼呢?

“假洋鬼子”

其實(shí),慕思在床墊界,還是很出名的。

與喜臨門這類土生土長(zhǎng)的本土床墊相比,慕思這個(gè)名字,一聽就像外國(guó)品牌。

其Logo,R造型,也讓人不免聯(lián)想到勞斯萊斯。不難看出,慕思試圖塑造一種來(lái)自國(guó)外的品牌形象。

可它并不是什么國(guó)際品牌,而是地道的東莞制造、東莞創(chuàng)造。

其創(chuàng)始人名叫王炳坤,是個(gè)東莞70后。自2004年開始創(chuàng)業(yè)以來(lái),王炳坤就帶著團(tuán)隊(duì)在全國(guó)瘋狂擴(kuò)張。

目前已經(jīng)有1500多個(gè)經(jīng)銷商和4200多家專賣店,甚至在美國(guó)和澳大利亞等幾十個(gè)國(guó)家的機(jī)場(chǎng)和高速公路上,都能看到這個(gè)洋老頭的廣告。

不得不說(shuō),慕思在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)都混得順風(fēng)順?biāo)瑥V告中洋老頭的“表演”功不可沒。

這個(gè)老頭究竟是誰(shuí)?

其實(shí)對(duì)于這個(gè)老頭和慕思到底是什么關(guān)系,甚至這個(gè)人是否存在,市場(chǎng)上已經(jīng)爭(zhēng)論許久。

據(jù)中英文資料顯示,這個(gè)神秘的老頭是當(dāng)時(shí)在中國(guó)教ABC的一個(gè)外教,慕思當(dāng)年花了1500美元請(qǐng)他拍了幾張照片。

也就是說(shuō),慕思只是用了一張歪果仁的臉,就披上了洋品牌的外衣,實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)品溢價(jià)。

種種跡象表明,這個(gè)洋老頭似乎已經(jīng)消失在這個(gè)星球,海外多家媒體都曾追尋過(guò)也沒有成功。現(xiàn)在流行的照片也只有幾張,最早的是帶煙斗的,后來(lái)又PS了一張沒有煙斗的。

早先,多數(shù)人以為慕思床墊是這個(gè)老頭設(shè)計(jì)的。

在慕思早期的網(wǎng)頁(yè)中,也聲稱這位紳士是來(lái)自法國(guó)的睡眠專家,慕思公司的官方英文名DeRucci,就是以創(chuàng)立慕思的這位法國(guó)設(shè)計(jì)師命名的。

不過(guò),很快就被打臉。

早在2013年,就有網(wǎng)友發(fā)帖揭發(fā)慕思床墊的“六大騙局”。其中指稱,慕思床墊長(zhǎng)年宣稱自己來(lái)自法國(guó),但實(shí)際上是東莞本土企業(yè),廣告中的法國(guó)睡眠專業(yè)實(shí)際上只是深圳某大學(xué)的外教。

慕思對(duì)此也曾公開辯解過(guò):慕思從不宣稱自己是法國(guó)企業(yè),只是在香港和法國(guó)都注冊(cè)了公司,方便在法國(guó)購(gòu)買先進(jìn)的技術(shù)和原料。

即便是現(xiàn)在,對(duì)于證監(jiān)會(huì)的問(wèn)詢,慕思股份也沒有正面回應(yīng)。

其實(shí)口水戰(zhàn)的輸贏并不重要。

關(guān)鍵在于,具有誤導(dǎo)性的外國(guó)人形象、含有法語(yǔ)詞匯的品牌名DeRucci并將品牌與“歐洲”“法國(guó)”等標(biāo)簽捆綁在一起,這一系列的營(yíng)銷手段,慕思事實(shí)上就是以“洋品牌”的形象打開市場(chǎng),產(chǎn)品完成了從國(guó)產(chǎn)到“進(jìn)口”的轉(zhuǎn)變,公司的營(yíng)收和規(guī)模也水漲船高。

如今,慕思在全球擁有超過(guò)3600家零售沙龍,每年銷售數(shù)百萬(wàn)張床墊,每一張上面都有一位不知名的年長(zhǎng)白人紳士面孔。

這么多年下來(lái),慕思究竟賺了多少智商稅?當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期后,這種商業(yè)模式還能持續(xù)多久?

02 賺了多少智商稅

中國(guó)有一套自己獨(dú)有的價(jià)值觀、需求和市場(chǎng)情緒。白人朋友和外國(guó)品牌在中國(guó)代表社會(huì)地位,老者則被認(rèn)為是睿智和受尊敬的人。

慕思的營(yíng)銷之所以成功,正是因?yàn)樗|及到了關(guān)鍵的消費(fèi)痛點(diǎn)。

并以這個(gè)品牌調(diào)性作為起點(diǎn),慕思持續(xù)多年投入高額的廣告營(yíng)銷費(fèi)用,通過(guò)高投入、高毛利的模式保持增長(zhǎng),把沒有什么差異的床墊,賣出堪比國(guó)際一線品牌的高價(jià)。

僅憑一張洋老頭的照片,慕思股份不僅在國(guó)內(nèi)做到數(shù)一數(shù)二,甚至還把業(yè)務(wù)發(fā)展到國(guó)際市場(chǎng), 也是挺神奇的。

目前,思床墊在國(guó)內(nèi)市占率已經(jīng)達(dá)到第一位。

據(jù)其招股書顯示,2018-2020年,慕思股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31.88億元、38.63億元、44.52億元,凈利潤(rùn)2.43億元、4.25億元、5.76億元,綜合毛利潤(rùn)始終維持在50%以上,遠(yuǎn)高于同行龍頭顧家家居、夢(mèng)百合、喜臨門三家上市公司30%上下的毛利率。

如此高的毛利率,要感謝高昂的定價(jià)。

與其他同行不同,慕思自主品牌銷售的占比高達(dá)90%以上,反映到消費(fèi)端,就是其產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)高于其他國(guó)產(chǎn)品牌。

在京東上,慕思床墊便宜的一兩千元,貴的要十幾萬(wàn)元,價(jià)格完全不輸國(guó)際一線品牌。

如此高的定價(jià),是誰(shuí)給的慕思勇氣?肯定不是梁靜茹,而是其一開始就精心打造的洋品牌人設(shè)。

可即使這么貴,依然不乏消費(fèi)者的追捧。

當(dāng)然,這里并不否認(rèn)慕思的床墊質(zhì)量還是挺不錯(cuò)的,只不過(guò)你花了更多的錢當(dāng)了冤大頭而已。

為了幫助產(chǎn)品銷售,并維持高大上的品牌形象,慕思股份這些年可沒少花錢。

從增速來(lái)看,慕思的營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速出現(xiàn)明顯下滑,其中凈利潤(rùn)的增速更是腰斬。毛利率高,凈利卻不行,最大的原因是慕思在營(yíng)銷上的巨額投入,侵蝕了其利潤(rùn)。

(來(lái)源:慕思招股書)

2018-2020年以及今年上半年,慕思支出的廣告費(fèi)用分別為3.45億元、4.45億元、3.96億元以及1.93億元,分別占營(yíng)業(yè)收入的比例為10.81%、11.53%、8.90%以及6.87%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,其中冠名贊助和公共交通廣告是大頭。

( 來(lái)源:慕思招股書 )

而在同期,雖然慕思總以科技感自居,但其研發(fā)費(fèi)用率卻僅在2%左右,連續(xù)三年都不足1億元,與廣告營(yíng)銷費(fèi)用相形見絀。

實(shí)際上,床墊屬于典型的低端制造業(yè) ,沒有高科技,更沒有什么技術(shù)門檻,因?yàn)槿澜绲拇矇|材料加在一起也不超過(guò)200種,即便把這些材料全部用上,一張床墊的成本也不會(huì)超過(guò)兩萬(wàn)。更何況,市面上那些“高配床墊”,最多也只使用了二三十種材料。

同時(shí),這個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重。所以想要把產(chǎn)品賣出高價(jià),就只能靠營(yíng)銷,靠夸大宣傳,靠各種品牌形象,乃至你我完全聽不懂的概念來(lái)割韭菜。

現(xiàn)在大家還覺得有床墊能值十幾萬(wàn)元嗎?

國(guó)牌最愛“化洋妝”

不知道大家還記不記得曾經(jīng)引發(fā)熱議的假“洋品牌”達(dá)芬奇家居。

這家公司把在東莞生產(chǎn)的家居,只是運(yùn)到意大利再運(yùn)回來(lái),標(biāo)價(jià)卻比原來(lái)漲了10倍,并號(hào)稱是“意大利原產(chǎn)、實(shí)木制作”的“進(jìn)口”家居。

如果不是央視戳破其謊言,曝光其天價(jià)家具產(chǎn)自東莞而非意大利,所用原料也不是名貴實(shí)木,而是高分子樹脂材料。相信達(dá)芬奇家居能像慕思床墊一樣,繼續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)橫行。

這類亂象,不僅是家居行業(yè)的潛規(guī)則,在其他行業(yè)也并不罕見。

在中國(guó)市場(chǎng),洋品牌或多或少都能影響產(chǎn)品的高定價(jià)權(quán)和消費(fèi)者的購(gòu)買抉擇。 這也是為什么這么多本土品牌喜歡“化洋妝”,提升自己國(guó)際氣質(zhì)的原因。

2002年的香武仕音響,一出世就宣稱自己是純正的丹麥皇家血統(tǒng);2006年的歐典地板,連公司總裁都公開炫耀自己擁有德國(guó)血統(tǒng)。

還有Ammeloo艾美龍,明明是質(zhì)量挺不錯(cuò)的國(guó)產(chǎn)商品,但為了更多利潤(rùn),硬要說(shuō)自己是美國(guó)高端鍋具品牌。

大家都知道的喬丹體育,跟NIKE和NBA都沒有一毛錢關(guān)系,地道的民族品牌。

寶姿國(guó)際號(hào)稱國(guó)際品牌,卻只是溫州人收購(gòu)的一個(gè)加拿大瀕臨倒閉的服裝品牌,只有在東亞有市場(chǎng)。

此外還有各種老人頭、華倫天奴、花花公子……

無(wú)論從前還是現(xiàn)在,國(guó)貨傍上洋概念,效果都挺不錯(cuò)的。

比如樓盤開業(yè)的洋人合作方代表、平面廣告上的金發(fā)專家、時(shí)尚派對(duì)里的歐洲名流等等,又或者是與國(guó)外品牌合作,每年給外資品牌一定費(fèi)用,就能給商品貼上“進(jìn)口”標(biāo)簽,不僅價(jià)格能漲好幾倍,還更容易得到消費(fèi)者的青睞。

所以在中國(guó)有一種很常見的現(xiàn)象,許多人心甘情愿地花著2-5倍的價(jià)錢,去買打著國(guó)外旗號(hào),實(shí)際確實(shí)中國(guó)制造的產(chǎn)品——變相實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀國(guó)貨走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

假洋鬼子橫行,一方面是由于部分企業(yè)嚴(yán)重缺乏誠(chéng)信,但更多的,還是因?yàn)閲?guó)人盲目“崇洋”的消費(fèi)觀作祟。

一分錢一分貨,一塊錢兩分貨。這句話的前半段誰(shuí)都懂,后半段卻被很多人忽略了。

星巴克在中國(guó)能如此成功,也是這個(gè)原理。中國(guó)是飲茶大國(guó),大部分人甚至不喝咖啡,但上海的大拿鐵卻比紐約還要貴20%。

星巴克在中國(guó)更貴,不是因?yàn)橘u的咖啡更高端、質(zhì)量更好,而是因?yàn)樯鐣?huì)地位——年輕的專業(yè)人士們聚集在這里以獲得認(rèn)可。

不知道該怒還是該笑。

尾聲

時(shí)至今日,大清都亡了一百多年,國(guó)人居然還有如此普遍的崇洋心理,這讓人難以理解的同時(shí),又覺得情有可原。

根本問(wèn)題,是認(rèn)知習(xí)慣。多年以來(lái),一提到國(guó)產(chǎn)品牌,很多人都會(huì)下意識(shí)地聯(lián)想到低端土氣、粗制濫造、模仿抄襲這些不好的方面。

相反,外來(lái)的和尚好念經(jīng),洋品牌不但好賣而且價(jià)格昂貴,一貫高高在上。

正是在這種大環(huán)境下,慕思床墊才能橫行這么久,并且越做越大。

簡(jiǎn)單來(lái)概括,慕思床墊就是一張和其他床墊相差無(wú)幾的商品,被冠以類似“慕思健康睡眠系統(tǒng)”這些讓人摸不著頭腦的概念,然后配上一個(gè)莫名其妙的白人老頭,讓人看不懂但是又覺得很牛逼。再加上一張印刷精美的產(chǎn)品說(shuō)明書和看不懂的中英文混雜介紹,提升檔次感,最終賣個(gè)好價(jià)錢。

就好像有網(wǎng)友評(píng)論的那樣,買慕思床墊,得先交價(jià)格一半的智商稅。

如果不是證監(jiān)會(huì)這次發(fā)出的問(wèn)詢函,不知還有多少人要為慕思這個(gè)假洋品牌買單。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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