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字節(jié)跳動(dòng)將啟動(dòng)1075工作制:早十晚七,打響互聯(lián)網(wǎng)去加班化第一槍?zhuān)?/h1>
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你幾點(diǎn)下班?

圖源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)(ID:sycaijing),作者:DorAemon,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

11月1日,有網(wǎng)友爆料稱(chēng)字節(jié)跳動(dòng)將采取“10-7-5工作制”。

所謂“1075工作制”即早上十點(diǎn)上班,晚上19點(diǎn)下班,每周工作5天。如果有員工需要加班,則要提交申請(qǐng),最低可申請(qǐng)0.5小時(shí)加班。

不少字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)證員工在社交平臺(tái)中確認(rèn)此事屬實(shí),但是,目前似乎具體實(shí)施方案還尚未推出。

一名自稱(chēng)是字節(jié)跳動(dòng)員工的網(wǎng)友同樣發(fā)文確認(rèn)此事屬實(shí),但是他表示目前還沒(méi)有官方確認(rèn)信息,員工也尚未收到郵件通知。

目前已知情況是公司加班系統(tǒng)更新了工作日加班功能;其次,公司飛書(shū)里更新了一則中國(guó)大陸加班規(guī)定文檔,其中對(duì)加班有明確細(xì)則要求,工作時(shí)間寫(xiě)的是上午10點(diǎn)至晚上7點(diǎn)。

很多字節(jié)員工均確認(rèn)了這個(gè)說(shuō)法,綜合各方信息,字節(jié)跳動(dòng)或許即將正式宣布啟用全新“1075工作制”。

并非首次更改工作時(shí)間

近期,各大互聯(lián)網(wǎng)大廠也開(kāi)始在員工工作時(shí)長(zhǎng)上制度上多有嘗試。例如,此前有很多公司開(kāi)始推行“大小周”模式,即一周休息一天,而下一周休息兩天,之后一周休息一天,接下來(lái)又休息兩天,以此類(lèi)推。

不過(guò),今年6月,各大公司又陸續(xù)取消了“大小周”模式。首先是6月14日,騰訊旗下的光子工作室宣布每周三為健康日,當(dāng)日18點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班,其余工作日不晚于21時(shí)離開(kāi)辦公區(qū)域。并且周末休息日保證雙休。

隨后,6月24日,快手宣布將從7月1日起取消大小周模式,員工按需加班,公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。據(jù)了解,快手于今年1月起開(kāi)始試運(yùn)行大小周模式,經(jīng)過(guò)半年試運(yùn)行后決定取消。

字節(jié)跳動(dòng)也曾啟用過(guò)大小周工作模式,但最終也宣布于2021年8月取消。

如何保證晚7點(diǎn)下班和按需申請(qǐng)加班?

有觀點(diǎn)認(rèn)為,實(shí)際操作中,實(shí)現(xiàn)晚7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班可能并不現(xiàn)實(shí)。如果每天工作量非常大,即使一整天都認(rèn)真工作,可能到晚7點(diǎn)也難以結(jié)束。

這種情況下,可能很多人并不會(huì)主動(dòng)申請(qǐng)加班,而是自發(fā)地繼續(xù)工作。

此外,像字節(jié)跳動(dòng)這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,每年特殊時(shí)期會(huì)有巨大的工作需要完成。比如春節(jié)期間,各個(gè)產(chǎn)品的服務(wù)、活動(dòng),都會(huì)吸引大量用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)。

因此,可能會(huì)出現(xiàn)員工一些瑣事稍微拖拖堂不申請(qǐng)加班的情況,但大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)可能更容易申請(qǐng)。

從公司角度,要徹底落實(shí)“1075”工作制,則可能需要一些強(qiáng)制性手段。例如時(shí)間到后,全公司辦公區(qū)斷電、斷網(wǎng);或者安排專(zhuān)門(mén)人員“清場(chǎng)”。

同時(shí),對(duì)于加班申請(qǐng)也得有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督制度,確保員工有加班需求時(shí),能提前申請(qǐng)。另外,在春節(jié)、雙十一這種特殊時(shí)期,可能需要提前做好加班安排,讓涉及到的部門(mén)和員工提前做好申請(qǐng)工作。

這是一個(gè)好的開(kāi)始

任何一項(xiàng)制度從制定,到最終落地并非一蹴而就。中間肯定會(huì)遇到各種問(wèn)題和阻力,甚至還有可能要根據(jù)情況重新調(diào)整。

但是調(diào)整工作強(qiáng)度對(duì)員工和公司是一個(gè)好的開(kāi)始,用身體健康代價(jià)換取的高效益和收益終究不是一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

“1075”工作制若推行成功,那么企業(yè)和員工將更專(zhuān)注于提高單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)效益,而不是盲目增加員工工作時(shí)長(zhǎng)。同時(shí),所有勞動(dòng)者也能有更多時(shí)間享受生活,保持身心健康。

可以預(yù)感到,互聯(lián)網(wǎng)公司去加班化行動(dòng)即將展開(kāi)。

你期待“1075”工作制么?歡迎留言。

本文為專(zhuān)欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn

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