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編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)富途安逸（ID： futu-ie），作者富途安逸，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

8月6日，SEC正式同意了納斯達(dá)克提交的董事會(huì)成員多元化的方案，要求上市公司任命至少一名女性及少數(shù)群體為董事會(huì)成員。與此同時(shí)，港交所也在8月份發(fā)布的通訊里提到了董事會(huì)成員多樣性的問(wèn)題。這兩個(gè)事件都折射出資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的關(guān)注。

為什么是現(xiàn)在？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。新冠疫情讓全人類(lèi)意識(shí)到社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，ESG也變成今年投資圈最熱的話(huà)題。企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)信奉的利潤(rùn)最大化的最高原則發(fā)生了動(dòng)搖，如何平衡企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值成為創(chuàng)業(yè)者和投資者都在思考的問(wèn)題。

而讓更多女性高管參與企業(yè)決策，一定程度上，為這種困境提供了解決方向。女性高管身上獨(dú)特稀缺的商業(yè)視角，可以為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)和社會(huì)價(jià)值的雙贏。為何過(guò)去的商業(yè)世界缺乏女性的聲音？當(dāng)前女性在企業(yè)中有扮演著什么樣重要的角色？分享一篇文章，或能為各位提供一些參考。

商業(yè)世界里缺失的女性數(shù)據(jù)

為什么女衛(wèi)生間總是在排隊(duì)？

為什么發(fā)生車(chē)禍時(shí)，女性比男性更容易受到傷害？

為什么疫情期間對(duì)于很多女性醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，防護(hù)服普遍過(guò)于肥大？

英國(guó)作家佩雷斯在《Invisible Women》一書(shū)中給出了這些問(wèn)題的答案：我們生活在一個(gè)以男性數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的世界里。

女性在生理期和妊娠期都會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間使用廁所的情況，因此在設(shè)計(jì)時(shí)采用和男廁相同的面積標(biāo)準(zhǔn)并不合適。女性在事故中受傷或致死的機(jī)率比男性高出50%，很大原因在于汽車(chē)制造商在進(jìn)行安全測(cè)試時(shí)，使用的大部分是男性假人。疫情期間，盡管女醫(yī)生占比50%，女護(hù)士占比高達(dá)90%，但她們卻很難找到合適尺寸的防護(hù)服，因?yàn)榉雷o(hù)服是以男性身材作為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制作的。

女性數(shù)據(jù)的缺失，讓如今越來(lái)越依靠大數(shù)據(jù)和算法構(gòu)建的商業(yè)世界系統(tǒng)性地忽視了另一半人口的需求。這種忽視不是惡意的，甚至不是故意的，但當(dāng)整個(gè)社會(huì)和企業(yè)的決策層都是男性的時(shí)候，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品就不可避免地偏向于男性。

權(quán)力的性別失衡帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性不平等，我們需要更多的女性參與決策，從一開(kāi)始就消弭樣本數(shù)據(jù)采集的偏見(jiàn)，正視女性真正的需求，才能設(shè)計(jì)出更適合女性的產(chǎn)品。

所以，我們看到這個(gè)社會(huì)正在積極做出改變。8月6日，美國(guó)SEC正式批準(zhǔn)納斯達(dá)克董事會(huì)成員多元化的政策，規(guī)定上市公司董事會(huì)應(yīng)至少包含1名女性，以及1名自我認(rèn)同為未被充分代表的少數(shù)群體或LGBTQ+群體。

港交所的IPO上市文件指引，專(zhuān)門(mén)將多元化政策從《公司治理守則》條款升級(jí)為強(qiáng)制性《上市規(guī)則》，要求新的上市申請(qǐng)人需要在IPO招股說(shuō)明書(shū)中特別關(guān)注董事會(huì)成員性別多樣性的問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)力中被低估的女性氣質(zhì)

盡管各大交易所都紛紛要求企業(yè)任命更多的女性董事，但卻不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)：市場(chǎng)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者確實(shí)存在一定偏見(jiàn)。

2018年，波士頓咨詢(xún)公司研究發(fā)現(xiàn)，女性創(chuàng)立的企業(yè)每投資一美元獲取的收益是男性創(chuàng)立企業(yè)的兩倍，但大多數(shù)投資者都會(huì)選擇避開(kāi)她們。據(jù)Crunchbase News統(tǒng)計(jì)，2020年全球僅有2%的風(fēng)險(xiǎn)投資基金流向了成員均為女性的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Crunchbase News

為什么大家會(huì)帶著有色眼鏡看待女性領(lǐng)導(dǎo)者？

本質(zhì)上是源于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的刻板認(rèn)知。工業(yè)時(shí)代早期，金字塔形的組織架構(gòu)催生了一大批權(quán)威型的領(lǐng)導(dǎo)者，他們大多獨(dú)立、理性、強(qiáng)勢(shì)且極具攻擊力。在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，男性天然具有優(yōu)勢(shì)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織架構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化，自上而下的管理模式被逐漸打破，女性特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力在新的商業(yè)模式下需要重新被審視。

更關(guān)注企業(yè)的社會(huì)價(jià)值

這兩年，ESG（即環(huán)境、社會(huì)責(zé)任及企業(yè)治理）概念被推至風(fēng)口浪尖，企業(yè)的價(jià)值不再只是通過(guò)財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)判定。如何在賺錢(qián)的同時(shí)，產(chǎn)生對(duì)環(huán)境、社會(huì)、消費(fèi)者的正向回饋和積極價(jià)值成為衡量企業(yè)的另一個(gè)重要維度。

越來(lái)越多人開(kāi)始意識(shí)到，新的經(jīng)濟(jì)邏輯開(kāi)始建立，傳統(tǒng)逐利的商業(yè)視角需要調(diào)整，而加入更多的女性高管參與決策，無(wú)疑是最有效率調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的方法之一。

數(shù)據(jù)來(lái)源：瑞信研究部 CS Gender 3000

研究表明，女性高管的存在可以對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)產(chǎn)生積極的影響，她們對(duì)慈善、員工福利以及環(huán)境問(wèn)題等更加敏感。事實(shí)上，女性高管存在的本身就是在向社會(huì)發(fā)出信號(hào)，表示企業(yè)重視女性和少數(shù)群體，愿意在發(fā)展業(yè)務(wù)和解決社會(huì)問(wèn)題中尋求平衡和共贏。

另一方面，女性一直因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)偏好低，決策風(fēng)格保守而受到市場(chǎng)的質(zhì)疑。但是，學(xué)術(shù)界通過(guò)對(duì)比分析50家風(fēng)險(xiǎn)慈善基金的投資團(tuán)隊(duì)后，得出了一個(gè)令人驚訝的結(jié)論：在涉及社會(huì)影響力的問(wèn)題上，女性更能考慮到并承擔(dān)此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是經(jīng)歷了飛速經(jīng)濟(jì)發(fā)展后的當(dāng)下，低欲望、內(nèi)卷、收入差距不斷擴(kuò)大等社會(huì)問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，這些問(wèn)題背后所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)雖然難以量化，但卻與財(cái)務(wù)方面的考量同樣重要。

▎更具有同理心

對(duì)效率和利益的極致追求，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在不知不覺(jué)中踐行了殘酷的叢林法則，另一方面，企業(yè)人文關(guān)懷的缺失也造成了許多性質(zhì)惡劣的社會(huì)事件。

當(dāng)金錢(qián)已經(jīng)不能是保障生活的唯一要素時(shí)，越來(lái)越多的員工開(kāi)始反“內(nèi)卷”、反“996”，用“躺平”和“摸魚(yú)”的態(tài)度抵抗著不甚滿(mǎn)意的職場(chǎng)環(huán)境。管理者面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題就是：企業(yè)應(yīng)該如何與員工相處？

優(yōu)秀的企業(yè)往往都是極致的“利他主義”者，領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于成就他人的價(jià)值。如果建設(shè)這家企業(yè)的員工卻不能享有企業(yè)增長(zhǎng)的紅利，或者只享受了金錢(qián)的紅利，那管理者就很難保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。

而同理心，作為傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力中缺失的重要一環(huán)，也許可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)。在這一點(diǎn)上，女性天生占據(jù)優(yōu)勢(shì)，擁有更強(qiáng)的共情能力。MRI研究發(fā)現(xiàn)，女性的額葉后下部和項(xiàng)葉前下皮質(zhì)的灰質(zhì)體積較大，與產(chǎn)生共情能力的鏡像神經(jīng)元密切相關(guān)。所以，相對(duì)于男性，女性可以更精準(zhǔn)地察覺(jué)出細(xì)膩的情感需求，更好地與員工溝通，營(yíng)造更加舒適愉悅的工作氛圍，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。

小結(jié)

心理學(xué)家桑德拉·貝姆曾提出二維性別模型理論，認(rèn)為世界上本來(lái)就沒(méi)有絕對(duì)純粹的男性，也沒(méi)有絕對(duì)純粹的女性，一個(gè)更協(xié)調(diào)的人，可以有效融合男性特質(zhì)和女性特質(zhì)兩種行為。

所以，當(dāng)我們?cè)谟懻撆灶I(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，可以跳出一維的性別視角，對(duì)女性當(dāng)前的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行解讀和學(xué)習(xí)。心有猛虎，仍能細(xì)嗅薔薇，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往“雌雄同體”。

對(duì)于女性而言，現(xiàn)在也許就是最好的時(shí)代，傳統(tǒng)的“優(yōu)勢(shì)性別”正在被新的商業(yè)視角一步步瓦解。更多的女性參與到商業(yè)活動(dòng)中，用女性的視角重新看待這個(gè)世界，也許我們的生活會(huì)有更多的可能性。

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