編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄新文化商業(yè)，作者：吳小瓊，編輯：Amy Wang，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
2021年農(nóng)歷春節(jié)前夕，來自美國的音頻社交軟件clubhouse突然走紅，中國科技公司們的反應(yīng)像看到了未來在社交領(lǐng)域?qū)跪v訊的產(chǎn)品模型似的，一起撲向純音頻社交。于是，各大巨頭大過年開始召回研發(fā)人員，進(jìn)行生死時(shí)速的“山寨”之旅。短短一個(gè)月內(nèi)，中國市場(chǎng)上出現(xiàn)了30余款“復(fù)刻版Clubhouse”，其中包括映客、網(wǎng)易云音樂、騰訊音樂、快手、小米、阿里巴巴、百度等企業(yè)，近日外媒又爆出字節(jié)跳動(dòng)已入局研發(fā)同類應(yīng)用。
子彈飛了一個(gè)月，戰(zhàn)況已膠著又復(fù)雜。比如，clubhouse從在中國爆火到下線不足一周時(shí)間，而這些中國復(fù)制版clubhouse們下架的下架，改版的改版，目前市面上尚無公開使用的同類APP。
第一波音頻社交創(chuàng)業(yè)潮享受了短期的流量紅利，但也交了該交的學(xué)費(fèi)——音頻社交遠(yuǎn)沒那么簡(jiǎn)單。
Clubhouse爆紅與瓶頸齊現(xiàn)
火是真的火，但clubhouse自身的短板愈來愈清晰。
可能受限于邀請(qǐng)碼，很多粉絲只是聽過clubhouse這款軟件的大名，但未必真正體驗(yàn)過，新文化商業(yè)（Ent-Biz）小編先帶大家簡(jiǎn)單回歸下這款軟件的特點(diǎn)以及為什么能夠成為2021開年“網(wǎng)紅APP”。
它是怎么火的呢？
Clubhouse受到了極大的歡迎，一方面是由于新冠疫情對(duì)全球線下社交的限制，另一方面得益于當(dāng)今全球超級(jí)網(wǎng)紅，商界新領(lǐng)袖特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克（Elon Musk）的親自帶貨。Clubhouse于2020年3月由美國人Paul Davison和Rohan Seth在硅谷啟動(dòng)，目前僅在IOS上提供服務(wù)。它允許用戶加入語音聊天室，在特定時(shí)間進(jìn)行僅有音頻的話題討論，這些主題涉及企業(yè)家精神、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、政治、時(shí)事等各個(gè)方面。
在Clubhouse上不能發(fā)送視頻或照片，只有聲音，被媒體形容為播客風(fēng)格的圓桌會(huì)議，區(qū)別是一個(gè)聊天室最多可容納8000人。雖然當(dāng)前仍處于產(chǎn)品測(cè)試階段，新用戶只能通過老用戶的定向邀約碼才能使用，但在全球范圍內(nèi)已產(chǎn)生超1100萬次下載，市值評(píng)估超10億美元。
鑒于邀請(qǐng)制和實(shí)名認(rèn)證的規(guī)則，clubhouse目前仍是一個(gè)高門檻的社交產(chǎn)品，只在精英人群流行。
不過很多國內(nèi)KOL評(píng)價(jià)Clubhouse注定是一款細(xì)分和小眾的產(chǎn)品，一旦門檻降低，必定會(huì)導(dǎo)致整體討論內(nèi)容注水，那離死亡就不遠(yuǎn)了。換句話說，支撐clubhouse的不是音頻社交產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，而是馬斯克等這些精英人士的活躍度。有外媒稱，目前在一些聊天室里，最認(rèn)真聽和參與互動(dòng)的多是媒體工作者，未來很可能成為一個(gè)新聞社區(qū)。
不過Clubhouse顯露的明顯短板是，該軟件沒有任何廣告或打賞等形式的增值服務(wù)系統(tǒng)。值得一提的是，馬斯克之所以在很多重要場(chǎng)合要求使用Clubhouse，是因?yàn)槠渫ㄟ^其參與的投資公司與該產(chǎn)品有著投資關(guān)系。當(dāng)前，不管是熱度還是裝載量都出現(xiàn)了斷崖式下跌，驗(yàn)證了看衰一派認(rèn)為CH火爆大部分歸因?yàn)橐咔榈纳缃幌拗坪婉R斯克的帶貨效應(yīng)，僅此而已，不具有長期成長價(jià)值。
中國版Clubhouse創(chuàng)業(yè)潮能做成大風(fēng)口嗎？
映客創(chuàng)始人奉佑生在采訪中提到，“通過4-5天連續(xù)加班，春節(jié)大年初一“對(duì)話吧”就上線”，打造此類指數(shù)級(jí)傳播的產(chǎn)品“首先跑的是速度?！痹谶@個(gè)邏輯下，為什么一夜之間30多款復(fù)刻clubhouse騰空出世就能理解了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最貴的成本就是時(shí)間，最難破除的壁壘也是時(shí)間。
從前幾年巨頭們紛紛后悔錯(cuò)失O2O、短視頻這兩個(gè)萬億風(fēng)口，到近幾年只要有什么風(fēng)吹草動(dòng)，均秉承“不管方向?qū)Σ粚?duì)，你有我沒有肯定不對(duì)”的原則進(jìn)行戰(zhàn)略部署。
社區(qū)團(tuán)購如此，造車如此，音頻社交也如此。
可是在商業(yè)世界里，贏家永遠(yuǎn)只有一到兩個(gè)，遇到假風(fēng)口，可能一個(gè)也沒有。映客的“對(duì)話吧”被稱為最快的中國CH,6天開發(fā)完成，首場(chǎng)大咖對(duì)話之后，2月22日港股開盤半小時(shí)內(nèi)，映客股價(jià)漲幅達(dá)20.73%，但不幸的是，存活12天就被各大應(yīng)用商店下架，對(duì)外回復(fù)稱產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)正在完善升級(jí)中，至今沒有重新上架的消息，股價(jià)也已回落到春節(jié)前夕水平。網(wǎng)易云音樂的復(fù)刻版“侃侃”也已從主站撤出。被小米拋棄的米聊剛剛宣布即將關(guān)閉服務(wù)，又在Clubhouse的爆紅后火速付出，據(jù)悉當(dāng)前米聊仍在內(nèi)測(cè)階段，也將效仿CH實(shí)行小范圍邀請(qǐng)制，如今距離小米官宣復(fù)活已過去半月，尚未傳出任何進(jìn)展消息。
到底該如何理解這次音頻社交的集體創(chuàng)業(yè)？
目前看來，CH之所以能在沒有任何收入模型基礎(chǔ)上仍被看好，在于其創(chuàng)新與簡(jiǎn)單的功能可以帶來病毒流行。某位世界知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理在社交渠道留言認(rèn)為，2021年還能誕生像Clubhouse這樣極簡(jiǎn)主義的作品，就像一次回歸產(chǎn)品初心的偉大旅程。
于話題引導(dǎo)者（KOL）們而言，不需要化妝，不需要洗臉，只要能夠運(yùn)用優(yōu)越的語言表達(dá)能力發(fā)表獨(dú)特的見解，在自己的臥室就有可能成為世界明星，這聽起來是不是更公平。公平也意味著挑戰(zhàn)性空前，這是少數(shù)精英的舞臺(tái)，遺憾的是他們可以通過clubhouse培養(yǎng)大批忠實(shí)的信徒，然后在其他渠道變現(xiàn)。目前已經(jīng)有些在clubhouse上比較受歡迎的KOL通過聊天室賣課程，其他社交平臺(tái)粉絲也大漲，收獲了諸如打賞和流量平臺(tái)更多分成等。
而中國學(xué)習(xí)者們還沒到思索貨幣化的階段，他們必須甄別音頻社交在中國精英用戶心里到底是剛需，還是一場(chǎng)通過科技產(chǎn)品尋找更高社交認(rèn)同的行為藝術(shù)。換幾個(gè)問題提法就是：
1、中國用戶使用clubhouse是否更多是對(duì)營銷或國外潮流的追風(fēng)；
2、它的聊天室到底跟名人演講和直播連麥有什么區(qū)別；
3、不做基因改造的clubhouse是否能在中國社交土壤上成長壯大。
想清楚這些問題，才能界定音頻社交是不是下個(gè)風(fēng)口。不過即使失敗，于不缺錢的大廠們而言只不過是再次練兵。
第二回合已開打
Clubhouse之所以能火，有兩個(gè)重要特點(diǎn)，一是倡導(dǎo)自由交流；二是，沒有變現(xiàn)模式和設(shè)置，初期用戶不會(huì)被廣告、帶貨等信息影響。
審查于內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)新有多重要，從美版和中版火速流行和快速下線就可窺見一斑。Clubhouse因公開談?wù)撓嚓P(guān)敏感問題而被禁止，聽后即焚的設(shè)置本身就是對(duì)管理的“挑釁”，而相比于圖片、視頻和文字，顯然音頻的管理難度更大，當(dāng)前在開發(fā)早期，相比于商業(yè)模式功能的研發(fā)，如何像直播和短視頻、資訊平臺(tái)一樣在技術(shù)上完成與審核的有效鏈接，是中國音頻社交速度比拼真正的開始。
從這個(gè)問題上再來看字節(jié)跳動(dòng)“姍姍來遲”的研發(fā)，可以嗅到一絲真正比拼開始的味道。
不管是應(yīng)對(duì)審查的技術(shù)搭建，還是社交仗的長期巨額投入，這都注定音頻社交依然是巨頭才能入場(chǎng)的游戲，創(chuàng)業(yè)公司很難堅(jiān)持到第二個(gè)回合。而不管你相不相信，雖然只過去了一個(gè)月時(shí)間，第二回合已經(jīng)打響。
社交本就難，音頻社交到底將成為社交的某個(gè)垂直賽道，還是未來大社交的雛形，等待時(shí)間撥開迷霧。
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