圖源：圖蟲(chóng)

編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)機(jī)器之能（ID： dushekeji），作者機(jī)器之能，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

「因?yàn)槟悴恍枰厮芤磺?，就能起飛?！?/p>

先進(jìn)疫苗研發(fā)公司 Moderna首席執(zhí)行官StéphaneBancel曾說(shuō)過(guò)。他決定在公有云平臺(tái)上建立自己的mRNA研發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)建所謂「生活軟件」，利用云技術(shù)加速疫苗的發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)。

在與冠狀病毒的競(jìng)賽中，這一戰(zhàn)略被證明具有先見(jiàn)之明，也讓這家公司一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。

Moderna在云上運(yùn)行其藥物設(shè)計(jì)工作室(Drug Design Studio)，這是一個(gè)專(zhuān)有的web應(yīng)用程序，利用云的可擴(kuò)展計(jì)算和存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)分析和快速設(shè)計(jì)蛋白質(zhì)目標(biāo)的mRNA序列。

科學(xué)家和工程師還使用全部的管理云數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)來(lái)整合并行運(yùn)行多個(gè)實(shí)驗(yàn)洞見(jiàn)，快速細(xì)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)周期。

此外，對(duì)諸如基礎(chǔ)設(shè)施即代碼(IaC)和安全即代碼的采用，有助于自動(dòng)化最佳實(shí)踐(GxP)合規(guī)流程，組織也因此在保持安全和合規(guī)的同時(shí)，快速行動(dòng)。Moderna能夠在病毒初步測(cè)序42天后，將其第一批臨床候選疫苗(mRNA-1273)送到美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生研究院進(jìn)行一期試驗(yàn)，部分歸功于云技術(shù)。

雖然 Moderna 的成功說(shuō)明了云技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)，但它只觸及了潛在價(jià)值的皮毛。

一 「上云」獎(jiǎng)金萬(wàn)億美元

為了量化企業(yè)采用云計(jì)算可能產(chǎn)生的潛在價(jià)值，基于麥肯錫全球研究所(MGI)的三份報(bào)告，通過(guò)對(duì)云成本優(yōu)化杠桿和價(jià)值導(dǎo)向型業(yè)務(wù)用例的詳細(xì)回顧，麥肯錫預(yù)測(cè)，到2030年，財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)（EBITDA ）將超過(guò)1萬(wàn)億美元。隨著云技術(shù)促進(jìn)了諸如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的采用，這個(gè)數(shù)字還將繼續(xù)增長(zhǎng)。

這1萬(wàn)億美元與其說(shuō)是一種預(yù)測(cè)，不如說(shuō)是一種對(duì)可能發(fā)生情況的估計(jì)。前提是，公司積極追求云計(jì)算的機(jī)會(huì)——并呼吁采取行動(dòng)，因?yàn)樵缙诓捎谜邔@得蛋糕中不成比例的大部分。

這一巨大價(jià)值池的出現(xiàn)，正值企業(yè)面臨越來(lái)越大競(jìng)爭(zhēng)壓力之際。對(duì)于CEO們來(lái)說(shuō)，采用云計(jì)算不僅僅是提高收入和效率的引擎。無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)，它的速度、規(guī)模、創(chuàng)新和生產(chǎn)力效益對(duì)追求更廣泛的數(shù)字商業(yè)機(jī)會(huì)至關(guān)重要。不過(guò)，對(duì)云的價(jià)值經(jīng)濟(jì)學(xué)及其價(jià)值所在過(guò)于狹隘的觀點(diǎn)，往往會(huì)阻礙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。

二 萬(wàn)億美元的「三維」

價(jià)值池可以從三個(gè)維度予以勘定：「煥發(fā)新生（rejuvenate）」、「創(chuàng)新（innovation）」和「開(kāi)拓先鋒（pioneer）」。不過(guò)，考慮到「開(kāi)拓先鋒（pioneer）」的許多案例仍在發(fā)展中，對(duì)2030年的影響難以精確量化，下文主要對(duì)前兩個(gè)緯度（「煥發(fā)新生」、「創(chuàng)新」）的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行了研究，并對(duì)其價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估。

上云帶來(lái)的潛在價(jià)值遠(yuǎn)超當(dāng)年企業(yè)采用IT，價(jià)值池高達(dá)萬(wàn)億美元。具體從三個(gè)維度來(lái)看，「煥發(fā)新生」、「創(chuàng)新」價(jià)值是比較清晰的分別是4300億和770億，而「開(kāi)拓先鋒」價(jià)值尚不能確切評(píng)估。

每個(gè)行業(yè)的公司都可以從云計(jì)算中獲得可觀的價(jià)值，但它并不是均勻分布的。盡管《財(cái)富》500強(qiáng)中幾乎所有行業(yè)的EBITDA平均增長(zhǎng)潛力都超過(guò)20%(如圖）， 但是，高科技、石油和天然氣、零售、醫(yī)療保健系統(tǒng)和服務(wù)、保險(xiǎn)和銀行將在2030年創(chuàng)造最大的價(jià)值。

每個(gè)行業(yè)從上云中獲得的可觀收益，并非均衡分布。

隨著云的影響的發(fā)展，這個(gè)值分布可能會(huì)發(fā)生變化。獲得計(jì)算能力和基礎(chǔ)設(shè)施的能力民主化可以重塑歷來(lái)競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)的行業(yè)的格局。像以前的幾項(xiàng)技術(shù)中斷一樣，云將許多市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘從規(guī)模轉(zhuǎn)移到了技能，使具有適當(dāng)技能的較小公司能夠在最新的基礎(chǔ)架構(gòu)上擴(kuò)展業(yè)務(wù)，而不必?fù)?dān)心前期成本，對(duì)行動(dòng)緩慢的現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成了威脅。

案例也因行業(yè)而異。比如，如下圖所示，釋放云價(jià)值的解決方案包括零售中的庫(kù)存優(yōu)化，石油和天然氣中的自動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)高科技的聊天機(jī)器人支持以及銀行中的客戶(hù)呼叫中心優(yōu)化。

案例也因行業(yè)而異。

三 萬(wàn)億美元「三維」背后的七大驅(qū)動(dòng)因素

當(dāng)公司評(píng)估云帶來(lái)的機(jī)會(huì)時(shí)，對(duì)價(jià)值來(lái)源的詳細(xì)審查可以指出他們需要集中精力，精力和資源的地方。在「煥發(fā)新生（rejuvenate）」、「創(chuàng)新（innovation）」和「開(kāi)拓先鋒（pioneer）」三個(gè)維度上，七個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素共同創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)1萬(wàn)億美元（如圖）。

其中，「煥發(fā)新生（rejuvenate）」、「創(chuàng)新（innovation）」緯度分別包含三大驅(qū)動(dòng)因子，也是本次分析的重點(diǎn)。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素1:IT成本優(yōu)化

管理應(yīng)用程序和基礎(chǔ)設(shè)施的傳統(tǒng)內(nèi)部模型本質(zhì)上是低效的。它是高度人工化的，而且通常使用昂貴的技術(shù)設(shè)備，而不是滿(mǎn)負(fù)荷工作。

云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)學(xué)既有爭(zhēng)議又復(fù)雜。一方面，云提供了企業(yè)無(wú)法負(fù)擔(dān)的自動(dòng)功能的訪問(wèn)，云服務(wù)提供商(CSPs)利用工作負(fù)載使用模式的反向關(guān)聯(lián)，以更高的利用率運(yùn)行其資產(chǎn)。另一方面，云服務(wù)提供商根據(jù)使用情況收費(fèi)，公司必須糾正現(xiàn)有的應(yīng)用程序，才能在云端高效運(yùn)行。

類(lèi)似地，如果不對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部應(yīng)用進(jìn)行正確的優(yōu)化或補(bǔ)救，將現(xiàn)有內(nèi)部應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到云端會(huì)增加額外的成本。

而那些在云上構(gòu)建新系統(tǒng)或充分利用云屬性調(diào)整現(xiàn)有應(yīng)用程序的公司會(huì)看到效率的顯著提升。

在云上，還可以通過(guò)新的工作方式，例如敏捷軟件開(kāi)發(fā)和DevSecOps，實(shí)現(xiàn)更高的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力，并通過(guò)基于api或基于自助服務(wù)的工作流和類(lèi)似自動(dòng)補(bǔ)丁的自動(dòng)化提高效率。

早期研究表明，當(dāng)公司遷移到公共云時(shí)，開(kāi)發(fā)人員在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品支持上花費(fèi)的時(shí)間明顯減少，而在業(yè)務(wù)需求和開(kāi)發(fā)上花費(fèi)的時(shí)間更多。

研究還表明，有效的云使用可以將應(yīng)用開(kāi)發(fā)和維護(hù)生產(chǎn)力提高38%，將遷移的基礎(chǔ)設(shè)施成本效率提高29%。

因此，將《財(cái)富》500強(qiáng)應(yīng)用程序在云中的份額從10%增加到60%，將產(chǎn)生560億美元的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)和維護(hù)收益，以及120億美元的基礎(chǔ)設(shè)施支出收益。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)力2：增強(qiáng)彈性并降低停機(jī)成本

到2030年，由于系統(tǒng)停機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，公司將損失約6500億美元。通過(guò)更具彈性的架構(gòu)，云可以將遷移的應(yīng)用程序的停機(jī)時(shí)間減少約57％，從而將違規(guī)成本降低26％。

云可以通過(guò)自動(dòng)化的嵌入式安全性流程和控件，例如DevSecOps，提高平臺(tái)完整性。這些功能通過(guò)現(xiàn)代化、一致的技術(shù)堆棧減少了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素3:核心運(yùn)營(yíng)

云計(jì)算加速了最新技術(shù)的應(yīng)用以及數(shù)字化解決方案的落地。向公共云轉(zhuǎn)型的組織通過(guò)重新培訓(xùn)勞動(dòng)力，讓他們做更高級(jí)的事情，例如開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，從而釋放額外的價(jià)值。云可以通過(guò)基于api的模型、標(biāo)準(zhǔn)化和例如IaC的自動(dòng)化，來(lái)減少人工工作。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)程序4:來(lái)自新的和強(qiáng)化的使用案例的增長(zhǎng)

「快速失敗」的心態(tài)是最具創(chuàng)新精神的公司的標(biāo)志，而云通過(guò)按需提供對(duì)幾乎無(wú)限的基礎(chǔ)設(shè)施容量和計(jì)算能力的訪問(wèn)來(lái)促進(jìn)這種心態(tài)。云計(jì)算使公司能夠以更低的成本和更快的速度試驗(yàn)應(yīng)用程序和新的商業(yè)模式。

接受云計(jì)算的高管在啟動(dòng)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)時(shí)避免了大量的前期資本支出。為了支持這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要新的運(yùn)營(yíng)模式，包括管理消費(fèi)、了解未來(lái)需求、組建綜合財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)(FinOps)團(tuán)隊(duì)以維持財(cái)務(wù)控制。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素5:加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

企業(yè)紛紛采用云計(jì)算來(lái)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)模型的敏捷性，在降低研發(fā)投入的同時(shí)，加快了用例的實(shí)現(xiàn)。

與本地部署相比，企業(yè)更容易在云上配置解決方案，使得他們能夠跟上業(yè)務(wù)變化的速度。

此外，遷移到公有云后，企業(yè)可以使用CSP提供的創(chuàng)新工具和功能，如容器、微服務(wù)、DevOps功能、持續(xù)集成和持續(xù)交付(CI/CD)以及先進(jìn)的無(wú)服務(wù)器架構(gòu)。從一開(kāi)始就增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并大大加快設(shè)計(jì)、構(gòu)建和升級(jí)速度，幫助企業(yè)大幅縮短上市時(shí)間。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素6:快速擴(kuò)展

利用云提供商的基礎(chǔ)設(shè)施和全球業(yè)務(wù)，可以無(wú)間斷將產(chǎn)品擴(kuò)展到更廣泛的客戶(hù)群、地域和渠道。

此外，組織能夠獲得計(jì)算和存儲(chǔ)能力的即時(shí)按需彈性，這是啟動(dòng)和建立新業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素7:采用新興技術(shù)

這也是「開(kāi)拓先鋒」緯度的增長(zhǎng)可能性所在。利用敏捷的運(yùn)營(yíng)模型，組織可以建立靈活的“swat小組”來(lái)開(kāi)發(fā)概念證明。這種高級(jí)別的云計(jì)算成熟度還有一個(gè)好處，那就是吸引和留住知名人才從事新興技術(shù)的工作。

這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楣菊谛枨笳仙形磳?shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用的變革性技術(shù)。雖然新技術(shù)的影響難以計(jì)算，但領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮潛在的應(yīng)用，并理解它們的潛在價(jià)值。云計(jì)算可以加速這一過(guò)程。

量子計(jì)算有望帶來(lái)顯著的性能改進(jìn)，從而有可能顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式。通過(guò)將基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移到云上并調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式，當(dāng)相關(guān)用例出現(xiàn)時(shí)，公司將更好地從基于云的量子計(jì)算中受益。CSP已經(jīng)提供了這些計(jì)算服務(wù)，允許企業(yè)運(yùn)行混合量子和經(jīng)典算法。

其他新興技術(shù)，如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及3D打印，也有巨大的前景。例如，醫(yī)療科技公司Axial3D利用云端原生的機(jī)器學(xué)習(xí)集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，為臨床醫(yī)生提供針對(duì)患者的三維解剖模型。

四 成熟的云計(jì)算應(yīng)用者都做對(duì)了什么？

云計(jì)算提供了巨大的價(jià)值，但好處并不會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。云計(jì)算需要一個(gè)定義明確、以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，需要IT和企業(yè)的協(xié)調(diào)執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)全部?jī)r(jià)值。

例如，如果企業(yè)只是簡(jiǎn)單地將應(yīng)用程序提升和轉(zhuǎn)移到云上，而不改變架構(gòu)，那么就會(huì)錯(cuò)失關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)，比如自動(dòng)擴(kuò)展和自動(dòng)化性能管理。

想要成功，需要一個(gè)圍繞產(chǎn)品生命周期構(gòu)建的云端業(yè)務(wù)技術(shù)運(yùn)營(yíng)模式，提高開(kāi)發(fā)人員的生產(chǎn)力，從而加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

經(jīng)驗(yàn)很重要，與同行相比，擁有高云成熟度的公司表現(xiàn)出不同的采用心態(tài)。第三方對(duì)705家公有云用戶(hù)的研究表明，云成熟度較高的企業(yè)具有一些共同特征：

有71%是前沿技術(shù)的早期采用者；有72%在技術(shù)方面積極創(chuàng)新，并將技術(shù)視為差異化競(jìng)爭(zhēng)和建立業(yè)務(wù)的關(guān)鍵推動(dòng)力。

作為第一批轉(zhuǎn)型的組織，他們?cè)谠朴?jì)算上積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)，在云計(jì)算成果方面超過(guò)了他們的同行。

成熟的云計(jì)算應(yīng)用者比一般的云計(jì)算應(yīng)用者獲益更多

一般而言，高度成熟的云計(jì)算公司追求卓越的知識(shí)和技能，這將轉(zhuǎn)化為精通云計(jì)算的員工隊(duì)伍。為了在員工隊(duì)伍中構(gòu)建能力，這些公司專(zhuān)門(mén)為云專(zhuān)家創(chuàng)建了角色和職業(yè)發(fā)展軌跡，并量身定制了學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)展特定的云技能和能力。他們還確保整個(gè)企業(yè)的所有員工都接受了有關(guān)云能力的在職培訓(xùn)。

五 入門(mén)四部曲

公司在整合云計(jì)算時(shí)最常犯的錯(cuò)誤之一是開(kāi)發(fā)案例組合。這些案例可以單獨(dú)產(chǎn)生一些效益，但是總的來(lái)說(shuō)，它們?nèi)狈Ξa(chǎn)生全部潛在價(jià)值的規(guī)模。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，最優(yōu)秀的公司會(huì)通過(guò)以下四個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)，創(chuàng)建一條清晰的云驅(qū)動(dòng)性能提升的道路。

1、設(shè)定一個(gè)雄心勃勃和迫切想要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)

許多領(lǐng)導(dǎo)者都知道，云計(jì)算讓企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)技術(shù)的限制，但它們?nèi)匀煌Ａ粼谶^(guò)時(shí)的模式中，不知道他們能實(shí)現(xiàn)什么，并把標(biāo)準(zhǔn)定得太低。

業(yè)務(wù)和IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確而迫切地設(shè)定一個(gè)高價(jià)值的宏偉目標(biāo)。即便如登天那樣難，如果他們腳踏實(shí)地，把握上云的合作，便會(huì)實(shí)現(xiàn)。

2、追求清醒冷靜的商業(yè)案例

云計(jì)算的商業(yè)案例應(yīng)基于對(duì)云經(jīng)濟(jì)的清晰理解，包括成本節(jié)約和業(yè)務(wù)加速。它應(yīng)該根據(jù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)整，并按業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分優(yōu)先級(jí)，包括所需的資源分配和任務(wù)順序。

開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例的一個(gè)有效方法是分析和闡明云可以釋放或加速的價(jià)值。

例如，一家保險(xiǎn)公司在公有云上更新其分析承保模型的速度比在傳統(tǒng)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施上快一倍。該公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例應(yīng)同時(shí)計(jì)算投資回報(bào)的提高和釋放能力。

雖然細(xì)節(jié)會(huì)因組織而異，但我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)整體的、頭腦冷靜的商業(yè)案例可以幫助公司在職能上達(dá)成共識(shí)，建立組織動(dòng)力，在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、采用敏捷的云原生工作方式

利用云技術(shù)要求企業(yè)應(yīng)具備這些條件：領(lǐng)導(dǎo)者、員工和合作伙伴在云技術(shù)和云轉(zhuǎn)型方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)家從業(yè)人員；一個(gè)廣闊的生態(tài)系統(tǒng)。

此外，只有當(dāng)組織轉(zhuǎn)變他們的運(yùn)營(yíng)方式時(shí)，成功的云計(jì)算工作才有可能實(shí)現(xiàn)。例如，利用DevSecFinOps方法，那怕是小型的跨功能團(tuán)隊(duì)也能在一個(gè)定義良好的架構(gòu)中工作，快速迭代周期交付業(yè)務(wù)用例(而不是應(yīng)用程序)，將安全性嵌入開(kāi)發(fā)的策略，實(shí)現(xiàn)端到端流程自動(dòng)化。

4、建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的云平臺(tái)

投資創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、自動(dòng)化的云平臺(tái)，可以提高生產(chǎn)力，并為開(kāi)發(fā)人員提供良好的自助服務(wù)體驗(yàn)。開(kāi)發(fā)人員是云的主要消費(fèi)者之一。

開(kāi)發(fā)人員可以使用自動(dòng)化的、基于api的服務(wù)在云平臺(tái)上安全、靈活地提供工作負(fù)載。更高水平的自動(dòng)化還可以減少新業(yè)務(wù)想法原型化所需的時(shí)間，從而幫助企業(yè)快速創(chuàng)新和擴(kuò)展。

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