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HBO為什么就是比不過迪士尼?|海外頭條

HBO Max被困在迪士尼的質(zhì)量、專注度與Netflix的廣度、經(jīng)驗(yàn)之間的無人地帶。

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編者按:

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提到付費(fèi)娛樂內(nèi)容,大家馬上就會想到迪士尼和HBO。

在高品質(zhì)和獨(dú)家內(nèi)容方面,這兩家公司被普遍認(rèn)為比競爭對手略勝一籌,甚至包括Netflix。

那么,為什么迪士尼的流媒體服務(wù)Disney+如此有吸引力能夠擁有8,680萬訂戶,而HBO Max的訂閱用戶僅有1260萬?

即使迪士尼的流媒體服務(wù)比HBO早幾個(gè)月上線,將這些潛在的可能流量轉(zhuǎn)化過來,HBO的流媒體訂閱總數(shù)量也只有2870萬。

作者表示,在現(xiàn)在這個(gè)媒體發(fā)行和內(nèi)容都變得越來越商品化的時(shí)代,真正差異化的娛樂內(nèi)容變得更加有價(jià)值。

要知道,20年前,娛樂內(nèi)容是有限的,幾乎沒有選擇,人們只能看電視上有的內(nèi)容。

Netflix、YouTube等迅速出現(xiàn),改變了這一點(diǎn),現(xiàn)在呈現(xiàn)出來的點(diǎn)播內(nèi)容比觀眾的消費(fèi)需求還要多得多。

這意味著很多多余的內(nèi)容不再有價(jià)值,在質(zhì)不在量。

只有最好的內(nèi)容仍然有價(jià)值,當(dāng)其他所有東西都商品化時(shí),質(zhì)量是唯一重要的變量。

而最好的內(nèi)容幾乎都?xì)w迪士尼、HBO,Netflix擁有一小部分。本期推介文章中,作者著重關(guān)注迪士尼和HBO。

文章來自medium網(wǎng)站《迪士尼、HBO和差異化之戰(zhàn)》(Disney, HBO And The Battle To Differentiate),作者Tony Yiu。

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同樣作為一流的內(nèi)容創(chuàng)作者,這兩家公司都獲得了豐厚的收入,并長期保持著優(yōu)勢地位,但迪士尼相對于HBO有幾個(gè)主要優(yōu)勢。

一、孩子們最愛迪士尼

迪士尼有資格給孩子們喜歡的內(nèi)容定價(jià),這是其他競爭對手可望不可及的。

也基于此,迪士尼與人們建立了終生的娛樂關(guān)系,因?yàn)樗鼛缀鹾w了每個(gè)年齡段會感興趣的相關(guān)內(nèi)容。

二、迪士尼提供了更多入口

人們能通過各種方式接觸到迪士尼的內(nèi)容——主題公園、游輪、電視頻道、電影、電視節(jié)目、商店、玩具、音樂。

當(dāng)人們決定注冊哪個(gè)流媒體服務(wù)時(shí),所有這些都是為了讓Disney+成為首選的額外營銷手段。

三、特許經(jīng)營

這是最重要的。作者認(rèn)為,迪士尼在這個(gè)方面比任何一家公司做的都好,它找到了賺錢的方法,并以各種不同的方式推廣它的特許經(jīng)營權(quán)。

從其大受歡迎的電影系列(漫威、星球大戰(zhàn)、皮克斯、迪士尼經(jīng)典等)開始,迪士尼拓展到了電視節(jié)目、主題公園游樂設(shè)施、玩具、書籍、電子游戲等各個(gè)方面。

這種普遍性使人們對每一部系列電影都保持著極高的興趣,直到下一部電影上映,掀起一陣陣新的相關(guān)內(nèi)容的巨大浪潮。

換句話說,對于迪士尼來說,它的電影和所有其他渠道之間存在著一個(gè)巨大的正反饋循環(huán):每一種都建立在另一種基礎(chǔ)之上,使得整體大于部分之和。

當(dāng)人們列舉史上最重要的收購時(shí),2009年迪士尼以40億美元收購漫威(Marvel)肯定榜上有名。

截至2020年11月,僅漫威系列電影的票房收入就高達(dá)226億美元。

當(dāng)把游戲、玩具、游樂設(shè)施、電視節(jié)目以及迪士尼為每一項(xiàng)特許經(jīng)營權(quán)所做的一切都算上時(shí),它的價(jià)格已經(jīng)是其購買價(jià)的好幾倍了。

而漫威、星球大戰(zhàn)等都還在繼續(xù),迪士尼在保持其所有特許經(jīng)營權(quán)的相關(guān)方面做得很好,無論是正在擴(kuò)張的熱門作品還是新鮮的經(jīng)典作品。

作者的問題是,HBO為什么不這么做呢?

迪士尼已經(jīng)為所有人展示了成功的公式,只是這個(gè)公式并不具備復(fù)制性。

首先,這很難,而且很貴。

迪士尼的競爭優(yōu)勢是在數(shù)十年的故事講述中建立起來的,并且贏得孩子們的喜愛和家長們的信任。

這些優(yōu)勢中有一些是無法復(fù)制的,而另一些則需要花費(fèi)數(shù)十億美元,還沒有成功的保證。

HBO隸屬于AT&T ,這家公司以糟糕的客戶服務(wù)而不是高質(zhì)量的娛樂節(jié)目聞名,因此絲毫沒起到幫助。AT&T最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)和無線服務(wù)的銷量。

重要的是,HBO目前缺乏一個(gè)后勁大的持續(xù)熱播內(nèi)容。

HBO Max被困在迪士尼的質(zhì)量、專注度與Netflix的廣度、經(jīng)驗(yàn)之間的無人地帶。

因此,作為流媒體巨頭,它永遠(yuǎn)也無法與迪士尼或Netflix相提并論。

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來源:創(chuàng)業(yè)邦
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