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為成龍電影而建的“爛番茄”電影評分網(wǎng)站,想要跟馬斯克一起去月球 | 海外頭條

爛番茄的最終目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)討論的觀影環(huán)境。

編者按:本文為創(chuàng)業(yè)邦原創(chuàng),作者若卡未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。

1998年,加州大學(xué)伯克利分校(Universityof California at Berkeley)的三名亞裔美國學(xué)生建立了爛番茄(Rotten Tomatoes)這個(gè)網(wǎng)站,他們最初是為了收集成龍電影的舊評論。

自那以后,網(wǎng)站名“爛番茄”成為了電影評分的同義詞。

它會根據(jù)專業(yè)影評人的評論,給每部電影或電視劇一個(gè)“新鮮”評級(60%或以上的評論是正面的)或一個(gè)“爛”評級,用鮮紅的番茄或是綠色的番茄展示。

此外還有一個(gè)“觀眾評分”,即爛番茄用戶對其所觀看內(nèi)容的評價(jià)。

如果正面評論超過60%,則會配有一個(gè)裝滿爆米花桶的圖片。如果大多是不好的評論,爆米花桶就會被打翻。

本期推介Fast Company的文章《爛番茄不只想評分,它的野心是成為一個(gè)流媒體平臺》(Rotten Tomatoes Wants to Be More Than a Score. Inside Its Ambitionto Be a Streaming Destination),作者Nicole LaPorte。

圖片

可以說,爛番茄評分對于一部影視作品的口碑來說極具參考價(jià)值,所以很重要。

但最近,爛番茄(Rotten Tomatoes)的高級副總裁兼首席創(chuàng)意官桑德羅·科薩羅(Sandro Corsaro)表示,這些評分只是該網(wǎng)站的一個(gè)起點(diǎn)。科薩羅曾擔(dān)任迪士尼的互動創(chuàng)意總監(jiān)。

去爛番茄看看一部電影或節(jié)目是否值得一看,只是這家網(wǎng)站提供的入門級服務(wù),它的更大夢想是成為一個(gè)“生活方式品牌”,為熱情的電影迷服務(wù)。

為此,該公司于上周二在Roku網(wǎng)站上推出了一個(gè)新的爛番茄頻道。這項(xiàng)廣告支持的服務(wù)很快就會登陸其他的流媒體平臺。

科薩羅將該頻道比作20世紀(jì)80年代的MTV,通過節(jié)目和視頻組成全新的內(nèi)容塊,包括10部新的原創(chuàng)系列,適合不同分級的影迷和觀眾。

其中一個(gè)叫Versus的節(jié)目,充分利用票房數(shù)據(jù)、番茄評分和其他數(shù)據(jù)來源來制造噱頭,提出諸如“誰是最好的克里斯?克里斯·埃文斯還是克里斯·派恩?”這樣的問題。

在另一檔節(jié)目《影評的名字》中,奧斯卡影后布麗·拉爾森等知名影星會互相閱讀他們主演的大片的影評,由其他的演員猜出正在討論的是哪一部電影。

也就是說,爛番茄要把電影、演員、觀眾、輿論等所有娛樂相關(guān)的內(nèi)容和生態(tài)雜糅在一起,創(chuàng)造全新的玩法,滿足娛樂需求。

還有一些更直白的欄目,如《倒數(shù)》,它對某一個(gè)類別——例如湯姆·克魯斯的最佳電影——進(jìn)行排名;以及《片花重裝》,會提供豐富的電影預(yù)告片集錦,最早可以追溯到60年代。

作者表示,爛番茄稱它的目標(biāo)是讓這些內(nèi)容重新煥發(fā)生機(jī)活力,在人們心中激發(fā)某種東西,以不同的方式獲得啟發(fā)。

因?yàn)橛^眾娛樂的閾值越來越高,必須要想出更多好玩的玩法,而這也是其關(guān)于線性內(nèi)容的開端。

這是爛番茄從一個(gè)影迷網(wǎng)站向成熟媒體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,并且還會從流媒體端向書籍出版、播客等多方向發(fā)展。

與2020年第一季度相比,2021年第一季度爛番茄原創(chuàng)編輯內(nèi)容的訪問量增加了147%。

2018年,爛番茄推出過一個(gè)精致的logo,可以掛在Twitter、Instagram或Netflix的旁邊。

爛番茄努力與最潮的渠道接近,而不是成為90年代遺留下來的東西。

事實(shí)上,在過去的幾年里,科薩羅和他的團(tuán)隊(duì)一直在努力擴(kuò)大爛番茄的用戶群,同時(shí)仍然保持其社區(qū)的核心原則。

作者稱,該公司的一個(gè)獨(dú)特之處在于,它不依賴算法來處理數(shù)據(jù)和給出評價(jià)分?jǐn)?shù)。

相反,該公司雇傭了一個(gè)由真實(shí)人類組成的團(tuán)隊(duì),每天仔細(xì)閱讀數(shù)千條評論,甚至在確定評分前進(jìn)行討論。

這種做法在現(xiàn)在尤為可貴,也為它評定的分?jǐn)?shù)積累了品牌信任。

它還引入了一個(gè)觀眾分?jǐn)?shù)(Verified Audience Score),是指購買過電影票的人提交的分?jǐn)?shù),避免水軍刷分嫌疑。

科薩羅說,如今爛番茄的男性和女性觀眾數(shù)量已經(jīng)基本持平,實(shí)現(xiàn)了平衡。

爛番茄的最終目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)討論的觀影環(huán)境,和通過一系列產(chǎn)品吸引消費(fèi)者進(jìn)入到一個(gè)更廣泛、更有野心的循環(huán),而不僅僅只是一個(gè)幫助你決定看哪部電影的工具。

品牌內(nèi)容的建設(shè)現(xiàn)在是重中之重,而被問及10年或15年后爛番茄會變成什么樣子時(shí),科薩羅笑著說,它想和埃隆·馬斯克一起去月球。

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