“今年雙十一足足有二十多天,我以為精打細算肯定能省下不少錢,結果下了幾單后才發(fā)現(xiàn),跟往年基本一樣,省了點錢,買了一大堆沒用的東西?!?/p>
拋開那些沉迷優(yōu)惠折扣陷阱不說,大多數(shù)人會在雙11買一堆“可能會用的上”、“以后有天總能用到”、“再過半年就能用上”的東西,最后放在墻角吃灰。
雙11的套路越來越深,從原來的清庫存、大折扣逐漸演變成大型購物節(jié),走進去的人,就像失去理智走進商場的消費機器,熱情遠大于理性。
消費者對雙11的態(tài)度褒貶不一,主要原因在于雙11的不斷改變。
雙11早已擺脫了清庫存的說法,相反,今年包括迪奧、華為、等諸多品牌都在天貓迎來首發(fā),在2020年天貓雙11全球狂歡季新聞發(fā)布會上,天貓官方更是給出了這樣的數(shù)據(jù):“今年將會有5億用戶在雙11期間主動訪問新品會場,并會讓30個新品成交額過億,以及1000個新品成交金額過千萬。”
10月20日,蔣凡在杭州宣布,2020年天貓雙11將匯集1400萬款商品、5000個新品牌和2000個產(chǎn)業(yè)首次參加雙11。
從處理庫存變?yōu)樾缕钒l(fā)售季,雙11已經(jīng)成為店家、消費者以及平臺最期待的日子。
受到疫情的影響,以淘寶、京東為首的電商對今年的雙11充滿期待,根據(jù)國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國GDP增速在第三季度達到了4.9%,這個數(shù)據(jù)發(fā)射出了經(jīng)濟回暖的信號,上半年壓抑的消費熱情,在下半年將會有一場突破。
可實際情況卻是,無論怎么大張旗鼓的造勢,有參與感的人依然不多。
聽李佳琦敲鑼打鼓賣力演出的“打工人”們,有參與感嗎?
10月20號,李佳琦、薇婭等頭部主播,當天為即將開始的雙11預熱。當晚,李佳琦直播間累計觀看直播達1.62億人次,帶貨123件商品;薇婭直播間累計觀看直播達1.48億人次,共帶貨148件。
僅僅雙十一開幕式,這兩位巨頭就一人平均賺八億。
而對于直播前的觀眾來說,今天李佳琦不讓大家睡,就真的沒睡,平時一般看直播就只買2件需要的,到了雙11就變成了徹夜不睡覺,跟著主播一起下播后,發(fā)現(xiàn)自己買了十幾件東西。
日賺億元的勸月入幾千的買東西,可能這就是打工人們對雙11的參與感吧。
但實際上這份參與感并不強烈。如果說李佳琦和薇婭,一年之中只有雙11這幾天直播,且折扣出奇的大,人人都能買,這種雙11才像最開始那幾年的雙十一。
而現(xiàn)在的雙11對于消費者來說,并沒有太大的吸引力。首先這些頭部主播,經(jīng)常就會有一些超低價折扣活動。
比如羅永浩每次直播的時候,都會有類似半折買最新款iPhone等限量活動,雙11加的籌碼跟平時比起來雖然大了不少,但真正能搶到限額大折扣的產(chǎn)品的消費者鳳毛麟角。
而經(jīng)常在李佳琦、薇婭直播間奔波的用戶們也表示,這次雙11只是比平時多送了些贈品,本身的消費壓力并沒有降低多少,而大多贈品華而不實,且并不適用于每一個人。
之所以無腦買買買,大概也是自己心里本來想買的東西,打折又送贈品,而贈品又等于不要錢。
參與感越來越薄弱,最主要的原因還是自己所付出的努力與獲得的折扣完全不成正比,看十個小時的直播,便宜了200塊錢不到,這會勸退很多想要參加雙11的消費者。
今年各大平臺把雙11延長到將近一個月,消費者會更不把他當回事,沒有了一天的無腦搶購,折扣一個月變得沒那么有說服力了。
外在因素,很多消費者在面對產(chǎn)品越來越多的現(xiàn)在,學會了查找省錢攻略,什么值得買什么不值得買。
最后得到的結果就是,只有少數(shù)根本搶不到或者不打折的東西買來是不虧且有用的,那些每年都屯洗衣液和紙巾的,也變得聰明起來,不再以便宜為唯一的選購標準了。
“打工人”參與感薄弱,商家的參與感同樣不強。
對于大多商家來說,雙11賣的越多虧的就越多,平臺補貼數(shù)量有限,又對商家的折扣提了要求,商家基本上好幾個不能干別的來參加雙11,最后的結果就是浪費了半年的時間準備雙十一,把另外的半年賺的錢全搭進去了。
這種現(xiàn)象多發(fā)生在中小商家身上,雙11權重大不認錯過,參加了要么虧損嚴重,要么根本賺不到錢,最慘的是一個雙11,一點點漣漪都沒激起來。
近幾年,退出雙11活動的商家越來越多,指著雙11實現(xiàn)爆款產(chǎn)品美夢的商家也越來越少,一場雙11不會帶來什么決定性的變化,已經(jīng)成為很多商家達成的共識。
參加雙11也不過是順應一下平臺的規(guī)則,保持權重,實打實想做雙11的其實越來越少。
承擔了大量折扣成本,交易數(shù)據(jù)和流量卻被巨頭們一搶而光,雙11的忙碌對中小商家來說,基本上是一無所獲。
在早已成型的傳統(tǒng)電商平臺中,流量紅利早已成為過去了,想從天貓、京東那里獲取流量,商家們不得不比拼資本。前一百名的大賣家占比99%,而其他的商家都在陪跑,雙11早就是頭部的狂歡,中小商家的地獄了。哪怕近年來一直在做改變,但犧牲品永遠是犧牲品。
中小商家存活盈利的邏輯很難形成,一味的隨波逐流肯定不行,虧錢買賣又不能長期做,在這里做品牌護城河根本無跡可尋,唯一的辦法就是另尋出路。
同樣,被直播帶貨清洗一遍的雙11,對于主播來說,更是一個小部分人的狂歡。
在10月20日后,各大頭部主播已經(jīng)開始有了動作,在各種社交媒體上,每天用刷屏的方式告訴你“我在賣什么,很優(yōu)惠,不要錯過”,日復一日毫不停歇。
頭部都如此努力,更不要說那些想要一夜成名的中尾部。
雙11之際,很多中小主播都開始漲價了,一條連接從原來的400,漲到了1500。這種莫名其妙的自信,讓他們短暫的忘了自己其實只是一個就算接到了賣家的單子,也完不成賣家需求的小主播。
況且,盲目消費的用戶們,很難在小主播這里找到合理的消費出口,基本不會把錢花在中尾部的主播身上。
對小主播來說,想在雙11賺一筆的前提是自己拿到的貨十分便宜,這樣就會犧牲很多商家的利益又難以保障反哺品牌。
這個雙11根本就不是給小主播們過的,口號喊得再響,平臺流量再傾斜,小主播依然不會有太多出頭鳥。主播們努力讓自己顯得有參與感,但實際上對商家和消費者來說,他們往往是最后的選擇。
“被挑剩下的”除非能做出什么驚天舉措,等待機遇的眷顧,不然想在雙11弄出什么名堂,真不是一件容易事。
對于消費者來說,雙11的誘惑越來越小,對商家和主播來說,又存在明顯的馬太效應,能配得上雙11“消費狂歡”的人真的是越來越少了。
靠雙11沖業(yè)績的畢竟是少數(shù),大多數(shù)人都在陪跑,坐著費力不討好的事,對平臺來說,很多政策的決定,本質上依然無法改變現(xiàn)狀。
那個買到就是賺到的雙11早就過去了,想要在如今的雙11穩(wěn)賺不虧,需要太多時間去比價、尋找折扣,而商家和平臺的壓力也在競爭中越來越大。
雙11已經(jīng)過去一周了,卻還像是沒開始一樣。