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新時(shí)代下的徽商:身價(jià)百億的顯性大佬,與低調(diào)的隱形富豪

財(cái)富從來(lái)就是一個(gè)積累的過(guò)程,用滾雪球來(lái)說(shuō),開(kāi)始很小,到后來(lái)就越來(lái)越大,越滾越快。

編者按:本文來(lái)源創(chuàng)業(yè)邦專欄財(cái)經(jīng)無(wú)忌,作者韋航。

徽人多商賈,蓋勢(shì)其然也。

在古代,由于土地不宜耕種,徽州地區(qū)的人被逼無(wú)奈,大多外出經(jīng)商。

而徽商也是在這背景下形成,徽商即徽州商人、新安商人,是徽州府籍商人的總稱,在明朝中期發(fā)展曾成為中國(guó)三大商幫之一。

而到了近代,隨著海派文化的崛起,徽商逐漸沒(méi)落。

時(shí)至改革開(kāi)放時(shí)代,安徽的落魄則與工業(yè)時(shí)代有關(guān)。工業(yè)化的主旋律中,安徽充其量不過(guò)是個(gè)配角。

但自長(zhǎng)三角城市群自擴(kuò)容以來(lái),安徽逐漸受到外界和資本市場(chǎng)的關(guān)注。

截至2020年10月19日,滬深兩市共有4057家上市公司。其中,安徽有122家,占比約3%。

從安徽公司市值分布看,TOP100中,市值超過(guò)500億元的有5家;200-500億元的有15家公司;100-200億元的有17家公司,另外,50億元以下的公司有30家。

資本市場(chǎng)向來(lái)是造富機(jī)器,隨著安徽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,那么誰(shuí)是安徽首富呢?

安徽重教育

教育是立國(guó)之本。

如果更多地了解安徽后,沒(méi)人敢忽視安徽的教育實(shí)力。一個(gè)相對(duì)不發(fā)達(dá)的省份,但做到的教育成績(jī)遠(yuǎn)超不發(fā)達(dá)省份。特別是中國(guó)科技大學(xué),在任何地區(qū)招生的分?jǐn)?shù),都是最高的那一梯隊(duì)。

由教育產(chǎn)生的生意,早已成為確定性的賽道之一。

2020年, 中公教育的李永新、魯忠芳以658.4億元位列新財(cái)富500富人榜第25位。

被譽(yù)為“公考第一股”的中公教育在2019年上市,前身為位于安徽蕪湖的亞夏汽車。李永新為中公教育集團(tuán)創(chuàng)始人,魯忠芳為其母親。在公務(wù)員考試領(lǐng)域,《李永新講申論》、《李永新教你寫申論》風(fēng)靡一時(shí)。

1999年,李永新大學(xué)畢業(yè),不同于別人安穩(wěn)工作一樣,他打起了創(chuàng)業(yè)的主意。

他與幾個(gè)合伙人一起創(chuàng)辦了新興偉業(yè)信息技術(shù)有限公司,主營(yíng)大學(xué)生入學(xué)與畢業(yè)服務(wù),并很快獲得了融資。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,僅一個(gè)月,李永新的第一次創(chuàng)業(yè)就隨著投資人的撤資而夭折。

之后,他又嘗試了包括高考狀元演講團(tuán)、高考復(fù)讀培訓(xùn)、奧數(shù)培訓(xùn)、MPA考前培訓(xùn)等在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目,卻屢戰(zhàn)屢敗。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2001年。這一年,在導(dǎo)師的建議下,李永新開(kāi)始做起公務(wù)員培訓(xùn)。由于他本身就對(duì)這個(gè)行業(yè)比較了解,再加上自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快就有了起色。

第二年,李永新開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷,打造了中國(guó)公務(wù)員考試資訊網(wǎng),這成為了他后來(lái)創(chuàng)立中公教育的重要流量入口。

2003年,李永新的母親拿出3萬(wàn)塊錢積蓄,支持他創(chuàng)辦了中公教育,填補(bǔ)了市場(chǎng)空缺。

與他類似,安徽財(cái)富榜排名第二吳俊保家族也是來(lái)自教育,不過(guò)是廚師教育。

1988年,當(dāng)時(shí)23歲的吳俊保便在教育培訓(xùn)行業(yè)嶄露頭角。

20世紀(jì)90年代,東方教育開(kāi)始聚焦烹飪培訓(xùn)和酒店管理培訓(xùn),并同步發(fā)展計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的培訓(xùn)課程。2004年,安徽新華教育成立,座落于安徽省合肥市瑤海區(qū)。

吳俊保創(chuàng)業(yè)時(shí),俞敏洪還在備戰(zhàn)托??荚囈愿懊懒魧W(xué)。馬云則剛剛大學(xué)畢業(yè),馬化騰、李彥宏、雷軍都還在校園讀書。

新華教育2017年其營(yíng)業(yè)收入為3.38億元,年內(nèi)利潤(rùn)1.72億元,收入來(lái)源主要是學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)。在全國(guó)有139所學(xué)校,企業(yè)員工總數(shù)10450人,校舍面積達(dá)500多萬(wàn)平米。

這位安徽隱形富豪的資產(chǎn)并不僅只有這兩家公司。

在安徽本地,吳俊保的新華系產(chǎn)業(yè)橫跨教育、地產(chǎn)、金融等多個(gè)領(lǐng)域。新華集團(tuán)擁有學(xué)府春天和學(xué)府星座、陽(yáng)光國(guó)際、新華國(guó)際廣場(chǎng)等眾多樓盤。

其金融板塊中,吳氏家族控股了合肥匯金永泰小額貸款有限公司、安徽匯金典當(dāng)有限公司,并且是徽商銀行和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行的股東之一。

教育從來(lái)不是用來(lái)賺錢的,可現(xiàn)實(shí)就是用來(lái)賺錢。

安徽有獨(dú)特小吃

安徽地區(qū)在中國(guó)南北方的交界處,特有的地理環(huán)境,造就了安徽豐富的小吃飲食文化。

其中休閑零食也成為安徽小吃界的一極,零食“第四餐化”趨勢(shì)的背后,已經(jīng)是萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)。

2011年3月,當(dāng)“洽洽食品”在深交所成功上市時(shí),人們才猛然發(fā)現(xiàn),洽洽這個(gè)耳熟能詳?shù)闹放?,已悄然成為中?guó)炒貨行業(yè)的霸主。

1982年,23歲的陳先保從無(wú)錫輕工業(yè)學(xué)院(今江南大學(xué))畢業(yè),分配到安徽省商業(yè)廳下轄的糖業(yè)煙酒公司,端上了旱澇保收的“鐵飯碗”。

36歲那年,已是商業(yè)廳工業(yè)科科長(zhǎng)的陳先保,卻在不上不下的尷尬年紀(jì),毅然辭職下海。

1995年,陳先保成立合肥華泰,租了個(gè)小車間,開(kāi)起了冷飲廠。那會(huì),冷飲企業(yè)都在混亂廝殺、拼搶市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

陳先保則專攻兒童冷飲這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),推出了兒童冷飲“棒棒冰”,立刻大受歡迎。

挖到第一桶金的陳先保,盯上了零食這一領(lǐng)域,隨后便創(chuàng)立了瓜子這一行業(yè)。

安徽歷來(lái)炒貨興盛,合肥素有“中國(guó)炒貨之都”的美名,出過(guò)“陶永祥”、“史義興”等百年老店;蕪湖的“中國(guó)第一商販”、“傻子瓜子”年廣久。

2008年,洽洽的銷售額首次突破20億,2011 年 3 月,洽洽食品在深交所中小板成功上市,以無(wú)可爭(zhēng)議的突出地位,成為了“中國(guó)炒貨第一股”。陳先保本人的身家由此暴增 20 億。

2012年,他更以 30 億的身家,登上了當(dāng)年安徽首富的寶座。

好吃又生財(cái),零食早已讓資本垂涎三尺,不同于洽洽以實(shí)業(yè)制造出名,三只松鼠這一借助互聯(lián)網(wǎng)起家的零食品牌,卻走了一條不一樣的道路。

1976年,章燎原出生在安徽績(jī)溪。和很多擁有高學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者不同,章燎原并不是高材生,也沒(méi)有過(guò)人的智商。中學(xué)時(shí)期是個(gè)十足的壞學(xué)生,抽煙,打架,不好好讀書。

2002年,章燎原進(jìn)入了一家做堅(jiān)果產(chǎn)品的安徽詹氏食品有限公司,成為了一名山核桃營(yíng)業(yè)員,負(fù)責(zé)蕪湖地區(qū)的銷售工作,最終成為這家公司的銷售經(jīng)理。

2011年,章燎原發(fā)現(xiàn)了淘寶,剛開(kāi)始接觸到電子商務(wù)的章燎原意識(shí)到這是個(gè)好機(jī)會(huì)。

2012年3月,章燎原拿到了IDG資本150萬(wàn)美元的天使投資。于是,章燎原帶著5人團(tuán)隊(duì),在安徽蕪湖注冊(cè)成立了“三只松鼠”。主打非過(guò)度加工的堅(jiān)果、花茶、干果、粗糧等品類,宣傳口號(hào)是:只尋找生于原產(chǎn)地的新鮮原果,為消費(fèi)者提供健康、新鮮的森林食品。

2012年6月,三只松鼠正式上線,僅63天就在天貓商城拿到了堅(jiān)果行業(yè)銷量第一,在雙十一賣出了3500萬(wàn)元的好成績(jī)。

在之后的幾年中,三只松鼠發(fā)展迅速,每年全年銷售額都在刷新自己的記錄。2013—2018年,三只松鼠全年銷售額分別是3億、10億、20億、近45億、55.5億、70億人民幣。而2019年,三只松鼠全年銷售額突破百億規(guī)模.

從一袋堅(jiān)果起家,到年?duì)I收將超100億元,三只松鼠創(chuàng)始人、CEO章燎原用了7年時(shí)間。

隨著三只松鼠的上市,章燎原的身價(jià)也達(dá)到了百億,依靠互聯(lián)網(wǎng)就能將小小零食玩轉(zhuǎn),這個(gè)時(shí)代真的是沒(méi)有做不到的,只是想不到的。

安徽有隱形富豪

不同于通過(guò)上市而造就的富豪,其實(shí)安徽的隱形富豪也很多,王文銀就是其中一位。

王文銀出生在安徽省潛山縣的一個(gè)小鎮(zhèn),家境貧寒,不得已王文銀在90年代初到深圳求職。

1998年,恰逢亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這時(shí)并非創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī),可王文銀卻認(rèn)為,這時(shí)可以降低創(chuàng)業(yè)的成本。

他說(shuō)服設(shè)備制造商接受以按揭的形式付款。

先支付總價(jià)的為定金,如果工廠做成不余款分五年還清,如果失敗,機(jī)器和定金都?xì)w制造商所有。

結(jié)果,王文銀趕上電源線旺銷期,在很短的時(shí)間里,他賺了個(gè)盆滿缽滿。

正威集團(tuán)打通了電源線生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)內(nèi)較早開(kāi)始發(fā)展“礦山一冶煉一加工”全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架模式的企業(yè)。

2003年,借非典期間銅礦價(jià)格猛跌,王文銀殺入最上游的采礦、冶煉領(lǐng)域并持續(xù)發(fā)力。2005年籌備建設(shè)當(dāng)時(shí)亞洲最大、占地千畝的精銅制造工廠,還在全球并購(gòu)了儲(chǔ)量300萬(wàn)多噸的礦產(chǎn)資源。非典過(guò)后,銅礦價(jià)格一路瘋漲,王文銀再次賺得盆滿缽滿。

在國(guó)內(nèi),他旗下的正威商業(yè)帝國(guó)擁有銅礦產(chǎn)能已占全國(guó)10%。在北美、南美和非洲等20多個(gè)國(guó)家坐擁多座礦山,銅礦儲(chǔ)量在2400萬(wàn)噸到3000萬(wàn)噸間,已探明礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量總價(jià)超10萬(wàn)億元,而全球銅礦的總儲(chǔ)量只有7億噸左右,“世界銅王”稱號(hào)由此而來(lái)。

王文銀

據(jù)《2018年胡潤(rùn)百富榜》,王文銀家族以1100 億人民幣財(cái)富排名榜單第10位,比肩雷軍。

2019年7月22日,2019年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜揭曉,王文銀旗下的正威國(guó)際集團(tuán)以763.6億美元(逾5200億元人民幣)的營(yíng)收位列世界500強(qiáng)第119位,連續(xù)七年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)榜單。而25年前,王文銀僅靠著500元起家,一步步建成如今的正威國(guó)際。

與他類似,文一地產(chǎn)的周文育也是個(gè)隱形富豪。

2004年,40歲的周文育走到了人生的十字路口。

自感處于職業(yè)瓶頸的周文育,用30多萬(wàn)的全部身家加上四處化緣,湊足了啟動(dòng)資金,下海成立了安徽瑞泰置業(yè)有限公司。

公司第一個(gè)項(xiàng)目是承載一塊破舊廠房,周文育拿出30萬(wàn)積蓄,以及四處借來(lái)的1000多萬(wàn),作為啟動(dòng)資金。

從打樁到最后的銷售,僅僅幾個(gè)月,合肥瑞泰城市家園成功面市。

2007年,安徽文一集團(tuán)成立,當(dāng)年文一已發(fā)展成擁有5個(gè)樓盤、10個(gè)子公司,直管員工近百人,頗具規(guī)模的企業(yè),并隨后拿下“安徽頭牌”的稱號(hào)。

但文一地產(chǎn)的銷售金額也僅百億,僅為“恒碧萬(wàn)”的零頭。

4月20日,有消息稱,文一集團(tuán)旗下文一地產(chǎn)正與投行密切接觸,籌備赴港上市。

只有當(dāng)文一地產(chǎn)正式上市之時(shí),我們才能一窺他的財(cái)富版圖。

胡潤(rùn)曾說(shuō),安徽有很多隱形富豪,大佬們的生活里,多得是我們看不到的角落。從表面上看是“無(wú)心插柳柳成蔭” ,但在這些不經(jīng)意的背后,或是把握了行業(yè)趨勢(shì),又或是個(gè)人奮斗的結(jié)果。

財(cái)富從來(lái)就是一個(gè)積累的過(guò)程,用滾雪球來(lái)說(shuō),開(kāi)始很小,到后來(lái)就越來(lái)越大,越滾越快。

因?yàn)樨?cái)富資源的積累從來(lái)就不是一蹴而就的事,不僅需要資金,人脈,也需要能力和格局。

如果想要一個(gè)超級(jí)雪球,現(xiàn)在就要開(kāi)始滾起來(lái)。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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