編者按：本文為專欄作者一夫當(dāng)關(guān)授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表，版權(quán)歸原作者所有。

眼下，新冠疫情仍在全球快速蔓延。

在美國(guó)，自9月中旬以來(lái)，幾乎每天的新增確診病例數(shù)量都在4萬(wàn)以上，如今累計(jì)確診病例已超過(guò)800萬(wàn)；而在歐洲，幾乎所有歐洲國(guó)家的疫情形勢(shì)都再度惡化，法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利的當(dāng)日新增確診病例數(shù)量都達(dá)到了幾千甚至上萬(wàn)，所有人擔(dān)心的第二波疫情似乎已經(jīng)拉開(kāi)序幕。

然而，中國(guó)卻不在其中。除了肉眼可見(jiàn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)回暖之外，我們幾天前還剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)中秋國(guó)慶小長(zhǎng)假，8天假期內(nèi)全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客6.37億人次，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入4665.6億元，這與歐美地區(qū)形成了極為鮮明的對(duì)比。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的“一枝獨(dú)秀”之勢(shì)，想必會(huì)讓其他國(guó)家無(wú)比羨慕。

防疫生產(chǎn)兩不誤，發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有做到，為什么我們就做到了呢？在很多人看來(lái)，國(guó)家超強(qiáng)的社會(huì)動(dòng)員組織能力和執(zhí)行能力必然是居功至偉，不過(guò)很多人都忽略了另一個(gè)重要因素，那就是移動(dòng)支付發(fā)揮的關(guān)鍵作用，主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：

其一，極大地減少了病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障經(jīng)濟(jì)順利重啟。

眾所周知，支付是一切交易行為的最底層支持，從生產(chǎn)、分配到交換、消費(fèi)，幾乎所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開(kāi)支付，它堪稱是經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行的根基，若是這個(gè)根基的任何環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一系列負(fù)面影響，這在此次疫情期間體現(xiàn)得尤為明顯。

舉例說(shuō)明。根據(jù)澳大利亞疾病預(yù)防中心的最新研究發(fā)現(xiàn)，在室溫（20攝氏度、68華氏度）下，新冠病毒可以在鈔票、玻璃等表面存活28天；考慮到現(xiàn)金流通的銀行ATM機(jī)等都是人們最可能頻繁接觸的玻璃表面，而且可能不會(huì)經(jīng)常清潔，有傳播新冠病毒的風(fēng)險(xiǎn)；研究人員還表示，在新冠病毒大規(guī)模爆發(fā)前，中國(guó)就曾對(duì)紙幣進(jìn)行消毒，這也進(jìn)一步表明了當(dāng)時(shí)的確存在對(duì)紙幣傳播的擔(dān)憂。

比起現(xiàn)金支付，使用以支付寶為代表的移動(dòng)支付工具顯然就要“衛(wèi)生”得多了：只需拿出手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指，掃碼后再輸入密碼，即可在線上或者線下完成所有的支付流程，完全不受時(shí)間和空間所限，既繞開(kāi)了有可能成為病毒間接傳播源的紙幣，防止疫情通過(guò)一張張經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)手的鈔票而擴(kuò)散，又有效地避免了人們?cè)诰€下的大規(guī)模聚集，還方便了廣大消費(fèi)者對(duì)于生活物資的獲得與相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，以及企業(yè)與企業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)資金往來(lái)，繼而保障經(jīng)濟(jì)的順利重啟。

事實(shí)上，在疫情的沖擊之下，其他國(guó)家也都逐漸開(kāi)始意識(shí)到了移動(dòng)支付的價(jià)值，歐盟、非洲國(guó)家、新加坡、日本等地都紛紛在疫情期間采取相應(yīng)措施，鼓勵(lì)和推廣移動(dòng)支付，就連2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主Michael Spence也在公開(kāi)場(chǎng)合承認(rèn)了西方國(guó)家在使用數(shù)字化工具防疫方面做得不夠到位，并聲稱“疫情會(huì)加速美國(guó)朝移動(dòng)支付方向轉(zhuǎn)型”。相比之下，我國(guó)在移動(dòng)支付領(lǐng)域早已突出全球，這也給支付寶等國(guó)內(nèi)支付巨頭們出海布局提供了契機(jī)。

其二，助力發(fā)放消費(fèi)券，提振消費(fèi)市場(chǎng)。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程中，“消費(fèi)券”扮演了舉足輕重的角色，很多城市都曾用發(fā)放消費(fèi)券的辦法來(lái)提振消費(fèi)。理論上講，消費(fèi)券是一種較好的短期刺激手段，相當(dāng)于是政府或企業(yè)向民眾轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)力，能通過(guò)“杠桿效應(yīng)”在短期內(nèi)迅速提升居民的邊際消費(fèi)傾向，刺激相關(guān)領(lǐng)域消費(fèi)的復(fù)蘇，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)，緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力；比起直接發(fā)錢(qián)，發(fā)放消費(fèi)券更能用于消費(fèi)而不是儲(chǔ)蓄起來(lái)，刺激效果更明顯。

值得注意的是，移動(dòng)支付在消費(fèi)券的發(fā)放過(guò)程中同樣起到了關(guān)鍵作用。例如，今年疫情以來(lái)，全國(guó)超過(guò)170個(gè)地方政府在支付寶平臺(tái)向民眾發(fā)放電子消費(fèi)券，用戶只需通過(guò)手機(jī)下載登錄綁卡后，即可在線上領(lǐng)取消費(fèi)券，這比傳統(tǒng)的紙質(zhì)消費(fèi)券效率更高，成本也更低。一份來(lái)自北京大學(xué)光華管理學(xué)院與螞蟻集團(tuán)研究院的研究結(jié)果顯示，每發(fā)放1元消費(fèi)券能帶動(dòng)3.5元的新增消費(fèi)。形容移動(dòng)支付是拉動(dòng)消費(fèi)、刺激經(jīng)濟(jì)回暖的一支奇兵，并不為過(guò)。

而這一切之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，其根本在于我國(guó)已經(jīng)擁有成熟完備的移動(dòng)支付體系，這是其他任何國(guó)家都無(wú)可比擬的巨大優(yōu)勢(shì)，也是國(guó)內(nèi)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)同步推進(jìn)過(guò)程中，不容忽視的一個(gè)重要“法寶”。

移動(dòng)支付，從來(lái)都不僅僅是支付。除了傳統(tǒng)意義上的清算支付、融通資金、渠道便捷、防控風(fēng)險(xiǎn)等功能屬性之外，如今移動(dòng)支付的社會(huì)價(jià)值也在日益彰顯，其意義甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出支付本身。

這一點(diǎn)，理應(yīng)被所有人看到。

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