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渴望“回血”的航空公司

“一旦疫情得到徹底控制,旅客出行不再猶豫,經(jīng)濟全面回暖,公商務(wù)需求有望迅速爬坡?!? 實現(xiàn)人類飛行夢想的行業(yè)看來還要繼續(xù)。

封面圖丨攝圖網(wǎng)

編者按:本文來自財經(jīng)無忌,作者陶魏斌,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

你可以想見,航空公司老板們在今年壓根沒法睡一個好覺。裁員、倒閉、史無前例的大虧損,突如其來的新冠疫情,中斷了中國航空業(yè)連續(xù)十多年的增長黃金期——明天和意外究竟哪一個先來?顯然,是意外。

但也并不是被打入了地獄。今年國慶中秋超長的8天假期,成為中國航空業(yè)的一根救命稻草,誰都想抓住它。這不是夸張或是危言聳聽的言論,在2020年還剩最后不到100天時,這寶貴的8天,既能讓航空公司可憐的財務(wù)報表盡可能顯得像那么回事,又能實實在在提振從業(yè)者的信心——今年上半年,民航業(yè)累計虧損740.6億元,創(chuàng)歷史最高紀錄。

中國航空業(yè)比任何行業(yè)都需要靠此次超級黃金周來“回血”。而在此之前,悲觀的人預測說,航空旅行可能要等到2024年才能恢復到疫前水平,畢竟現(xiàn)在全世界每周都有一家航空公司裁掉數(shù)千名員工。

數(shù)據(jù)超去年,心情仍沉重

有人將今年的國慶雙節(jié)稱作是“遲到的春節(jié)”,從出行上來看似乎有點道理。

民航局的數(shù)據(jù)稱,今年9月30日至10月1日已經(jīng)成為了節(jié)前出行高峰,光9月30日全國實際飛行班次超過了15000班,其中國內(nèi)航空公司執(zhí)飛國內(nèi)航班占了大部分,和去年9月30日比還增長了10.5%;超過170萬人在這一天奔向機場趕赴自己的目的地,創(chuàng)疫情暴發(fā)以來新高,同時迎來節(jié)前最高峰。

春秋航空(601021.SH)副總裁張武安表示,他們在國慶節(jié)期間的國內(nèi)座公里投放同比增長51%。這家中國最成功的低成本航空公司今年新增了52條國內(nèi)航線,幾乎將全部的國際航班運力都挪到了國內(nèi)。

而從9月30日到10月8日這9天時間里,南方航空(600029.SH)計劃增加航班次超過2500班,日均航班量有望超過2000班次,旅客運送量有望突破250萬人次,超過歷史同期水平。東方航空(600115.SH)方面數(shù)據(jù)也很樂觀,也是在這9天里,東航調(diào)整機型等2208班次,計劃加班1644班,計劃運行航班24202班次,投入403.3萬座位(含中聯(lián)航),運力基本恢復至去年同期水平。


另一份來自機場的數(shù)據(jù)顯示,除北上廣機場外,其余三千萬及以上級機場航班量均已超去年同期,其中重慶江北機場增長最快,同比增長13.59%;西北、海南等地熱度升溫,西寧機場航班量同比增長近38.6%。

這可比那些眼睜睜看著飛機一架架停在機場,起飛時間遙遙無期的外國的同行們要好多了。

但這并不是這場復蘇戰(zhàn)的全部。

航空公司運力的投入看上去像是演員們?yōu)榇竽焕_前的精心準備,但到底能收獲多少掌聲的主動權(quán)并不在他們手上——乘客們似乎并沒有興奮起來,雖然航空公司報出了比往年國慶假更優(yōu)惠的飛行票價。

第三方訂票網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,從北京出發(fā)到成都、廣州等地的熱門航線,價格和去年比幾乎都打了八折。在10月4號,這家訂票網(wǎng)站又統(tǒng)計稱,10月4日,在小長假過半后,多條熱門航線的機票價格已經(jīng)跳水,北京至三亞、北京至??诘臋C票支付價格已經(jīng)跌破500元。大多數(shù)的航線價格和節(jié)前比,幾乎都“腰斬”。

這無疑是中國航空業(yè)眾多復蘇聲中顯得“刺耳”的雜音。

內(nèi)線求突破,“隨心飛”恐得不償失

當然眼下一定不是最糟糕的時刻。

在3月初的時候,全球令人恐懼的疫情形勢下,民航局要求國內(nèi)每家航空公司經(jīng)營至任一國家的航線只能保留1條,且每條航線每周運營班次不得超過1班;外國每家航空公司經(jīng)營至我國的航線只能保留1條,且每周運營班次不得超過1班,即“五個一”政策。

政策出臺后,中國的國際客運量幾乎降至冰點,和去年同期比至少下降98%。

雖然在6月份,民航局對政策進行了調(diào)整,依據(jù)入境核酸檢測陽性人數(shù)及航班落地城市能否出具“接收函”,實施“一國一策”。但可以肯定的是,今年幾大航空公司的國際客運市場基本已經(jīng)是以慘淡收場了。

目標只能內(nèi)線突破了。下注——某種程度上來說,應該稱之為“自救”——最猛的是春秋航空。今年8月份,春秋航空國內(nèi)航線客運運力投入達到了37.7億座公里,同比增長50.32%,是去年同期的1.5倍。

不過轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)線,春秋航空相比另外幾家航空公司有一定的優(yōu)勢。春秋航空目前為全空客系列,且全部為窄體機,之前春秋航空的國際市場主要集中于日韓市場,一旦國際市場受限,很快就可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。


“隨心飛”則是今年各大航空公司招徠國內(nèi)客戶的一個營銷創(chuàng)新。從今年6月份,東航最早推出“周末隨心飛”后,各大航空公司幾乎都跟進推出類似產(chǎn)品來吸引客流,甚至連在線旅游平臺也紛紛入局。

在這次借著超級黃金周熱度,多家航空公司再次推出“隨心飛”產(chǎn)品。

《每日經(jīng)濟新聞》的報道統(tǒng)計說,就在節(jié)前,東航發(fā)布“大興隨心飛”,可用時間覆蓋整周,并可兌換中聯(lián)航航班,售價6666元。南航發(fā)布大興無限次套票,購買南航任意往返北京大興經(jīng)濟艙全價機票,之后每次飛這個航線,單段只需要50元(不含稅)。

此外,吉祥航空也限時返場銷售暢飛卡、兒童卡、升艙卡。廈航則推出“京閩空中快線”品牌,購買廈航實際承運往返于大興機場至福州、廈門、泉州、武夷山、三明的航班可享受地面快捷服務(wù)和免受改簽手續(xù)費權(quán)益。此外,海航集團旗下12家航空公司推出4999元全國“隨心飛”。

“隨心飛”對提升航空公司的經(jīng)營,到底有沒有幫助,估計是另一個話題了。

此前東航的公告提到,推出“周末隨心飛”等產(chǎn)品,盤活公司當前運力資源,提升航班客座率,提振航空旅游的全產(chǎn)業(yè)鏈消費水平,2020年7月旅客運輸量較上月環(huán)比上升39.05%,客座率環(huán)比上升6.38個百分點。

而春秋航空2020年半年報電話交流會議紀要中顯示,“隨心飛”的好處有兩點:一是現(xiàn)金流的補充;二是能刺激潛在需求的恢復,激發(fā)額外的出行,還有一個墊艙的作用,方便公司遠期對艙位進行更好的安排。此外,春秋航空在公告中提到,“隨心飛”只要兌換就計入當期收入。

但明顯“隨心飛”最大的作用或許是在于用低價激發(fā)消費者克服疫情恐懼心理,而本質(zhì)上稀釋的是航空公司的合理利潤。

從長遠來看,這并不是一個好主意。

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航空公司的扭虧為盈,歸根結(jié)底取決于國內(nèi)經(jīng)濟活動的恢復常態(tài),商務(wù)旅客出行頻次增加,高票價產(chǎn)品銷售量的提升。

這一點是顯而易見的。

但航空行業(yè)又是一個特殊而脆弱的行業(yè)。疫情、經(jīng)濟危機、戰(zhàn)爭、恐怖事件等等都會對民航產(chǎn)生復雜而深遠的影響。民航業(yè)又是一個高杠桿行業(yè),投入高、營業(yè)收入高,但利潤率低。中國三大航空公司的凈利率通常在7%以下。

隨著國內(nèi)客流持續(xù)回暖,中國民航業(yè)最難的時刻已經(jīng)走遠。今年第二季度的財報顯示,除東方航空外,五家上市航企的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額都同比轉(zhuǎn)正,三大航空公司中國內(nèi)航線占比最高的南方航空經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額達到37.93億元。

疫情的影響也是深遠的。此前中國航空業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了兩次大的變革,在這次疫情之后,或許將重新改寫民航業(yè)的格局。


中國民航業(yè)的第一次變革發(fā)生在2002年,那年國務(wù)院下發(fā)了一個關(guān)于民航體制改革方案的通知。推出了四大改革舉措:聯(lián)合重組航空運輸公司、機場實行屬地管理、改革空中交通管理體制、改組民航服務(wù)保障企業(yè)。

三大航空公司就是這一次變革的成果。

6年后的2008年,導致民航業(yè)大變革的則是金融危機。在此之前,國家對民營企業(yè)放開航空業(yè),一批民營航空公司,如春秋、吉祥、華夏、奧凱、鷹聯(lián)、東星等紛紛成立。但2008年在金融危機的沖擊下,整個民航業(yè)遭遇寒冬,隨后發(fā)生破產(chǎn)與重組潮,一度大肆擴張的東星航空破產(chǎn)倒閉,創(chuàng)始人鋃鐺入獄,而東航則和上航合并,一舉控制了大上海。

如今,疫情之下,中國民航業(yè)是否會迎來第三次的洗牌?這也是市場關(guān)注的焦點。

就在節(jié)前,東北本土航空公司龍江航空被買家8億元司法拍走。在龍江航空之前,云南的一家民營航空瑞麗航空,與無錫市交通集團簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議。

一切都在變化中。但可以肯定的是,中國的民航業(yè)依然處于“黃金時期”。

雖然市場一度擔心,疫情期間臨時的線上交流會永久性的改變公商務(wù)人群的出行習慣,但現(xiàn)在似乎除了恐懼和可憐的預算之外,一切都沒有改變。

天風證券的分析師們樂觀地認定:人與人之間溝通絕非線上交流的一段視頻,一段語音可以滿足,面對面交流中肢體語言的表達,面部表情隱藏的情感豐富度與信息溝通的順暢度絕非線上交流可比,更何況線下交流中的不同洽談場景,商務(wù)宴請對合作的促成能力絕非線上交流可以替代。

“一旦疫情得到徹底控制,旅客出行不再猶豫,經(jīng)濟全面回暖,公商務(wù)需求有望迅速爬坡?!?/p>

實現(xiàn)人類飛行夢想的行業(yè)看來還要繼續(xù)。

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。


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