編者按：本文來自微信公眾號數(shù)娛夢工廠，作者鄭伊珊，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

豆瓣7.8分，爛番茄新鮮度79%，IMDb評分7.9。

這便是諾蘭全新巨作《信條》上映后得到的反饋。這樣的口碑放在其他電影上可能還算不錯，但對諾蘭來說，卻算得上“不及格”。 作為被業(yè)界寄予厚望的影院救市大片，《信條》無論是票房還是口碑都不如預期。 在中國市場，《信條》9月4日首映排片占比大幅超過《八佰》，然而周末三天連續(xù)被《八佰》反超。截至9月8日中午，《信條》累計綜合票房也只有2.35億。 相比《星際穿越》和《盜夢空間》豆瓣上9.3的神作高分，這一次《信條》的評價幾乎墊底，僅僅高于諾蘭十幾年前的《失眠癥》。 在北美市場，盡管有影迷不惜開車四小時到外地看《信條》的“佳話”，影片首周票房也不過2000萬美元。在歐洲，票房也不及預期。 盡管有上座率被限制在30%、紐約洛杉磯兩大重鎮(zhèn)影院無法開門等客觀原因，影院觀眾打出的B級評分，依然說明了影片留給觀眾的不佳觀感。 對于投資超過兩億美元的《信條》來說，目前回本依然還是個問題。截至9月8日，影片全球票房剛過1.5億美元，未來幾周的票房征程面臨不小的壓力。 問題出在哪？

粉絲吹到爆的復雜邏輯

突破了大眾對“燒腦”的接受度

諾蘭導演的作品向來以“燒腦”和有想象力為特點，前有帶觀眾走進夢境的《盜夢空間》，后有展示五維空間的《星際穿越》。這兩部電影都在故事中自然而然的讓觀眾接受了諾蘭構(gòu)建的前衛(wèi)世界。

《信條》講述的故事本身其實并不復雜：一名曾經(jīng)為美國中情局工作的頂級特工，在經(jīng)過考驗之后，任務是阻止來自未來世界的人毀滅當代的人類。事實上，影片前半段就是正常的諜戰(zhàn)片。

但在故事中段，觀影的門檻驟然提升。主角突然進入了逆行世界，與正向世界的人相背而行，就連對打的動作場面都是截然相反。

諾蘭通過非線性敘事不僅將故事融入了時間逆轉(zhuǎn)的元素，還延伸出了逆熵、時間鉗形運動等硬核概念。

為了讓觀眾理解，電影的前半段，諾蘭都在利用角色之間解釋性的對話來引導觀眾跟上劇情，但到了第三幕的大場面，諾蘭已經(jīng)顧不上觀眾看不看得懂了，每一秒鏡頭都在釋放大量信息。

用劇中角色的話來說就是：不要試圖理解它，去感受它。

這樣做的后果是，普通觀眾到了后半段已經(jīng)云里霧里。

相比《盜夢空間》中通過女造夢師不斷的提問來引導觀眾，《信條》給出的信息要素更多只限于直白的“提到了”。而過多的信息和概念也沒能在一部電影的容量中得到消化。

就像知名影評網(wǎng)站RogerEbert對《信條》的評價：一味對大多數(shù)人無法跟上的情節(jié)進行分析，而忽視了影片的氣氛和呈現(xiàn)效果。節(jié)奏過快的鏡頭，雖然注意了敘事效率，但也讓人一頭霧水。

有些影迷就提出：這個故事如果改編成六集的美劇，也許能夠得到更好的展現(xiàn)。

對于諾蘭的影迷來說，可以盡情享受在電影強大的邏輯之中，進行一場反向思維的狂歡，但是對廣大觀眾來講就不是那么友好了。

影片對于時空逆轉(zhuǎn)和相關(guān)概念的呈現(xiàn)富有極大的想象力，然而代價是角色更加平面和功能化，缺少了角色張力。

《好萊塢報道》的影片一語中的：這是一部冰冷、充滿理智的電影，它很容易讓人欣賞，充滿了大膽和創(chuàng)意，但幾乎不可能讓人愛上它，因為它缺乏一定的人性。

因為角色的功能化，讓《信條》除了大膽的腦洞之外，缺少了一些讓觀眾動容的情節(jié)，而這也成為了這部電影口碑大受影響的因素之一。

在電影中，諾蘭還延續(xù)了一貫的配樂風格，大量的電子樂貫穿整部電影，然而并沒有成為電影的加分點，讓不少觀眾覺得突兀且不適。

有影院在播放《信條》的時辦公室玻璃被震碎，不少影院反映播放該片的時候需要調(diào)低音量來保證觀眾的舒適體驗。

在9月4日浙江臺州萬達影院的首映現(xiàn)場，銀幕后方突然起火，在后續(xù)調(diào)查中得知，很有可能是音箱正負極短路引起的明火。《信條》中大量的重音音效，十分考驗影院設(shè)備。

如果說諾蘭或片方的初衷是讓觀眾二刷甚至三刷來看懂《信條》，那這部影片的失策之處就在于：故事情節(jié)雖然足夠復雜，但觀眾已經(jīng)沒有再去探究影片邏輯的欲望。

諾蘭的粉絲也許會喜歡接受這樣的挑戰(zhàn)，但是對于構(gòu)成觀影主力的普通觀眾來說，這樣的方式并不會受到青睞，因為電影情節(jié)缺少共鳴，沒能讓觀眾享受其中。

以在中國票房最高的諾蘭電影《星際穿越》為例，盡管劇情同樣燒腦，但是故事中的父女關(guān)系給予了觀眾極大的情感共鳴。即使對電影的科學依據(jù)一知半解，觀眾也不會否認這是一部好電影。

非線性敘事手法和極其創(chuàng)新的視覺奇觀，一直是諾蘭電影的特點，但是觀影門檻的一再提高，對于觀眾帶來了極大考驗。拍到第十一部長片的諾蘭，可能已經(jīng)摸到了普通觀眾對“燒腦”的接受度上限。

《信條》遺產(chǎn)：沒突破諾蘭在華基本盤，回本更艱難

單就中國市場來說，《信條》最終不僅沒能突破諾蘭的基本盤，甚至還有倒退的趨勢?！缎艞l》首周票房2億低于預期，最終票房已經(jīng)從原先的7億下調(diào)至4億出頭。

其實國內(nèi)市場環(huán)境對《信條》是利好的。

《八佰》雖然分走了其部分觀眾，但是也重新喚起了大眾對電影市場的熱情；沒有其他同類題材大片與之競技，為《信條》提供了充足的排片空間；而晚一周上映的《花木蘭》，還沒有上映就遭遇了大面積差評，已經(jīng)失去了一部分競爭力。

然而《信條》大打“極度燒腦”的營銷策略，不僅沒能轉(zhuǎn)化成更多票房，反而成為了阻礙。從燈塔的用戶畫像來看，《信條》觀眾男女比例為4:1，損失了大部分的女性觀眾，諾蘭在三四線城市的支持度也沒有好轉(zhuǎn)跡象。

“燒腦論”雖然增加了影片的話題度，但同時也讓很多觀眾望而卻步。

也許是《信條》的宣傳團隊已經(jīng)預感到會出現(xiàn)因“燒腦”而勸退觀眾的現(xiàn)象，所以有意識與一些電影垂直媒體、影評人、B站up主合作，試圖通過短視頻內(nèi)容將影片中的燒腦概念、情節(jié)、甚至最終答案都提前“劇透”給觀眾了，但是《信條》最終還是沒能收獲下沉市場用戶。

在中國市場超水平發(fā)揮的可能性消失后，《信條》的保本之路將會更加艱難。

《福布斯》曾撰文探討了《信條》的票房預期，認為該電影很難在北美取得超過《敦刻爾克》1.89億美元的票房。從北美首周僅2000萬美元出頭的票房表現(xiàn)來看，這樣的預測越來越接近現(xiàn)實。

根據(jù)《娛樂周刊》的報道，《信條》的預算高達2.25億美元，全球范圍內(nèi)至少要賺取4億美元才能實現(xiàn)收支平衡?？紤]到影片額外的宣發(fā)成本，影片真正回本的票房數(shù)字還會更高。

雖然出品方華納兄弟表示，會延長《信條》在院線持續(xù)上映的時間，但是考慮到歐美疫情持續(xù)，很難保證影片在延長上映期內(nèi)能在市場上掀起什么水花。

作為在疫情時期第一個敢于回歸影院的好萊塢頂級商業(yè)巨制，《信條》的確體現(xiàn)了片方和諾蘭的勇氣和對影院行業(yè)的支持，但影片口碑和票房雙雙不及預期的現(xiàn)實，將更大的壓力轉(zhuǎn)移給了《神奇女俠1984》《黑寡婦》《007無暇赴死》等接下來幾部大片。

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