編者按：本文來自財(cái)經(jīng)無忌（ID：caijwj），作者月落烏堤，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
尋一道光，把整個(gè)夜點(diǎn)亮，化開這冰冷的圍墻。
國產(chǎn)芯片龍頭紫光國微（002049.SZ）近日披露了2020年中期業(yè)績。
今年上半年，紫光國微實(shí)現(xiàn)收入14.64億元，歸屬股東的凈利潤4.02億元，同比增長高達(dá)108%。業(yè)績公布后紫光國微獲得了多家投資機(jī)構(gòu)的買入評級推薦，國泰君安給出了176.25元的目標(biāo)價(jià)。
事實(shí)上，紫光國微的股價(jià)已經(jīng)在短短兩個(gè)月內(nèi)飆升超過200%，甚至一度觸及千億市值。
此前6月3日，紫光發(fā)布公告，將引入重慶兩江新區(qū)管委會(huì)指定的兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或其關(guān)聯(lián)方作為紫光集團(tuán)新的戰(zhàn)略投資者。
翻看紫光國微的前世今生，我們看到的是中國科技企業(yè)在高校研究加持之下的生存發(fā)展之道——是否能實(shí)現(xiàn)了真正的“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，實(shí)現(xiàn)科技突圍，路似乎還在腳下。
01
1997年5月，網(wǎng)易BBS在廣州上線，拉開了中文互聯(lián)網(wǎng)的1.0時(shí)代；第二年春天，還在MIT攻讀博士后的張朝陽帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，完成了第一個(gè)中文搜索平臺(tái)的搭建，后來改名為搜狐；
1998年12月，深圳的馬化騰和他的同學(xué)張志東成立騰訊，三個(gè)月后，推出中文版的ICQ，也就是后來的QQ。
北京的王志東，將四通在線與華淵資訊合并，有北大方正血脈的新浪網(wǎng)成立。
以“雅虎模式”為代表的互聯(lián)網(wǎng)門戶時(shí)代，在這一年形成。而不起眼的中文輸入成為了互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代最初始的門票之一。
正在清華大學(xué)在讀研究生的李國華，其課題方向是“中文信息處理”，在幾個(gè)同學(xué)的幫助下，李國華將基于統(tǒng)計(jì)學(xué)原理構(gòu)建的漢字關(guān)系模型應(yīng)用到中文輸入領(lǐng)域，率先實(shí)現(xiàn)了“智能組句”的功能，并以此為基礎(chǔ)開發(fā)了一套輸入法，李國華將其取名為“考拉輸入法”。
為尋得一張互聯(lián)網(wǎng)的門票，已經(jīng)改組的清華紫光總公司，將考拉輸入法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入囊中，并以此組建了紫光軟件中心。
1997年的時(shí)候，紫光總公司的營業(yè)額突破10億，成為當(dāng)時(shí)校辦企業(yè)中的龍頭。借助對考拉輸入法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購，軟件事業(yè)部有了一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在如今中文輸入已經(jīng)極度方便的今天，我們很難想象到互聯(lián)網(wǎng)初期，中文輸入的繁瑣程度。在智能拼音輸入誕生的初期，還有五筆、鄭碼、王碼等等各種輸入法，
隨后，考拉輸入法改名為紫光拼音輸入法，并在1999年年底推出了新版本。
紫光拼音輸入法的出現(xiàn)，讓改組后的清華紫光，逮住了可能是最后一張互聯(lián)網(wǎng)初期的門票，并以“科技企業(yè)”的身份，變成了一家有“互聯(lián)網(wǎng)屬性”的企業(yè)。
但是，僅僅有“互聯(lián)網(wǎng)屬性”是無法成為真正的互聯(lián)網(wǎng)公司的——當(dāng)真正的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨時(shí)，這些貼著軟件企業(yè)，被迅速遺忘和超越。
2006年這一年成為了中文輸入法的分水嶺，也是紫光輸入法發(fā)展的分水嶺。此時(shí)，紫光輸入法已經(jīng)是中文第一大輸入軟件，按搜狗CEO王小川的回憶，紫光的市場占有率已經(jīng)達(dá)到了15%。
但要命的是，紫光迎來了新對手——它們背后都是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司。
第一個(gè)對手是搜狗。2006年6月，PC版搜狗輸入法上線，9月，iOS版本和Android版本以及Symbian版本上線，搜狗迅速成為裝機(jī)大王，2007年，谷歌輸入法上線，QQ輸入法上線。
隨后，訊飛輸入法、百度輸入法上線。
紫光輸入法再也沒有了蹤跡。今天，搜狗輸入法以超過7成的市場占有率，成為了這個(gè)領(lǐng)域的王者，而曾經(jīng)的王者紫光輸入法，最后一次更新停留在了2017年11月。
紫光輸入法的沒落，與紫光的改組不無關(guān)系。今天，紫光輸入法的官網(wǎng)——unispim，還帶有“uni”這個(gè)紫光系英文簡稱的前綴，但是在運(yùn)營主體“華宇軟件”的簡稱“thunisoft”中卻保留了清華——THU及紫光——UNI的簡稱，而其對外的中文主體卻是“華宇軟件”。
曾經(jīng)的清華紫光軟件中心，也早就不見蹤跡。
這可能是紫光在第一輪變革中，試圖努力趕上互聯(lián)網(wǎng)班車的舉措，不過其失敗也是注定的。科研產(chǎn)業(yè)化在20世紀(jì)初期的中國如火如荼的進(jìn)行著，但往往由于市場化經(jīng)驗(yàn)不足，商業(yè)化進(jìn)程與產(chǎn)品不協(xié)調(diào)，很多都無疾而終。
復(fù)雜的體制和股改也影響了紫光輸入法。雖然全部劃歸到清華大學(xué)名下，但是紫光并沒有真正的明晰產(chǎn)權(quán)。在需要市場化和商業(yè)化的時(shí)候，產(chǎn)權(quán)歸屬導(dǎo)致的是對于市場敏感度的降低和錯(cuò)失。在2000年之后很長的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)對軟件的需求，實(shí)際上不像現(xiàn)在這么需求旺盛，中文輸入法作為中文語境下上網(wǎng)的工具，其作用不言而喻。
失去紫光拼音輸入法后，紫光的互聯(lián)網(wǎng)嘗試，基本上失去了意義。
02
紫光的互聯(lián)網(wǎng)嘗試，實(shí)際上和它的硬件嘗試，起步是一致的。
1997年6月27日，根據(jù)證監(jiān)發(fā)（1997）317號文，清華同方在上交所完成上市，代碼600100。此時(shí)距離清華同方成立，僅僅過去三天。清華同方也成為上海證券交易所有史以來，從成立到上市，所用時(shí)間最短的公司。
清華同方是清華大學(xué)以其所屬部分企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)折資入股，其他發(fā)起人以貨幣資金投資設(shè)立的股份制公司。
上市后的清華同方與北京大學(xué)的北大方正、中科院的聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)貴為學(xué)院派IT產(chǎn)業(yè)三大代表公司，清華同方的陸致成、北大方正王選和聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志，成為當(dāng)時(shí)學(xué)院派IT界領(lǐng)導(dǎo)人中最重要的
背靠清華這顆大樹，不僅僅是有“好乘涼”這樣的優(yōu)勢，最重要的是，清華的金字招牌，也是其資本市場游刃有余的重要砝碼。
成立后的清華同方，以教育和政企領(lǐng)域的電腦整機(jī)作為突破口，迅速成為市場上的黑馬，同年成為中國百強(qiáng)信息電子企業(yè)。
公開數(shù)據(jù)顯示，從成立并上市的1997年至2001年間，清華同方連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)銷量100%遞進(jìn)式成長。在2004年，清華同方在電腦普及的大背景下，依舊以40%的復(fù)合增長率，成為國內(nèi)臺(tái)式電腦市場增長最快廠商，而且，家用電腦躍居亞軍，搭乘“信息高度公路”的快車，清華同方在PC領(lǐng)域高歌猛進(jìn)。
2005年，清華同方在“中國電子信息企業(yè)500強(qiáng)”位列第23位，到了2007年，清華同方首次躋身亞太區(qū)PC銷量前六強(qiáng)，這是清華同方最為高光的時(shí)刻。
2008年是清華同方發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折年份，這一年，清華同方首次有機(jī)會(huì)深度參與到奧運(yùn)會(huì)中，在信息、安防、交通、通訊、能源、照明、人工環(huán)境和水處理等73個(gè)項(xiàng)目中為北京奧運(yùn)提供服務(wù)。而且，清華同方為北京奧運(yùn)會(huì)研發(fā)了“電子門票系統(tǒng)”，并以捐贈(zèng)的形式捐贈(zèng)給了北京奧組委使用，這批價(jià)值5500萬元的捐贈(zèng)，改變了百年奧運(yùn)紙質(zhì)門票的歷史。
2008年1月，一位胡姓年輕人從清華同方子公司同方威視總裁的位置，提拔為清華控股黨委書記，他也拉開了清華控股新一輪股改的序幕。
03
1992年7月，原國教委高校咨詢會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議在天津舉行，會(huì)議通過《關(guān)于國家教委直屬高校深化改革、擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán)的若干意見》，各高校內(nèi)部管理體制改革開始推進(jìn)。
1993年4月，經(jīng)原國家教委批準(zhǔn)，成立于1988年7月的清華大學(xué)科技開發(fā)總公司改組為清華紫光(集團(tuán))總公司，紫光的集團(tuán)化運(yùn)作便起于此。1995年，經(jīng)教育部、國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，北京清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)（企業(yè)集團(tuán)）成立，這是清華大學(xué)所屬的全資子公司，也成為清華大學(xué)這一時(shí)期，主要的經(jīng)營管理的主體，依托清華大學(xué)的科研實(shí)力和人才優(yōu)勢，清華大學(xué)的資產(chǎn)性經(jīng)營管理、科研成果產(chǎn)業(yè)化和投資運(yùn)作開始出現(xiàn)。
之后以企業(yè)集團(tuán)為投資主體，清華大學(xué)成立了超過25家全資子公司，并控股、參股了超過40家公司，他們的經(jīng)營范圍涵蓋五金交電化工、IT產(chǎn)業(yè)、機(jī)電機(jī)械及材料等，企業(yè)集團(tuán)作為發(fā)起人的清華同方成為清華系孵化的第一家上市公司，后來執(zhí)掌清華紫光的趙偉國，在1997年10月以清華大學(xué)研究生的身份，進(jìn)入清華同方，并擔(dān)任總經(jīng)理一職。
1999年8月，清華紫光(集團(tuán))總公司作為發(fā)起人，與中國北方工業(yè)公司、中國電子器件工業(yè)總公司、冶金工業(yè)部鋼鐵研究總院及北京市密云縣工業(yè)開發(fā)總公司共同成立了一家股份制公司，這家公司成為后來整個(gè)清華系最為聲名在外的運(yùn)營主體，他的名稱叫清華紫光股份有限公司（紫光股份），經(jīng)證監(jiān)發(fā)[1999]106號文批準(zhǔn)，于1999年11月4日在深交所上市，代碼000938。
2001年11月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、國務(wù)院體改辦等部門《關(guān)于北京大學(xué)、清華大學(xué)規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，要求兩校積極推進(jìn)校企改制工作，完成全資企業(yè)的公司制改建工作，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，高校校辦企業(yè)改制正式拉開帷幕。
2003年12月，清華紫光迎來了第一次重組，由清華紫光（集團(tuán)）總公司、北京清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)、清華科技園發(fā)展中心等企業(yè)的資產(chǎn)整合、吸收、合并和改制而成的清華控股有限公司成立（清華控股），清華大學(xué)所屬的幾大運(yùn)作公司的全部股份劃入清華控股。
但是，在校辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊的情況下實(shí)施改制，一方面，憑借高校企業(yè)的身份，企業(yè)可以更加便捷的獲得更多的融資和項(xiàng)目機(jī)會(huì)；另一方面，在改制的背后，也是私有化的演進(jìn)。
2004年6月，教育部科技發(fā)展中心和清華大學(xué)同意清華控股進(jìn)行改制重組。
隨后，趙偉國離開改制后的清華同方，帶著100萬，前往新疆發(fā)展，擔(dān)任新疆燃?xì)饧瘓F(tuán)的總經(jīng)理。但是，這個(gè)頭銜在他的生命中只停留了不到一年的時(shí)間，一年后，趙偉國用他的這100萬，帶回來了45億，并以此為資本，開啟了入主紫光集團(tuán)之路。
2005年6月21日，北京健坤投資集團(tuán)有限公司（健坤集團(tuán)）登記成立，法定代表人便是趙偉國，持股95%，時(shí)任紫光古漢董事長李義持股5%。
2005年，紫光股份迎來了又一次的重組，經(jīng)國資產(chǎn)權(quán)[2005]411號文和證監(jiān)公司字[2005]65號的批準(zhǔn)，紫光集團(tuán)將持有的42%紫光股份的股份無償轉(zhuǎn)讓給清華控股，并于2006年3月3日，完成過戶登記手續(xù)。清華控股成為紫光股份的第一大股東；紫光集團(tuán)持有紫光股份20.11%，為第二大股東，紫光集團(tuán)是清華控股的獨(dú)資國有企業(yè)，加上清華控股原本持有的18.79%的股份，清華控股合計(jì)持有紫光股份80.9%的股份。在引入的外部投資人中，首旅集團(tuán)占18.2%，北京市旺達(dá)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司（旺達(dá)網(wǎng)）占0.9%。
同時(shí)，通過本次改制，紫光集團(tuán)預(yù)計(jì)通過接下來幾年的運(yùn)作，將歷史遺留問題厘清，主要是解除對外擔(dān)保及涉及到的訴訟案件。
2009年5、6月間，清華控股貫徹其上級主管機(jī)關(guān)“清華大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會(huì)”的意志，準(zhǔn)備引入民營企業(yè)“北京健坤投資集團(tuán)有限公司”作為新股東，對紫光集團(tuán)實(shí)施重組。
這次重組，也是對紫光股份管理層的一次大清洗。
6月19日，紫光集團(tuán)召集股東會(huì)、董事會(huì)，宣布健坤集團(tuán)董事長趙偉國出任紫光集團(tuán)總裁，健坤集團(tuán)系紫光集團(tuán)大股東清華控股欲引進(jìn)的潛在戰(zhàn)略投資者，小股東旺達(dá)網(wǎng)法人代表當(dāng)場提出反對。
從7月8日至13日，紫光集團(tuán)旗下上市公司紫光古漢董事長郭元林、總裁劉箭、副總裁李秋平、獨(dú)立董事鄒大偉、獨(dú)立董事鄭貴蘭、財(cái)務(wù)總監(jiān)李筱竑相繼辭職，在此期間，健坤集團(tuán)副董事長李義出任公司董事長，并暫行公司總裁職責(zé)，健坤集團(tuán)副總裁方繼文出任公司董事。
10月10日，紫光集團(tuán)召開第二屆董事會(huì)第8次會(huì)議，議題包括對股東首旅集團(tuán)（持股總計(jì)18.2%）股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整、副總經(jīng)理劉昀辭職、聘任新副總經(jīng)理諸學(xué)農(nóng)、方繼文等。
根據(jù)公開信息顯示，2008年紫光集團(tuán)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為2.24億元，當(dāng)年凈利潤2470.38萬元。加上其旗下上市公司股票，紫光集團(tuán)的總資產(chǎn)在10億以上，除去4億多負(fù)債，初估其凈資產(chǎn)應(yīng)在6億左右。
但是，在2010年3月26日紫光集團(tuán)董事會(huì)上通過的《紫光集團(tuán)擬增資擴(kuò)股項(xiàng)目資產(chǎn)評估報(bào)告書》顯示，紫光集團(tuán)在評估基準(zhǔn)日(2009年3月31日)的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為3541.79萬元，凈資產(chǎn)評估價(jià)值為2.81億元。
在這份報(bào)告中，紫光集團(tuán)已經(jīng)積累了21年的商譽(yù)等無形資產(chǎn)并未納入評估之列，此外，紫光大廈等紫光集團(tuán)投資建設(shè)的房屋建筑物納入固定資產(chǎn)范圍。
另外，根據(jù)2010年3月31日紫光古漢的收市價(jià)9.02元計(jì)算，紫光集團(tuán)目前持有3656.44萬股價(jià)值約為3.2981億人民幣；根據(jù)2010年3月31日紫光股份的收市價(jià)16.01元計(jì)算，紫光集團(tuán)持有1158.09萬股計(jì)算價(jià)值約為1.8541億人民幣。按目前的股價(jià)算，僅兩家上市公司的價(jià)值就為5.15億元。但是，令人奇怪的是，報(bào)告中這兩筆持股股份的估值，僅為4.34億元。
這也是被小股東旺達(dá)網(wǎng)所拒絕的原因之一：估值過低。
不過，對于入主紫光股份快一年趙偉國來說，生米已經(jīng)煮成熟飯，紫光集團(tuán)股改已經(jīng)成為事實(shí)。
2010年4月15日，紫光股份完成工商登記變更，注冊資本由22000萬元人民幣增加到34000萬元人民幣，增幅為54.55%，同時(shí)，法定代表人變更為趙偉國，并同時(shí)擔(dān)任總經(jīng)理、副董事長職務(wù)。
健坤集團(tuán)以1.53億元的價(jià)格認(rèn)購紫光集團(tuán)1.2億元注冊資本，3333.00萬元計(jì)入資本公積。交易完成后清華控股公司持股比例為52.35%，健坤集團(tuán)持股比例為35.3%，首旅集團(tuán)及旺達(dá)網(wǎng)的股份被稀釋，兩者合計(jì)持股12.35%。
2012年11月，紫光集團(tuán)完成了一次增資擴(kuò)股，清華控股出資16370萬元、健坤集團(tuán)出資16630萬元，將紫光集團(tuán)注冊資本增加到67000萬元人民幣。
時(shí)隔半年后，健坤集團(tuán)再次注資4200萬元，將首旅集團(tuán)、旺達(dá)網(wǎng)持有的紫光集團(tuán)股份收入囊中，紫光集團(tuán)持股情況變?yōu)榍迦A控股持有51%，健坤集團(tuán)持有49%。
以此為標(biāo)志，紫光集團(tuán)完成了混改，成為校企改革中，產(chǎn)權(quán)最為“明晰”的企業(yè)，同時(shí)，這一局面的確定，也拉開了紫光集團(tuán)在資本市場的并購路上的狂奔之旅。
04
趙偉國說：
“紫光一直是邊發(fā)展邊整合，整合也不是硬性整合，以協(xié)同融合為主，芯片等重科技領(lǐng)域是個(gè)馬拉松，但每一個(gè)100米都需要用百米沖刺的速度去跑?！?/p>
股改完成后一個(gè)月，紫光集團(tuán)便對美股上市企業(yè)展訊發(fā)起私有化收購要約，2013年7月12日簽署的并購協(xié)議，12月24日，紫光集團(tuán)與展訊通信聯(lián)合宣布，紫光集團(tuán)對展訊通信的收購已全部完成，收購金額為17.8億美元（約合109億人民幣）。此次并購由中國進(jìn)出口銀行和國家開發(fā)銀行提供貸款，交易完成后，展訊成為紫光集團(tuán)旗下全資子公司，并在納斯達(dá)克退市。
通過此次收購，紫光集團(tuán)一舉成為全球第三大手機(jī)芯片供應(yīng)商。彼時(shí)排在展訊前面的，僅有高通及聯(lián)發(fā)科，三星旗下的中低端手機(jī)，幾乎都采用了展銳的解決方案，加上遍地的山寨機(jī)市場，被收購前的展訊，牢牢的占據(jù)了世界第三的位置。
2013年的“雙十一”，淘寶完成了350億元的銷售，“菜鳥”物流開始登上中國物流史的舞臺(tái)。同一天，美股上市公司銳迪科發(fā)布公告，已與清華紫光集團(tuán)達(dá)成初步協(xié)議，后者將以18.50美元/股的報(bào)價(jià)收購銳迪科，收購總價(jià)約9.1億美元——這一價(jià)格，在10月25日紫光集團(tuán)發(fā)起的現(xiàn)金收購要約中，還是18美元/股。
在公告發(fā)布的6天前，另一個(gè)有意將銳迪科娶進(jìn)門的浦東科投（上海浦東科技投資有限公司）拿到了國家發(fā)改委針對國內(nèi)企業(yè)海外收購發(fā)出的批復(fù)——《境外收購或競標(biāo)項(xiàng)目報(bào)告確認(rèn)函》——坊間稱之為“小路條”，其對銳迪科的收購要約價(jià)位15.50美元/股。
按照紫光發(fā)起的并購協(xié)議，紫光需要在并購協(xié)議簽訂之后的45天內(nèi)獲得國家發(fā)改委的“小路條”，否則銳迪科有權(quán)中止并購。
沒有“小路條”紫光就與銳迪科確定收購簽約，這一舉動(dòng)使得國家發(fā)改委在2013年11月22日發(fā)函清華大學(xué)，將趙偉國的行為定性為“違規(guī)”。這一函件同時(shí)抄送發(fā)給了商務(wù)部、國家外匯管理局、上海市發(fā)改委、國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行等，直指紫光融資的渠道。
在市場都認(rèn)為浦東科投占盡優(yōu)勢，不出意外的話，得到國家發(fā)改委“小路條”的浦東科投，將完成對銳迪科的收購。
令人意外的是，2013年12月2日，國務(wù)院發(fā)布《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（2013年本）》，目錄指導(dǎo)，今后無論國企還是民企，只要不涉及敏感領(lǐng)域和地區(qū)，10億美元以下的境外投資將不再需要送發(fā)改委各級部門核準(zhǔn)，而只需要提交表格備案即可。
這意味著，紫光集團(tuán)的這場并購，無需經(jīng)過國家發(fā)改委審核。這一幕，是不是很是眼熟，曾經(jīng)安邦的收購，經(jīng)常有這樣的伴生性政策。
12月17日，銳迪科宣布一系列人事任免，其中公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO戴保家被解職，任命鄧順林為新任董事長，魏述然為新任CEO，張亮為總裁。
這一人事任免行為，被認(rèn)為是銳迪科投向紫光集團(tuán)的標(biāo)志，因?yàn)槠鋭?chuàng)始人戴保家更愿意接受浦東科投方案，那樣的話，銳迪科可以繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展，而接受紫光集團(tuán)收購，銳迪科將被展訊通信合并。
十天后，在銳迪科特別股東大會(huì)上，到會(huì)股東表決通過了接受紫光集團(tuán)9.1億美元的并購要約，2015年7月19日，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，對銳迪科總價(jià)值約9.07億美元的并購交易已經(jīng)完成。這場收購，成為當(dāng)年集成電路產(chǎn)業(yè)交易金額最大的一起收購。
收購時(shí)的銳迪科是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一能夠成功設(shè)計(jì)并大規(guī)模量產(chǎn)包括數(shù)字基帶、射頻收發(fā)器、功率放大器、射頻開關(guān)、藍(lán)牙/無線/調(diào)頻收音/GPS等全系列數(shù)字及射頻產(chǎn)品的集成電路供應(yīng)商。
通過這次收購，紫光集團(tuán)成功獲得了對應(yīng)產(chǎn)品線的覆蓋。
展訊則主導(dǎo)手機(jī)芯片的核心——基帶主芯片，銳迪科長于手機(jī)周邊芯片，兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)，合并成為被收購后看起來切實(shí)可行的命運(yùn)。
合并的主體，是成立于2005年3月的北京展訊高科通信技術(shù)有限公司——這是展訊的獨(dú)資子公司。展訊和銳迪科在國內(nèi)芯片領(lǐng)域分別排名第二、第三，將展訊和銳迪科進(jìn)行打包合并之后，紫光集團(tuán)一舉成為國內(nèi)芯片領(lǐng)域的龍頭。
2018年1月19日，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，展訊和銳迪科正式完成整合。合并后，兩者任舊以獨(dú)立法人的形式進(jìn)行發(fā)展，展訊將繼續(xù)聚焦于2G/3G/4G/5G移動(dòng)通信基帶芯片的自主研發(fā)與設(shè)計(jì)；銳迪科將致力于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域核心技術(shù)的研發(fā)。2019年4月9日，紫光展銳宣布推出了全球首款基于Arm DynamIQ架構(gòu)。
2020年1月20日，北京展訊高科通信技術(shù)有限公司完成工商登記變更，更名為北京紫光展銳通信技術(shù)有限公司，紫光展銳成為合并后的唯一運(yùn)營主體，針對二者的收購，可謂是“完美收官”，一個(gè)月后，紫光展銳正式發(fā)布了虎賁T7520，是目前世界上第一款基于6nm制程工藝、面向市場發(fā)售的5G芯片解決方案。
05
2009年4月1日，歐洲唯一的存儲(chǔ)器企業(yè)奇夢達(dá)正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
8月12日，奇夢達(dá)全球第二大研發(fā)中心——西安研發(fā)中心并入山東華芯半導(dǎo)體有限公司(山東華芯)，該公司是2008年05月29日在濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立注冊。由山東省政府牽頭，浪潮集團(tuán)、山東省高新技術(shù)投資有限公司和濟(jì)南高新區(qū)三方各出資1億元成立，時(shí)任浪潮集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官孫丕恕任法定代表人，成立的目的之一，就是收購奇夢達(dá)在中國的部分資產(chǎn)。
隨后，奇夢達(dá)西安研發(fā)中心更名為西安華芯半導(dǎo)體有限公司（西安華芯），并購代價(jià)為3000萬元人民幣，這次收購被認(rèn)為是2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的半導(dǎo)體行業(yè)衰退過程中，中國最成功的一次抄底行為。
借助這次并購，西安華芯獲得了世界先進(jìn)水平的高端集成電路封裝制造能力，初步建立起包括芯片設(shè)計(jì)、芯片制造和芯片應(yīng)用在內(nèi)的完整存儲(chǔ)器集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。
2012年12月16日，浪潮集團(tuán)以1億元人民幣對奇夢達(dá)在歐洲的高端集成電路存儲(chǔ)器封裝測試生產(chǎn)線進(jìn)行了二次并購，借助這一并購獲得的技術(shù)及設(shè)備，浪潮集團(tuán)在濟(jì)南建成了中國首條高端(FBGA)集成電路存儲(chǔ)器封測生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線采用了當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的FBGA（細(xì)間距球柵陣列）封裝工藝，是當(dāng)時(shí)全球突出的集成電路封裝測試技術(shù)之一。
2015年8月31日，紫光集團(tuán)旗下同方國芯電子股份有限公司通過競標(biāo)獲得西安華芯51%股權(quán)，加上其子公司“香港同芯投資有限公司”收購的25%股權(quán)，合計(jì)持有公司西安華芯76%的股權(quán)，成為西安華芯控股股東，之后西安華芯更名為西安紫光國芯半導(dǎo)體有限公司，2018年4月27日，紫光國芯更名為紫光國芯微電子股份有限公司（紫光國微）。
通過此次收購，紫光集團(tuán)圍繞紫光國微，合并、吸收和拆分相似業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，搭建起了一個(gè)龐大而復(fù)雜的芯片產(chǎn)業(yè)集群，并朝著國內(nèi)芯片巨頭的目標(biāo)邁進(jìn)。
但是，紫光展銳及紫光國微，僅僅是紫光集團(tuán)半導(dǎo)體野心的一角，其更大的戰(zhàn)略，則是存儲(chǔ)器。
對西安華芯的收購，紫光集團(tuán)獲得了奇夢達(dá)遺留的部分DRAM技術(shù)，2019年6月30日，紫光集團(tuán)發(fā)展公告，決定組建紫光集團(tuán)DRAM事業(yè)群，委任刁石京為紫光集團(tuán)DRAM事業(yè)群董事長，委任高啟全為紫光集團(tuán)DRAM事業(yè)群CEO。
此舉被認(rèn)為是紫光集團(tuán)發(fā)展DRAM的決心，要知道刁石京是我國科技界和紫光集團(tuán)的重要人士，高啟全更是“臺(tái)灣DRAM教父”。而早在2018年2月21日，紫光國芯的官網(wǎng)便出現(xiàn)DDR4產(chǎn)品的詳情，意味著這是紫光集團(tuán)在已經(jīng)量產(chǎn)DRAM的情況下，再次加碼DRAM的投資。
人類進(jìn)入信息時(shí)代后，在存儲(chǔ)器系統(tǒng)中，存儲(chǔ)器是這樣分類的：一般容量最大的是驅(qū)動(dòng)器，俗稱硬盤（HDD，Hard Disk Drive）；第二種是被稱為系統(tǒng)內(nèi)存的隨機(jī)存取存儲(chǔ)器（DRAM，Dynamic Random Access Memory），內(nèi)存有一個(gè)特點(diǎn)即電源切斷以后內(nèi)部存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)會(huì)完全消失；另一種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器是我們熟悉的U盤和SD卡，其所用的芯片是NOR Flash；NAND Flash是NOR Flash的升級版，它的數(shù)據(jù)存取速度比NOR Flash快；而現(xiàn)在幾乎所有的智能手機(jī)內(nèi)存一般都是使用NAND Flash，作為NAND Flash的進(jìn)化版，3D NAND Flash具有存儲(chǔ)量大速度快的優(yōu)勢，是新一代大容量閃存技術(shù)。
以2007年iPhone的發(fā)布為標(biāo)志，信息時(shí)代進(jìn)入到了智能設(shè)備時(shí)代，而現(xiàn)在，幾乎人手一部的智能終端，昭示著這是一個(gè)DRAM+3D NAND Flash存儲(chǔ)器組合的時(shí)代。
紫光集團(tuán)存儲(chǔ)器最大的野心，在于長江存儲(chǔ)。
2003年，日本富士通和美國的AMD共同出資，整合各自的閃存業(yè)務(wù)，設(shè)立了一家專門的NOR Flash生產(chǎn)研發(fā)公司，這家公司叫飛索（Spansion）。
飛索所做的事情，就是對NOR Flash進(jìn)行底層基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)。2009年由于金融危機(jī)的影響，飛索一度瀕臨破產(chǎn)，最終被賽普瑞斯（Cypress）收購，不過其一直保持獨(dú)立運(yùn)營。2004年4月，飛索開發(fā)出基于“MirrorBit?”的第二代技術(shù)，并推出全新的閃存芯片架構(gòu)——ORNAND，這一架構(gòu)被認(rèn)為是NOR Flash最具革命性的技術(shù)變革，與ORNAND架構(gòu)一同發(fā)布的，還有電荷捕獲儲(chǔ)存技術(shù)(Charge Trapping Stroage Technology)，這一技術(shù)后來演進(jìn)為電荷擷取閃存技術(shù)（Charge-Trap Flash memory technology ，CTF），CTF是當(dāng)時(shí)飛索發(fā)布的最為先進(jìn)的閃存技術(shù)，也是開發(fā)最為先進(jìn)的3D NAND Flash的核心專利技術(shù)。
飛索設(shè)想的路線圖
飛索放棄閃存的制造業(yè)務(wù)后，轉(zhuǎn)而成為了專利授權(quán)公司，通過授權(quán)給三星CTF技術(shù)，便獲得了大量的收益。三星基于CTF技術(shù)，用了六年的時(shí)間，開發(fā)了“V-NAND”架構(gòu)，這一架構(gòu)使得三星先于SK 海力士、東芝/SanDisk、美光/英特爾等廠商兩年，提前量產(chǎn)；3D NAND Flash產(chǎn)品，并成為這一領(lǐng)域的絕對龍頭企業(yè)，占有率一度超過40%。
長江存儲(chǔ)的建廠基礎(chǔ)，是成立于2006年的武漢新芯。2008年9月，武漢新芯開始為飛索生產(chǎn)基于65nm制程工藝的NAND Flash閃存，也是這個(gè)時(shí)候開始，武漢新芯導(dǎo)入了飛索閃存芯片的IP（Intellectual Property）內(nèi)核——也就是代工廠拿到的芯片設(shè)計(jì)公司的IP，金融危機(jī)之后，飛索的業(yè)務(wù)急劇下滑，導(dǎo)致武漢新芯的運(yùn)營也是雪上加霜，隨著飛索的被收購，雙方的交流，就局限于專利授權(quán)了。
對于武漢新芯來說，轉(zhuǎn)折點(diǎn)來自于2014年9月24日，這一天，國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金在北京成立，這是國家意志主導(dǎo)的專項(xiàng)投資基金。
也是在這一年，武漢新芯與飛索合作，將NAND Flash的制程工藝由55nm推進(jìn)32nm，被賽普瑞斯收購后的飛索，繼續(xù)保持著與武漢新芯的合作，雙方在2014年年底，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開始3D NAND Flash的研發(fā)。
2015年5月11日，武漢新芯宣布3D NAND Flash研發(fā)取得突破性進(jìn)展，第一個(gè)儲(chǔ)存測試晶片通過記憶體功能的電學(xué)驗(yàn)證，并與飛索簽訂合作協(xié)議與交叉授權(quán)協(xié)議，以此專利技術(shù)授權(quán)，來發(fā)展國產(chǎn)的3D NAND Flash，其目標(biāo)是在2017年量產(chǎn)出規(guī)格為32層之堆疊4x nm級的3D NAND Flash產(chǎn)品。
此時(shí)武漢新芯的NOR Flash產(chǎn)能規(guī)劃為每月1萬片。
2016年3月武漢新芯宣布，將投資240億美元在武漢打造一個(gè)世界級的半導(dǎo)體存儲(chǔ)企業(yè)，集中精力研究生產(chǎn)NANDFLASH和DRAM。7月，由大基金、武漢市牽頭，各方在武漢新芯公司的基礎(chǔ)上成立了長江存儲(chǔ)，發(fā)起人包括紫光集團(tuán)、大基金、湖北國芯產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)和省科投。其中，紫光集團(tuán)出資197億元人民幣，占51.04%。
2017年11月，趙偉國出現(xiàn)在《對話》節(jié)目中，展示了一顆芯片。這是長江存儲(chǔ)的1800位工程師，歷時(shí)兩年打造的32層3D NAND Flash芯片，研發(fā)資金投入超過10億美元。長江存儲(chǔ)由此成為全球第5家能生產(chǎn)3D NAND Flash芯片的廠家。
2018年8月7日，在美國加州圣克拉拉召開的閃存峰會(huì)上，長江存儲(chǔ)發(fā)布了基于飛索授權(quán)的架構(gòu)及專利技術(shù)，設(shè)計(jì)研發(fā)了全新的NAND Flash閃存芯片架構(gòu)——Xtacking?技術(shù)，這一突破，使得長江存儲(chǔ)成為全球第三家擁有獨(dú)立NAND Flash閃存芯片架構(gòu)的公司，這一突破，自然也要算到紫光集團(tuán)的功勞簿上。
2019年9月2日，長江存儲(chǔ)宣布基于Xtacking?架構(gòu)的64層256Gb TLC 3D NAND閃存芯片（每顆裸芯片的存儲(chǔ)容量為256千兆字位，每個(gè)存儲(chǔ)單元為三個(gè)字位的三維閃存）正式量產(chǎn)，以滿足固態(tài)硬盤、嵌入式存儲(chǔ)等主流市場應(yīng)用需求。
長江存儲(chǔ)3D NAND閃存芯片的量產(chǎn)，意味著我國存儲(chǔ)技術(shù)與突出國家的差距又縮小了一步，從一定程度上說，長江存儲(chǔ)技術(shù)上的突破，是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，為數(shù)不多的“市場換技術(shù)”成功的范例。
同時(shí)，大基金及紫光集團(tuán)的入主，也證明發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，國家意志與資金支持才是基礎(chǔ)，合肥長鑫技術(shù)來源的奇夢達(dá)，與長江存儲(chǔ)技術(shù)來源的飛索，都是空有技術(shù)、沒有資本投資新建新制程工藝的工廠，從而導(dǎo)致破產(chǎn)或者被收購。
合肥長鑫拿到奇夢達(dá)技術(shù)后，用了1年的時(shí)間，突破了10x nm級制程工藝，長江存儲(chǔ)拿到授權(quán)后，突破了IP的固化設(shè)計(jì)了新的芯片架構(gòu)，從資金、人才層面來說，技術(shù)的突破，始終離不開這兩個(gè)因素。
為配合芯片設(shè)計(jì)及生產(chǎn)，2018年8月，日月光投控發(fā)布公告，旗下子公司J&R Holding Limited擬出售中國大陸蘇州日月新半導(dǎo)體30%股權(quán)給紫光集團(tuán)，交易金額約9533.47萬美元，折合新臺(tái)幣約29.18億元（約合人民幣6.5億元）。通過這一收購，日月光可進(jìn)一步布局紫光集團(tuán)旗下各事業(yè)體的半導(dǎo)體封裝測試業(yè)務(wù)，同時(shí)，紫光集團(tuán)獲得了芯片制造流程上封測的相關(guān)技術(shù)，也成為了可能。
紫光集團(tuán)的目光，不僅僅是局限于國內(nèi)市場，為補(bǔ)齊自身的短板和擴(kuò)張新的邊界，一輪輪的收購，在紫光集團(tuán)身上，不斷上演。
06
2015年9月30日，清華控股旗下紫光股份以每股92.50美元，斥資37.75億美元(約為240億人民幣)欲購入西部數(shù)據(jù)（Western Digital Corp）的15%股份。
2016年2月24日，紫光股份發(fā)布公告稱，由于投資西部數(shù)據(jù)的交易需要履行美國外資投資委員會(huì)（CFIUS）的審查程序，擔(dān)心無法通過，公司董事會(huì)決定終止此次交易，入股西數(shù)失敗，但雙方共同出資的合資公司還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。
3月28日，紫光西數(shù)公司成立，總部位于南京市秦淮高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)，市場及銷售總部位于北京?？偼顿Y額為3億美元，注冊資金為1.58億美元。其中，紫光股份出資8058萬美元，持股51%，西部數(shù)據(jù)出資7742萬美元，持股49%。9月8日，紫光西數(shù)公司在南京市秦淮高新技術(shù)園區(qū)正式揭牌。
到2017年第三季度，紫光西部數(shù)據(jù)在對象存儲(chǔ)市場占有率達(dá)到16.3%，成為中國市場第二大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存廠商，這用了僅僅一年半的時(shí)間。
在與西數(shù)的并購與合資之間，據(jù)傳，紫光集團(tuán)還參與了西數(shù)對閃迪（SanDisk）190億美元的收購案，時(shí)間是2015年10月21日，最終在次年5月12日完成收購。
與西數(shù)的合作，紫光集團(tuán)順利切入對象儲(chǔ)存市場，由此擁有了存儲(chǔ)系統(tǒng)和閃存技術(shù)支撐，加上全球存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高度集中，完成了從基礎(chǔ)硬盤、閃存制造商向系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型和延伸。
并以此為基礎(chǔ)，開啟了“云”端產(chǎn)業(yè)，不過，要補(bǔ)齊云端產(chǎn)業(yè)，還差一個(gè)東西——服務(wù)器。
H3C進(jìn)入到了紫光集團(tuán)的視野，成立于2003年的華三（HUAWEI-3COM），是華為與思科“世紀(jì)訴訟”專利大戰(zhàn)的產(chǎn)物，是華為與思科的競爭對手3COM在中國的合資公司，2010年4月11日，在金融危機(jī)中無法脫身的3COM在申請破產(chǎn)保護(hù)后，被惠普以每股7.9美元的價(jià)格收購，總體收購金額約為27億美元，之后，華為從H3C退出，H3C成為惠普的全資子公司，2014年，惠普進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，以H3C為基礎(chǔ)，成立Hewlett-Packard Enterprise（HPE）。
2016年5月6日，紫光集團(tuán)以45億美元的估值，出資23億美元，購入與HPE發(fā)起成立而來的新華三51%的股份，正式宣布切入企業(yè)級服務(wù)器市場。通過對新華三的控股，紫光集團(tuán)得到了H3C全系列網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全、超融合系統(tǒng)和IT管理系統(tǒng)等產(chǎn)品，依托這些產(chǎn)品組合，能夠提供大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全及云計(jì)算等解決方案。成為HPE品牌服務(wù)器、存儲(chǔ)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)在中國的獨(dú)家提供商也就順理成章了。
此時(shí)的H3C累計(jì)申請專利超過6500件。在剛過去的2015年，新華三銷售收入超過200億人民幣。
對新華三的收購，是紫光集團(tuán)的“云”布局戰(zhàn)略中具有里程碑意義的事件，以此為標(biāo)志，紫光集團(tuán)芯片-存儲(chǔ)器-云服務(wù)的新時(shí)代半導(dǎo)體巨頭雛形初現(xiàn)，展銳的手機(jī)芯片組合、長江存儲(chǔ)的閃存芯片、紫光西部數(shù)據(jù)的對象儲(chǔ)存硬件以及新華三的企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，形成了紫光集團(tuán)半導(dǎo)體時(shí)代的閉環(huán)生態(tài)布局。
07
當(dāng)然，有成功的并購，也就有失敗的時(shí)刻。
2015年7月，紫光集團(tuán)向美光發(fā)出了230億美元的收購要約，號稱是中國企業(yè)有史以來最大的一筆海外并購案，但最終不了了之。
2015年10月30日，紫光股份以每股75元新臺(tái)幣，斥資194億元新臺(tái)幣入股全球第五大封測服務(wù)廠，臺(tái)灣力成科技25%股權(quán)，2017年1月，力成宣布終止該認(rèn)股協(xié)議。
2015年12月11日，紫光欲以568億元新臺(tái)幣（約134億港元）收購半導(dǎo)體封裝測試商矽品精密24.9%股權(quán)，但遭矽品董事會(huì)終止。
同時(shí)，紫光集團(tuán)欲以119億元新臺(tái)幣（約28.1億港元）收購內(nèi)存與驅(qū)動(dòng)IC封測廠南茂科技25%股權(quán)，于2016年11月由南茂科技終止該項(xiàng)入股計(jì)劃。
也就是說，除了對日月光蘇州封測廠之外，紫光集團(tuán)入主臺(tái)灣科技公司的計(jì)劃皆以失敗而告終。
在多次的大手筆之后，紫光集團(tuán)也啟動(dòng)了多輪次的融資行為。
2015年11月5日，參與同方國芯（后更名為紫光國芯）800億元定增方案，后來該項(xiàng)目暫停；
2018年9月5日，紫光集團(tuán)股東之一的清華控股，將其30%股份轉(zhuǎn)售給蘇州高鐵新城國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，另將6%股售給海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司，完成后，三者合共持有紫光集團(tuán)51%股，清華控股持股降至15%。
10月25日，深圳市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)全資子公司深圳市投資控股公司與清華控股共同簽署《合作框架協(xié)定》，清華控股終止向蘇州高鐵新城國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司和海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)讓紫光集團(tuán)36%股權(quán)，轉(zhuǎn)為向深圳市投資控股公司轉(zhuǎn)讓紫光集團(tuán)36%股權(quán)；
2019年8月10日，清華控股決定終止向深圳市投資控股公司轉(zhuǎn)讓其所持紫光集團(tuán)36%股權(quán)，終止股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，紫光集團(tuán)的原有股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變，清華控股仍持有紫光集團(tuán)51%股權(quán)，仍為紫光集團(tuán)的控股股東。
2018至2019年間紫光集團(tuán)大幅舉債，債券融資總額逾百億元。通過Wind查詢到，目前紫光集團(tuán)存量債券有22只，累計(jì)余額仍達(dá)到289.46億元，其中一年內(nèi)到期規(guī)模約74億元。
2020年6月4日，紫光集團(tuán)旗下三家上市公司同時(shí)發(fā)布公告稱，控股股東紫光集團(tuán)將實(shí)行增資擴(kuò)股，將引入重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（下稱“兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”），增資擴(kuò)股完成后，清華控股、健坤投資、兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方三方將各持有紫光集團(tuán)三分之一股權(quán)，這也意味著，趙偉國控制的健坤投資將從持股49%，下降至33.33%。
隨著6月8日，紫光國微發(fā)布公告稱，公司發(fā)行股份購買紫光聯(lián)盛資產(chǎn)未獲證監(jiān)會(huì)通過。這也意味著歷時(shí)1年的收購案暫告一段落，紫光集團(tuán)試圖通過左右手互換來完成對立聯(lián)信（Linxens）的收購案，可能因此而暫停。
證監(jiān)會(huì)否認(rèn)該收購方案給出的理由是：標(biāo)的資產(chǎn)存在瑕疵，資產(chǎn)商譽(yù)金額占比較大。
公開信息顯示，截至2019年末，紫光聯(lián)盛的商譽(yù)金額為143.71億元，相對于184.68億元的收購估值，占比高達(dá)77.82%，其核心資產(chǎn)是花22億歐元收購而來的立聯(lián)信，也就是說，其收購金額中的近八成是商譽(yù)。
通過收購而來的，商譽(yù)不可能不大。
我們無法肯定，“抱回來”的孩子能不能養(yǎng)大、能不能聽話的養(yǎng)大、能不能養(yǎng)大后還顧家，但是有一點(diǎn)，通過買，的確在一定程度上可以買到業(yè)務(wù)。
從校辦企業(yè)開始，經(jīng)歷了1993年、2003年、2008年、2013年多輪次的改制而來的紫光集團(tuán)，公開的收購，自2013年以來，已經(jīng)超過1000億人民幣（折算），除了收入囊中的，還有失敗的，也有合資的，入股的，這些組成了半導(dǎo)體風(fēng)口下紫光集團(tuán)的版圖。
郭臺(tái)銘說，趙偉國不過是一個(gè)炒股的投資者，怎么能去問臺(tái)積電董事長張忠謀、一個(gè)世界半導(dǎo)體教父，公司多少錢要賣？
（趙偉國可能不知道）“（技術(shù)）不是你（趙偉國）今天用錢就可以買的”。
對了，上一個(gè)這么豪橫的買主，他的名字叫海航，再加上一個(gè)，叫安邦。
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