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把自己當(dāng)做公司經(jīng)營(yíng),是高手最重要的人生哲學(xué)

時(shí)刻關(guān)注這家公司的損益率、資源豐富度等關(guān)鍵指標(biāo),并時(shí)刻保持增長(zhǎng)。

圖片來(lái)源壹圖網(wǎng)

編者按:本文來(lái)自findyi,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,35歲的危機(jī)從來(lái)不是傳說(shuō),而是血淋淋的現(xiàn)實(shí)。

在繁忙工作中,充當(dāng)螺絲釘?shù)拇a農(nóng)社畜們,日復(fù)日一日的辛勤勞作。

一旦進(jìn)入年老體衰之際,老板和資本家們不會(huì)考慮你過(guò)去的貢獻(xiàn)和付出。

洋哥身邊很多朋友,遭遇過(guò)和初創(chuàng)公司一起成長(zhǎng),在公司上市前夕卻被拋棄,落得一生病,錢(qián)也沒(méi)賺著。

還有一些朋友,到了快40的年紀(jì),還要混跡于BOSS直聘、甚至智聯(lián)招聘....

一方面我們可以責(zé)怪社會(huì)無(wú)情、資本家吸血。

但另一方面,今天的處境無(wú)非是昨日的積累。

其實(shí)企業(yè)家有自己的事業(yè),我們普通人一樣有自己的公司。

你的人生就是你的公司,如果我們把自己的人生,當(dāng)作公司來(lái)經(jīng)營(yíng)。

時(shí)刻關(guān)注這家公司的損益率、資源豐富度等關(guān)鍵指標(biāo),并時(shí)刻保持增長(zhǎng)。

那么我想,所謂的中年危機(jī),一定與我們無(wú)關(guān)。


1

人生商業(yè)模式:能力

如果人生是一家公司,那這家公司的商業(yè)模式是什么?

我認(rèn)為人生商業(yè)模式=能力*效率*杠桿。

先說(shuō)說(shuō)能力:

能力就是你在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域打造的深度和廣度。

要發(fā)展自己的能力沒(méi)有捷徑,唯有高效而可怕的勤奮。

高效而可怕的勤奮是指你的勤奮要超越其他人。

稻盛和夫的一句話(huà),我非常贊同:「付出不亞于任何人的努力」。

更重要的一點(diǎn),這種努力還要高效。

勤奮也需要方法,單純的勤奮并不能讓你的能力快速提升。

我們身邊其實(shí)不乏非常努力卻碌碌無(wú)為的人,無(wú)論是讀書(shū)還是工作。

很多人很勤奮,卻一直在低水平線(xiàn)上徘徊。這種努力只是一種重復(fù),它無(wú)法讓你產(chǎn)生突破和能力的增長(zhǎng)。

要實(shí)現(xiàn)高效勤奮首先要學(xué)會(huì)「刻意練習(xí)」:制定合適的目標(biāo),并尋找突破的方法,一旦突破立即著手制定新的目標(biāo)。

我在騰訊做碼農(nóng)的時(shí)候,即便是重復(fù)功能重復(fù)模塊,也會(huì)在上一次基礎(chǔ)上精進(jìn)。

能不能減少時(shí)間復(fù)雜度,有沒(méi)有更好的實(shí)現(xiàn)方案,類(lèi)庫(kù)函數(shù)能不能抽離的更簡(jiǎn)潔,架構(gòu)能不能整理的更健壯?

拿這些目標(biāo)不斷挑戰(zhàn)自己,讓我的編碼能力獲得極大提升。

其次,學(xué)會(huì)找老師找標(biāo)桿也很重要。

拿程序員來(lái)說(shuō),身邊某些方面比自己強(qiáng)的同事、直屬Leader、GitHub上大神的代碼等等,這些都是學(xué)習(xí)的對(duì)象。

學(xué)習(xí)更優(yōu)秀的編碼思想、類(lèi)和工程的架構(gòu)方式,再找找自己的差距,嘗試把學(xué)習(xí)到的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)用到工程中。

長(zhǎng)期堅(jiān)持高效而可怕的勤奮,一定能讓你的能力高速提升,進(jìn)而獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。


2

人生商業(yè)模式:效率

不少有能力卻發(fā)展不好的人會(huì)感嘆懷才不遇,抱怨為什么自己運(yùn)氣一直這么差?

問(wèn)題可能是出在人生效率上了。

掌握正確的方法,做正確的選擇,才能讓人生效率得到提升。

你的時(shí)間是有成本的:選擇什么樣的行業(yè),選擇和什么人做朋友,都非常重要。

特別是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的選擇,選對(duì)了發(fā)展可能就會(huì)非常順利,選錯(cuò)了就會(huì)非常被動(dòng)。

做選擇也是有方法和工具的,我們看到一些發(fā)展特別好的人,可能會(huì)想「這哥們沒(méi)什么,主要是運(yùn)氣好」。

其實(shí)不然,正確的選擇背后有正確的方法論。

比如前文我提到的那個(gè)下屬,多年前放棄百度高薪OFFER加入頭條。

底層邏輯是他深入研究了今日頭條這個(gè)產(chǎn)品,對(duì)今日頭條的前景無(wú)比看好。

因此義無(wú)反顧的放棄更高薪資的OFFER,今天回頭看,這個(gè)決定很正確。

當(dāng)初的選擇讓他在這五年時(shí)間,多賺了幾千萬(wàn)。

其實(shí)選擇有四個(gè)層次:

1.命運(yùn)驅(qū)動(dòng)的選擇

比如公司領(lǐng)導(dǎo)讓你不爽了,一氣之下選擇辭職,然后因?yàn)轫敳蛔》孔鈮毫Σ莶葸x擇一家公司了事。

再比如你問(wèn)很多大學(xué)生為什么選了這個(gè)專(zhuān)業(yè),他們會(huì)告訴你:這是父母的決定。

這一類(lèi)人,不會(huì)去想生活與事業(yè)的意義,總是隨波逐流的做選擇。

最終成敗只能依賴(lài)是否幸運(yùn)。

2.能力驅(qū)動(dòng)的選擇

比如你是學(xué)計(jì)算機(jī)的,畢業(yè)之后自然而然的選擇了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

再比如,你在工作中慢慢掌握了架構(gòu)能力,于是下一次跳槽或內(nèi)部調(diào)崗,你從程序員提升為架構(gòu)師。

大多數(shù)人在做選擇的時(shí)候,其實(shí)都會(huì)基于自己的能力和社會(huì)資源的匹配度。

如果恰好,他們的能力成為稀缺品,他們會(huì)迎來(lái)高速發(fā)展。

但如果社會(huì)對(duì)他們的能力不再那么稀缺,也可能讓他們成為犧牲品。

多年前,通訊行業(yè)從業(yè)者,就是個(gè)鮮活的例子。

當(dāng)北電、諾基亞等通訊公司還無(wú)比強(qiáng)大之際,他們獲得了人生發(fā)展的黃金十年。

而隨著行業(yè)和公司的全面潰敗,迎來(lái)的是失去的十年。

裁員、失業(yè)、轉(zhuǎn)行成為他們被迫的選擇。

3.機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的選擇

比如突然有家公司給你加薪40%,然后你立馬加入。

再比如你看見(jiàn)某個(gè)行業(yè)很火,很多人賺錢(qián)了,你立馬殺進(jìn)去,也期望能跟著起飛。

股市每次大火之際,后面沖進(jìn)去的人,都是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的人。

在機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)之下做選擇的人,有一部分因?yàn)樾疫\(yùn),能脫穎而出。

但機(jī)會(huì)終歸有限,大多數(shù)人在多次投機(jī)之后,面臨的是缺乏積累和沉淀,也就很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的選擇

這種選擇考驗(yàn)的長(zhǎng)期的遠(yuǎn)見(jiàn)和縝密的分析能力。

比如雷軍在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜,在所有人都看不懂之際,毅然決然選擇殺入手機(jī)行業(yè)。

再比如我那個(gè)去頭條的哥們,今天他為什么能財(cái)富自由?

因?yàn)樵谄渌诉€看不上頭條之際,他已經(jīng)篤定頭條的遠(yuǎn)景,并愿意放棄現(xiàn)金更高的OFFER。

這也是基于戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的選擇。

頭條那哥們告訴我,很多誤打誤撞加入頭條的,等不到公司騰飛之際,就早早離開(kāi)。

不少人離開(kāi)的原因只是其他公司多給了幾千塊。

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的人,更能堅(jiān)守初心,他們能在選擇的行業(yè)、選擇的公司中,更持久的奮斗。

當(dāng)其他機(jī)會(huì)出現(xiàn)之際,他們能絲毫不為所動(dòng)。

以上四種選擇的驅(qū)動(dòng)力,并不是完全割裂的,有時(shí)候是一起起作用。

隨著我們?nèi)松褪聵I(yè)的發(fā)展,驅(qū)動(dòng)力逐漸走向更高層級(jí)。

我們可以加快進(jìn)程,在下一次選擇之際,嘗試用更高層次的驅(qū)動(dòng)力。

這樣,或許我們能極大的提升人生的效率。


3

人生商業(yè)模式:杠桿

阿基米德曾說(shuō)過(guò):給我一個(gè)杠桿,我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。

由此可見(jiàn),杠桿是多么重要。

同樣,人生這家公司,如果沒(méi)有杠桿的作用,即便優(yōu)秀也做不到卓越,即便量變也達(dá)不到質(zhì)變。

首先你所在的團(tuán)隊(duì),你做過(guò)的產(chǎn)品都會(huì)成為你的背書(shū)和杠桿。

很多做出優(yōu)秀產(chǎn)品的朋友、很多在職場(chǎng)獲得過(guò)曾經(jīng)Leader認(rèn)可的朋友。

他們壓根就不愁找工作這件事,始終是工作追著找他們。

對(duì)于這些朋友而言,哪有什么中年危機(jī),只有跨越一個(gè)又一個(gè)的臺(tái)階,不斷成長(zhǎng)。

影響力,是一個(gè)更高層次的杠桿。

去年因?yàn)閰⒓恿艘恍〤TO俱樂(lè)部,認(rèn)識(shí)了一些大佬,我發(fā)現(xiàn)這些大佬不是只悶頭工作,而是不斷的在擴(kuò)大自己的影響力。

比如人稱(chēng)「玄姐」的孫玄大佬,曾經(jīng)是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的技術(shù)委員會(huì)主席。

不僅技術(shù)非常牛逼,代碼寫(xiě)的好,在業(yè)內(nèi)也非常有影響力。

給多家公司做過(guò)JAVA高可用培訓(xùn),也出過(guò)好幾本書(shū)。

今年玄姐出來(lái)創(chuàng)業(yè),在寒冬之際很快融資千萬(wàn),公司發(fā)展迅猛。

這是玄姐過(guò)去多年積累的影響力的一次大爆發(fā)。

另外,千萬(wàn)不要有這樣的心態(tài):「我現(xiàn)在不夠牛逼,無(wú)法積累影響力,還是埋頭干活吧」。

就拿我寫(xiě)公眾號(hào)這點(diǎn)事來(lái)說(shuō),2015年,就有想寫(xiě)的念頭。

但一想到我并沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的事情,有啥好寫(xiě)的?

一晃到了2018年,我又一次想動(dòng)筆,但又害怕自己沒(méi)那么多干貨,萬(wàn)一寫(xiě)了沒(méi)人看怎么辦?

時(shí)間到了2019年年底,這一次我終于克服各種恐懼,開(kāi)始了寫(xiě)公號(hào)之旅。

結(jié)果不到一年就積累了3萬(wàn)讀者,還有多篇閱讀過(guò)萬(wàn)的文章。

驟然發(fā)現(xiàn),之前擔(dān)心的那些事兒,并不存在。

我也能給讀者們產(chǎn)生正面的影響,同時(shí)還開(kāi)啟了一個(gè)人生新的愛(ài)好:寫(xiě)作。

但是我足足錯(cuò)過(guò)了五年時(shí)間,這五年恰好是公號(hào)的黃金五年。

如果五年前我就動(dòng)筆,可能個(gè)人IP的影響力會(huì)更大,3萬(wàn)這個(gè)數(shù)字恐怕是30萬(wàn)。

影響力這個(gè)杠桿,在你人生的任何階段,都應(yīng)該克服恐懼,即刻著手去建立。

建立了影響力,也就建立了人生的「護(hù)城河」。

它可以幫你抵御風(fēng)險(xiǎn),讓你獲得安全的空間,使你的人生道路更加寬廣。


4

人生商業(yè)模式:利他

除了能力、效率、杠桿這三點(diǎn),利他也是人生這家公司重要的商業(yè)模式。

我們的人生發(fā)展需要積累人脈,特別是在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),人脈帶來(lái)的作用是巨大的。

但很多人在積累人脈這件事上,方向走錯(cuò)了。他們想法設(shè)法討好別人,是為了未來(lái)有一天對(duì)方能幫到他們。

但那些能幫到你的人,并不是你的人脈,只有那些你能幫助的人,才可能會(huì)成為你的人脈。

不知道大家身邊有沒(méi)有那種喜歡說(shuō)自己有各種大佬微信聯(lián)系方式的朋友,馬化騰的微信,我有,馬云電話(huà),我有。

然并卵,馬云、馬化騰會(huì)理你嗎?想法設(shè)法與大佬們認(rèn)識(shí),拍個(gè)照片,加個(gè)微信,大佬們就能成為你的人脈嗎?顯然并不能!

當(dāng)你沒(méi)有能力、沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,你的社交大概率是無(wú)效的。

因?yàn)槟銦o(wú)法對(duì)其他人提供有效的價(jià)值。

經(jīng)營(yíng)人脈其實(shí)很簡(jiǎn)單,在能力范圍內(nèi),想盡一切辦法,毫無(wú)目的和條件的去幫助值得幫助的人。

把時(shí)間用在你能幫助的人身上。

那些大佬呢,如果你暫時(shí)幫不了他們,那說(shuō)明你需要繼續(xù)提升你的能力,而不是去巴結(jié)討好。

那么哪些人是值得幫助的人呢?

有個(gè)篩子交給大家:「不會(huì)把你的幫助當(dāng)作理所當(dāng)然,甚至要求更多的人」。

符合這個(gè)條件就夠了。


最后的話(huà)

不斷提升能力、提升人生效率、利用好杠桿、學(xué)會(huì)利他。

以上四點(diǎn),就是我對(duì)如何經(jīng)營(yíng)好人生這家公司的全部建議。

不管你處于人生哪個(gè)階段,也不管你遇到了什么問(wèn)題,把自己當(dāng)做一個(gè)公司來(lái)看。

任何公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程都不是一帆風(fēng)順,只要學(xué)會(huì)踐行這些理念,建立起自己真正的優(yōu)勢(shì),獲得個(gè)人成長(zhǎng)的方法論和策略,進(jìn)而打造屬于自己的“護(hù)城河”,你就可以掌控自己的人生。

至于那些中年危機(jī),也就不復(fù)存在了。

我身邊真正能做到把人生當(dāng)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)的朋友,無(wú)一不是不斷的找到第二第三曲線(xiàn),實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的跨越。

最后,希望每位朋友,都能夠把自己這家公司經(jīng)營(yíng)的無(wú)比健康且能不斷高速增長(zhǎng)。

最終如愿以?xún)敚@得人生的自由、扼住命運(yùn)的咽喉。

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