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如果能順利引導(dǎo)對TikTok的成功收購，微軟超過二十年植根于中國的經(jīng)驗，將終于獲得一些回報。

但隨著中美關(guān)系繼續(xù)惡化，這家軟件公司對中國市場的押注可能將進(jìn)入最不確定的時期。

微軟參與中國科技市場還要追溯到90年代后期在華成立的微軟研發(fā)中心（Research center），并保留了許多重要的私人關(guān)系。張一鳴，字節(jié)跳動創(chuàng)始人，曾經(jīng)就在微軟短暫地工作過幾個月，隨后加入了一家初創(chuàng)公司。

這樣的事情在那時候并非不尋常：微軟研究院在90年代末到2000年間的中國，就是后來推動這個國家科技騰飛的企業(yè)家們的孵化器（incubator）。期間培養(yǎng)了無數(shù)的天才——從印奇（曠視科技的創(chuàng)始人）到林斌（小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人）。

在當(dāng)時，微軟在中國所打造的這個自由及全球化的先進(jìn)技術(shù)研究平臺堪稱史無前例。微軟研究中心有機(jī)會選擇全中國最好的博士畢業(yè)生。

“從字節(jié)和微軟前期的關(guān)系來看這當(dāng)中有許多互信的溝通正在產(chǎn)生”，一位曾經(jīng)微軟中國的高層認(rèn)為，他還補(bǔ)充道張一鳴跟前微軟副總裁沈向洋有親密的私交，而直到上個月，沈向洋的門徒馬維英一直擔(dān)任字節(jié)跳動AI實驗室的主任。

微軟也一直在與中國政治精英建立關(guān)系。微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨是少有的與中國三代領(lǐng)導(dǎo)人都有會面的國際公司高層。這要追溯到1995年開始，當(dāng)微軟剛進(jìn)入中國的時候。五年前，國家主席習(xí)近平還在親臨微軟總部Redmond，稱贊公司為推動中國ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。

七月，微軟作為唯一一家美國公司，受邀參與一場與習(xí)近平主席的遠(yuǎn)程企業(yè)家峰會。這種親密也刺痛著特朗普政府某些人的神經(jīng)。

白宮貿(mào)易顧問彼得·納瓦羅(Peter Navarro)抨擊了微軟收購TikTok并對微軟是如何維持它的搜索產(chǎn)品Bing在中國的運(yùn)行提出質(zhì)疑：“我們知道這里面有些見不得人（fishy）的事情?！?/p>

不僅作為在中國唯一持續(xù)運(yùn)行的國外瀏覽器Bing（盡管對搜查結(jié)果進(jìn)行審查），微軟還擁有兩款在國內(nèi)未被封鎖的UGC產(chǎn)品：LinkedIn（領(lǐng)英）和GitHub。第三款是亞馬遜的評價系統(tǒng)。

Ranking Digital Rights的負(fù)責(zé)人Rebecca MacKinnon發(fā)現(xiàn)，在2005年因為被批評撤下了一位中國記者的博客而徹底退出中國市場。她還補(bǔ)充道：“微軟也沒有推出中國版的Outlook，他們是有意為之?！?/p>

她還說道因為歐盟的規(guī)范，公司對數(shù)據(jù)做了非常嚴(yán)格的區(qū)域隔離，中國政府的請求也不可能對美國數(shù)據(jù)造成影響。至于在中國的運(yùn)營，“他們在盡最大努力消除對中國用戶的風(fēng)險。而中國本土公司的選擇更少?！?/p>

在香港國安法通過后，對用戶的保護(hù)會更加難辦，因為該法將賦予當(dāng)局更大權(quán)力監(jiān)視異議者。也在7月，微軟決定暫?；貞?yīng)香港政府的數(shù)據(jù)請求。

微軟在中國長達(dá)二十年的研究，其實也包括了與中國國防科技大學(xué)的合作。

公司對研究人員的管理比較放松。限制學(xué)術(shù)交流——“是一個很難的問題，因為學(xué)術(shù)交流本身是開放的?！?，另一位前微軟中國的高層說道，“盡管外界會質(zhì)疑，但從我們研究院的角度來看，他們只是希望跟業(yè)內(nèi)最好的伙伴合作，僅此而已?！?/p>

盡管微軟在中國有強(qiáng)大的定位——幾乎90%的PC搭載的是微軟的Windows系統(tǒng)，許多政府網(wǎng)站用的是IE瀏覽器——微軟卻沒有獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報。盡管與盜版市場斗爭多年，經(jīng)歷與當(dāng)局執(zhí)法人員多年的外交，也鮮有勝績。

“在中國市場甚至許多政府機(jī)關(guān)中找到微軟軟件并不難，難的是要找到付費的正版軟件?！?，微軟總裁兼首席法務(wù)官布拉德·史密斯（Brad Smith）今年早期說道。微軟中國業(yè)務(wù)僅占全球總營收的1.8%。

微軟轉(zhuǎn)型的核心Azure微軟云在中國市場也遇到困難，因為市場對外國玩家設(shè)置了較高障礙。盡管有些管理層提出將這塊虧損的業(yè)務(wù)徹底撤出中國，CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）否決了這個決定，一位微軟的分析師說道。

“中國市場的記憶像大象：只要你退出了就很難再回來了?！?，那位分析師補(bǔ)充道，微軟對此不予置評。

無論怎樣，微軟既積極地在華經(jīng)營研究中心，并與當(dāng)局保持良好關(guān)系，借此希望把與TikTok的談判繼續(xù)拉回到桌面。

去年十二月微軟建立了中國校友網(wǎng)絡(luò)（China Alumni Network），官微上號召“一日微軟人，終生微軟人！”。

“微軟校友會成為中美關(guān)系的積極使者和代表”，身為百度搜索業(yè)務(wù)主席的張亞勤說道。

前面第二位前微軟中國高層補(bǔ)充道：“微軟在華的軟實力是巨大的。離開微軟的大部分人對微軟都情有獨鐘?！?/p>

但公司將對這次與字節(jié)跳動的交易十分小心，盡可能避免對外界造成是在趁火打劫的印象，甚至可能變賣部分在華的業(yè)務(wù)資產(chǎn)，兩位接近此交易的人士透露。

至此這個過程還未受到來自北京或國內(nèi)愛國人士的反對?！捌毡榈挠^點是，中國政府并不會像華為事件一樣對等地進(jìn)行反制?！?，一位即將出版關(guān)于字節(jié)跳動的著作作者Rui Ma說道。

微軟究竟能把控日益分裂的政治態(tài)勢多久？或者他到底能否從在華的研究中心獲利更多——這是另外一個話題。蓋茨和納德拉都有“全球化視野”，一位前微軟中國高層說道。但是他認(rèn)為目前這正“嚴(yán)峻地受到美國當(dāng)前政治局勢的檢驗”，總部的老大們不禁開始重新考慮在華的長期戰(zhàn)略。

另一位微軟中國的高層認(rèn)為公司在華的良好關(guān)系“長遠(yuǎn)來說也無法改變中國前進(jìn)的方向”，那就是逐步地實現(xiàn)外國技術(shù)的“國產(chǎn)替代”。

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