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編者按：本文來(lái)自政事堂2019，作者顧子明，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

7月15日，國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議，部署深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，時(shí)隔六年之后，“雙創(chuàng)”再次強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入大家的眼簾。

一提到雙創(chuàng)，互聯(lián)網(wǎng)上的聲音多主要集中在其過(guò)程中爆發(fā)出來(lái)的問題，今天就不說(shuō)問題了，單獨(dú)來(lái)談一談機(jī)會(huì)。

在政事堂看來(lái)，任何一個(gè)決策的落地，背后都是既有獲得的地方，也有受損的地方。而越是中央層面的決策，總的收益越是大于總的受損。

因此，就像今年二月和七月的兩次寬松，讓不少朋友身價(jià)翻倍那樣，我們需要研究明白的，是這些政策的收益點(diǎn)和受損點(diǎn)都在哪里，才有利于自身選擇趨利避害。

首先，我們要明白，雙創(chuàng)的決策內(nèi)核，共有兩個(gè)，一個(gè)是在解決大學(xué)生的就業(yè)與穩(wěn)定，另一個(gè)是解決超發(fā)貨幣的脫需入實(shí)。

前者類似于國(guó)務(wù)院推動(dòng)公務(wù)員國(guó)企和事業(yè)單位擴(kuò)招，后者類似于國(guó)務(wù)院逼著金融機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的1.5萬(wàn)億讓利。

歸根結(jié)底，是之前超發(fā)的貨幣沒有注入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致了市場(chǎng)上的就業(yè)不足，接下來(lái)政府需要通過(guò)大學(xué)生這批后浪，將超發(fā)的貨幣注入到（有效的實(shí)體）經(jīng)濟(jì)當(dāng)中。

只不過(guò)，這個(gè)內(nèi)核能理解的人極少，因此當(dāng)年搞出了看似符合精神，但是卻背道而馳的P2P。

而明白了這個(gè)內(nèi)核之后，我們就會(huì)明白，在這一波疫情的沖擊之下，無(wú)論是超發(fā)空轉(zhuǎn)的貨幣，還是大學(xué)生的就業(yè)壓力，都比六年前嚴(yán)峻的多，因此，這一輪必然還會(huì)注入大量的資源，打破新的利益壁壘。

嘿嘿，只要注入了資源，必然就會(huì)有收益，更何況是國(guó)務(wù)院級(jí)別的資源注入。

而接下來(lái)，我們要明白行業(yè)的選擇。

上一波雙創(chuàng)的風(fēng)口，正好趕上了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，政府以提速減費(fèi)為代價(jià)，犧牲了三大運(yùn)營(yíng)商的利益，推動(dòng)了中國(guó)4G的高速發(fā)展。

因此圍繞著4G手機(jī)，搶跑的中國(guó)誕生了大量的新興產(chǎn)業(yè)，也促成了美團(tuán)王興、滴滴程維、頭條張一鳴、拼多多黃崢等一批的互聯(lián)網(wǎng)新銳。

即使是被廣為詬病的奶茶店，也因?yàn)槭謾C(jī)移動(dòng)支付的普及，誕生了一大批如喜茶、奈雪強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，以及創(chuàng)了各項(xiàng)IPO記錄的瑞幸咖啡。

所以，接下來(lái)的方向只有一個(gè)，就是給5G新基建做配套。

然后，再進(jìn)一步思考。

背后雙創(chuàng)的邏輯，一個(gè)是明面的大學(xué)生就業(yè)線，而更重要的是暗中的支付線，國(guó)務(wù)院需要不惜代價(jià)的將空轉(zhuǎn)的資金注入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中。

因此，上一波金融機(jī)構(gòu)的支付口子就被打開了，爽的不僅是P2P，BAT巨頭為了這一場(chǎng)支付大戰(zhàn)，一擲千金，從網(wǎng)約車到送餐大戰(zhàn)再到新零售，瘋狂的投資養(yǎng)活了無(wú)數(shù)“BAT輪”的創(chuàng)業(yè)公司，與創(chuàng)業(yè)基金形成了一個(gè)完美的閉環(huán)。

所以，明白了底層邏輯就會(huì)知道，從創(chuàng)業(yè)者的角度，搞雙創(chuàng)不能離開5G新基建這個(gè)主線，而從投資者的角度，投雙創(chuàng)不能離開泛金融這個(gè)基本盤。

重要的事情說(shuō)三遍......

因?yàn)榻酉聛?lái)，要開的，肯定還是金融這個(gè)口子。（政事堂不知道最近馬云馬化騰黃崢這三首富的瘋狂減持是否于此相關(guān)）

明白了歷史的進(jìn)程，然后再看個(gè)人的奮斗。

接下來(lái)的這一波雙創(chuàng)，與六年前也會(huì)出現(xiàn)巨大的變化，不能盲目復(fù)制。

六年前，那時(shí)候全國(guó)房?jī)r(jià)還沒普漲，15年的牛市還沒來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)的老錢數(shù)量并不多，主要集中在一些傳統(tǒng)資源領(lǐng)域。

如今，隨著一線城市的千萬(wàn)級(jí)房產(chǎn)和資本市場(chǎng)的杠桿效應(yīng)，再加上市場(chǎng)化的推進(jìn)，如今大學(xué)生父輩之間的差距在迅速拉大。

看看最近那個(gè)小學(xué)生癌癥論文拿了全國(guó)三等獎(jiǎng)就會(huì)明白，如今一個(gè)小學(xué)生都可以調(diào)集一群博士為他的科研服務(wù)，現(xiàn)在后浪們?cè)趧?chuàng)業(yè)資源方面也擁有著巨大的差異。

甚至搞不好前幾天中科院某研究所90多人集體辭職后，都可能最后給一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生打工。

因此，如果上一輪創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，是借助導(dǎo)師、朋友資源為主的話，這一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，多半是要借助家里的龐大資源。

畢竟，現(xiàn)在有太多的家庭可以輕松拿出來(lái)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)來(lái)給孩子們折騰，這些錢哪怕是都虧了也不會(huì)怎么心疼，只要投對(duì)了方向。

就像上一輪的雙創(chuàng)，國(guó)家鋪好了4G基建，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ジ?G的服務(wù)衍生那樣，未來(lái)也是國(guó)家搭5G基建，雙創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ジ?G的衍生服務(wù)（新動(dòng)能）。

這樣的“新雙創(chuàng)”很像一個(gè)微縮版的“科創(chuàng)板”，只不過(guò)一個(gè)是國(guó)家在背后輸血給資源，一個(gè)是父母在背后輸血給資源，當(dāng)然結(jié)果都是類似的，解決了就業(yè)，解決了流動(dòng)性，也解決了“孩子們”的未來(lái)。

不同于很多普通家庭孩子的輸不起，對(duì)于如今每年教育投資動(dòng)輒超過(guò)百萬(wàn)的富裕群體，創(chuàng)業(yè)過(guò)程對(duì)于孩子的成長(zhǎng)遠(yuǎn)比讀那些跟不上時(shí)代的學(xué)科或者按部就班的工作有意義。

這類似于上一波的雙創(chuàng)之中，王健林給了王思聰幾個(gè)小目標(biāo)，哪怕都賠光了也不怕，畢竟老爺子的基數(shù)比較大。但是當(dāng)初那個(gè)到處惹麻煩泡馬子的公子哥不見了，幾年的淬火歷練之下，一個(gè)經(jīng)過(guò)了社會(huì)磨礪的少帥出現(xiàn)了。

因此，在未來(lái)這一波雙創(chuàng)的過(guò)程中，“爸爸”們把大量累積的財(cái)富注入到了市場(chǎng)，替國(guó)家解決了就業(yè)，國(guó)家渡讓部分金融權(quán)力給“爸爸”們，并順便教育和培養(yǎng)了他們孩子，大家形成一個(gè)雙贏的局面，資金也能形成一個(gè)閉環(huán)。

所以，明白了內(nèi)核之后就會(huì)明白，未來(lái)的這一波雙創(chuàng)機(jī)會(huì)非常之大，唯一需要的是看清楚自己的位置。

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