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李國慶早已看穿一切

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
北京電子商務(wù)
綜合性電商平臺
最近融資:私有化|5.56億美元|1997-07-08
我要聯(lián)系
李國慶才是真正的贏家。

編者按:本文來自微信公眾號牛頓頓頓,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2020年7月7日,高考第一天,曾經(jīng)的北京文科狀元李國慶老師給全國考生上了生動形象的一課。

這天,他帶著20多個大漢殺進(jìn)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的總部,拿走了大量公司資料。

幾個月前他曾帶著4人拿走公章。這次整整20個人,干脆對保險箱下了手。

還用電鉆開了公司保險箱。

說真的,看到這個新聞的時候,我的第一反應(yīng)是,他不是文科狀元嗎?開電鉆按照道理應(yīng)該是理科生的范疇哎。

可能這就是狀元吧,想必每一個狀元,都應(yīng)該文理通吃。

實屬我輩楷模。

從搶章到砸保險箱,從口嗨到搶當(dāng)當(dāng)?shù)膿碛袡?quán),MC國慶老師簡直就是小母牛開飛機(jī),小母牛坐火箭,小母牛上南極,小母牛射導(dǎo)彈,牛X到五花八門。

01

MC國慶,熱衷四處宣揚(yáng)自己是個“凈身出戶”被老婆坑了的低情商傻白甜,一個身價好幾個億的傻白甜,誰信,誰才是真正的傻白甜。

但用腦子一想,就知道不對勁。

國慶老師是誰?人家是第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬,商業(yè)巨子,真正從尸山血海里殺出來的主兒,回頭看看同時期出來拼的,混得善終的還剩下幾個?

巨量社會財富有可能集中到一個傻子手里嗎?這就是對經(jīng)濟(jì)規(guī)律的侮辱。

大家罵一罵圖個嘴上痛快就算了,我們還得知道,國慶才是真正運籌帷幄的“大贏家”。

我仔細(xì)研究了一下他的行為邏輯和時間節(jié)點:

訴求清晰,行動果斷,步步為營,因地制宜,實事求是,穩(wěn)扎穩(wěn)打,每一步都是算好的“最優(yōu)解”。

哪里有什么“毫不費力”,人家是把你所有摳腳丫子的時間都用在了長心眼上。

下面我就給大家詳細(xì)從公司法,婚姻法,博弈論等角度分析一下:國慶老師的專業(yè)玩法。

大家都笑人家太瘋癲,其實他才是真正的高手高手高高手。

02

作為一個在商場摸爬滾打大半輩子的老“資本家”,李國慶太知道怎么在法律規(guī)則內(nèi)反復(fù)橫跳了,上次搶章最終不了了之,這次砸保險箱如法炮制。

為啥警察沒法直接操作?

因為國慶老師非常清楚底線在哪里,帶人歸帶人,絕不動手。

從法律上講,如果動手性質(zhì)就變了,起碼是個尋釁滋事的治安案件,嚴(yán)重的話甚至可能會升級成刑事案件。

只要不動手,就是經(jīng)濟(jì)糾紛,就算是吵破天,頂多也是有違公俗良序,警察是沒法直接管這種民事糾紛的。

只要不違法,李國慶老師是公司股東,而且和俞渝老師是夫妻,在確認(rèn)是否有權(quán)拿公章這件事情上,太難為警方老師了。

這也是為啥俞渝老師再怎么生氣,也只能朋友圈發(fā)牢騷,最后還是無能狂怒。

李老師確實是看到了這一點,所以看似操作騷,其實穩(wěn)的很。

目前,當(dāng)當(dāng)?shù)男」蓶|是墻頭草,兩個人的離婚官司也一直拖了兩年多,一切都未成定數(shù),夫妻店嘛,任何公司內(nèi)部的糾紛,歸根結(jié)底,還是兩口子的家事。

當(dāng)下的局面,是李國慶出局,俞渝掌權(quán),所以只要是破壞俞渝公信力和當(dāng)前治理結(jié)構(gòu)的行為,對于李國慶都是有利的。

破壞得充分,才能重建得徹底。

兩口子吵架,老公砸自家玻璃,違法嗎?

毀壞的是“夫妻共同財產(chǎn)”,只要不傷人,充其量只能算是家庭內(nèi)部矛盾,連經(jīng)濟(jì)糾紛都算不上,更何況自古清官難斷家務(wù)事。

底線在哪里,MC國慶心里明白的很,這是他反復(fù)作妖的底氣。

劃過法律邊緣,只是第一層。

第二層是,國慶老師很清楚,這套操作在執(zhí)行的時候,不會遇到真正的阻礙。

一個有趣的地方是,為啥屢次三番,李將軍帶兵殺入敵營,搶章,撬門,砸保險柜,如入無人之境?連個肢體沖突都鬧不起來呢?

難道真的是當(dāng)當(dāng)防守力量過于薄弱?攔不住這個李將軍?財務(wù)和法務(wù)在干什么?怎么連象征性的反抗都沒有?

因為大家都是混口飯吃的。

李老師和俞老師才是鐵打的老爺,他們不過是流水的兵,你們拋頭顱灑熱血,是為了自家的千秋基業(yè),當(dāng)員工做保安的犯不上真拼命,萬一表現(xiàn)突出,哪天城頭變幻大王旗,到時候哭都沒地方哭去。

劃水不過是挨罵,站錯隊才是致命,國慶的有恃無恐,無非是洞悉了人性。

03

第三層是,國慶老師通過離婚,拿到更多股份。

搶公章的時候,MC國慶就預(yù)告過了,這是一出連續(xù)?。?/p>

1、奪玉璽,接管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的公司章,財務(wù)章

2、組內(nèi)閣,封官許愿,組建服從自己領(lǐng)導(dǎo)的班子

3、坐王位,驅(qū)逐俞渝,入主當(dāng)當(dāng)

目前已經(jīng)進(jìn)展到第二步了。

我查了一下當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu),從賬面上看,俞渝手里拿著大約64.2%的股權(quán),李國慶只有約27.51%

如果按照公司法,毫無疑問,俞渝才是當(dāng)當(dāng)?shù)膶嶋H控制人,而且,目前整個公司的關(guān)鍵崗位應(yīng)該都是“俞派”,李國慶暫時沒法直接策反。

那么,李國慶要奪回控制權(quán),怎么才能贏呢?

離婚分家產(chǎn)。

要知道,不管俞渝手里有多少,都是婚后的夫妻共同財產(chǎn),倆人只要離婚,且雙方婚內(nèi)沒有重大過失,婚內(nèi)財產(chǎn)就得對半分。

兩個人加起來的股權(quán)是91%+,如果均分,李國慶會拿到45.5%+的股權(quán),只要能夠團(tuán)結(jié)其余的股東,再拿下5%以上的股權(quán),李國慶就能夠?qū)崿F(xiàn)超過50%的簡單多數(shù),從法理上拿到當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)。

所以,李國慶果斷出擊。

1、離婚

協(xié)議不行就起訴,起訴需要質(zhì)證情感破裂,不出意外,這次沖突除了搶資料,還有一個重要的功能就是證明雙方情感已經(jīng)徹底破裂,進(jìn)而加速離婚進(jìn)程。

人家玩的是一石二鳥。

2、不做過錯方

保證自己沒有把柄,不在離婚官司的財產(chǎn)分割上吃虧。

如果被證明是“過錯方”,是會有“婚姻損害賠償”的,如果不能對半分,那么“奪權(quán)復(fù)辟”可能就功虧一簣了

照顧無過錯方的原則。由一方的過錯導(dǎo)致夫妻感情破裂而離婚的,無過錯方有權(quán)提出婚姻損害賠償?!痘橐龇ā返谒氖鶙l規(guī)定“有下列情形之一,導(dǎo)致離婚的,無過錯方有權(quán)請求損害賠償”:

 ?。?)重婚的;

 ?。?)有配偶者與他人同居的;

 ?。?)實施家庭暴力的;

 ?。?)虐待、遺棄家庭成員的。

所以才有了離婚案開庭,李國慶,借著新京報采訪發(fā)出了心底的呼喚:我也需要過性生活。

面上看是無恥,實際上人家是在自證清白呢。

李國慶在回答媒體提問時表示,他今天的訴求就是離婚和平分股權(quán);他表示,目前正在學(xué)習(xí)相關(guān)法律,一方有過錯的話會被少判股份,所以目前非常謹(jǐn)慎、不能有過錯。

李國慶說,其與俞渝已經(jīng)分居22.5個月了,目前沒過錯,但希望法院早點判,“我也需要過性生活啊?!?/p>

這些東西看著很扯,但是到了法庭,都是證據(jù)。

俞渝老師也頭疼。

04

把朋友搞的多多的,把敵人搞的少少的。

李國慶老師在商海摸爬滾打這么多年,最清楚一個道理:沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。

要團(tuán)結(jié)公司手里拿著股權(quán)的小股東,就得封官許愿,把他們變成“李派”,如此才能組建一個利益共同體,同時,要把“俞派”的代表闞敏拿下來,把位子空出來,為后人讓路。

所以在拿到資料的第一時間,李老師就開始給員工劃蛋糕。

除了給員工劃蛋糕之外,李老師還公開表示當(dāng)當(dāng)五年盈利不分紅,是對不起中小股東。

并決定要給股東分紅。

這一圈,打在中小股東的心上,打出一連串小心心,可不就是都支持國慶老師么。

如此一套組合拳下來,法理上,國慶就可以順利占據(jù)大順風(fēng)了。

05

法理之外,還有情理;殺人誅心,人心向背。

MC國慶,日后取了當(dāng)當(dāng),還是要開門做生意的,人心至關(guān)重要,除了高管支持,更要基層員工支持。

回過頭看,會發(fā)現(xiàn)其實李國慶兩次行動的“時機(jī)”選擇都非常巧妙:

第一次是疫情之后,當(dāng)當(dāng)提前復(fù)工,有員工感染新冠,導(dǎo)致公司員工隔離,民怨沸騰,人心惶惶。

李國慶在一旁煽風(fēng)點火,高舉“仁政”的大旗,等到疫情稍稍放緩,可以行動的四月底,火速出擊搶了公章:

接著畫出一個大餅,化身散財童子,增發(fā)期權(quán):

這是在干什么?做慈善嗎?

這是在收買人心,要知道得不到的永遠(yuǎn)在騷動,在野黨永遠(yuǎn)是最慷慨的。

這一次同樣是在“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以曠工為由解雇變性男員工”的負(fù)面熱點之后。

大有武王伐紂,替天行道的感覺,什么叫收買人心,這就是收買人心。

對內(nèi)對外,時機(jī)選擇的好,可以降低不少阻力。

這次我發(fā)現(xiàn)一個很有趣的細(xì)節(jié),不管是當(dāng)當(dāng)還是李國慶的微博下面的熱門評論,大部分都是中立或者是支持的聲音:

孫子兵法有言:故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

從最初萬人唾罵的渣男,變成如今“我拿自己公司的東西,你管得著么?”

MC國慶,封官許愿,收買人心,相當(dāng)有一套。

真梟雄手筆。

06

在這個博弈局中,李國慶是攻方,俞渝是守方。

對于李國慶來說,打輸了和把這個盤子砸了是一樣的結(jié)果,但是對于既得利益的俞渝來說,她是只要不能完美地贏,就一定是輸,只是輸多輸少的問題。

如果李國慶拿走了當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán),自己出局。

死守住控制權(quán),但李國慶最終借助輿論把公司搞黃,徹底把鍋砸了,則是兩個人一塊出局。

所以李國慶鬧得越兇,贏面越大:要么出來談,要么打到你出來談。

當(dāng)然,底牌是不能隨便出的,只要還有的談,誰也不愿意真的把鍋砸了。

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