編者按:本文轉(zhuǎn)自公眾號(hào)西西弗評(píng)論,作者老C ,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
1、
這幾天,地?cái)偦鹆耍財(cái)偨?jīng)濟(jì)也火了。
自媒體上到處都是地?cái)偨?jīng)濟(jì)的文章。不少寫(xiě)的很不錯(cuò),很幽默。
身家過(guò)億的CEO們紛紛出門(mén)練攤。
政府發(fā)文鼓勵(lì),經(jīng)濟(jì)學(xué)家,專家們一本正經(jīng)的討論地?cái)偨?jīng)濟(jì)。
老實(shí)說(shuō),有點(diǎn)搞笑呀。各路大佬都上街表演行為藝術(shù)。
我也湊個(gè)熱點(diǎn),聊聊地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué)吧。
2、
地?cái)偅步新愤厰?,現(xiàn)在總理提倡,全國(guó)熱潮。
先講個(gè)段子:
“我現(xiàn)在過(guò)的也很不容易,決心出門(mén)擺地?cái)偂5蠈?shí)說(shuō),進(jìn)貨出貨太麻煩,東西買錯(cuò)了,不小心砸在手里問(wèn)題更大。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究觀察路邊的地?cái)偨?jīng)濟(jì),終于找到了最佳商業(yè)模式。
我搬了個(gè)小馬夾,拿了幾塊磚頭出門(mén)練攤。用幾塊磚頭圈了一塊地,坐在那里吆喝,停車收費(fèi),停車收費(fèi)。停車收費(fèi)一小時(shí)收10元,一天24小時(shí),240元,一個(gè)月7200元。不需要進(jìn)貨,不需要冒風(fēng)險(xiǎn),旱澇保收呀。
城管跑來(lái),問(wèn):“你怎么在這里自己停車收費(fèi)?!?我不解的問(wèn),“不是現(xiàn)在鼓勵(lì)地?cái)倖帷?strong>你看,我收停車費(fèi),安安靜靜不擾民,不生火沒(méi)污染,也不產(chǎn)生垃圾,占的地方還沒(méi)旁邊的攤子大,憑啥他可以練攤賣羊肉串,我就不能練攤收停車費(fèi)呢?”
這是個(gè)段子。但這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)是“地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué)”的本質(zhì)。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué),本質(zhì)上可以說(shuō)是”鉆空子經(jīng)濟(jì)學(xué)“,鉆的空子第一是租金,第二是監(jiān)管。地?cái)偟膬?yōu)勢(shì)和利潤(rùn)來(lái)源,就是低租金低監(jiān)管。
首先聲明,我不反對(duì)擺地?cái)?,”鉆空子“這三個(gè)字并不是貶義。鉆空子經(jīng)濟(jì)學(xué)在我們周圍有很多類似的有趣案例。
3、
在”滴滴打車“出現(xiàn)前,各城市都有出租車。有牌照的出租車公司是一個(gè)旱澇保收的好行業(yè)。車輛是司機(jī)出錢(qián)買,司機(jī)還得交高額的份錢(qián)。出租車公司牌照就是坐收利潤(rùn)的好行當(dāng)。
在香港,一輛出租車的牌照的價(jià)格,高達(dá)800萬(wàn)港幣。香港有1.8萬(wàn)輛出租車,總牌照的價(jià)值高達(dá)1千多億港幣。為啥牌照這么貴?為什么香港出租車牌照為什么會(huì)這么貴呢?出租車牌照在香港是要競(jìng)拍的,價(jià)高者得,持有者是有永久營(yíng)業(yè)權(quán)的,也可以轉(zhuǎn)讓,而且轉(zhuǎn)讓很方便,基本上一天就可以完成了轉(zhuǎn)讓手續(xù)了,而且香港已經(jīng)十幾年沒(méi)有增加出租車車牌了
香港的出租車牌照,就是一個(gè)稀缺資源,值1000多億港幣。很多人把牌照當(dāng)成傳家遺產(chǎn)一代代傳下去。北京的大部分出租車牌照是落在公司的,出租車公司就是一個(gè)稀缺資源。所以世界各國(guó)的大城市都會(huì)嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛,要是私家車可以當(dāng)出租車用,這個(gè)牌照不就完全沒(méi)價(jià)值了?
這個(gè)出租車牌照的產(chǎn)生的收益,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫”租金“,稀缺資源產(chǎn)生的”租金“。大部分出租車司機(jī)因?yàn)橘I不起高價(jià)的車牌,所以只能租車牌運(yùn)營(yíng)。紅牌出租車牌照年回報(bào)是4%,綠色出租車車牌回報(bào)率3.5%,高于一般房產(chǎn)公寓年租金回報(bào)。香港的出租車牌照,就和一個(gè)商鋪差不多,是買下來(lái)收租的。
Uber和滴滴出現(xiàn)后,用互聯(lián)網(wǎng)的手段,讓監(jiān)管者一時(shí)懵圈兒了,不知道這算不算商業(yè)運(yùn)營(yíng)的出租車。于是,有些城市,比如國(guó)內(nèi),就手下留情,有些城市,比如香港,就嚴(yán)厲打擊。香港不打擊不行呀,1000多億港幣的資產(chǎn)灰飛煙滅,要出事的。
國(guó)內(nèi)的出租汽車公司坐收巨利,本來(lái)就天怒人怨。出租車公司倒霉,大眾都拍手稱快。滴滴的崛起雖然破壞了過(guò)去的潛規(guī)則,但在國(guó)內(nèi)反對(duì)聲音很小。
滴滴的價(jià)值,有一部分就是這個(gè)灰色牌照的價(jià)值。假設(shè)中國(guó)一輛出租車牌照的隱性價(jià)值是香港的5%,40萬(wàn)港幣。假設(shè)滴滴有100萬(wàn)輛運(yùn)營(yíng)車輛,僅僅隱性的牌照價(jià)值就有4000億港幣。滴滴的崛起,把原來(lái)出租車公司手中的稀缺資源的價(jià)值,大大稀釋了。滴滴就是運(yùn)用新技術(shù),鉆了原本出租車牌照”租金“的空子。
4、
一個(gè)商鋪,如果開(kāi)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這樣的商業(yè)地產(chǎn)里,肯定要交高額的租金。在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)門(mén)口擺個(gè)地?cái)?,要沒(méi)人轟你走,就算是鉆了租金的空子。近幾年,房地產(chǎn)價(jià)格和租金價(jià)格翻著跟頭往上漲,租金越來(lái)越貴。如果能鉆了租金的空子,確實(shí)能大幅降低商業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本。
我每周都沿著家門(mén)口的一條河跑步。周末時(shí),河邊總有剃頭的師傅。理發(fā)店剃一次頭幾十元上百元,師傅剃一次10元錢(qián)。為什么師傅能這么便宜,因?yàn)榈財(cái)偞_實(shí)能省很多成本,少了很多”租金“。
擺擺地?cái)?,少了租金表面上不是壞事,但也得全面考慮。
比如,如果我們家小區(qū)引入流動(dòng)理發(fā)師擺地?cái)?,理一次發(fā)10元錢(qián),鉆租金的空子,這看上去利國(guó)利民。但是,也許小區(qū)的理發(fā)店生意就會(huì)受影響,畢竟租了房子的正規(guī)理發(fā)店無(wú)法承受10元錢(qián)的價(jià)格,鬧不好就要倒閉關(guān)張。
地?cái)偨?jīng)濟(jì),本質(zhì)上是利用了公共資源(路邊攤的公共道路資源,剃頭師傅的河邊綠地/小區(qū)公共空間)做生意,從而享受到低租金的待遇。
對(duì)于個(gè)體和小商販,這個(gè)無(wú)可厚非。但大公司就別去蹭地?cái)偨?jīng)濟(jì)的熱度了。
滴滴鉆了租金空子,出租車公司倒霉。出租車公司本來(lái)就不干正事坐收巨利,倒霉就倒霉吧。
但如果全民地?cái)?,那是不是?huì)有其他行業(yè)會(huì)倒霉呢?這些影響也應(yīng)該考慮考慮。如果全民地?cái)偅幪幍財(cái)?,那些付租金租門(mén)店做生意的人怎么辦?
5、
之前,看過(guò)一個(gè)餐飲老板吐槽的帖子,抱怨餐飲的過(guò)度監(jiān)管。要做涼菜,就得單獨(dú)設(shè)涼菜處理間,還有各種衛(wèi)生監(jiān)管要求,最后餐廳將近一半的面積都是廚房。高額租金壓力之下,生意沒(méi)法做了。
前一段時(shí)間,很多制造業(yè)老板也吐槽環(huán)保管理的太嚴(yán)。
其實(shí),寬一點(diǎn),嚴(yán)一點(diǎn)都不算大問(wèn)題。真正糟糕的是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,對(duì)有的企業(yè)寬,對(duì)有的企業(yè)嚴(yán),或者朝令夕改,一會(huì)兒寬,一會(huì)兒嚴(yán)。以環(huán)保為例,嚴(yán)格一點(diǎn),企業(yè)咬牙上環(huán)保設(shè)備,成本增加。如果整個(gè)行業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策,所有的企業(yè)成本都增加,這個(gè)過(guò)程中也許會(huì)有企業(yè)被淘汰,但最終如果所有企業(yè)都一樣,還是能承受這個(gè)結(jié)果。
最糟糕的是,有的企業(yè)管得嚴(yán),有的管的松。這樣,管的松的企業(yè)就成本低,有特殊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。守規(guī)矩的上了環(huán)保設(shè)備的企業(yè),反而吃虧?;蛘咭粫?huì)兒嚴(yán),一會(huì)兒松,這樣,膽子大敢違規(guī)的企業(yè),撐過(guò)了嚴(yán)打期,不上環(huán)保設(shè)備的企業(yè),后面就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。守規(guī)矩挺好的企業(yè),反而倒霉。
鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,最重要的就是減少企業(yè)家面對(duì)的不確定性,穩(wěn)定對(duì)未來(lái)的預(yù)期。
最糟的政策就是鼓勵(lì)犯規(guī)的,懲罰守規(guī)矩的。
6、
”地?cái)偨?jīng)濟(jì)學(xué)“,鉆的第二個(gè)空子是監(jiān)管。在購(gòu)物中心的餐飲業(yè)租金高,監(jiān)管嚴(yán),流動(dòng)餐飲地?cái)傋饨鸬?,監(jiān)管松。這樣,地?cái)偛惋嬀湍鼙憩F(xiàn)出很明顯的低成本優(yōu)勢(shì)。
比如,對(duì)地?cái)偛惋嫷男l(wèi)生要求,肯定比購(gòu)物中心里面的餐館的衛(wèi)生要求低得多。
比如。一家餐館的垃圾,肯定是得餐館自己收拾處理。但很多餐飲地?cái)偟睦幚恚褪窍聢D這樣的,是需要公共環(huán)衛(wèi)投入很大資源處理。
鉆監(jiān)管的空子,也算是地?cái)偨?jīng)濟(jì)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)吧。
鉆監(jiān)管的空子,也不純粹是貶義詞。對(duì)于廉價(jià)的地?cái)?,消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生,對(duì)質(zhì)量的要求會(huì)低很多,放松一點(diǎn)監(jiān)管,也沒(méi)什么問(wèn)題。畢竟,沒(méi)有人會(huì)指望地?cái)偵夏苜I到正版的LV和香奈兒的包。
7、
地?cái)偨?jīng)濟(jì),雖然看上去顧客能買到更便宜的東西,賣家也能降低成本。但降低的成本,更多來(lái)自于低租金和低監(jiān)管的優(yōu)勢(shì),負(fù)面影響還是有的。不能僅僅考慮地?cái)偨?jīng)濟(jì)本身,還要考慮對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)的影響,以及潛在的負(fù)面外部性(市容、衛(wèi)生、擾民等)
地?cái)偨?jīng)濟(jì),確實(shí)是一種低成本的經(jīng)營(yíng)方式。但是,地?cái)偨?jīng)濟(jì)的低成本,是因?yàn)?1)占用公共資源的低租金;2)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的低監(jiān)管。
地?cái)偨?jīng)濟(jì),是一種低端層面的補(bǔ)充,是一種扶貧手段。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)應(yīng)該是提供給困難群體的,降低他們的成本以維持生計(jì)的機(jī)會(huì)。地?cái)偨?jīng)濟(jì)應(yīng)該是幫助困難,是扶貧的一部分,是小商小販用來(lái)養(yǎng)家糊口的生計(jì)。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)不應(yīng)該是某些頭腦靈活的人用低租金低監(jiān)管,發(fā)家致富的途徑。
正規(guī)商家不應(yīng)該把地?cái)偨?jīng)濟(jì)當(dāng)成降低成本提高利潤(rùn)的手段。
地?cái)偨?jīng)濟(jì)應(yīng)該適度允許,但不應(yīng)該做為經(jīng)濟(jì)的主要部分而鼓勵(lì)。特別要注意防止占用公共資源收租的現(xiàn)象。(比如最開(kāi)始的收停車費(fèi)的段子)
對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的監(jiān)管,是個(gè)非常難的問(wèn)題。特別是對(duì)餐飲、食品類地?cái)偨?jīng)濟(jì)的監(jiān)管。不能讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)成為食品安全的漏洞。
最后,其實(shí)有的行業(yè)和公司,是既享受了地?cái)偨?jīng)濟(jì),低租金低監(jiān)管的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又享受了做為巨頭的壟斷優(yōu)勢(shì)。坦率的說(shuō),這是有點(diǎn)不公平的。
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