在王石主導(dǎo)萬科從多元化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型27年之后，萬科又要多元化發(fā)展了？

5月7日，萬科一則招聘豬場經(jīng)理等5個養(yǎng)豬場崗位的招聘信息，讓許多人驚訝的發(fā)現(xiàn)，原來近些年來一直專注于房地產(chǎn)的萬科，要進軍養(yǎng)豬領(lǐng)域了。而且一出手就是要養(yǎng)25萬頭豬！

此時距離王石退出萬科近3年，在萬科現(xiàn)任董事長郁亮的掌舵下，萬科是不是又要重走多元化之路呢？

萬科的業(yè)務(wù)曾經(jīng)很多元

萬科1991年上市時，其公司業(yè)務(wù)十分多元，包括進出口、零售、房地產(chǎn)、投資、服裝、飲料、影視、廣告、印刷、電氣工程等，房地產(chǎn)只占其中一塊。

王石當(dāng)時也曾一度感嘆的說：20世紀(jì)90年代初期，萬科和我在深圳都小有名氣，投什么賺什么！

在深圳，甚至有人給他起了個綽號，叫“金手指”，意思是只要王石的手涉及的投資，絕對穩(wěn)賺。

不過到了1993年，王石決定放棄多元化，要走專業(yè)化的道路，他敲定了房地產(chǎn)的主方向，并逐漸將其他業(yè)務(wù)放棄或轉(zhuǎn)賣。如今華潤萬家的前身，就是萬科的萬佳百貨公司，當(dāng)時這個業(yè)務(wù)也非常賺錢，但為了專業(yè)化發(fā)展，王石還是忍痛割愛，賣給了華潤。

此后，憑借著在房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)扎穩(wěn)打，萬科在房企中成為了領(lǐng)軍的公司，即使后來萬科曾遭遇孫宏斌創(chuàng)辦的順馳房地產(chǎn)公司的挑戰(zhàn)，但王石依然巋然不動，事實證明，還是萬科更穩(wěn)一些。

2014年，王石在接受媒體采訪時被問到他給萬科留下了什么，王石列舉了4大貢獻，第一個就是決定萬科從多元化向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變，確定了房地產(chǎn)方向；其次是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度；第三是打造了一個優(yōu)秀的團隊；第四是打造了一個好的品牌。

所以從多元化毅然轉(zhuǎn)型專業(yè)化，是王石心中的一個驕傲。

如今郁亮要打破這個邊界了。

萬科養(yǎng)豬并非臨時起意

要說萬科公司和養(yǎng)豬業(yè)的淵源，倒是可以追溯到萬科創(chuàng)辦之初，王石最初做的就是飼料生意。他也曾打趣的對新希望創(chuàng)始人劉永好說：當(dāng)年如果自己繼續(xù)干飼料買賣，或許就沒有后來新希望集團了。

其實如今的萬科，業(yè)務(wù)已經(jīng)相對多元，但大部分還是圍繞房地產(chǎn)及其周邊領(lǐng)域拓展的，比如物業(yè)、物流、長租公寓等，另外也有一些與地產(chǎn)關(guān)系較小的，比如梅沙教育。至于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的涉及，其實也有，比如深圳六元公司就是主做農(nóng)業(yè)的，是萬科的全資孫公司。只不過這次豬場總經(jīng)理的招聘，引起了大家更多的關(guān)注。

據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)報道，一位知情人士透露，“萬科從2018年上半年開始，內(nèi)部曾就大規(guī)模討論過養(yǎng)豬業(yè)務(wù)，算上籌備時間，應(yīng)該在更早之前?！?/p>

也就是說萬科籌劃養(yǎng)豬，已經(jīng)有兩三年的時間了，并非因為去年豬肉價格大漲才臨時起意養(yǎng)豬的。

2019年12月初，在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，王石曾與劉永好同臺對話，當(dāng)時王石問劉永好2019年養(yǎng)豬賺了多少錢？劉永好雖然人實在，但也沒有透露具體金額，只是說了一句“請你吃頓豬肉大餐沒問題！”。

養(yǎng)豬的生意有多好，這個可以從財富榜上略知一二。

據(jù)彭博財經(jīng)億萬富翁排行榜的數(shù)據(jù)顯示，2019年財富增長最快的企業(yè)家中，就有牧原股份的創(chuàng)始人秦英林，他的個人財富從2018年底的245億元人民幣，上升到1173.8億元，翻了4倍！1年內(nèi)財富值增長了928.8億元！牧原股份就是中國最大的養(yǎng)豬企業(yè)。

秦英林家族的財富值已經(jīng)超過了順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、造車的李書福！漲幅之大也遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)大佬。劉強東去年身價漲了400多億，拼多多創(chuàng)始人黃崢身價漲了720多億，但還是比不了秦英林。

劉永好家族的財富值漲幅455億元，也超過了劉強東，2018年劉永好家族的財富還只有258.8億元，排名福布斯中國富豪榜第60位。2019年的財富就漲到了714.2億元，排名上升到第19位。

知道萬科為什么要大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)了吧？

養(yǎng)豬技術(shù)有多難呢？

別光看著養(yǎng)豬生意有多好，還得看養(yǎng)豬的技術(shù)有多難。

經(jīng)濟學(xué)家馬光遠(yuǎn)5月8日就直言不諱的說，不看好萬科養(yǎng)豬。

馬光遠(yuǎn)說：萬科養(yǎng)豬，我認(rèn)為不專業(yè)。萬科養(yǎng)豬不如修豬圈，起碼也和房地產(chǎn)搭邊。以前有國內(nèi)某大型鋼鐵公司覺得鋼材不好賺錢，就要去養(yǎng)豬，我就勸他們：你連鋼材都做不好，還要去養(yǎng)豬！養(yǎng)豬的技術(shù)含量比鋼材高太多了！這個養(yǎng)豬的開發(fā)商也得知道：養(yǎng)豬的技術(shù)含量比做房地產(chǎn)可是高多了。專業(yè)的人做專業(yè)的事，行業(yè)跨的太大，容易傷到襠部。

去年10月，劉永好透露，新希望將在成都、綿陽、南充、廣安、資陽分別建設(shè)5個大型生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項目，總投資將超過300億元，平均來算，每個豬場的投資就得60億元。

12月份，劉永好又說要再投90億元建9個豬場，應(yīng)該比前面提到的豬場規(guī)模小一些，平均下來每個豬場也得10億元起投。

養(yǎng)豬行業(yè)，不僅是一個資金密集型行業(yè)，如今也是一個技術(shù)密集型行業(yè)。

劉永好透露，他們在養(yǎng)豬中，實現(xiàn)了“六好”——

首先買好，用大數(shù)據(jù)APP的手段，買好料、買好苗；

第二養(yǎng)好，會養(yǎng)豬體系平臺，幫助養(yǎng)豬戶科學(xué)的養(yǎng)豬，使得存活率得到提升；

第三賣好，建成生豬交易數(shù)字平臺，一鍵找買家，使賣好豬實現(xiàn)價值；

第四運好，建立冷鏈物流運好豬；

第五永好，建立金融借貸體系，打通大數(shù)據(jù)養(yǎng)殖戶的資金的需求。

最后一個是溯好，溯源，通過數(shù)字化從田間到餐桌的全程可追溯體系幫助食品安全。

據(jù)劉永好透露，單是新希望旗下，就已經(jīng)組建了12家數(shù)字科技公司，有2000多個數(shù)字科技的人才、人員。包括數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院、數(shù)字戰(zhàn)略咨詢服務(wù)公司，農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融公司，產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技實施公司，智慧物流公司，智慧水務(wù)公司，智慧鄉(xiāng)村公司，智慧智能養(yǎng)殖公司……

看來養(yǎng)豬真的不是一個體力活兒，而是技術(shù)活兒。

年營收3679億元的萬科想要養(yǎng)好豬，光有錢還真不行，得做好萬全的技術(shù)準(zhǔn)備。

萬科做好準(zhǔn)備了嗎？

從郁亮的個人管理風(fēng)格來看，他并不是一個冒進的企業(yè)高管。

2014年郁亮說房地產(chǎn)黃金時代已經(jīng)結(jié)束，白銀時代開啟。

當(dāng)時郁亮曾對內(nèi)部有一次講話，提到“鼓勵大家勇于嘗試新業(yè)務(wù)”，并對新業(yè)務(wù)的嘗試給了幾個提醒，第一個提醒就是“做新業(yè)務(wù)之前好好研究新對手”；第二個是“學(xué)會給新業(yè)務(wù)設(shè)立止損點?！?/p>

2018年，郁亮又有一次內(nèi)部講話，提醒公司全員，行業(yè)拐點已到，“調(diào)整低效風(fēng)險業(yè)務(wù)，做了三年還沒做成的業(yè)務(wù)不要再做?！?/p>

到了2019年，郁亮更是提到了萬科在轉(zhuǎn)型過程中“需要找到和房地產(chǎn)行業(yè)賺錢前景相當(dāng)?shù)男袠I(yè)”，在“收斂聚焦、鞏固提升基本盤”的戰(zhàn)略下，郁亮要求總部做每一件事，必須講清楚為什么才可以做，否則不能給各業(yè)務(wù)單位提要求。

顯然，萬科養(yǎng)豬這件事，如果其總部沒想清楚的話，是不可能開啟25萬頭豬的養(yǎng)殖計劃的。

而且據(jù)了解，目前國內(nèi)四大房地產(chǎn)公司萬科、碧桂園、恒大、融創(chuàng)中，其他三家也早就進入畜牧業(yè)了。

未來10年，房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢會是優(yōu)勝劣汰，2019年12月，重慶原市長黃奇帆預(yù)計，到2030年國內(nèi)現(xiàn)有的9萬多家房地產(chǎn)企業(yè)中，可能會剩下3萬家，悲觀預(yù)期下，可能僅留存1萬家左右。

殘酷的淘汰賽已然開啟。養(yǎng)豬成了對沖風(fēng)險、擴大利潤的一個砝碼。

或許房地產(chǎn)在經(jīng)歷過黃金時代、白銀時代后，即將迎來開發(fā)商集體養(yǎng)豬時代。

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