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萬(wàn)科養(yǎng)豬致富

或許房地產(chǎn)在經(jīng)歷過(guò)黃金時(shí)代、白銀時(shí)代后,即將迎來(lái)開(kāi)發(fā)商集體養(yǎng)豬時(shí)代。

在王石主導(dǎo)萬(wàn)科從多元化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型27年之后,萬(wàn)科又要多元化發(fā)展了?

5月7日,萬(wàn)科一則招聘豬場(chǎng)經(jīng)理等5個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)崗位的招聘信息,讓許多人驚訝的發(fā)現(xiàn),原來(lái)近些年來(lái)一直專(zhuān)注于房地產(chǎn)的萬(wàn)科,要進(jìn)軍養(yǎng)豬領(lǐng)域了。而且一出手就是要養(yǎng)25萬(wàn)頭豬!

此時(shí)距離王石退出萬(wàn)科近3年,在萬(wàn)科現(xiàn)任董事長(zhǎng)郁亮的掌舵下,萬(wàn)科是不是又要重走多元化之路呢?

萬(wàn)科的業(yè)務(wù)曾經(jīng)很多元

萬(wàn)科1991年上市時(shí),其公司業(yè)務(wù)十分多元,包括進(jìn)出口、零售、房地產(chǎn)、投資、服裝、飲料、影視、廣告、印刷、電氣工程等,房地產(chǎn)只占其中一塊。

王石當(dāng)時(shí)也曾一度感嘆的說(shuō):20世紀(jì)90年代初期,萬(wàn)科和我在深圳都小有名氣,投什么賺什么!

在深圳,甚至有人給他起了個(gè)綽號(hào),叫“金手指”,意思是只要王石的手涉及的投資,絕對(duì)穩(wěn)賺。

不過(guò)到了1993年,王石決定放棄多元化,要走專(zhuān)業(yè)化的道路,他敲定了房地產(chǎn)的主方向,并逐漸將其他業(yè)務(wù)放棄或轉(zhuǎn)賣(mài)。如今華潤(rùn)萬(wàn)家的前身,就是萬(wàn)科的萬(wàn)佳百貨公司,當(dāng)時(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)也非常賺錢(qián),但為了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,王石還是忍痛割?lèi)?ài),賣(mài)給了華潤(rùn)。

此后,憑借著在房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)扎穩(wěn)打,萬(wàn)科在房企中成為了領(lǐng)軍的公司,即使后來(lái)萬(wàn)科曾遭遇孫宏斌創(chuàng)辦的順馳房地產(chǎn)公司的挑戰(zhàn),但王石依然巋然不動(dòng),事實(shí)證明,還是萬(wàn)科更穩(wěn)一些。

2014年,王石在接受媒體采訪時(shí)被問(wèn)到他給萬(wàn)科留下了什么,王石列舉了4大貢獻(xiàn),第一個(gè)就是決定萬(wàn)科從多元化向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變,確定了房地產(chǎn)方向;其次是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度;第三是打造了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);第四是打造了一個(gè)好的品牌。

所以從多元化毅然轉(zhuǎn)型專(zhuān)業(yè)化,是王石心中的一個(gè)驕傲。

如今郁亮要打破這個(gè)邊界了。

萬(wàn)科養(yǎng)豬并非臨時(shí)起意

要說(shuō)萬(wàn)科公司和養(yǎng)豬業(yè)的淵源,倒是可以追溯到萬(wàn)科創(chuàng)辦之初,王石最初做的就是飼料生意。他也曾打趣的對(duì)新希望創(chuàng)始人劉永好說(shuō):當(dāng)年如果自己繼續(xù)干飼料買(mǎi)賣(mài),或許就沒(méi)有后來(lái)新希望集團(tuán)了。

其實(shí)如今的萬(wàn)科,業(yè)務(wù)已經(jīng)相對(duì)多元,但大部分還是圍繞房地產(chǎn)及其周邊領(lǐng)域拓展的,比如物業(yè)、物流、長(zhǎng)租公寓等,另外也有一些與地產(chǎn)關(guān)系較小的,比如梅沙教育。至于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的涉及,其實(shí)也有,比如深圳六元公司就是主做農(nóng)業(yè)的,是萬(wàn)科的全資孫公司。只不過(guò)這次豬場(chǎng)總經(jīng)理的招聘,引起了大家更多的關(guān)注。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道,一位知情人士透露,“萬(wàn)科從2018年上半年開(kāi)始,內(nèi)部曾就大規(guī)模討論過(guò)養(yǎng)豬業(yè)務(wù),算上籌備時(shí)間,應(yīng)該在更早之前?!?/p>

也就是說(shuō)萬(wàn)科籌劃養(yǎng)豬,已經(jīng)有兩三年的時(shí)間了,并非因?yàn)槿ツ曦i肉價(jià)格大漲才臨時(shí)起意養(yǎng)豬的。

2019年12月初,在中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上,王石曾與劉永好同臺(tái)對(duì)話,當(dāng)時(shí)王石問(wèn)劉永好2019年養(yǎng)豬賺了多少錢(qián)?劉永好雖然人實(shí)在,但也沒(méi)有透露具體金額,只是說(shuō)了一句“請(qǐng)你吃頓豬肉大餐沒(méi)問(wèn)題!”。

養(yǎng)豬的生意有多好,這個(gè)可以從財(cái)富榜上略知一二。

據(jù)彭博財(cái)經(jīng)億萬(wàn)富翁排行榜的數(shù)據(jù)顯示,2019年財(cái)富增長(zhǎng)最快的企業(yè)家中,就有牧原股份的創(chuàng)始人秦英林,他的個(gè)人財(cái)富從2018年底的245億元人民幣,上升到1173.8億元,翻了4倍!1年內(nèi)財(cái)富值增長(zhǎng)了928.8億元!牧原股份就是中國(guó)最大的養(yǎng)豬企業(yè)。

秦英林家族的財(cái)富值已經(jīng)超過(guò)了順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、造車(chē)的李書(shū)福!漲幅之大也遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)大佬。劉強(qiáng)東去年身價(jià)漲了400多億,拼多多創(chuàng)始人黃崢身價(jià)漲了720多億,但還是比不了秦英林。

劉永好家族的財(cái)富值漲幅455億元,也超過(guò)了劉強(qiáng)東,2018年劉永好家族的財(cái)富還只有258.8億元,排名福布斯中國(guó)富豪榜第60位。2019年的財(cái)富就漲到了714.2億元,排名上升到第19位。

知道萬(wàn)科為什么要大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)了吧?

養(yǎng)豬技術(shù)有多難呢?

別光看著養(yǎng)豬生意有多好,還得看養(yǎng)豬的技術(shù)有多難。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)5月8日就直言不諱的說(shuō),不看好萬(wàn)科養(yǎng)豬。

馬光遠(yuǎn)說(shuō):萬(wàn)科養(yǎng)豬,我認(rèn)為不專(zhuān)業(yè)。萬(wàn)科養(yǎng)豬不如修豬圈,起碼也和房地產(chǎn)搭邊。以前有國(guó)內(nèi)某大型鋼鐵公司覺(jué)得鋼材不好賺錢(qián),就要去養(yǎng)豬,我就勸他們:你連鋼材都做不好,還要去養(yǎng)豬!養(yǎng)豬的技術(shù)含量比鋼材高太多了!這個(gè)養(yǎng)豬的開(kāi)發(fā)商也得知道:養(yǎng)豬的技術(shù)含量比做房地產(chǎn)可是高多了。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,行業(yè)跨的太大,容易傷到襠部。

去年10月,劉永好透露,新希望將在成都、綿陽(yáng)、南充、廣安、資陽(yáng)分別建設(shè)5個(gè)大型生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,總投資將超過(guò)300億元,平均來(lái)算,每個(gè)豬場(chǎng)的投資就得60億元。

12月份,劉永好又說(shuō)要再投90億元建9個(gè)豬場(chǎng),應(yīng)該比前面提到的豬場(chǎng)規(guī)模小一些,平均下來(lái)每個(gè)豬場(chǎng)也得10億元起投。

養(yǎng)豬行業(yè),不僅是一個(gè)資金密集型行業(yè),如今也是一個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)。

劉永好透露,他們?cè)陴B(yǎng)豬中,實(shí)現(xiàn)了“六好”——

首先買(mǎi)好,用大數(shù)據(jù)APP的手段,買(mǎi)好料、買(mǎi)好苗;

第二養(yǎng)好,會(huì)養(yǎng)豬體系平臺(tái),幫助養(yǎng)豬戶科學(xué)的養(yǎng)豬,使得存活率得到提升;

第三賣(mài)好,建成生豬交易數(shù)字平臺(tái),一鍵找買(mǎi)家,使賣(mài)好豬實(shí)現(xiàn)價(jià)值;

第四運(yùn)好,建立冷鏈物流運(yùn)好豬;

第五永好,建立金融借貸體系,打通大數(shù)據(jù)養(yǎng)殖戶的資金的需求。

最后一個(gè)是溯好,溯源,通過(guò)數(shù)字化從田間到餐桌的全程可追溯體系幫助食品安全。

據(jù)劉永好透露,單是新希望旗下,就已經(jīng)組建了12家數(shù)字科技公司,有2000多個(gè)數(shù)字科技的人才、人員。包括數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院、數(shù)字戰(zhàn)略咨詢服務(wù)公司,農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融公司,產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技實(shí)施公司,智慧物流公司,智慧水務(wù)公司,智慧鄉(xiāng)村公司,智慧智能養(yǎng)殖公司……

看來(lái)養(yǎng)豬真的不是一個(gè)體力活兒,而是技術(shù)活兒。

年?duì)I收3679億元的萬(wàn)科想要養(yǎng)好豬,光有錢(qián)還真不行,得做好萬(wàn)全的技術(shù)準(zhǔn)備。

萬(wàn)科做好準(zhǔn)備了嗎?

從郁亮的個(gè)人管理風(fēng)格來(lái)看,他并不是一個(gè)冒進(jìn)的企業(yè)高管。

2014年郁亮說(shuō)房地產(chǎn)黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,白銀時(shí)代開(kāi)啟。

當(dāng)時(shí)郁亮曾對(duì)內(nèi)部有一次講話,提到“鼓勵(lì)大家勇于嘗試新業(yè)務(wù)”,并對(duì)新業(yè)務(wù)的嘗試給了幾個(gè)提醒,第一個(gè)提醒就是“做新業(yè)務(wù)之前好好研究新對(duì)手”;第二個(gè)是“學(xué)會(huì)給新業(yè)務(wù)設(shè)立止損點(diǎn)?!?/p>

2018年,郁亮又有一次內(nèi)部講話,提醒公司全員,行業(yè)拐點(diǎn)已到,“調(diào)整低效風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),做了三年還沒(méi)做成的業(yè)務(wù)不要再做?!?/p>

到了2019年,郁亮更是提到了萬(wàn)科在轉(zhuǎn)型過(guò)程中“需要找到和房地產(chǎn)行業(yè)賺錢(qián)前景相當(dāng)?shù)男袠I(yè)”,在“收斂聚焦、鞏固提升基本盤(pán)”的戰(zhàn)略下,郁亮要求總部做每一件事,必須講清楚為什么才可以做,否則不能給各業(yè)務(wù)單位提要求。

顯然,萬(wàn)科養(yǎng)豬這件事,如果其總部沒(méi)想清楚的話,是不可能開(kāi)啟25萬(wàn)頭豬的養(yǎng)殖計(jì)劃的。

而且據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)四大房地產(chǎn)公司萬(wàn)科、碧桂園、恒大、融創(chuàng)中,其他三家也早就進(jìn)入畜牧業(yè)了。

未來(lái)10年,房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì)會(huì)是優(yōu)勝劣汰,2019年12月,重慶原市長(zhǎng)黃奇帆預(yù)計(jì),到2030年國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的9萬(wàn)多家房地產(chǎn)企業(yè)中,可能會(huì)剩下3萬(wàn)家,悲觀預(yù)期下,可能僅留存1萬(wàn)家左右。

殘酷的淘汰賽已然開(kāi)啟。養(yǎng)豬成了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大利潤(rùn)的一個(gè)砝碼。

或許房地產(chǎn)在經(jīng)歷過(guò)黃金時(shí)代、白銀時(shí)代后,即將迎來(lái)開(kāi)發(fā)商集體養(yǎng)豬時(shí)代。

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