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中國公司“搶公章”往事

中國商業(yè)史上,搶公章大戰(zhàn)并不少見。那些那些赫赫有名的上市公司——綠城中國、雷士照明、先鋒新材、ST圍海、聚力文化、田中精機(jī)、新宏文化長城等,都曾陷入旋渦之中。

編者按:本文來源于艾問人物,作者文芯,編輯千千,圖編丘丘,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

“我不能原諒她,因?yàn)樗俏依掀?,你可以有的是辦法去解決問題嘛”。

2019年10月,李國慶在回憶與妻子余渝的往事時(shí)稱,在接到逼宮信的前一晚,還和俞渝在家看《雍正王朝》的八王逼宮情節(jié)。

隨后,李國慶拿起桌子上的水杯,用力摔在地上。

“砰”地一聲將夫妻二人的面子砸得粉碎。

1、愛恨糾葛

“李國慶,我要抓破你的臉!”

這一年10月底,在華爾街廝殺過的女強(qiáng)人余渝也毫不示弱,在朋友圈爆出:李國慶為同性戀、患有梅毒、滿口謊言,拿走包含俞渝父母存款在內(nèi)的1.3億巨款。

余渝表示,與李國慶一起看雍正王朝是20年前的事。

李國慶則反咬:余渝妄圖轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、在國外給人當(dāng)小三、有抑郁癥、自殺傾向。

至次,這對結(jié)婚已20余年的明星創(chuàng)始人夫婦,徹底決裂。

二人曾在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅前拿到過800萬美元融資、2010年一起攜手聽過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)赴美上市的鐘聲,受到京東阿里的狙擊虧損8億多,2016年一起見證當(dāng)當(dāng)私有化退市、2019年二人以70億元的財(cái)富名列胡潤百富榜。

共患難,卻無法同享福。

4月26日,李國慶帶人赴當(dāng)當(dāng)網(wǎng)搶奪公章,又將二人的愛恨情仇送上熱搜。

李國慶在搶公章的當(dāng)天,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公室貼了一張告示:自4月24日,李國慶已全面接管公司,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理;李國慶妻子俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理。

李國慶的“奪權(quán)”,大體分了三步走:

首先是召開臨時(shí)股東會(huì),設(shè)立董事會(huì),并確立董事成員為李國慶、俞渝、陳立等,選舉他為董事長與總經(jīng)理;第二步是帶人闖入當(dāng)當(dāng)拿走公章,按照當(dāng)當(dāng)發(fā)布的聲明,公章被拿走了11個(gè),財(cái)務(wù)章被拿走了36個(gè);第三步是發(fā)《告當(dāng)當(dāng)全體員工書》,細(xì)數(shù)俞渝7大罪狀,指責(zé)俞渝存在管理失當(dāng),不向股東分紅。

事發(fā)后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也迅速反擊,報(bào)警、掛失公章、召開媒體電話溝通會(huì)。在溝通會(huì)上,當(dāng)當(dāng)副總裁闞敏作為俞渝的代表公開表示,當(dāng)當(dāng)管理層都跟俞渝在一起,李國慶離當(dāng)當(dāng)越遠(yuǎn)越好。

俞渝沒有出面。

闞敏透露,她與往常一樣,狀態(tài)平靜,與當(dāng)當(dāng)團(tuán)隊(duì)討論過去“書香節(jié)”促銷的結(jié)果。沒有什么特殊處理。關(guān)于李國慶的做法,俞渝認(rèn)為是“一件荒唐的事”。

而李國慶稱,此次“接管公章、財(cái)務(wù)章”只是第一步,第二步是組閣組班子,第三步是進(jìn)駐當(dāng)當(dāng),開展辦公,給俞渝貼封條。

4月27日,李國慶在微博發(fā)文,再度表態(tài):沒有撕扯,只是接管公章,接管當(dāng)當(dāng)。

2、公章如玉璽?

搶公章就能奪回公司的控制權(quán)?吃瓜群眾紛紛不解,本司公章不是都由前臺小妹保管嗎?到底有啥好搶的?

事情沒那么簡單。

公章如玉璽,代表著是對一家公司實(shí)實(shí)在在的實(shí)際控制權(quán)。

假設(shè)你是一家公司的大股東,但是法定代表人卻是別人擔(dān)任的,公章、營業(yè)執(zhí)照也在他手里。

法定代表人決定公司要做某個(gè)業(yè)務(wù),并且已經(jīng)在走流程了。而你不同意,但是法定代表人很堅(jiān)持。

現(xiàn)在,你該怎么做?

你向法定代表人表示強(qiáng)烈不滿、堅(jiān)決譴責(zé)、嚴(yán)正抗議。結(jié)果很可能與跟很多外交場合差不多——對方完全不理會(huì)。

這時(shí)候,“戰(zhàn)術(shù)搶工章”就成了中國商業(yè)環(huán)境下的一個(gè)常規(guī)操作。

只要打開“中國裁判文書網(wǎng)”搜索,就會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)于“搶公章”的案件糾紛多達(dá)上千起。

民間智慧總是無窮的。

很多人會(huì)說,公章丟了,那么去重刻一個(gè)不就得了?

還真不是。

根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,重新申請刻制公章,須法定代表人親自到場辦理,除需提供營業(yè)執(zhí)照、股東身份證原件、法人身份證原件以及針對不同情況下刻章還需要有關(guān)不同的材料。

換句話說,法定代表人和所有股東之中,只要有一位不到場,重刻公章就僅僅是一個(gè)夢想。

李國慶自己持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)27.5%的股權(quán),只要他不點(diǎn)頭,這個(gè)公章還真的就刻不成。

雖然大股東俞渝持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)64.2%的股權(quán),李國慶“自封”的董事長并不具備法律效力。

但由于兩人并未實(shí)際離婚,俞渝卻也拿李國慶沒什么辦法。

一言蔽之,搶到公章,雖然不能讓我做成什么,但卻能保證讓你什么也做不成。

李國慶有備而來,背后顯然有人指點(diǎn)。

(資料來源:新浪財(cái)經(jīng))

3、重蹈覆轍

中國商業(yè)史上,搶公章大戰(zhàn)并不少見。

那些那些赫赫有名的上市公司——綠城中國、雷士照明、先鋒新材、ST圍海、聚力文化、田中精機(jī)、新宏文化長城等,都曾陷入旋渦之中。

其中雷士照明的內(nèi)斗反轉(zhuǎn)頗多,精彩程度不亞于一部宮斗劇。

2012年5月25日,雷士照明在港交所發(fā)布公告稱,公司董事長吳長江因個(gè)人問題辭去董事長、首席執(zhí)行官以及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù),并已于5月24日生效,公司投資方賽富閻焱出任董事長一職。

兩方的爭斗,此后不斷升級。

2012年7月13日,雷士照明位于重慶和惠州等廠房及辦事處上演了一場有組織有秩序的罷工潮,其目的是讓吳長江回歸董事會(huì)。

2012年9月4日,雷士照明董事會(huì)決定設(shè)立臨時(shí)運(yùn)營委員會(huì)管理公司日常業(yè)務(wù),該運(yùn)營會(huì)由吳長江作為負(fù)責(zé)人。

2012年12月,德豪潤達(dá)完成對雷士照明20%股權(quán)的收購,打破了吳長江與軟銀賽富和施耐德的對峙局面。

2013年1月,吳長江被重新任命為公司CEO。

2014年1月,德豪潤達(dá)對雷士照明的持股比例增加至27.1%,成為最大單一股東。

2014年4月,閻焱辭任公司董事長、非執(zhí)行董事及薪酬委員會(huì)成員職務(wù),董事長一職由非執(zhí)行董事王冬雷入替。

2014年6月初,雷士照明公告稱,公司創(chuàng)始人吳長江將重返雷士照明董事會(huì),成為執(zhí)行董事。

2014年8月8日,雷士董事會(huì)做出決議,罷免吳長江首席執(zhí)行官職務(wù),同時(shí)任命王冬雷擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官。

創(chuàng)始人吳長江"兩進(jìn)三出",先后被合伙人、施耐德等逼宮下臺,但都在供貨商和經(jīng)銷商支持下,外加引入外界資方后勝利回歸,不久內(nèi)斗中他又被投資人閻焱逼宮。

后來為了對抗資本方軟銀賽富基金合伙人閻焱,王冬雷作為雷士照明第一大股東德豪潤達(dá)的董事長,又將創(chuàng)始人吳長江火速引入德豪潤達(dá),希望“聯(lián)王抗閻”。

但在閻焱離去后,兩位“盟友”卻掀起了更為激烈的內(nèi)斗。

2014年8月9日,雷士照明發(fā)布公告稱,董事會(huì)決定罷免創(chuàng)始人、原董事長吳長江CEO職務(wù),由時(shí)任大股東兼董事長王冬雷臨時(shí)接替。據(jù)公告,吳長江同三家關(guān)聯(lián)公司私下簽訂了雷士照明的品牌授權(quán)協(xié)議,此舉并未經(jīng)過董事會(huì)的審批。

但權(quán)力交接并不平靜。在這則公告發(fā)布的前一日,王冬雷方數(shù)人進(jìn)入雷士照明位于重慶的總部辦公室,口頭宣布罷免吳長江和三位副總裁的職務(wù),拿走公章和相關(guān)文件。

有雷士照明相關(guān)人士透露,當(dāng)日,王冬雷方面意在包括重慶總部辦公室在內(nèi)的三個(gè)地點(diǎn)同步完成對雷士照明的接管。

在爭奪公章過程中,雙方發(fā)生打斗,吳長江的兩位助理受傷,王冬雷等人后被當(dāng)?shù)毓矌ё摺?/p>

吳長江稱,“當(dāng)日王冬雷帶著人打起來了,要求立即交出公章;十幾人把我圍住,在沙發(fā)上打我的助理。”

爭公章事件后,王冬雷直指吳長江涉嫌利益輸送、侵占挪用詐騙公司資金等,并表示此次紛爭并非雷士照明內(nèi)部的個(gè)人爭奪。

此次紛爭以吳長江被批捕告終。

2015年1月,吳長江因涉嫌挪用資金罪被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請批準(zhǔn)逮捕,涉案金額超過1億元。

一代梟雄就此隕落。

而在那個(gè)不平凡的2014年,歷史又繼續(xù)在重復(fù)著。

2014年5月,綠城中國董事長宋衛(wèi)平宣布把公司24%的股份賣給孫宏斌的融創(chuàng)中國。

“孫宏斌是我的接班人,我可以放心地做養(yǎng)老地產(chǎn)去了。”52歲的宋衛(wèi)平對著上百家媒體公開表態(tài),喜悅之情溢于言表。

“宋衛(wèi)平的信任,是我一生中最大的成就?!睂O宏斌則謙虛地回應(yīng)。

(左為宋衛(wèi)平,右為孫宏斌)

隨后短短100多天時(shí)間,宋孫兩方從相敬如賓,開始走向決裂。

5月22日,綠城中國和融創(chuàng)中國同時(shí)公告,宣布融創(chuàng)中國以62.98億港元(約合50.6億元人民幣)收購綠城中國24.313%股份。

5月23日,融創(chuàng)綠城就股權(quán)收購聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)。此次收購?fù)瓿珊?,融?chuàng)中國與早些年曾在危難之時(shí)挺過綠城的九龍倉并列成為綠城中國最大股東。宋衛(wèi)平將改任董事會(huì)聯(lián)席主席,并繼續(xù)持有10.473%的綠城中國股份;綠城中國董事會(huì)常務(wù)副主席、執(zhí)行董事兼行政總裁壽柏年繼續(xù)持有8.086%的公司股份。兩人作為一致行動(dòng)人將成為綠城中國第三大股東。

隨后的100多天,融創(chuàng)、綠城相安無事。

10月27日,宋衛(wèi)平因收到太多客戶的投訴,其即將回歸綠城的傳聞散開。

10月30日,有媒體曝出,孫宋二人談了三個(gè)多小時(shí),以宋衛(wèi)平放棄自己北上廣深一線城市的業(yè)務(wù)以及融綠公司的股權(quán),來獲得重新回歸綠城的機(jī)會(huì)。

11月1日,關(guān)于宋衛(wèi)平在藍(lán)城月度會(huì)議上第一次向部下透露重回綠城的消息傳開。

11月3日,綠城總經(jīng)理田強(qiáng)的內(nèi)部信對外流出,信中細(xì)數(shù)了融創(chuàng)接收綠城以后三個(gè)月內(nèi)都干了多少活,稱綠城有30個(gè)項(xiàng)目存在重大風(fēng)險(xiǎn)。

11月5日,宋衛(wèi)平對外正式回應(yīng)要回歸綠城。某日志開始在網(wǎng)絡(luò)上流傳,稱孫宏斌以一個(gè)并不過分的價(jià)格將綠城轉(zhuǎn)讓,并對宋衛(wèi)平說“你是我永遠(yuǎn)的大哥”,宋衛(wèi)平立誓哪條腿再去澳門就砍哪條腿,壽柏年選擇退休。

11月6日凌晨,此前一直緘默的孫宏斌在微博上發(fā)聲,默認(rèn)退出,稱“希望多做些雙贏的事,少做些一贏一輸?shù)氖?,不做雙輸?shù)氖隆薄?/p>

11月11日,關(guān)于綠城大股東九龍倉不樂意將融綠劃給融創(chuàng)的消息擴(kuò)散。

11月13日,一篇名為《夏一波“舉報(bào)”自己夫婦倆及孫宏斌確是一致行動(dòng)人》的文章開始流傳,稱為了回歸綠城,宋衛(wèi)平夫人夏一波向香港證監(jiān)會(huì)舉報(bào)宋衛(wèi)平和孫宏斌是一致行動(dòng)人,要求終止收購協(xié)議。同一天,融創(chuàng)中國收到來自香港證監(jiān)會(huì)的問詢函,主要針對融創(chuàng)中國董事會(huì)主席孫宏斌和綠城中國董事會(huì)主席宋衛(wèi)平是否為“一致行動(dòng)人”。

11月17日,夏一波出來發(fā)聲,稱自己與舉報(bào)信沒有任何關(guān)系,并表示要起訴誹謗她的媒體。

11月18日,有媒體稱香港證監(jiān)會(huì)已針對收購中是否存在“一致行動(dòng)人”的關(guān)系,對融創(chuàng)綠城的交易展開調(diào)查。

11月19日,宋衛(wèi)平對外發(fā)布一封2500多字的聲明,回應(yīng)“我發(fā)現(xiàn)把綠城賣給了一個(gè)不應(yīng)該賣的人”,以示重回綠城的決心。

發(fā)布這2500字聲明的同一天,宋衛(wèi)平便先發(fā)制人,帶人闖入綠城辦公區(qū),試圖逼走田強(qiáng)團(tuán)隊(duì),田強(qiáng)帶領(lǐng)的高管團(tuán)隊(duì)回?fù)羲涡l(wèi)平,誓言繼續(xù)掌權(quán)。

隨后,雙方在總部辦公室內(nèi)大搶公章。

故事的結(jié)局寫道:融創(chuàng)中國與綠城達(dá)成協(xié)議,終止了收購。宋衛(wèi)平贏回了綠城,但江湖上卻也再也沒了他的傳說。

4、鷸蚌相爭,無人得利

搶公章作為具有中國特色的企業(yè)治理手段,動(dòng)手搶的一方往往勝多輸少。

前輩們的成功經(jīng)驗(yàn),似乎給了李國慶老師抄作業(yè)的勇氣。而驅(qū)動(dòng)他拋棄文人的面子,行取巧之事的,當(dāng)然是背后巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

事實(shí)上,不被資本束縛的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),退市后表現(xiàn)不錯(cuò):

自2016年私有化后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)反而連年盈利,營收凈利不斷上漲,在2018年中國電商公司盈利榜上,僅次于阿里、蘇寧、唯品會(huì),名列第四;

2018年銷售一百多億,GMV 150-160億,四億多利潤,持續(xù)5年盈利,沒有任何負(fù)債,無論是銷售額還是利潤增速都在加速度增長。

盡管沒有像阿里、京東一樣成為電商巨頭,但是穿越周期活了20年、寒冬中無負(fù)債,盈利能力位居前列,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)勝過絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

而這場搶公章大戰(zhàn),物權(quán)法背后套著公司法,公司法背后套著婚姻法,太多狗血?jiǎng)∏椴艅倓偫_帷幕,兩方勢力若達(dá)不成共識,那就只有繼續(xù)僵持。

所以古語說得好——禁止套娃。

毫無疑問,不論結(jié)果如何,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都會(huì)是受傷最重的那個(gè)。

參考:

中國企業(yè)家雜志《宋衛(wèi)平首度回應(yīng)傳聞:我沒搶公章,也不在現(xiàn)場》

公司控制權(quán)法律實(shí)務(wù)《“搶”公章的那些事兒》

本文為專欄作者授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦發(fā)表,版權(quán)歸原作者所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)邦立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。如有任何疑問,請聯(lián)系editor@cyzone.cn。

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