編者按：本文系創(chuàng)業(yè)邦專欄作者財富書坊周錫冰原創(chuàng)作品，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

2020年4月中旬，一條再見任正非的信息一石激起千層浪，迅雷不及掩耳之勢刷爆朋友圈。之所以如此迅速傳播在網(wǎng)絡(luò)上。作為中國最具標桿意義的華為，任何一舉一動都會牽動關(guān)注者的目光，如此大動作勢必影響媒體和研究者對他的解讀。

原因是，2020年4月10日，上海華為技術(shù)有限公司的管理層發(fā)生工商變更，華為CEO任正非退出公司董事，前華為總裁孫亞芳卸任公司法定代表人、董事長，由田興普接任。與此同時，華為輪值董事長徐直軍、胡厚崑、徐文偉、郭平4名主要人員也在2020年4月10日退出公司董事，并新增董慶陽、陳志東為主要人員，見圖1。

圖1 上海華為技術(shù)有限公司工商變更，圖片來源：天眼查

此次之所以備受矚目，是因為這是華為高層在短期內(nèi)第二次集體退出子公司。之前一次是在2019年11月22日，北京華為數(shù)字技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更，原董事長孫亞芳、原副董事長任正非、原董事徐文偉、郭平等退出，孫亞芳卸任法定代表人，由田興普接任，見圖2。

圖2 北京華為數(shù)字技術(shù)有限公司工商變更，圖片來源：天眼查

從這樣的變動來看，這與華為自身的戰(zhàn)略變化有關(guān)。2020年3月31日，華為發(fā)布2019年年度報告，報告顯示，華為實現(xiàn)全球銷售收入8588億元人民幣，同比增長19.1%，凈利潤627億元人民幣，經(jīng)營活動現(xiàn)金流914億元，同比增長22.4%。

與2018年相比，華為2019年的財報數(shù)據(jù)顯示，不僅在營收，同時在凈利同比增速方面，都出現(xiàn)了一定程度的放緩，即使在銷售收入、營業(yè)利潤、經(jīng)營活動現(xiàn)金流三大數(shù)據(jù)指標上，與之前5年的平均年復(fù)合增長率也出現(xiàn)同步下降。

華為輪值董事長徐直軍解釋稱， 2019年華為經(jīng)歷了極為嚴苛的外部挑戰(zhàn)，財報數(shù)據(jù)表現(xiàn)基本符合預(yù)期。但是2020年，才是華為真正的大考。對此，徐直軍在財報發(fā)布會上坦言，“華為在2020年力爭活下來，爭取明年還能發(fā)布年報。”

在徐直軍看來，2020年才是華為最為艱難的一年，不僅面臨來自美國等打壓的諸多更大的困難和挑戰(zhàn)，同時也遭受疫情全球化的影響，活下去就成為華為未來發(fā)展的首要目標。

2020年3月底，路透社曾報道稱，美國政府多個機構(gòu)的高級官員正在討論修改“外國直接產(chǎn)品規(guī)則”。相較美國商務(wù)部最后5個月將華為替換為“實體清單”，新規(guī)則的限制將更加嚴格苛刻：另外芯片不是美國開發(fā)設(shè)計，但如果外國生產(chǎn)線的某個地方涉及使用幾臺美國設(shè)備，其芯片生產(chǎn)也需要經(jīng)過美國政府認可，才能向華為提供芯片。

面對來自美國可能的極限打壓，徐直軍不得不作出回應(yīng)：“中國政府不會讓華為任人宰割，或者對華為置之不理?！?/p>

其后，中國外交部發(fā)言人華春瑩說道：“你提到美國政府擬對華為采取新限制措施，他們到底想怎么做我不清楚，這個要問美方他們才清楚。但是我倒是注意到，這兩天華為公司的輪值董事長徐直軍先生對此事其實已經(jīng)有一番表態(tài)，我認為他的反問非常有力和有道理。中國政府的立場是一貫的，我們堅決反對美國動用國家力量，以莫須有的罪名無端地去打壓特定的中國的企業(yè)。對于美方的這種科技霸凌主義，中國政府絕不會坐視不理?！?/p>

鑒于此，華為此舉更多的是，正常的人事調(diào)整。理由是， 在華為，尤其是在IBM的改造過程中，一切權(quán)力都歸置在流程中，這使得華為一切權(quán)力中心都以流程說了算，即使是創(chuàng)始人任正非也是如此，他當年因為報銷票據(jù)不規(guī)范而被通報批評。在這樣一個制度設(shè)計下，任正非在華為設(shè)置了輪值CEO，以及輪值董事長，在特定的環(huán)境下實施科學(xué)的決策，向美國政府一樣高效率的三權(quán)分立，使得一切決策流程化。

此刻，任正非卸任其實更多是象征性的，主要是化解來自美國的更大的敵意，據(jù)稱美國正在醞釀更可能的打壓方案，雖然沒有出爐，但是這樣的可能性依舊存在。

面對美國的敵意打壓，華為必須作出進一步的動作，化有形于無形中。在華盛頓和一些美國企業(yè)家看來，只要任正非卸任，華為無疑會群龍無首，有點樹倒猢猻散的意思。

面對此局，任正非和華為不得不以退為進，即“有一種勝利叫撤退，有一種失敗叫占領(lǐng)”。以這樣的邏輯來解讀是源于，在《華為國際化》一書的撰寫中發(fā)現(xiàn)，任正非在拓展歐洲市場時，采取以市場換友商，以利益換伙伴，以價值鏈共榮的戰(zhàn)略合作，旨在化解遭到友商的圍攻。

任正非的卸任一方面是源于華為正常的自身戰(zhàn)略的人事變動，同時也是為了緩解美國打壓華為的決心。鑒于此，任正非退出上海華為技術(shù)有限公司董事，目的還是一切為了前進，一切為了勝利，任正非的歸去，更多是為了迎接更大勝利的來兮。

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