編者按：本文來(lái)源創(chuàng)業(yè)邦專欄三聲，作者顧天鸝。

封鎖中的人們?nèi)ツ睦飳で笪拷?？有些答案倒是不難猜。

PC 游戲平臺(tái) Steam 打破自己的同時(shí)在線人數(shù)紀(jì)錄只用了一個(gè)星期。3 月 16 日，全球超過(guò) 2000 萬(wàn)玩家登陸了 Steam，一周后，這個(gè)數(shù)字就突破了 2200 萬(wàn)。

手游同樣也迎來(lái)了一波新用戶。分析公司 ironSource 的數(shù)據(jù)顯示，意大利和韓國(guó)的工作日手游 DAU 自 2 月底分別上漲了 23% 和 15%，美國(guó)則在過(guò)去半個(gè)月內(nèi)上漲 13%；中國(guó)的手游日活在 1 月 23 日武漢封城當(dāng)天上漲了 65%。

雖然有春節(jié)因素加持，但之后的數(shù)據(jù)明顯超出預(yù)期——統(tǒng)治地位的《王者榮耀》1 月流水或達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的 92 億元。

今年的第 12 周（3 月 16 日至 22 日），274 萬(wàn)套主機(jī)和 PC 端游戲，通過(guò)數(shù)字渠道在 50 個(gè)市場(chǎng)售出（還不包括未披露銷量的熱門(mén)新游《集合啦！動(dòng)物之森》和《毀滅戰(zhàn)士：永恒》），比 11 周上漲 52.9%。

封鎖中的國(guó)家尤其如此，法國(guó)和西班牙在封鎖當(dāng)周的數(shù)字游戲下載量分別比上周暴增 180% 和 142.8%。同期被帶動(dòng)的還有索尼、微軟、任天堂主機(jī)的銷售，155% 的硬件漲幅清晰地顯示出游戲逃離主義在疫情中心市場(chǎng)所受到的青睞。

早已習(xí)慣利用數(shù)字渠道進(jìn)行宣發(fā)、消費(fèi)、服務(wù)的游戲產(chǎn)業(yè)，在全員死宅的這兩個(gè)月，通過(guò)天然的優(yōu)勢(shì)獲得了加速。面對(duì)面的社交活動(dòng)暫停，線下體育賽事取消，賦閑的玩家們涌進(jìn)了游戲平臺(tái)，享受危機(jī)之外的另一種生活。

紅利并非平均分配，它自然向金字塔知名聚集靠攏。在手游領(lǐng)域，頭部游戲一直擁有穩(wěn)定的受眾、社群體系和可持續(xù)的盈利模式；在主機(jī)市場(chǎng)，大廠厚實(shí)的家底允許一兩個(gè)月的開(kāi)發(fā)延遲以及不菲的員工補(bǔ)貼；一次性買斷式作品可以被打折或免費(fèi)售出，可持續(xù)進(jìn)賬、不斷線上更新的 Live Service 大型游戲可以以較少的資源被同時(shí)運(yùn)營(yíng)。

然而，新作延期發(fā)行、大型展會(huì)取消仍然讓人不安，他們中的一些正在評(píng)估更保守的未來(lái)策略。

單機(jī)利潤(rùn)率有限的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者和小型工作室被夾在了中間。無(wú)論是玩家還是宣發(fā)資源，他們都需要自己尋找；開(kāi)發(fā)進(jìn)度的滯后、發(fā)行日期的延遲、原本寄望能認(rèn)識(shí)海外媒體發(fā)行商的活動(dòng)取消，成本需要他們自己承擔(dān)。

這并不只意味著金錢的損失——線下斷開(kāi)連接，失去的機(jī)會(huì)很難補(bǔ)全。

01 | 暫停

對(duì)于獨(dú)自做游戲的 Ethan 而言，處女作《空箱》（Booth）的發(fā)售因?yàn)橐咔殛P(guān)系被從今年 4 月延期到了某個(gè)未知日期，可能算 3 年開(kāi)發(fā)生涯中遇到的小麻煩了。只是國(guó)際發(fā)行商 Humble Bundle 給出的理由有點(diǎn)讓人意外：游戲主題與疫情相似，擔(dān)心會(huì)造成不好的影響。

在 2017 至 2020 的三年間，Ethan 一邊業(yè)余做游戲，一邊在日本完成學(xué)業(yè)并成為上班族。進(jìn)入 2 月，遠(yuǎn)程工作的第二周，游戲完成度終于滿格。但由于它設(shè)立在食品危機(jī)背景下，劇情中又提到了邊境封鎖，和現(xiàn)實(shí)正發(fā)生的情況有所重合（況且，《空箱》的靈感來(lái)自于 Lucas Pope 的現(xiàn)象級(jí)游戲《請(qǐng)出示證件》，你可以想象到它所包含的政治致郁元素），才遭到了 Humble Bundle 的叫停。好在游戲已經(jīng)做完，它的中文版仍可以在夏季如期發(fā)售。

開(kāi)發(fā)進(jìn)行時(shí)的工作室遭遇的暫停顯得更加漫長(zhǎng)。

武漢鈴空游戲因?yàn)樯硖幰咔楸l(fā)的中心點(diǎn)，而在過(guò)去兩個(gè)月受到了不少關(guān)注。這家成立于 2011 年的游戲公司主打面向成熟市場(chǎng)的主機(jī)游戲和 VR 游戲，初衷是做“和 3A 游戲帶來(lái)不一樣體驗(yàn)的作品”。

它很符合海外對(duì)獨(dú)立工作室的一般定義：30 多人的小團(tuán)隊(duì)、中型成本、精巧的原創(chuàng)游戲。目前為止，鈴空的成績(jī)還不錯(cuò)，成名作 3D 解謎游戲《臨終：重生試煉》不但是索尼 PSVR 的全球首發(fā)游戲，也取得了國(guó)內(nèi)游戲在全主機(jī)平臺(tái)的最高銷量。

這樣一個(gè)過(guò)得還算舒適的工作室，在游戲開(kāi)發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵階段時(shí)發(fā)現(xiàn)自己卡在了進(jìn)度條上。

“一開(kāi)始也沒(méi)有想到疫情會(huì)發(fā)展得這么嚴(yán)重“，CEO 羅翔宇告訴《三聲》（微信公眾號(hào)ID:tosansheng），”比較關(guān)鍵的問(wèn)題是，很多開(kāi)發(fā)人員的工作電腦沒(méi)有帶回家，而不少資源比如引擎和代碼之類的，都放在了公司的工作電腦上的。疫情爆發(fā)之后，交通和小區(qū)都封了，他們根本就拿不到辦公設(shè)備，受到的影響是非常大的?！?/p>

鈴空的武漢本地團(tuán)隊(duì)有 30 個(gè)人，原本分成了兩個(gè)組開(kāi)發(fā)兩款游戲。其中一款是開(kāi)發(fā)了五年、原定年底發(fā)售的全新 IP，目前處于開(kāi)發(fā)中后期，設(shè)計(jì)工作和程序功能幾近完成，正是需要生產(chǎn)大量美術(shù)資源的階段。

瘟疫爆發(fā)之后，這些美術(shù)資源被外包給了天津、南京、蘇州等地的游戲外包公司，由它們代加工，因而對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的整體影響不算大，只是外包訂單又是一筆支出?！跋喈?dāng)于員工的工作由外包代替了，員工工資照常支付，整體成本肯定是上漲的”。

另一款游戲是《臨終》的續(xù)作，還處在設(shè)計(jì)和反復(fù)推敲功能的階段，對(duì)溝通的要求相當(dāng)高，這就給看似便利的遠(yuǎn)程工作造成了麻煩。雖然核心管理層在年前把數(shù)據(jù)備份到了個(gè)人電腦上可以繼續(xù)辦公、劇情和概念設(shè)計(jì)崗也對(duì)工作電腦配置要求不高，但是 3D 美術(shù)和程序員崗則不得不進(jìn)入被動(dòng)假期?！俺绦騿T沒(méi)有工作電腦上的代碼，美術(shù)人員家用電腦沒(méi)有高配置，快遞都停了，買臺(tái)電腦都不現(xiàn)實(shí)，所以工作就完全沒(méi)辦法進(jìn)行了?！?/p>

完全無(wú)法遠(yuǎn)程復(fù)工的員工占到了一半左右。在我們采訪羅翔宇的 3 月 26 日，鈴空已經(jīng)遞交了復(fù)工申請(qǐng)，還在等待審批，“這一半左右的員工，到現(xiàn)在還處于放假的狀態(tài)?！?/p>

為了嚴(yán)防疫情反彈，除了采購(gòu)大批的口罩和消毒設(shè)備外，羅翔宇還是計(jì)劃等到武漢全面復(fù)工后讓員工再多休息一個(gè)隔離期。

遠(yuǎn)程辦公的效率低下是游戲工作室共有的問(wèn)題。位于北京的星空智盛也正在開(kāi)發(fā)兩款游戲，一款是入圍了索尼第二期“中國(guó)之星”的《紀(jì)元：變異》，另一款是孵化中的新游戲，開(kāi)發(fā)進(jìn)度條分別在 50% 以上和 25% 左右。

CEO 李遙強(qiáng)調(diào)，開(kāi)發(fā)中的很多任務(wù)都必須面對(duì)面進(jìn)行，而兩個(gè)項(xiàng)目都處在動(dòng)發(fā)階段，“除了有明確定義的定量工作（比如美術(shù)）可以遠(yuǎn)程外，創(chuàng)意、策劃、文本等工作，包括文本完成后讓策劃將它編進(jìn)游戲的任務(wù)系統(tǒng)，這些事情必須大家坐在一起才能進(jìn)行。”

“遠(yuǎn)程辦公了差不多兩周的時(shí)間，覺(jué)得效果特別不好，所以 2 月中旬還是讓大家能來(lái)的都來(lái)了?！?/p>

復(fù)工后，公司還經(jīng)歷了一場(chǎng)不小的驚魂。兩位員工的接連發(fā)燒讓他們有些心驚?！按蠹疫€是挺緊張的。首先我們確實(shí)希望項(xiàng)目盡快上線，畢竟我們這家公司不是特別有錢特別大能扛得住的，所以我們還不想被疫情有過(guò)大的影響。但是當(dāng)員工發(fā)燒的時(shí)候，我們覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目一輩子能做不少，但生命就一次，所以大家又都暫停了，等發(fā)燒員工明確病因后再回來(lái)上班。好在他們?nèi)メt(yī)院檢查后沒(méi)有問(wèn)題?！?/p>

當(dāng)前李遙的公司已經(jīng)完全復(fù)工，正加班趕進(jìn)度。但他覺(jué)得“不太好趕回來(lái)”，效率也不會(huì)太高，他又不情愿讓員工加班更多，項(xiàng)目也許只能往后順延。

不過(guò)，按照 3 年左右的游戲開(kāi)發(fā)周期計(jì)算，一、兩個(gè)月的工作量還可以適當(dāng)補(bǔ)回，游戲也可以延期發(fā)售，這本就堪稱行業(yè)日常，公司只需承擔(dān)成本的上漲。你甚至還能找到一點(diǎn)微弱的積極面——如果檔期推后，游戲公司會(huì)有更多的時(shí)間打磨作品，這可能不是一件壞事。

只是上半年行業(yè)展會(huì)的一片空白讓潛在的資源和機(jī)會(huì)通通流失，這恰恰是無(wú)論如何加班和延期都難以彌補(bǔ)的。

02 | 掉線

這是 1995 年以來(lái)首個(gè)沒(méi)有 E3 的年份。

上半年的游戲展會(huì)幾乎被全線撤檔。3 月中旬 GDC（游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)）和 6 月初年度盛會(huì) E3 的延遲和取消已經(jīng)瓦解了大小展會(huì)組織各種線下活動(dòng)的可能性。2 月底堅(jiān)持舉辦的 PAX East 遭到了索尼、卡普空、CDPR 等大廠撤檔，給所有策展方敲響了警鐘。

游戲界或許已經(jīng)習(xí)慣了一切在線上進(jìn)行。但是開(kāi)發(fā)者、發(fā)行商和玩家的線下集會(huì)，至今仍然在關(guān)系建立、社群交流、廣告和品牌打造上起著關(guān)鍵作用。

工作于北京一家大型游戲發(fā)行公司的 Lina 說(shuō)，雖然合作伙伴平常都保持著聯(lián)系，但展會(huì)是增進(jìn)交流、介紹認(rèn)識(shí)新伙伴的最好機(jī)會(huì)，搬到線上的展會(huì)“沒(méi)啥太大的意義”。

中國(guó)獨(dú)立游戲聯(lián)盟（CiGA）的負(fù)責(zé)人朱利輝告訴《三聲》（微信公眾號(hào)ID:tosansheng），往年 1 月的 Global Game Jam（全球最大的限時(shí)、限題材游戲集體創(chuàng)作活動(dòng)，每年約 4 萬(wàn)多個(gè)開(kāi)發(fā)者同時(shí)參加），都由 CiGA 進(jìn)行中國(guó)區(qū)的管理，今年因?yàn)槿掌诤痛汗?jié)相沖，站點(diǎn)數(shù)量比之前縮小一半，又因?yàn)橐咔樵蛉几牡搅司€上?！癎GJ 這個(gè)活動(dòng)其實(shí)是不允許線上操作的，因?yàn)樗膭?lì)線下的大家聚在一起組隊(duì)開(kāi)發(fā)和互動(dòng)?！?/p>

另一點(diǎn)讓人遺憾的是，原定 5 月舉辦的日本最大獨(dú)立游戲節(jié)京都 BitSummit，中國(guó)開(kāi)發(fā)者在去年已經(jīng)得到了專屬的展示區(qū)域，然而今年的活動(dòng)推遲，雙方也都難以繼續(xù)推進(jìn)。

對(duì)于多數(shù)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者和小工作室而言，能在這樣的國(guó)際展會(huì)上申請(qǐng)到展位、面見(jiàn)各國(guó)玩家和發(fā)行商、幸運(yùn)的話得到主流游戲外媒的評(píng)測(cè)與推薦，是最有效的發(fā)展良機(jī)，也是作品獲得大規(guī)模曝光的決定性機(jī)會(huì)。

這聽(tīng)起來(lái)有些原始。人們習(xí)慣聽(tīng)說(shuō)線上平臺(tái)一條龍的便利，但是在日益擁擠的數(shù)字平臺(tái)上，獨(dú)立開(kāi)發(fā)者面臨的困境可能超出你的想象。

以 Steam 為例，30% 的平臺(tái)抽成，與每年新增的 8000 多款游戲較量，以及唾棄“高”定價(jià)永遠(yuǎn)期待打折季的主流玩家，讓全職開(kāi)發(fā)者“這款游戲可以養(yǎng)活自己”的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。根據(jù) GameIndustry 計(jì)算，一款成本 10 萬(wàn)美元左右的游戲如果定價(jià) 20 美元，需要賣出 12000 份才能回本，而去年的一份報(bào)告顯示，游戲在 Steam 上第一年的平均銷量是 1500 份，平均收入（16000 美元）是 2018 年的一半出頭。

如果一款新游恰巧被主流媒體或 KOL 選中，或者得到了口碑不錯(cuò)的發(fā)行商的青睞，它脫穎而出的機(jī)會(huì)將會(huì)顯著提升。這就是為什么幾乎所有開(kāi)發(fā)者都想前往業(yè)內(nèi)集會(huì)尋覓良機(jī)。

“GDC 是對(duì)很多獨(dú)立開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)極具啟發(fā)性的活動(dòng)，” gamedev.world 的總監(jiān) Rami Ismail 在接受 Polygon 采訪時(shí)說(shuō)，“這是人們會(huì)傾力投資的活動(dòng)。而在延期或取消后，他們是最受影響的一撥人。倒并非只是因?yàn)殄X，而是機(jī)會(huì)的遺失。錢沒(méi)了，機(jī)會(huì)也沒(méi)了。”

想為新游爭(zhēng)取到亮相的年輕公司不得不接受這樣的壞運(yùn)氣。在國(guó)內(nèi)的獨(dú)立工作室看來(lái)，他們的作品在付費(fèi)習(xí)慣良好、發(fā)行體系成熟的海外市場(chǎng)更具增長(zhǎng)空間，而展會(huì)作為物理意義上的連接，因?yàn)橛杏螒驅(qū)嶓w作為共同語(yǔ)言，讓國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者得以跨越語(yǔ)言、文化背景、網(wǎng)絡(luò)隔離等障礙，更有可能獲取海外用戶和媒體的關(guān)注。

李遙邊數(shù)著退出的展會(huì)邊說(shuō)了好幾次“機(jī)票酒店都退了”。“本來(lái)是都要參加的，GDC，波士頓的 PAX East，E3，票都退了，京都 BitSummit，釜山 BIC 獨(dú)立游戲節(jié)，也都懸，中國(guó)這邊控制得好的話，Chinajoy 也許還能參加，控制不好也沒(méi)戲。下半年科隆游戲展和東京電玩展估計(jì)也得看疫情發(fā)展情況?！?/p>

他們的重頭游戲《紀(jì)元：變異》去年就因入選索尼“中國(guó)之星”而被寄予厚望。這款像素風(fēng)、賽博朋克主題的橫版動(dòng)作游戲已經(jīng)在 TapTap 上獲得了 53 萬(wàn)用戶預(yù)約。年底即將發(fā)行的它正處于關(guān)鍵的宣傳檔期內(nèi)。另一款游戲《星海紛爭(zhēng)》（暫定名），也渴望尋求新的發(fā)行商。

“對(duì)于一個(gè)即將發(fā)行新游戲的公司而言，能取得一些展會(huì)上的露臉、爭(zhēng)取到更多的商務(wù)機(jī)會(huì)還是很重要的。尤其是讓更多媒體知道這款產(chǎn)品會(huì)有效很多。一個(gè)主流媒體就可能帶來(lái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的玩家前來(lái)了解產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化率可能 1% 就挺高了。我們很看重展會(huì)，它既能幫我們客觀評(píng)價(jià)自己的作品，也能獲得被媒體推廣的機(jī)會(huì)?！?/p>

鈴空游戲開(kāi)發(fā)五年的新 IP 原定在 GDC 首次曝光。這是一款流程長(zhǎng)達(dá)幾十小時(shí)的動(dòng)作 RPG，也是近年來(lái)國(guó)產(chǎn)游戲中最具野心的作品之一。

“原計(jì)劃是準(zhǔn)備參加今年海外所有這些游戲展的，同時(shí)還會(huì)有很多配套的宣傳活動(dòng)進(jìn)行。它本可以成為 E3 上中國(guó)游戲的爆點(diǎn)，結(jié)果計(jì)劃都打亂了，” 羅翔宇說(shuō)，“我們是做主機(jī)游戲的，主機(jī)游戲的主要市場(chǎng)在海外，比如我們的首款游戲 90% 以上的收入都來(lái)自于海外，海外市場(chǎng)的宣傳對(duì)我們來(lái)說(shuō)就相當(dāng)重要了?！?/p>

這些游戲如今缺少了線下和海外市場(chǎng)產(chǎn)生交集的機(jī)會(huì)，也不像歐美工作室原本就保持著和海外媒體的聯(lián)系，那么它只能在數(shù)字渠道靠自己打拼。隨之而來(lái)的線上宣傳要如何進(jìn)行才能閃耀？這是很多人還沒(méi)考慮好的問(wèn)題。

”沒(méi)有特別多的 B 計(jì)劃，可能會(huì)在類似 reddit 的平臺(tái)建個(gè)賬號(hào)宣傳自己，“李遙說(shuō)，”但我們?cè)谶@方面的經(jīng)驗(yàn)特別少，你不知道國(guó)外的規(guī)則是什么，怎樣做大家才會(huì)喜歡?！?/p>

羅翔宇表示，除了關(guān)注線上曝光的渠道，當(dāng)下能想到的大概只能是把試玩版盡可能多地發(fā)送給大量玩家。

03 | 評(píng)測(cè)

一個(gè)略顯殘酷的事實(shí)是，游戲市場(chǎng)在短期內(nèi)得到的迅猛加速，其實(shí)和大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士沒(méi)有直接關(guān)系。

資源向知名傾斜，數(shù)據(jù)和收入也匯向了頭部。這點(diǎn)在很少采取一次性付費(fèi)模式的手游上體現(xiàn)明顯——免費(fèi)和內(nèi)購(gòu)結(jié)合的模式在吸引新用戶上具備天然優(yōu)勢(shì)，手握渠道的大廠手握最大的發(fā)展可能；在主流消費(fèi)者尚未養(yǎng)成預(yù)先付費(fèi)習(xí)慣的中國(guó)市場(chǎng)，單機(jī)付費(fèi)游戲依賴最傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式，注定難以搭上這趟順風(fēng)車。

椰島游戲 CEO 鮑嵬偉注意到，他們放在 Steam 平臺(tái)的單機(jī)游戲靠平臺(tái)流量獲得了數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，但是手游的數(shù)據(jù)卻沒(méi)怎么變動(dòng)，“還是大型手游《王者榮耀》或者《和平精英》增長(zhǎng)比較快，他們?cè)?App Store 和安卓那邊（占有率）是比較大的?！?/p>

“巨頭的收益高，因?yàn)樗麄兊挠螒蛞呀?jīng)擁有一定的市場(chǎng)占有率，在疫情期間得以進(jìn)一步放大自己的優(yōu)勢(shì)。而其他游戲就難說(shuō)了?！绷_翔宇透露，《臨終》的銷量可能比之前只增長(zhǎng)了 10% 左右，考慮到假日等因素，這個(gè)數(shù)字只處在一個(gè)正常的區(qū)間。

令他擔(dān)憂的另一點(diǎn)是，開(kāi)發(fā)進(jìn)度的落后終究可以趕上，但持續(xù)的疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，時(shí)間長(zhǎng)了最終也會(huì)反應(yīng)在電子娛樂(lè)上。“如果玩家自身的經(jīng)濟(jì)都不是很寬裕，手里的錢都縮水了，你指望他們?nèi)ハM(fèi)更多的付費(fèi)游戲也是比較困難的?！?/p>

單機(jī)付費(fèi)游戲利潤(rùn)率的問(wèn)題是從業(yè)者開(kāi)發(fā)作品前默認(rèn)接下的附加題，既然選擇了品質(zhì)和小眾、不需要太多依賴渠道的路線，便沒(méi)理由因?yàn)閭€(gè)別事件而改變未來(lái)的策略——這和時(shí)刻評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大廠又是兩種走向。

一位在大廠做游戲策劃的業(yè)內(nèi)人士透露，他的項(xiàng)目組已經(jīng)轉(zhuǎn)向了更保守的策略，舍棄開(kāi)發(fā)全新 IP，還是以老 IP 為中心開(kāi)發(fā)新作。

在 CiGA 負(fù)責(zé)人朱利輝看來(lái)，中國(guó)獨(dú)立游戲面臨的真正問(wèn)題和疫情關(guān)系不大，或者說(shuō)疫情中反應(yīng)出的問(wèn)題是某些更深層問(wèn)題的表象，比如與國(guó)際市場(chǎng)的斷聯(lián)，哪怕是業(yè)內(nèi)成功的工作室，也在遭遇和國(guó)內(nèi)同行類似的難題。

“我在做聯(lián)盟的活動(dòng)時(shí)，一直想傳達(dá)的信息類似于‘內(nèi)功的修煉’。當(dāng)我們太過(guò)順利時(shí)，是不會(huì)發(fā)現(xiàn)身上所存在的問(wèn)題的。我們整體的游戲開(kāi)發(fā)體系之前的歷史積累是不夠的，很多時(shí)候一些產(chǎn)品的成功靠運(yùn)氣。中國(guó)開(kāi)發(fā)的游戲，在世界范圍內(nèi)的認(rèn)知是非常低的?！?/p>

Humble Bundle 在澳洲大火期間曾經(jīng)推出游戲慈善包，其中 27 款游戲多數(shù)由澳洲工作室制作，最終籌得的金額全部捐給了世界野生動(dòng)物基金會(huì)等動(dòng)物救助組織。朱利輝也試圖和對(duì)方協(xié)商相似的活動(dòng)，結(jié)果對(duì)方在評(píng)估后覺(jué)得中國(guó)游戲在全球認(rèn)知度太低，這樣的活動(dòng)并不會(huì)吸引多少關(guān)注。

如此存在的信息差有必要打消，他認(rèn)為中國(guó)的開(kāi)發(fā)者還需要具備更廣的國(guó)際視野，進(jìn)一步了解成熟市場(chǎng)的系統(tǒng)運(yùn)作，“作為消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)已經(jīng)很成功了，而作為內(nèi)容市場(chǎng)，我們還需要成長(zhǎng)挺多?！?/p>

04 | 擴(kuò)展內(nèi)容

行業(yè)短期加速也好，進(jìn)展受阻也好（椰島的古風(fēng)手游《江南百景圖》原計(jì)劃 2 月 20 日于臺(tái)灣地區(qū)上線，但因?yàn)閱T工無(wú)法按時(shí)返工而順延了一個(gè)月），鮑嵬偉認(rèn)為目前經(jīng)歷的終究還是短期影響，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，游戲仍然是具備相當(dāng)潛力的行業(yè)。

智能時(shí)代，當(dāng)人們的休閑時(shí)間增多，游戲產(chǎn)業(yè)總會(huì)獲得持續(xù)增長(zhǎng)的空間，畢竟它和現(xiàn)代人的生活消費(fèi)習(xí)慣也是如此貼近。

這場(chǎng)危機(jī)和變動(dòng)給予他的啟示在于遠(yuǎn)程工作的可行性。雖然我們反復(fù)聽(tīng)到遠(yuǎn)程工作的效率低下，但是鮑嵬偉認(rèn)可了它的引入?！斑^(guò)去兩個(gè)月實(shí)際上對(duì)我們而言是個(gè)演練遠(yuǎn)程辦公可行性的機(jī)會(huì)，如果將來(lái)有機(jī)會(huì)去優(yōu)化它的效率，那么我們可能考慮每周有一天在家辦公，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)是個(gè)改變工作節(jié)奏的調(diào)劑。”

有人找到了疫情期間自身情緒和感受的多元表達(dá)，并試圖用游戲的載體將之傳達(dá)。

CiGA 選擇在 2 月 10 日舉行為期 10 天的線上 Game Jam 活動(dòng)“游戲元?dú)鈴棥?，以疫情為主題，號(hào)召參與者開(kāi)發(fā)游戲 Demo，以讓大眾了解疫情的方方面面，能夠在未來(lái)防患于未然或者對(duì)很多事情有更充分的理解。對(duì)于收集到的游戲，他們也將開(kāi)放體驗(yàn)捐款選項(xiàng)，籌款全部捐給武漢。

“瘟疫公司當(dāng)時(shí)沖到了榜單前列，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)玩家對(duì)這個(gè)游戲有著很客觀的認(rèn)知，它在模擬等各方面都提供了有趣且有用的信息。我就在考慮，游戲作為互動(dòng)式的表達(dá)方式，到底還能做什么樣的嘗試。嚴(yán)肅游戲（serious game）就在探討這個(gè)問(wèn)題。一場(chǎng)公共事件如果用游戲去表現(xiàn)，既可以幫助大家更好地理解它、在未來(lái)作為參考，又可以起到拓圈的效果——它能否讓游戲轉(zhuǎn)換成日常大眾對(duì)的認(rèn)知？不是純娛樂(lè)性的產(chǎn)品或是負(fù)面的概念，而是作為互動(dòng)性的文化產(chǎn)品?！?朱利輝說(shuō)。

聯(lián)盟最終收到了 40 多個(gè)Demo，從在校學(xué)生到在職開(kāi)發(fā)者，參與人不止來(lái)自內(nèi)地，還來(lái)自香港地區(qū)和海外。他們制作的 Demo 也風(fēng)格各異，從手繪風(fēng)格的隔離日常、《請(qǐng)出示證件》式的防疫檢查，到彈幕射擊式膠囊與病毒之戰(zhàn)，以及模擬經(jīng)營(yíng)式的居委會(huì)工作。完全不同的游戲機(jī)制體現(xiàn)了觀察者的各個(gè)視角。

“游戲元?dú)鈴棥辈糠肿髌氛故?/p>

身處武漢的羅翔宇對(duì)此感受最深。

80% 的鈴空員工都來(lái)自湖北，一半以上在武漢。大家普遍沒(méi)帶任何主機(jī)就被滯留在了家里，能消遣的只有手機(jī)娛樂(lè)，這在習(xí)慣了另一種品類的他們看來(lái)堪稱非常無(wú)聊的體驗(yàn)。

雖然沒(méi)有出現(xiàn)一例感染，但是隨著一月底武漢疫情日趨緊張，人們的恐懼和焦慮值也在不斷提升。一起吃年夜飯的家人當(dāng)中，羅翔宇的舅媽不幸感染去世，身邊朋友的家人也接連中招，“整個(gè)人的情緒極為低落?！?/p>

如果硬要找出一些積極因素，可能是陪伴家人的時(shí)間增多，他終于有機(jī)會(huì)和兒子享受游戲。他們一起打通了 Switch 上的《路易吉洋館》。

“這段時(shí)間的體驗(yàn)真的挺不一樣的。我們核心團(tuán)隊(duì)親身經(jīng)歷了這樣的一場(chǎng)疫情，體驗(yàn)了一般人沒(méi)法體驗(yàn)的獨(dú)特經(jīng)歷，這對(duì)于文化娛樂(lè)產(chǎn)品的創(chuàng)作者而言，具備一定的啟發(fā)。在今后的創(chuàng)作中可以有所幫助?！?/p>

李遙則看到了游戲產(chǎn)業(yè)短期爆增衍生出的“開(kāi)窗”的可能性?！耙苍S有人在疫情期間就成為了輕度玩家，覺(jué)得包里裝個(gè)掌機(jī)也不累、手上拿個(gè)手柄也挺好。但是疫情過(guò)去了，大家還能不能宅著玩游戲而不出去感受一下夏日的陽(yáng)光，我就不確定了。上帝關(guān)上門(mén)的時(shí)候，肯定會(huì)有扇窗戶打開(kāi)，之后可能門(mén)又開(kāi)了。就看你是習(xí)慣從門(mén)還是從窗戶出去。

但不管怎樣，我覺(jué)得至少會(huì)讓大家知道，原來(lái)通過(guò)窗戶也可以走到外面。

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