從 YC 塵封已久的數(shù)據(jù)報告中，我們原本可以得到什么？

Yourseeker·2020-03-16

關(guān)注

今年是 Y Combinator 成立的第 15 年。

編者按：本文來自微信公眾號Yourseeker（ID： yourseeker2018），創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

去年初開始有意識在做這樣一件事。現(xiàn)在庫存頗多，是時候拿出來分享了。本文屬于新系列第一篇，后面更新頻率會加快，歡迎期待。

今年是 Y Combinator 成立的第 15 年。

自 2014 年 Paul Graham 卸任 YC 總裁后，他和 YC 就逐漸淡出大家的視野。也難怪，近些年各種巨無霸式并購 case 和屢獲巨額融資的獨角獸公司，已經(jīng)牢牢鎖住所有人的目光。

再加上隨之而來、對熱點極度敏感的媒體掘地三尺式報道，即便一個人物曾經(jīng)再輝煌，也會被慢慢淡忘。

哪怕他是曾經(jīng)的硅谷創(chuàng)投教父。

YC 的起源有些奇妙。2005 年，Paul Graham 給哈佛本科生做了場演講。他在現(xiàn)場說：創(chuàng)業(yè)者選天使投資人，得選那種有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的投資人才行。然后，大家直勾勾地盯住了他。再然后就有了 YC。

有人說，Paul Graham 是注定要被寫進歷史的人物。他和他創(chuàng)建的 YC 大大促進了 2000 年泡沫破滅后灣區(qū)乃至全世界的科技創(chuàng)新。

而且重點是，他不只親身參與投資、孵化業(yè)務(wù)，也在持續(xù)不斷寫文章，試圖在更廣維度上影響更多的人。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)、投資的話題，以 Paul Graham 的觀點為討論起點的文章已經(jīng)有太多。但他其實涉獵極廣。我印象很深的是，他曾趁閑暇之余游歷了全世界不少歷史、經(jīng)濟、文化名城，還據(jù)此寫下一篇非常好玩的文章，Cities and Ambition。

有人把它譯為，市井雄心。

再說回 YC 本身。Naval 曾經(jīng)對 YC 有個判斷，他認為 YC 和傳統(tǒng)高等教育中的大學、研究生院相比有以下幾個區(qū)別：

第一，你付學費給大學/研究生院，但 YC 付錢給你、支持你做事；
第二，從學校畢業(yè)后你需要找一份工作，但在 YC，你為別人創(chuàng)造工作崗位；
第三，你在學校主要做重復性工作，但在 YC，他們鼓勵你有自己的原創(chuàng)“作品”；
第四，在學校你會被“隨便的人”隨便評價，而在 YC，你會得到真實世界的反饋。

相對感性的事講完了，下面我們理性地從數(shù)據(jù)角度來講講，這十幾年來，YC 到底給外界留下了什么“寶藏”。

2016 年中，YC 曾委托數(shù)據(jù)分析公司對其歷年所有申請項目的資料做了研究，主要借由其中的關(guān)鍵詞來嘗試復盤技術(shù)發(fā)展、公司興衰和時代變遷。

這里的背景知識是，YC 申請季每年有兩次，一次在冬季，一次在春季。幾乎所有你能想到的和想象不到的腦洞，都會有人這里試圖把它付諸實踐。比如 2011 年就有人鐘情于比特幣。

而這次的內(nèi)部研究，調(diào)用了過萬份項目數(shù)據(jù)，也是 YC 歷史上首次對外公開 2008 到 2016 這 8 年間的項目數(shù)據(jù)。

第一個研究問題是，YC 曾問這些申請項目的創(chuàng)始人，“誰是你的競爭對手？你最害怕的是誰？“

一個稍微反常識的信息是，那些年里把 Twitter 當作假想敵的遠多于微軟。但要注意，時至今日二者市值相差 48 倍（13000：266）。

至于為什么，Paul Graham 于 2007 年給過答案——http://www.paulgraham.com/microsoft.html，大意是說微軟已死，如今看來又有新的感嘆。

再看一張圖，根據(jù)數(shù)量算，當年還是創(chuàng)業(yè)公司體量的 Uber 和 Airbnb，其實樹敵已經(jīng)不少，超過了谷歌的一半。（注意，下圖是有存在競爭關(guān)系的創(chuàng)業(yè)公司，上圖則是存在競爭關(guān)系的大公司）

由此可見，Uber、Airbnb 能成長到如今體量，一路艱難險阻也是外人不知道的。

第二個問題和趨勢相關(guān)。當 YC 詢問創(chuàng)業(yè)公司你們想要發(fā)力什么渠道時，大家的回答反映了從網(wǎng)站到 App 的熱度轉(zhuǎn)變。

而這恰好是互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)切換的體現(xiàn)。

有一點值得注意，哪怕到了 2016 年，在這些申請 YC 的創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)始人來看，App 超越網(wǎng)站的趨勢依然不明顯。

第三個問題，關(guān)于商業(yè)變現(xiàn)，依靠廣告和依靠 SaaS 直接面向客戶收費的公司，比例變化非常明顯。

可以看到，自 2008-2016 年，“SaaS”的使用頻率增加了 400％，而“廣告”減少了 60％以上。

第四個問題和博客有關(guān)，曾經(jīng)許多申請 YC 的創(chuàng)業(yè)項目都和 Blog 有關(guān)，但這個趨勢早已不再流行。

是不是像極了幾年前大火的微信公號內(nèi)容創(chuàng)業(yè)？那猜猜看，這兩年中文世界里大火的短視頻，其發(fā)展趨勢會不會像當年 YouTube 興起后一大波突然涌現(xiàn)然后批量倒掉的 MCN 浪潮？

第五個問題，信息工具領(lǐng)域，申請 YC 的創(chuàng)業(yè)項目們，最想顛覆/依靠誰？

可以發(fā)現(xiàn)，上圖隱藏著 Slack 這一工具的爆炸式增長。而它剛于 2019 年上市，在這中間，錯過它的投資機構(gòu)是不是永遠錯過了？

第六個問題，區(qū)塊鏈和比特幣，這些年怎么樣了？

從詞頻來看，大概在 2016、2017 年，專注于 blockchain 的項目已經(jīng)開始超越 bitcoin。但這只反映在申請 YC 的數(shù)萬創(chuàng)業(yè)者的共識中。2017 年底、2018 年初，bitcoin 價格才在公眾目光中竄上頂峰，中間又是兩年時間的 Gap。