編者按：本文來源創(chuàng)業(yè)邦專欄四十二章經(jīng)，作者李天放。

這兩篇都是從信號與系統(tǒng)的角度來解釋創(chuàng)投市場，今天的文章可以看做是對其的一個補充，講的是“帶寬”對于溝通和創(chuàng)業(yè)者的意義。

我相信從某個層面來說，團隊的帶寬會間接甚至直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗，而個體的帶寬則是我們對自我智力的永恒挑戰(zhàn)與追求。

帶寬很重要。

假如網(wǎng)速帶寬太低，游戲玩不好、視頻看不了、再好的網(wǎng)站也用不了。

帶寬的單位是 bit per second 或每秒鐘的信息傳達效率。人與人之間的溝通也是一種信息傳達，也可以用帶寬來衡量。溝通帶寬衡量的不是說話速度或內(nèi)容長度，而是效率。有些話特別多的人說了半天其實什么都沒說。反過來，有些人可以用一句話甚至一個詞抓住一件事的重點。

就算你沒想過帶寬這個概念，在每天生活中也能感受到它的存在。

在工作中與帶寬低的人討論事情會"說不清楚"，在生活中與帶寬低的人聊天會"沒有共同話題"。帶寬直接影響到我們的事業(yè)、社交、幸福指標(biāo)。

在其它同等條件下，思維清晰的人帶寬會更高，因為想高效傳輸一個概念，首先自己要想清楚。知識廣泛的人與詞匯量高的人帶寬會更高，因為他們更容易運用恰當(dāng)?shù)脑~與精準(zhǔn)的類比。

高帶寬是一種技巧。有時我們需要講故事、有時我們需要找到一個好的比喻、有時我們需要把一個概念抽象化、有時畫一張圖是最有效的（A picture is worth a thousand words)。

帶寬不僅是每個人身上的屬性，同時也是兩個人之間的屬性。

產(chǎn)品經(jīng)理的面試中有一類題如下："你怎么跟你的父母介紹這個產(chǎn)品？"或"你怎么跟 18 世紀(jì)的人解釋這個產(chǎn)品？"。這類問題考的是怎么在低帶寬的情況下講清楚一個產(chǎn)品。你的父母和 18 世紀(jì)的人都不笨，難的是你與他們之間缺乏一個共同的 Context (共同語言與知識重合度)。

Context 是人與人之間提高帶寬的關(guān)鍵，有共同 Context 就可以用熟悉的類比來簡化復(fù)雜的概念。

比如，我在討論狹窄領(lǐng)域的問題時喜歡用比喻的方式來說明，類似用生活中常見的約會的概念來解釋對沖基金等。

同理，影友間可以用一部電影形容另一部電影，比如"太空版的泰坦尼克"或"變形金剛版的奧特曼"。創(chuàng)業(yè)者之間經(jīng)常用一個產(chǎn)品來描述另一個產(chǎn)品, 比如"給企業(yè)用的微博"或"給藝術(shù)家用的 GitHub"。這就是 Context 對溝通寬帶的提高作用。

對于網(wǎng)絡(luò)帶寬我們可以通過壓縮來提高效率。

一種壓縮方式就是用更短更緊湊的方式去形容數(shù)據(jù)。比如你要傳輸"00000000000000000000", 可以只傳輸"20 x 0"。同樣，我們也可以壓縮溝通內(nèi)容。一個小時的會也許可以壓到半個小時或者干脆不開會，用發(fā)郵件代替。一封長郵件很多時候可以簡化成一封短郵件。用一張圖有時可以省略幾百個字。

另外一種壓縮方式是利用差別。

視頻中每一張圖與上一幀圖之間的變動不大，只存兩張圖之間的差別就可以讓文件變得小幾十倍。有共同 Context 的人很多時候只描述差別就夠了。假如你跟一個非程序員講 Ruby，需要從零開始講，但跟一個 Java 程序員講 Ruby 只需要提到 Ruby 和 Java 之間的差別就差不多了。

帶寬效應(yīng)在團隊中會放大。

假如兩個人之間的溝通成本是 n，團隊之間的溝通成本就是 n^2。理想情況下團隊里面每個人都應(yīng)該有很強的溝通能力，現(xiàn)實情況中大部分團隊會自然產(chǎn)生一些溝通節(jié)點，大多數(shù)團員會通過少數(shù)中間人來傳遞信息。這些人"人緣好"，"善解人意"，其實就是帶寬高。

有些職位比如產(chǎn)品經(jīng)理，是天生的溝通節(jié)點，這些職位更需要帶寬高的人。

最終，帶寬不僅存在于人與人之間的信息傳達。編程其實就是人與電腦之間的指令傳達。設(shè)計中的 「 Human Computer Interaction」就是人與軟件之間的對接論。

對于創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)造者，提高帶寬的目的并不是把自己變成一個能言善辯的銷售能手，而是讓自己能夠更便捷的把腦子里的零碎想法變成現(xiàn)實。

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